【話題】 若者が「ガラケー」と呼ぶ日本仕様の従来型携帯電話が危機に立っている！ ドコモ頼みが阻んだ日本メーカーの自立

1 ：11/11/20 〜 最終レス ：11/11/20

若者が「ガラケー」と呼ぶ日本仕様の従来型携帯電話が危機に立っている。
ガラケーは「ガラパゴス携帯」の略。外界から隔絶した孤島ニッポンで繁栄していたが、
外来種の「スマホ」（高機能携帯電話＝スマートフォンの略）に押され、シェア低下が止まらない。
スマホはデジタル家電の分野で過去１０年に起きた最大級のイノベーション。
だが、ガラケーを得意とする日本の携帯電話メーカーはその革新に乗り遅れた。
米調査会社ガートナーによると２０１１年４〜６月のスマホ世界シェアは１位ノキア、２位アップル、
３位サムスン電子。上位に日本勢の名前はない。
０７年に国産比率９５％だった国内市場でもアップルやサムスンのスマホが人気を集め
１１年４〜９月の輸入比率は３割を超えた。
タッチパネル、高精細の小型液晶パネル、半導体のフラッシュメモリー。
スマホを構成する技術のすべては日本にあった。しかし日本メーカーが本格的にスマホを投入したのは今春のこと。
アップルが初代「ｉＰｈｏｎｅ」を発売した０７年６月から４年近く遅れた。その間にサムスンは「ギャラクシー」シリーズを投入し
アップルなどと並ぶトップメーカーの座を確保した。
なぜここまで出遅れたか。野村総合研究所の石綿昌平上級コンサルタントは「必ずしもメーカーのせいだけではない」と指摘する。
日本メーカーにとって最大の顧客はＮＴＴドコモ。そのドコモが本気でスマホに取り組むまで、日本メーカーは動くに動けなかったからだ。
ソフトバンクモバイルが０８年７月に日本でアップルのｉＰｈｏｎｅを発売すると、
消費者は「ガラケー」から「スマホ」へ雪崩を打って乗り換え始めた。
ソフトバンクの追い上げに焦ったドコモは、日本勢の開発を待たず、サムスンやＨＴＣ（台湾）のスマホを大々的に売り始めた。
日本勢がすべての要素技術を持ちながらイノベーションに乗り遅れた原因は「ドコモ頼み」の体質にある。
アップルやサムスンは自らリスクを取ってスマホを開発し、巨費を投じて世界規模の販売網とブランド力を構築したが、
日本勢はドコモの指示を待ちリスクを取らなかった。
問題の根は深い。ＮＴＴが「日本電信電話」だった時代、ＮＥＣなど日本の有力携帯電話メーカーは
「電電ファミリー」と呼ばれていた。年間約３兆円（１９９８年度）に及ぶＮＴＴの設備投資は各社の収益源であり、メーカーは「下請け」に甘んじてきた。
ＮＴＴの設備投資が２兆円を切った今でも、各社の「ドコモ頼み」は変わらない。
スマホ敗戦はメーカーがいまもファミリーの呪縛から抜け切れていないことを示す。
http://www.nikkei.com/news/headline/article/g=96958A9C93819696E3E7E286E68DE3E5E3E3E0E2E3E3868BEAE2E2E2

2 ：11/11/20

つづきはこちらです
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/wildplus/1321757553/


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