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2011年10月1期【銀行】みずほFG:3000人の削減を計画 みずほ銀行・みずほコーポレート銀合併に伴い[11/11/12]
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【銀行】みずほFG:3000人の削減を計画 みずほ銀行・みずほコーポレート銀合併に伴い[11/11/12]
- 1 :11/11/12 〜 最終レス :11/11/18
- みずほフィナンシャルグループ(FG)が、
13年度上期に予定する傘下のみずほ銀行とみずほコーポレート銀行の合併に伴い、
15年度末までに3000人の人員削減を計画していることが12日分かった。役員数も合併前に2割減らす。
合併による重複組織の一体化や営業力強化などで年1000億円の収益改善効果を見込む。
14日に正式発表する。
現在、持ち株会社のみずほFGとみずほ銀、コーポ銀は3万人の人員を抱える。
2行合併により、人事・企画・経理などの間接部門の重複が解消されることに加え、
採用抑制による自然減で約1割にあたる3000人を15年度末までに削減。
人件費削減やシステムの一部共通化などで年8000億円の経費を400億円減らす。
また営業や資金運用の一体化で600億円の収益改善を計画。
今後4年で計1000億円の合併効果を目指す。
2行合併はコーポ銀を存続会社とする吸収合併方式とする。
来春には企画部門などを統合し、前倒しして実質ワンバンク化を進め、合併の円滑化を図る。
また担当役員1人がFGを含む3社の役員を兼務し、役員数を2割削減。
意思決定のスピードを速める。みずほ信託銀との合併も将来的に検討する。【窪田淳】
毎日新聞 2011年11月12日 19時41分
http://mainichi.jp/select/biz/news/20111113k0000m020019000c.html
- 2 :
- 非常に良いことだと思う。
どうせ今までは帳簿をつける程度の中年まで正社員として雇っていたんだろ?
一流企業ならちゃんとリストラを遂行するのは社会的責任でしょうと思う。
- 3 :
- >>2
>採用抑制による自然減
- 4 :
- みずほは軍隊みたいな企業だったなぁ
40超えのおっさんが正座させられて説教されてんのには引いたわ
他の銀行もそんなんなのかな?
いずれにせよ早く辞めて良かった
- 5 :
- >>2
銀行というところは昔から不要な中高年、40台くらいから出世から外れた人は
出向転籍という形で社外に追い出してきている
銀行、出向転籍で調べるといい
- 6 :
- そういや実家近くの出張所が来週統廃合で無くなるんだよなぁ
- 7 :
- >>3
人事・企画・経理などの間接部門の重複が解消される〜って書いてあるから
重複してた部門の社員はリストラされるだろ
- 8 :
- 給料下げて雇用を維持しろよ
- 9 :
- >>3
それはおかしい。
リストラが不要だということは採用に間違いがないという限定が必要だけど、
そんなことは無いでしょう。
大企業故に実際に使って実力を確かめた上で基準に満たない人間はリストラする責任を問われる。
>>5
そのシステムは非効率だから却下。
出向先を確保するために余計な予算が必要だったりするんだろ?
そんな無駄金を使うくらいなら投資家に還元するべき。
『You are Fired.』の一言で済む問題にどれだけ手間暇を掛けるのかと。
TPPも始まろうというのに、そんなことで戦えるのかと。
- 10 :
- まぁ 俺が数年前にみずほを切った判断は正しかったようだ。
- 11 :
- >>9
出向転籍先の企業が給料を負担する
そりゃ金借りてるなら逆らえないよ
- 12 :
- まあ銀行じゃなくてもパナソニックとか一般の会社が潰れるわけじゃない段階でも
退職勧奨というか半ば追い出す形で希望退職という美名のもとに
リストラするしな
- 13 :
- なお、システムは一本化しない模様…
- 14 :
- >>11
ん?ということは銀行はリストラという大企業の責務を放棄して
融資先の企業に面倒を押し付けているということか?
それが事実だとするならオリンパス同様に市場の制裁を受ける必要があると思う。
もし良ければ事実関係を詳しくしてもらいたい。
- 15 :
- >>2
超ロングパス失礼しまーす
何と闘っているんですか?
ゴールはどこですか?
仮に勝利したとして、気づいたら周りは皆不幸になった。
他人を不幸にしてまで闘う必要があるんですか?
そういう世界で良いのですか?
そもそも何の為に闘っているんですか?
闘いは喩えだとしても、方法を間違えていませんか?
- 16 :
- うわー レスが14しかなかったー 超ロングパス撤回!
- 17 :
- おいおい、伝統の銀行コード0001が消滅するってことか?
- 18 :
- >>14
銀行だけでなくて普通の大手企業も不要人材の系列小会社や取引先への出向転籍はやってるし
世の中そんなもの
- 19 :
- 以前祭りになった自慢性病のちゃきってオンナの姉貴が勤めている所だったっけ?
- 20 :
- 若手の離職が極めて多いから採用抑制やらかすと年齢構成がまた歪むだろうな。
- 21 :
- 下っ端減らすより無駄に大勢いる金喰い役員共を1/3にしろや
そっちのほうが削減になるやろ
- 22 :
- 数年前、みずほの株主総会に出席したが、グループに重複した役割の会社が
多々ある上に、役員派遣で出向先を確保するためだけに他社の株をズルズル
保持しているのではないか?
と株主との質疑応答で散々指摘されていたね。
だめぽも株価100円でようやくリストラ着手かwwww
フツーの会社なら統合直後にやるべき話なんだがな。
- 23 :
- >>15
何と闘っているか?という問いに簡潔に回答させてもらうと、
"人類文明(自由主義)も仇なす者"という表現が適切だと思う。
自分は大抵の事柄についてこの基準で善悪判定をしている。
>>18
そんなもの、では済ませたくない問題だな・・・
仮にガラパゴス日本で許されているとしても、
TPPが始まれば外国からクレームが入るんじゃないか?
- 24 :
- >>20
みずほもコーポーレートもそうなの?
- 25 :
- ダウが大幅高で終わったから月曜のみずほ株は1円くらい上げると思う
- 26 :
- そういうのでクレーム入れるなら就職に関しても
日本以上のコネと縁故が幅を利かすアメリカ社会を問題にしないとな
http://blog.goo.ne.jp/mit_sloan/e/0427636a1a2c4b79fcde68f677729708
- 27 :
- >>26
読んでみたけど日本でいう"コネ"とはかなり意味合いが違うようだね。
積極的に社会活動をすることで自分の顔を広めることをコネと読んでいるみたい。
日本みたいに縁故で公正さを欠くとか、そういう意味ではないようだし、
やはりアメリカは色々な意味で日本より発展してるなと思った。
- 28 :
- みずほは都市銀の名に相応しくない
- 29 :
- 百度銀行にそのうち名前変えるんでしょ?
- 30 :
- みずほ信用組合
- 31 :
- もしかして増資? 特大どんぶりは勘弁
- 32 :
- どうでもいいが株価100円とか、ふざけんな(笑)
- 33 :
- >>23
私はここではないメガバンクの子会社勤務だが、最近は子会社の方でも人員削減をやってるしプロパー社員も増えてるから
以前程沢山は降りてこないよ。比較的新しいサービサーやバックオフィス代行の子会社で吸収してるのかも。
ところで、闘うあなたはどんなお仕事をされているの?
- 34 :
- メガバンって言ったら転籍・出向なくらい常識だと思ってた
- 35 :
- >>33
ご存知だとは思うけどIT系の自営業。
補償とか○○手当てというものがとにかく嫌いで自営業者になった感じかな。
- 36 :
- みずほ自体なくなっても誰も困らないのでは。
どの道銀行は米銀傘下に成り果てるだろうが。
- 37 :
- >>15
元東京電力女子サッカー選手「なぜ東電を叩くのか」
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/atom/1301824469/
【社会】「Jヴィレッジ」寄贈が契機 自治体が東電に苦情や多額の寄付要求の連鎖 郡山市30億 柏崎市60億 刈羽村40億
http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1316202161/
【労働環境】東電、福島第1原発作業員の食事無償提供を打ち切りに [09/14]
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1315974439/
忘れ去られていく作業員
http://hato.2ch.net/test/read.cgi/lifeline/1317126467/
- 38 :
- >>14
中小企業では、社内体制管理の人材がいないから
銀行出身者を総務・経理担当として迎えるのはよくある話
どうしても一族経営で緩みがちな社内コンプラ体制を頭ガチガチの銀行員で中和する
もうちょっと社会の回り方を勉強されるとよろし
- 39 :
- >>4
デッカいところはそんな感じだよ。
いい年下おっさん連中が大勢の部下の前で大声で怒鳴り散らされる。
- 40 :
- 国民新党の亀井がば金融業界は良くなるよ
みずほの株価は300円になる
- 41 :
- >>38
違うよwww
銀行の方から「融資を継続してやるから1人雇ってくれ、給料は年700万円払ってくれ」って言われるんだよ。
給料よりも社内の雰囲気が悪くなるだろうからウチは断ったった〜ww
- 42 :
- 旧富士の無能の高給食いは全部放り出せやw
- 43 :
- ざまあああああああああああああああああああああああああああw
IRも放り出せやw
- 44 :
- メーカーのリストラに比べたら甘い、甘い。
- 45 :
- やめた人どうするんだろうね。
いま金融業界求人ないしね。
昔、興銀っていうと通産省より威張ってたね。
- 46 :
- >採用抑制による自然減で約1割
こういうことやってるからダメなんだよなぁ
- 47 :
- 今まで無駄に行員が多すぎた。
合併した際にちゃんと首切りしなかったからだ。
- 48 :
- 自然減って、また割を食うのはまた新卒ってこと?w
- 49 :
- >>13
システムは一本化するみたいよ。段階的にだけど。
- 50 :
- でも役員は減らさないんだろうなwww
よくある話www
- 51 :
- 朝鮮半島で 「日本は犯罪者」 by孫正義ソフトバンクCEO
日本人ならこんな朝鮮禿の携帯なんか使わないよ
ソフトバンク使っているのは在日朝鮮人か民だけ
- 52 :
- うちの会社もリストラです。夫は肩たたきの対象外だけど、
私はパートにでることにしました。
- 53 :
- >>24
CBも止める若手が多いよ 使える奴から辞めていく感じだな
CB勤務の奴は大体外資やPEとか専門性高い職にステップアップしていく
一方BKの辞める若手の大半がリテールが嫌 支店が嫌という後ろ向きな辞め方
同じみずほという冠ついてても、CB、BKで人材の質が天地で違うからな
新卒時配属でCBとBK配属の違いで3年後転職のマーケットバリューは段違い
ま・・合併して一番影響あるのは今30-35位の奴らだろうな
CBという名前でBKは愚か他のメガバンとは違うってプライド保ってたからな
- 54 :
- ちなみに、別記事(米ヤフーニュース)から、カーク米通商代表によると
"To join the negotiations, Japan must be prepared
to meet the TPP's high standards for liberalizing trade
and to address specific issues of concern to the United States
regarding barriers to agriculture, services and manufacturing trade,
including nontariff barriers," Kirk said.
農業、サービス、製造を含む分野での非関税障壁の撤廃は絶対条件だそうだ。
ルール作りに参加なんて無理、無理。
わお、いいかもだな、野田の馬鹿総理君。
ドジョウ鍋にして絞めしてやるぜ、とアメリカに舌なめずりされてる気分はどうだい?
■ 米軍、核兵器使用を 『 聖戦 』 ■ 原爆投下も正当化
核ミサイル発射を担う将校向けに聖書を引用し20年以上に渡って教育。
ttp://www.asahi.com/international/update/0803/TKY201108030650.html
子供から洗脳 『ジーザス・キャンプ アメリカを動かすキリスト教原理主義 』
http://www.youtube.com/watch?v=FURfITyq2K8
★ 偽イスラエル政治神話 ★
http://www.jca.apc.org/~altmedka/nise.html
此奴らこそが地球の癌細胞、世界の常識である。
http://www.jca.apc.org/~kmasuoka/places/unscveto.html
モンサント ステロイドで奇形化したアメリカ人
http://www.youtube.com/watch?v=Fbf_G4EHOP0&feature=relmfu
米軍の異常なイラク人虐意識のワンシーン、
「Fuck Iraq」 海兵で「人文字を甲板」に描く異様な米軍の思考感覚。
ttp://3.bp.blogspot.com/_Mh2m-kT47cE/TMDLh1WmJ0I/AAAAAAAAAC4/nuEszLwf-WI/s1600/war_is_hatred.jpg
わーお、Fuck Noda!! わーお、Fuck Noda!!
- 55 :
- 正直もう金融業は融資では儲けれない時代だからな
冗談抜きで今、金を稼いでいるのは、送金手数料収入と国債の利息だけだろう
それだったら女の子にやらせたほうがマシだなww
今だったらまだ退職金が払えるから、
今のうちに辞めさせたほうがいいのでないの?
- 56 :
- >>55
そうなの?
じゃあ金融業要らなくね?
- 57 :
- 漏れが通っていたアメリカの某大学で日本人史上最短の放校処分記録
を作った奴が昔の第一勧銀に入ったときは本当にずっこけた。
- 58 :
- >>56
それでもまだ資金量の7割位が貸し出しに廻ってるからね。確かに融資業務は面倒な割に
儲からないだろうけど、直接金融で資金を賄える会社ばかりじゃないし、必要なんだよ。
- 59 :
- >>58
社会的に必要だが
儲かる大企業の融資は減っているということ?
まあ、金融業が大儲けする時代がおかしいから健全になってるのかな
- 60 :
- >コーポ銀を存続会社とする
銀行番号0001じゃなくなるの?
- 61 :
- 社員1割、役員2割じゃすまないだろ
しょせん第一段階
- 62 :
- >>59
金利が下がってるからな。
- 63 :
- 結局IBJが勝ったわけだね
上辺は富士が残る形であるが
>コーポ銀を存続会社とする
となると、IBJの天下なわけだ
- 64 :
- >>59
そんな感じですね。電力会社なんかは借入もするけど社債での調達も多い(多かった)。海外で大型プラントを作る時も
商社が企画して金集めを担当する事例も増えている。それから銀行が企業融資を主体にしていると大儲けは出来ない。
大儲けしようとして債券取引とかの金融取引に励んでいた方がむしろ異常。
- 65 :
- 第一銀行の歴史もこれでおしまいか。
- 66 :
- >>60
どうすんだろ
まぁみずほコーポレートのでも0016だから格落ち感はそんなでもないけどww
- 67 :
- >>23 >>37
ご返信ありがとうございます。
私は今日本の状況を観ると、国を滅ぼすときは内部から〜の流れに
乗せられていると思います。そんな流れと闘いたい、勿論、私自身の
生き方を模索しつつ・・と考えています。
思いやりの団結力に感動したのは気のせいか?と思う時もありましたが、
思いやりを自ら放棄することはないと思っています。当たり前ですがw
ご意見ありがとうございました!
- 68 :
- >>13
みずほ銀のはかつての3行統合の際、システム統合に失敗してカオスな状態らしい。
震災時のシステム停止はその一端が露呈しただけ。
ここでさらにコーポ銀のシステムを統合すると絶対に何か起きるぞw
- 69 :
- 最近銀行の窓口に行って、改めて契約・派遣社員の多さに驚かされたよ。
窓口業務ってほとんど正社員不在なのね。しかも女ばっかり。
客はATMだけに集中して、窓口フロアのソファは閑散としていたなぁ。
- 70 :
- >>59
証券会社が社債、株式で金集めしてくれるからなぁ
儲けどころがない。
- 71 :
- 「みずほ」て、富士銀と勧銀と興銀の3行でしょ?
で、全部を併せて「みずほ銀行」というスタートをせずに、興銀だけが
我を張って「みずほコーポレート銀行」として存続していたんだよね?
不自然に"コーポレート"とか付けたのも、たぶん略して「コー銀」とか
言って「興銀」の名前を残そうとしたんだろうと思うんだけど、何かに
つけて興銀って尊大で放漫な印象だから、旧興銀が主導するような経営
になったら、みずほとしては良くないんじゃないかと心配になる。
- 72 :
- >>69
人必要ないなw
何して人は稼ぐんだろうね
中世の王様貴族と平民の世の中になてるね
- 73 :
- 興銀に富士銀行のガワをかぶせたからコードが0016なんだよなw
- 74 :
- 企業の財務部門で十数年働いてるけど
銀行マンで
財務諸表、ビジネスモデル、企業を理解する人
ほんと少ないよ。。。
- 75 :
- 小泉のせいだ
小泉が悪い
- 76 :
- 検証「超・売り手市場」 偏差値40台「日東駒専」から 人気メガバンクへ、内定続々300人超
http://www.president.co.jp/pre/backnumber/2007/20071015/
http://www.toyokeizai.net/life/rec_online/topics/detail/AC/139c8d8eb2547fa675af86084b3b03b1/page/1/
Aさん 同期は2000人です。就職活動中、銀行は「ザル」と言われてましたね。面接に遅刻さえしなければ、誰でも通る。
Bさん 辞めた人は多いですよ。同期の女の子には入社2日で辞めた子もいます。毎日シャツを着る生活はイヤだと。何でうちに就職したのかと思いましたけど。
2007年(採用数) 早慶 マーチ 日東駒専
みずほ (2500人) 294 401 146
三菱UFJ(2200人) 208 330 97
三井住友(1400人) 132 185 69
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
メガバン合計 634 916 312
2008年(採用数) 早慶 マーチ 日東駒専
みずほ (2500人) 305 410 155
三菱UFJ(1350人) 159 200 58
三井住友(1800人) 165 203 91
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
メガバン合計 629 813 304
2009年(採用数) 早慶 マーチ 日東駒専
みずほ (2500人) 271 396 208
三菱UFJ(1350人) 214 271 87
三井住友(2100人) 107 213 115
−−−−−−−−−−−−−−−−−− −−−−
メガバン合計 592 880 410
- 77 :
- MARCHからメガバンク
1 就職戦線異状名無しさん 2009/01/16(金) 03:37:36
最近あたり前になってきたよね〜 みずほとか毎年日東駒専から150人も採ってるし。
5 就職戦線異状名無しさん 2009/01/16(金) 03:50:55
最近はMARCHでもメガバン総合職は普通にいるけど日東駒専でも総合職っているもんなのか?
やっぱり一般職とかエリアなんとかばっかり? にしてもみずほは採用しすぎだろw
7 就職戦線異状名無しさん 2009/01/16(金) 03:55:45
みずほはなんでこんな多いの?
17 就職戦線異状名無しさん 2009/01/17(土) 00:14:37
みずほ蹴って第二地銀行った(というか4月から)専修大生の兄は賢明だったのかな
18 就職戦線異状名無しさん 2009/01/17(土) 00:21:18
金融とかバカしかいかないだろwしかもメガバンてwww
19 就職戦線異状名無しさん 2009/01/17(土) 00:35:16
金融にいくやつはメガバカです。
36 就職戦線異状名無しさん 2009/01/17(土) 04:34:24
みずほってほんと学習しないな。数年前にバブル期入行組を大量リストラしたばっかりじゃん。
また毎年、2000人も新卒採ってどうすんのさ・・・
69 就職戦線異状名無しさん 2009/01/20(火) 03:21:33
日大、専修ならメガバン楽勝
71 就職戦線異状名無しさん 2009/01/21(水) 01:02:26
専修ですけどみずほ(総合職)記念で受けたら内定もらえちゃったけど入ってから辛そうだったので蹴りました。
- 78 :
- http://diamond.jp/articles/-/10620
http://diamond.jp/articles/-/10620?page=2
http://diamond.jp/articles/-/10620?page=3
http://diamond.jp/articles/-/10620?page=4
■繰り返される過ち 支店はまるで「幼稚園」
そして、その反省は生かされることなく、同じ過ちが繰り返されようとしている。
「うちの支店はまるで幼稚園ですよ」。
メガバンクで法人営業を担当する30代前半の中堅行員は自嘲気味に話し始めた。
「就職難だった私たちの世代は、バブル世代の2割程度しかいない。圧倒的に中堅層が少ないのに、本部は下の世代をまた大量採用している。
自分の仕事で手一杯なのに、若手の教育なんてとてもできない。 上はいったい何を考えているのか」
メガバンク各行は直近の5年ほど、いわゆる就職氷河期に絞っていた行員を補充する意味合いで、 新卒採用を一気に増やした。
そのため支店によっては営業部隊の半分が2〜3年目の行員で占められるという事態も起きている。
結果として経験の浅い20代行員が営業の最前線に立っているため、融資のトラブルが急増しているという。
あるメガバンクの株主総会では、「支店の営業担当者のレベルが低過ぎる」と株主からヤリ玉に挙げられたほどだ。
銀行の業績は、マクロ経済の状況に左右される側面が強いため、採用面においてもある程度の山や谷があるのは仕方がない。
とはいえ、これまでの採用戦略はあまりに行き当たりばったりで、行員たちは振り回されっぱなしだ。
銀行最大の財産は「人」であるはず。その財産を生かし切れない戦略を採っている限り、
行員たちの実力は向上せず、ひいては銀行自身の実力さえ低下させる事態を招きかねない。
(「週刊ダイヤモンド」編集部)
- 79 :
- 7年前のみずほ銀行
当世給料事情/2 大手銀行 ◇給与格差、行内で顕著−−同期でも1000万円の差 (毎日新聞2004年1月6日朝刊)
◇ ◇ ◇
大手行の間で広がりつつある給与格差は、同じ銀行内ではさらに顕著だ。経営不振で行員給与を10%カットしているみずほでは、入行4年目にエリート選抜が始まり、
10年目で調査役級に昇格するのが同期の4割で、年収は800万円強。16年目に3割だけが副支店長級に昇格、年収は1100万円を超える。
18〜19年目で本部の次長級(支店長を含む)になれるのは同期ではわずか1割前後で、年収は約1300万円。
約25年目で部長、入行後28年程度で年収1500万円を超す執行役員が誕生する。
最短コースで役員になるのは同期のうち12〜13人。バブル期の入行組なら1%程度という“狭き門”だ。
【出世コースから外れると、大学卒でも40代後半で年収500万円台】というケースもあり、【同期の間で1000万円近い差がつく】。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
さらに、【ほとんどの行員は50歳前後で他社に出向】。関連会社だと【年収は8割で、1〜2年で転籍させられ、給与、身分の保証がなくなる】。
「高給取り」というイメージが強い銀行員だが、個人差は大きいのが実態だ。
- 80 :
- >>41
銀行も必死なんだよ。
http://diamond.jp/articles/-/10620
■50歳が事実上の定年 同期の数は1000人
大手銀行ではこれまで、45歳前後になると支店長や部長が出始め、50歳前後で同期のトップが役員に就く。
そして、同期から役員が出るとその世代は銀行本体から出るのが業界内の暗黙のルールとなっている。
そのため、銀行員の大半は40代後半から50代前半で関連会社や取引先に出向させられる。
30代の出向は銀行本体への復帰が約束された“ひも付き人事”なのに対し、40代後半からのそれは、
二度と戻ることのない片道切符。その1年後には転籍となる。
今、さらなる試練の渦が彼らをのみ込もうとしている。
「バブル期の行員がふくらみ過ぎてしまい、このままでは出向先を用意することができない」。
あるメガバンク幹部はそう打ち明ける。
一般企業でも「担当課長」の肩書が溢れ返っている時代、もとより全員が管理職になれるわけではない。
メガバンクでは最初の役職である「調査役」にすらなれない大卒行員が多く出ている。
この幹部は、「ポストに就けないバブル世代の処遇をどうするか、モチベーションを維持するための戦略を
検討しているが、抜本的な解決策はない」と頭を抱える。
取引先へ出向するケースでは、これまで銀行員としての経験を生かせる経理部長や財務部長として出るのが
定番だった。
ところがみずほフィナンシャルグループの中堅行員は「最近では営業部長としての出向も増えた」と明かす。
彼らは培った経験ではなく「人脈を生かせ」と言われるのだという。
また最近は、取引先も不況の影響で経営が厳しく、出向者の受け入れを渋る傾向が強まっている。
バブル入社組に片道切符が発券されるのはこれからだが、めぼしい出向先には先輩行員が座っており、
行き先が少なくなっている。銀行のグループ会社ならば、ポストはそれなりに増やせるが、 出向後の出世は望めず、うまみは少ない。
減点主義の徹底した銀行という組織に敗者復活という概念はなく、一度バッテンが付くと、生涯はい上がることはできない。
バブル入社組はそんな冷徹な世界で、大量の同期とトーナメントを戦ってきた。
それが、いくら勝ち残ってもポストは期待できないのでは、あまりに報われない。
業界横並びの採用活動にあぐらをかいた銀行が、長期的な採用戦略を描けなかったために起きた悲劇と 言わざるをえない。
- 81 :
- はようなんとかせんと株価100円わるぞ?w
ちなみに単元100だ。1万円で買えるレベル。
- 82 :
- 欧米では銀行の機能分離が議論されているのに
統合とは何を考えて監督しているのか
誤送銭団&能無し菌融庁。
- 83 :
- >>71
手続き上、コーポ銀が存続会社になったほうが面倒が少ないってのがある。
- 84 :
- 55歳定年制にしろよ
銀行なんて利権の塊だろ
真面目な行員ほど精神を病むからな
- 85 :
- りそなを見習え。
ATMすらみずほ負けている。
- 86 :
- いつのまにかレオパレスやアイフルよりお買い求めやすくなってるじゃないか
なんなのこれ
- 87 :
- 株価最低200円を目標にしろ
まず本社人間は全員切って外部委託でいいだろ役員も5人位でいい
- 88 :
- この株価で前記の配当通りならコスパ最強じゃね?
- 89 :
- :(;゙゚'ω゚'):3000円までホールドするお
- 90 :
- 今の株価なら増資も困難なので、遅ればせながらリストラを
言い出したんだろうな、
- 91 :
- >みずほ銀行とみずほコーポレート銀行の合併に伴い
10年前にやっておくべきことだろが。
- 92 :
- >>53 CBのその世代はRMもMOも大変だろう。札勘出来ないのが誇りだし、他の銀行業務を全く知らんから。
- 93 :
- 3000人と一緒にSTEPSも切らないとみずほの成長はないな
- 94 :
- ネット全盛の時代に有人店舗なんて時代遅れ!
全店舗閉鎖しちまえ!
- 95 :
- >>85
みずほのATMって便利だと思うけど。
設置数の地域差はあるんだろうが
- 96 :
- これからの時代、逆にこれは違法にしないと。若者が割を食うだけだから
>採用抑制による自然減で約1割にあたる3000人を15年度末までに削減。
- 97 :
- 金融は既にロボットに任せる時代!
IT技術者だけが生き残る!
- 98 :
- >>92
だからリテやってる銀行にCBの奴らは転職しない
>>79
3年前だけど30歳総合職で残業込みで300万以上の差があったよ
30歳 1100−750万 調査役浪人で残業厳しい部署で650万位
CB平均で900 BK平均で800ってとこじゃねーかな
2chの中の「銀行員」って窓口やリテ業務しか頭にないんだな
- 99 :
- 入り口に立ってるオッサン
番号札渡すだけのオバサン
記入台にバッグ置いただけなのに「何のお取引ですか?」と聞いてくるオバサン
要らんわ。
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