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2011年10月1期農林水産業あきた・農協小町を駄目にした♂
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あきた・農協小町を駄目にした♂
- 1 :10/10/24 〜 最終レス :11/11/25
- 今の農協のやり方は如何。民主的でない問題です。
- 2 :
- 2ゲッチュ!!
組長が金で椅子を買ったって別スレにあったが本当か?
本当ならコマチまった話だな)ω(
- 3 :
- ↑
諸悪の根源は「組合長席と金」でしょう……
性根の腐った極悪人が牛耳たことでしょう?
- 4 :
- やっぱり本当だったのか!
しかし、貰った奴らも奴らだ!
- 5 :
- 今年、此の方へ全国農協中央会は農協功労賞だって、
人の道に悖る行為の者が功労者と云えますかね?
全中の表彰基準はいい加減ですぞ!
- 6 :
- それも金で買ったのかw
- 7 :
- 県連、県中央会の役員やっとる。
薄汚い手使っとるw!
- 8 :
- どの世界も一緒!
既得権益の守り一辺倒に加え、頭ん中は私腹を肥やす事ばかり・・・
- 9 :
- 卑怯な者が善人づらして組長やっとる訳ですか?
組合員を騙しつづけるとは許し難いですね。
善悪の分別を持たない腐敗体質農協ですか?
- 10 :
- 内部不満がうっ積し、事業停滞です。
イカサマ長の下では当然の結果でしょうけど。
- 11 :
- イカサマ長とボロクソ呼び オモロイwww
- 12 :
- 農協の経営悪化を見れば
才能も才覚も無い欲ボケ組長の自覚なさからですわ!
- 13 :
- 早期退職勧奨をしながら、新規職員募集だと、
ゲス組合長の人事方針は狂ってる。
経験も知識も豊富な職員を使い捨てライタ−扱い
では、職員の忠誠心は離れるばかりよ!
- 14 :
- 種苗交換会前夜祭の宴会は盛り上がったとか、農協公金でよくやるよ。
コメ不作で農協経営不安の折、緊迫感や緊張感の欠片も無いのか!
え〜組長さんよ!
- 15 :
- ここの組長は依存症疾患でないか?アル中の所為か思考が鈍いwwww!
- 16 :
- ↑
金の力で組合長に居座った奴ヤ、碌な者でないワ!
- 17 :
- 偽善船長のもと沈みゆく泥船「こまち丸」となった。
ベテラン船員を邪魔者扱いし排除するようでは浮上はねえな。
偽善船長に加担するナカムラが悪い。船員の敵よ。
- 18 :
- >>17
ベテラン船員は16日まで退船願出せときたぞ、
起案のナカムラよ、偽善船長の忠実下僕のお前が率先してだせよ。
それを見てから考えてやるべ。
- 19 :
- 事業の中核をなすベテラン職員を一掃する?
経費節減で人減らしとは、協同活動は「人」が基軸だろうに。
農家訪問も対話もろくにできない頭でっかち職員だけ
登用し、農協事業の向上につながると思ってるとは、
常勤役員らはアホだと思うよ。
座談会では、縮小と削減が経営手腕とうそぶくし、
こんな役員揃いでは破綻するわい。
- 20 :
- 泥船「こまち丸」を軽くするため、経験深い漕ぎ手らを解雇して、
船は安全安心航行だと言ったて、乗客(組合員)は恐くて乗ってられへん。
さっさと預けてる財産を他船へ乗替えるね!
漕ぎ手を大事にしない船に乗客は乗らんのよ。
- 21 :
- 全てが軽薄な組合長が居座ってから堕ち始めた。
経営不振責任を職員へ押付け、おのれは来春再選への
自己保身に躍起なっている。
狂気の沙汰だ!
- 22 :
- ↑
農協役員、経営者でありながら
農協出荷米価格より商系へ売った米が高値で儲かった
と自慢話?
こんな低堕落役員らが軽薄組合長を推した。
凋落の元凶でないか?
- 23 :
- こまち農協は一般組合員に伏せて、一部の高額出資者への賦課金を農協負担にし免除した。
総代会資料に賦課金免除とか農協負担の記述はない、定款にもそんな取り扱い記述はない。
軽薄組合長は定款違反をやっとる。
- 24 :
- ↑
随分、経営の王道から外れた姑息な事をやりおるWW。
こんなんで透明性の高い、開かれた運営とよう言えるwww
- 25 :
- ↑
ナカムラは軽薄組合長の手先?
非常識なこと、悪しきことを何のためらいも
なく画策してる。
農協のタメと言っても?、正義に反するやり方は
墓穴を掘るぜ!
農協のタメの御旗なら何やっても赦されると、誤解
しては如何ぜ!
ヤメタ方がいい!
- 26 :
- 5年満期の奨励金付高額出資金2億円超は来年で全額払い戻しや、
そうなりゃ自己資本はガタ減り、結局、金利付増資とメクラ騙し奇策を
やっても結果は農協のタメならずや!
そりゃそうや、高額出資者は農協増資への理解でなく、低金利の中
預貯金利息より、奨励金付出資の方が旨みがあったから、
満額払い戻し約束ならと預貯金のつもりで何百万円出資に応じたのです。
- 27 :
- ↑
奨励金は高額出資者への感謝状の副賞だと聞いたが、おかしいね。
新規高額出資者は予め百万円につき奨励金3万円と言い包められて
応じたと言っている。感謝状は一種の偽装工作だったのか?
既存出資者への奨励金は百万円につき3千円だったとか、この差は
どうして、5年で返す新規増資には厚く、既存の出資額は低くとは
資本上積みをせまられたとしても、組合員への背任行為だ!。
- 28 :
- 組合長をお金のやり取りで決めたり、
出資金増やしを金利を餌に偽装したり、
職員減らしを見せ金で押し進めたり、
組織機構いじくりで事業好転と錯誤したり、
破綻企業の末路を見る思いで残念だね・・・・
- 29 :
- 自己の借金減らしの為に組合長報酬へしがみつきk、
役員室では誠実とはかけ離れた横柄な態度丸出しですwww
私欲の為に良心の欠片もない、厭味な男ですwww
どうしてこんな奴が組合員の代表やってんですか。疑問?
- 30 :
- 希望退職締め切り日16日の後に行う人事は、
改革の名を騙った悪意にみちた人事となるぞ。
妻方縁者を大抜擢とか?・・・?
よ〜く注視してや!
- 31 :
- 東成瀬村役場管理職の現金授受は公務員だから捕まったア〜
農協は請負業者から最高権者への供応や現金授受は暗黙のごとし・・
- 32 :
- 農協の職務権限は全て組合長が認めた場合と集中している。
この組合長が認めるがクセモノよ!
職員採用では裏供応で組合長は優先させて便宜採用している。
相手方の関係者が喋るからバレバレ。
採用試験の筆記は参考で、二次面接で組合長は裁量権行使している。
組合長が認める者、そこが便宜発生のところだね。
- 33 :
- 今の希望退職募集も組合長が認める者とは、お気に入り者は引止め、
気に食わぬ者は辞めさせる魂胆だとか。
自分に得な者はおき、いやな奴は追出しとは、金権腐敗の軽薄組合長が
遣りそうな汚い人間性そのままだww
- 34 :
- >>32
こまち娘もか?
- 35 :
- >>34
全農あきたの小町娘は応募少数
中途で嫌気をさして逃げ出さない女の子とか?
こまち農協は組長一派役員の紹介優先採用だが
押し売り推進の厳しさに泣いている?
本物の小野小町祭り七娘は応募の中からそれなりに?
- 36 :
- 経営悪化での
改革とは当局側に都合のよい呼び方や。
組合員には不便となり益々組合から足が遠のくでぇ?
執行役員は誰一人として経営悪化の責任を取らんで
ええのか?。あなた達は悪化に責任無しといえますかね?
- 37 :
- 費用対効果も考えられない経営体質のようです。
本店に事務管理用の職員を揃えても、経営改善
につながらいと思います。特に営農部門は労働生産性や
労働効率が悪すぎです。
- 38 :
- 事業規模が細る程に身を削る鰹節的な経営改革しか浮かばない
哀れな執行部です。
いくら中長期計画を策定しても、計画を作る事が目的であり、
実践に責任はないし、無意味なことです!。
こんな発想なき、無責任な体制では、行くつく先は先細り悪循環の
蟻地獄ですよ!。
- 39 :
- 締りのない嫌な人事異動や。
改革成果は皆無だろう。
- 40 :
- 人事異動は
軽薄イカサマ組長の手先
ナカムラ作ったでしょう。
- 41 :
- ナカムラは役員室入り浸り
金魚の見たい?
- 42 :
- 尊敬も信頼も出来ん人間失格なクズ爺らが役員
共を丸め込み、やり放題です。
役員は烏合の衆
- 43 :
- 運営行き詰まりは人件費削減の職員減数機構改正で
代わるとは思えないね。
虚勢を張り威張り腐ってる執行部に問題があると
多くが思ってるWW
- 44 :
- 団塊世代虐めの、16日締め希望退職8人は無念で張り裂けそうだろう。
60歳停年時まで働きたい心情がよう伝わってくるワ
幾ら農協へ長年貢献奉仕しても最後の辞め方が悪けりゃ、反感だけが
刻まれてしまうもんだぜ。反農協組合員をまた8人を野に放したようなもんよ。
組合長席を買収しこまち農協の信頼を失墜させたイワ・ミツお前が辞めるべきだ。
- 45 :
- ナカムラよ、農協組合長が求めた希望退職だぞ!
16日までのは退職願書でなく退職届書が正確でないか。
「組合の希望退職の求めにより、平成23年3月31日
に退職することをここに届けます。」だべ。
ナカムラ、本人がお願いして辞めるでないぞ
お前が示した希望「退職願書」では筋が違う!卑怯者!
- 46 :
- ナカムラはヘツタクレ・・・
- 47 :
- 経営改革のリストラ計画で職員定数三七四人と定めたから希望退職者募る。
一方では新規採用も行ってさ、それでも不況産業の整理解雇、事業主都合の
雇用保険支給対象となるだと?。
これって、農協の制度悪用、雇用保険詐欺と言われない?
農協執行部は陰でヒソヒソと悪事ごとをやってるように思えてね?
- 48 :
- 総合支店化での貸付金集約は資産自己査定の債務者状況を
正確に把握するのが大変です。
- 49 :
- 12月1日異動辞令か、企画開発室、総務部、金融共済部(事故相談解体)
は手付かず異動でないか、総合支店傘下に営農と経済を加えたが、
収益100円に対し経費120円掛けてる実態では事業効果は疑問?
それと本店管理部門は人員多すぎ。能無し常勤役員は悪すぎ。
こまち農協はここらを改善せんと如何でないの、
ついでに、常勤役員の資質は最悪ですね!
- 50 :
- 経営改善のため団塊職員をリストラとは、経営不振責任を職員への転嫁だぜ。
役員のうち常勤役員に第一位の経営責任があるのに無傷でいるのは、高額役員報酬は
責任給と言い切っている言動と矛盾するぜ。
経営改善で職員の首を切る前に役員らは自らを処分すべきだろう。
- 51 :
- 農協はコンプライアンス・マニュアルを作成するにあたり、
役員あるいは職員であるとか、職位とか担当職務に関係なく、
皆が等しく、誠心誠意、農協のコンプライアンス・マニュアル
並びに業務に関連する法令及びルールを主体的に遵守すること、
そして、より一層倫理的な組織文化を構築していくことを固く
誓って奉職しているはずであります。
しかし、残念ながら、ここの農協は組合長は金を配って就任し
不正事案は県へ報告せず握り潰し、まったく、コンプラアンス
を意に介さない、ならず者支配となっているのです。
- 52 :
- 倫理観も正義感もない、
ならず者組合長が私欲で支配する農協
保全回収不足の一億円飼料売掛金があっても
責任意識ゼロで農協損失にして逃げるつもりで
いる。
一億円の焦げ付きが起きたら、幾ら農協が査定で
貸倒れ引当してたって、回収見込みが無いのに
飼料を売り続けた役員責任は重い、農協へ損失賠償
する義務があるネ、善管義務を怠った組合長と専務の
過失責任が重大だネ。
- 53 :
- ↑
組合長と専務が退任しても農協は必ず損害賠償
を起すべき。そうしないと、組合員は納得しない。
- 54 :
- 俺が組合長やってる限り、こまち、ふるさと、うご、おものがわ、
との合併はしないと言ってる意味が分かったぞ、自己資本不足、遊休施設
の処分、固定化・過大債権処理、どれも無能無策で合併にあたって解決出来
んと言うことや。
それとも、ならず者は利権欲から組合長で居たいと言うことか?
- 55 :
- >>54
それって しない じゃなくて できない じゃないの?
- 56 :
- >>55
それあたりかもね?
職員が債権の延滞者へ支払請求すると、
組合長がその職員を呼びつけて叱った。
耳を疑ったよ。とても馬鹿らしくて遣って
られないわ。
- 57 :
- >>56
債権?でなく債務者へでしょう。
組合長はどこ見てんの経営姿勢が変ですよ?
- 58 :
- モラル最低なクズ男からの辞令はウンザリ。
- 59 :
- 過大な飼料売掛金の農協損失が理事らの賠償責任となるとも知らず
理事らは呑気に執行部の言い訳を鵜呑みにしてるぜ。
旧みなせ農協役員へ賠償させた事を忘れたようだが、それと同じく
責任実行を求められると言う事よ。
- 60 :
- ↑
飼料売掛金の担当理事は専務だが、畜産農家との面談では圧縮提案も出来ん
無能曝け出し、これじゃ悪化垂れ流しだわ。
- 61 :
- 資産自己査定基準によって貸金引当したら役員の経営責任を果したと
逃げては如何でぇ〜
返済無能力者への融資、無担保無保証での融資が焦げ付いての引当は
農協損失として容認できん、実質役員の忠実義務違反で賠償もんよ。
飼料売掛金でも、回収できんのに垂れ流し飼料供給し続けての査定引当
は農協損失として容認できん、これは明白な役員の忠実義務違反で賠償もんよ。
↑
こんな無責任な役員の姿勢が農協経営を窮地に陥れてるのさ!
- 62 :
- 6日から新任地勤務か
人望無きドブねずみ組長に
コマねずみのように廻され
職員はつらいね・・・
- 63 :
- 無能なのに地位へ居座り、農協を食い物にする常勤役員はボッタクリ野郎や。
報酬に見合った能力発揮も出来ず、ただ日勤だけでは私欲のボッタクリや。
- 64 :
- 買収、性悪男が組合長じゃ。
機構改革したって良くならんだろうナ〜
- 65 :
- 脳狂わるの巣窟図
背側→祝皮→仲群
闇の会長→組長→歩腸
- 66 :
- 仕事も出来るいい人は辞めさせられて
偉ぶっとる悪い奴がはびこる。
性癖な農協になった。
・・・祝皮がそうさせた・・・
- 67 :
- 農協は株式会社にしろよ
バカな役員もいらんしw
- 68 :
- >>66
よそのJAもそうなのか。俺の所もそうなんだが。
ドコにもカス野郎は居るもんだな。
- 69 :
- そんな暗い話はやめて、かわいい職員の話でもしようず
おまえらのお気に入りは誰だ?
俺はゆいたんがイチオシだ!
- 70 :
- ↑
俺らの気に入らんのは祝皮組合長や。
自分勝手な思惑だけで職員を選好みし、
人事で人を踏み付けにしている。
業務が停滞しようがお構いなし、人事権
の乱用そのもの・・・・・
- 71 :
- 随分汚い人間性の組合長ですね。
組合長選びでお金を貰った役員も堕落してるですね。
組合員のお金を預かるJAバンクには不適格に方々です
辞めて貰いましょうよ。
- 72 :
- ↑
影の会長?、瀬川という人物は胡散臭い
と聞いたぜ。
よく、携帯で組合長を飲み屋へ呼付け
ているとか?買収工作の腐れ縁だとも?
- 73 :
- 瀬川とは高声で人の悪口を言い張ってる奴か。
一代で土建会社を興したと威張ってる成り上がり者で、
所詮、土方の親方でないか。
そんな奴に農協の中枢を掻き回されるとは、農協が
信用を失い傾斜する原因を見る思いだW
- 74 :
- ↑
そうそう、彼から出るのは役員人事の事ばかり、
こいつは駄目だとか、次期組合長はカシワバラにするとか!
農協事業建て直しなどの、まともな話は聞こえて来ないね。
- 75 :
- 恨みこそ農業の生きがい
不安を煽り自分の生産物を褒め称えることこそ儲ける方法
- 76 :
- >>74
俺が買収金を工面したから
現組合長になったんだぁ〜
そこから来てる「おごり」ょ
- 77 :
- ボ−ナス無しも9年目ぞ。
またまた事業推進手当5万円に推進次第で5千円
ブラスとはミミチイ支給話。
厚生資金の無利子扱いだって、月々償還元金も
増えて、救済資金の意味が無くなってきたわ。
ボ−ナスは生活給なのに経営者は分かってないわ。
- 78 :
- >>73
現組合長は買収工作金を工面した論功に酬いて
此の方を農協子会社の社長に据えたネ。
世の中の汚さが凝縮されてるようです。
- 79 :
- そろそろ組合長が一派の役員らへお歳暮の
片栗麺を届ける時季どすなぁ。
反対派役員は無視し、鮮明に色分け
しとるようどす・・・
ご本人はポスト安泰のつもりでしょう?
- 80 :
- >>74
カシワバラさんは公職についてるでしょ。
現組合長のお仲間とか、買収銭を授かった
でしょ?
- 81 :
- こまち農協の経営環境は悪化の一途で
無知無能な、ど素人組合長、副組合長、専務を
組合員からの選ばれた馬鹿な人達としか云えんW
- 82 :
- 不祥事の結末はどうなった?
- 83 :
- トップ、イワイカワなる者の表の顔と裏の顔の醜さをつくづく教えられた一年だった。
常勤監事から常務理事に横滑りしたサトウなる者の自己保身の塊り、
責任逃れを見せられた一年だった。
- 84 :
- 某農協は、「営農貸付金」を農協から資材を購入する場合に
限って使えるようにしていたとして、公正取引委員会から警告を
受ける。
- 85 :
- 農協が組合員のためでなく「役職員を養うための組織」になっている。
農協は、地域にて独占的な地位を占め、農家の自由な意思決定を阻んできた。
- 86 :
- ↑
農家は、農機具を買うときや設備投資を行うとき、補助金や低利融資を利用することが多い。
こうした補助金等は、農家や農協が共同で利用する施設・機械などにのみ交付されるものが多く、
農協がその受け皿の役割を担ってきた。
また、個人でも、農協が独占的にその申請窓口となってきた。農家が、価格の安い民間企業から
資材を購入せずに、農協を通して購入させるのは、占めつけがあるとして公正取引委員会が警告
している。
- 87 :
- 農協に課せられた営農指導は
有名無実化し、仕事は補助金申請の
事務と代書屋稼業になっている。
これが実態ですねん。
- 88 :
- 人間的信頼度が低い組合長から
いやな職員と飛ばされたが、これで
ますます、組合長への軽蔑度が増したぜ!
- 89 :
- 自己査定額の増減で一喜一憂の綱渡り経営。
不良債権の解決は程遠い内容で、
実質破綻先、破綻先へのランク落ちが増えたし、
査定監査もマンネリ打つ手無しのようどす。
- 90 :
- こまちはネット遮断で囲いの中で仕事してるような気分、
農協トップの悪行が出回るのを防ぐ為と言われた。
でも、組合長の買収行為はコンプラ違反、道義的
にも許すことはできんよ。
自浄作用のない組織は陳腐化と言うが、正義の意識
のない人間の集まりと化してきたようです。
- 91 :
- こまちではコンピュータウイルス対策としてネット制限したが
本質はネット掲示版での組合長へのモラル批判を封じ込めようと
組織的な隠匿行動をしたと見るのが妥当でしょう。
不正発生事案も隠蔽し握り潰す内部体質ですし、これでコンプライ
アンス経営とは空虚なこと・・!
- 92 :
- こまち農協で良く見られるのは上司・同僚による強者の立場での威圧的な言動や、
モラルハラスメント、パワーハラスメント( パワハラ)は常態化してるW。
職場のいじめ、精神的虐待でうつ病疾患職員が増えてるのに何の対策も執らんのや、
職場風紀は最悪の状態に陥ってるW。
- 93 :
- こまち農協では入院加療中の
JA資格認証一級資格者、イノ上さんを強制解雇させる
と、総務のナカムラは息巻いているようだ。
それこそパニック障害不安症候群に陥って、心身疾患に
苦しんでる人間に解雇通告等と、強者の論理そのままだ。
先ずは専門医の治療を進め、療養させるのが職場の努め
だろ。
解雇とは専門医の職場復帰への可能性を聞いてから
慎重に判断すべきこと、一人の一生を左右する解雇は
安易に煽るべきものでない、それらも分からん幹部職
はその資格は無いから辞めろ。
- 94 :
- ↑
上記の幹部は姑息だから、強権的に退職願いを書かせるぞ、
過去形を見ても、やってる事がきたねえからな〜
- 95 :
- いのさんは美輪のおばちゃんに叱責されてから具合悪くなったのか?
- 96 :
- >>95
改めてイノさんの心身疾患要因を探れば、
所属の上司、同僚に心を開けない何かがあったと
言うことかも?
農協は人間的に未熟な人物が多い職場だし、
心病むのは、当然と言えば当然な職場環境だ
と誰もが感じているW!
- 97 :
- あそこに行くまでは元気だったのにな。
いい人だし気が利く人だ。
勿論本人による歩み寄りも必要だけど、上司はそれを率先して引き出さないといけない。いや、それが仕事だ。
○○衆だからとか、特別扱いを受けて甘やかされてるからじゃないか。
- 98 :
- 異動で人事交流したって、出身母体が違えばお互い探りあって
打ち解けられない溝があるようだす。
とくに本店所在地を出身母体とし、そこなり組合長を出してる
ところは味噌糞に言われておるW。
彼もそこ出身だし、しわ寄せを受けたのかもな、
こまちは良識ある農協か。弱者に冷たくあたる農協か。総務ナカムラ
の対応が見ものだW
- 99 :
- JAこまちは・・・
クズばっかり、うぜんだよてめぇら!
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