【経理】エスケイコンサルタントってどうよ【専門】

1 ：10/12/23 〜 最終レス ：11/11/03

ここってどう

2 ：

以前ここの派遣で働いた30代女だが。
登録時に簡単な簿記の問題があった。
担当営業は物腰の柔らかな男性だった。
自己都合でやめるまで2年間、特にトラブルもなく働いた。
派遣先では有り難がられた。

3 ：

うちにきたやつは問題ありでクビ。
給与計算やらせたんだが、社員の給料をばらしやがった。個人情報保護法違反
だよ。遅刻を繰り返し、最後は無断欠勤も。最後はクビ。
とにかく最悪なやつでした。

4 ：

創業者のメルマガ
http://shimozei.net/img/20101025.txt
http://shimozei.net/img/20101101.txt
http://shimozei.net/img/20101201.txt
http://shimozei.net/img/20110104.txt
以前こいつと名刺交換したんだが、毎月メルマガ送ってくる

5 ：

http://www.sk-con.co.jp/
http://www.keiri-kaikei.com/
よろしく。

6 ：

昔は経理専門だけあって、担当営業は全員経理で物腰柔らかスタイルだったらしいが、
今は会社の方針として、肉食の営業スタイルに方向転換したせいでギスギスしてるって、
懇意にしてた担当営業から聞いた。社員もタイヘンなんだな。
連投すまん。

7 ：

元関係者だけど質問ある？

8 ：

ここの派遣は会社の経営にまで口出ししたぜ。脱税も指南したし
社員の給料減らせ、自分のお時給あげろって、ここの派遣はどうなっているんだ

9 ：

>>8
おまえの管理能力がないんだろ

10 ：

8だけど　その派遣クビにした

11 ：

自分の時給上げろって、派遣会社に言えばいいのにね
バカだねそいつ

12 ：

あげ

13 ：

何かネタないのか？

14 ：

FAXDMうぜぇぞ、ｺﾞﾙｧ

15 ：

ここは個人情報を漏洩する人材を派遣する会社だ。

16 ：

私も漏洩されましたよ
プライバシーマーク取ってるらしく、登録のときに個人情報保護のビデオを見させられるんだが、社員に見せてやったほうがいいんじゃないの？
あいつら絶対見てないと思う

17 ：

18 ：

19 ：

優良会社あげ

20 ：

ぜひ登録すべし

21 ：

ここの派遣クビにしたwとんでもね〜の来たぜ

22 ：

>>21
どんな奴が来たの？
ｸﾋﾞにしたんじゃなくて、おまえがｸﾋﾞにされたんじゃないのか？

23 ：

http://www.sk-con.co.jp/
登録お願いします

24 ：

昔は記帳代行会社なのに申告書作ってたよな。

25 ：

>>24
それって違法では？

26 ：

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2011年2月1日　vol.5　　　　　「面談」　　　　　　　　　　
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
上場企業のＰ社、未上場のＴ社。
2009年7月7日火曜日Ｐ社と面談、場所はＰ社の本社会議室、Ｐ社側は担当役員
他4人、私の方は、私ひとり。
でM&A仲介会社の担当Ｉ君と社長のＮ氏がアドバイザーとして横についてくれました。
7月10日金曜日Ｔ社と面談、場所は仲介会社の会議室、Ｔ社側は副社長他4人、
私の方は、やはり私ひとり。仲介会社のＩ君とＮ氏は私の左右についてくれました。
双方それぞれと和やかな面談ができました。
私の会社が経理事務に特化した特化型の人材派遣会社であることを
それぞれが十分に理解してくれたと思いました。
上場会社は担当者さらに社長が良いと決めても取締役会がダメという場合があります。
決算書に傷がある会社を買収した場合、株主からクレームがつくリスクがあるので
慎重にならざるをえません。
その点、未上場の会社はオーナーである社長が良いと決めればそれで決定です。
だから譲渡契約を締結すれば最終契約までのスピードが違います。
しかもＴ社はすごく積極的に買いたがっています。Ｉ君のアドバイスでした。

27 ：

それで双方からの買収条件が出る前から、Ｔ社になるかなと感じていました。
Ｔ社から条件がでましたと、ちょうど1週間後の7月17日にＩ君から連絡が入りました。
すぐに私がＩ君の会社に行きました。買収条件の数字は想定の範囲でしたが、やや上の方。
おおむね満足すべき条件でした。なにより異動後の私以外の役員、社員の給料を含む
処遇の条件が当面現状維持ということで彼らに説明しやすいと思いました。
Ｐ社からは2週間後週明けの7月21日に連絡がありましたが、Ｉ君いわく、
条件はＴ社よりもずっとよくないとのことでした。数字は想定内でしたが一番下の方でした。
Ｔ社に決めました。後はＴ社に託すしかないと思いました。
譲渡契約の締結まで細部の詰めを行い7月31日付で契約することになりました。
最終契約譲渡予定期日は9月4日となりました。
二人の役員と家族には7月30日までに伝えなければならないと思いました。

28 ：

http://shimozei.net/

29 ：

テイケイという天皇万歳の右翼会社に乗っ取られた会社だろ？

30 ：

右翼

31 ：

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2011年3月1日　vol.6　　　　　「伝える」　　　　　　　　　　
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
7月22日朝、家族で食事をしているときに切り出しました。
「会社売ることにしたから。」
「え、会社を売る？」
「そう。」
「悪いの？売らなくちゃいけないほど？」
「そう。」
「売らないでいたらどうなるの？」
「11月か12月に資金ショートする。そしたら倒産。」
「倒産したらどうなるの？」
「多分、この家には住めなくなる。そしたら君の実家に居候させてもらうかも。」
「居候はやだあ。売ったらこの家は大丈夫？」
「そう。」
「じゃあ、売れたほうがいいんだ。」
「そう。」
「あなたといるとジェットコースターに乗ってるみたいね。
ついこの間やっと良くなったと思ったらまた落ちるんだ。」
「そうだね。」

32 ：

その日二人の役員にも説明をしました。
とにかく、売らなかったら倒産してしまう。倒産したら社員のみんなが失業者になる。
売り先はＴ社。Ｐ社でないのは、Ｐ社は役員・社員の処遇はＰ社の基準になるということ。
そうすると今の当社の基準よりほとんどの人が確実に下がると思われること。
Ｔ社の方はその点、役員については1年間は今まで通り、社員も当面はそのままにすること。
会社の名前はそのまま継続すること。等々。
結局社長が僕からＴ社の社長に代わるというのが表面上の一番の変化になる。等。
そうして役員の一人が言いました。
「誰かが反対しても社長は売るんですよね。」
「そうだね。」
「反対してもしょうがない、っていうことですよね。」
「そうだね。」
「わかりました。」
「君たちも株主でもあるんだから何倍かになるんだから得するじゃない。」
「でも、一番得をするのは社長ですよねえ。」
「ふざけんな。」と怒鳴りたいと思いました。社長の苦労を全然わかっていないと、思いました。
売らないで倒産させて私が自己破産をすることを願っているのか。
私が会社のために個人でも借金をしていることは知らないだろうと、思いました。

こういう人間を役員にしてたんだと思いました。

33 ：

右翼会社なの？

34 ：

優良企業だからみんな登録しろよ
いい会社に就職できた

35 ：

社員の誰が書いてるのこれ？
こんなところでＳＥＯ対策なんて頭がいかれたか。
叩けば埃がでるんだからやめとけ。

36 ：

優良派遣会社あげ

37 ：

>>35
叩けば出るのは埃ではなくゴミ

38 ：

別人宛にエントリー案件紹介お断りメールが来た
どーなってんだこの会社

39 ：

>>38
地震のせいで混乱してんだ
許してやれ

40 ：

地震の今こそ登録を！！！
優良案件多数あります！！！

41 ：

大阪で営業開始しました
関西圏の皆さん、ぜひご登録を
企業・会計事務所の皆さん、横浜発都内No.1の実績を引っさげて、ついに真打登場です
今すぐご依頼を

42 ：

地震で大騒ぎのときにFAXDMのうのうと送ってきてんじゃねーよ。
常識知らずの糞会社。

43 ：

ここで働いてる派遣社員です。
本社は右翼臭がすごくてめまいがすると営業社員が言ってました。
コワイ。

44 ：

あげあげ

45 ：

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2011年4月1日　vol.7　　　　　「デューデリジェンス（�T）」　　　　　　　　　　
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2009年7月31日付けでＴ社との間でＭ＆Ａの売買契約が成立しました。
最終契約日は9月4日と決まりました。
ほっとしました。あと一歩、と自分に言い聞かせました。
しかし、Ｍ＆Ａの会社のＩ君が言いました。これからＴ社のデューデリジェンス
を受けなければなりませんのでまだほっとはできません。
結果によってはＴ社が断って来る可能性もありますから。
デューデリジェンスとはＭ＆Ａ取引に関する意思決定を行うに際して、
対象会社ないしは事業等に対する実態を把握し、問題点の有無を把握するために
行う調査のこと、とのことでした。
要するに会社の資産の査定と事業の将来性を調べる、ということ。
重い気持ちになりました。まだわからない、と思いました。

46 ：

デューデリジェンスの日程が8月3日の月曜日から7日の金曜日までとなりました、
とＩ君が伝えてきました。最初の3日間は会計士による財務調査、
後の2日はＴ社担当社員による得意先や総務関係の調査ということでした。
Ｉ君からデューデリジェンスにうちの会社の総務経理担当の役員ないしは
その補助としての社員が立合うようにしてくださいと言われました。
それと仲介会社としてＩ君、社長のＮ氏も立合うとのことでした。
私は全て自分が立合う旨を伝えました。総務経理を任せていた役員が
「会社を売って一番得をするのは社長ですよね。」と言った本人だったからでした。
立会を任せて調査の相手に何を言うか、とても任せる気にはなりませんでした。
それと、ちょうど8月4日から3日間は税理士試験があって、
私の会社は例年受験者向けに宣伝用の「うちわ配り」をすることになっていて、
役員社員総出でかかりきりになっていたのでした。
しかし、資料をそろえてくれる総務と経理を担当していた２人の社員には
デューデリジェンスがあることはどうしても伝えなければなりません。
なんて言うか。

47 ：

いいウワサないねここ。

48 ：

おまえら登録しろよ？いいな？

49 ：

空求人で登録者増やしてるセコイ会社

50 ：

ジャスネットと経理秘書と経理パートナーズ
どこがオヌヌメ？

51 ：

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2011年5月1日　vol.8　　　　　「デューデリジェンス（�U）」　　　　　　　　　　
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「ある会社と提携することになったからその相手がうちのことを調査すること
になったって言えばいいじゃないですか。」総務経理担当の役員が言いました。
そうだ。提携するって言えばいいんだ。デューデリジェンスの資料をそろえて
くれる経理と総務を担当している2人の社員にはある会社と提携するから、
ということにしました。
私が、社員になんて言うか、何日も悩んでいたことを彼は瞬時にぱっと答えた
のです。彼のそういう機転のきく能力は抜群にあり、私が買っていたところ
だったのです。

52 ：

問題は、粉飾でした。
　
前年2008年12月決算で、2千万円の赤字を若干の黒字になるように
経理操作したのでした。あくまでも銀行対策のためでした。
9月のリーマンショックで10月まで黒字だったのが11月12月の2カ月だけで
2千万円の損がでてしまったのでした。
今後、1年間の資金繰りを考えると銀行の融資には引き続き頼らざるを得ない、
というのが昨年から依頼している私が昔所属していた会計事務所の先輩税理士
との一致した認識でした。だから何としても黒字にする。
経理操作のために仕訳を３つ入れました。
年末に出した広告代194万円は未払い計上しない。
次期に入る売上の内589万円を前倒しする。
そしてスタッフ人件費のうち1347万円は未払いに計上しない。合計2130万円。
これを役員合意の上、経理事務員に私が指示して粉飾したのでした。だから、
デューデリジェンスの立会いを彼らに任せる訳にはいかなかったのです。
デューデリジェンスを担当する会計士が発見するのならそれはやむを得ない
ことだと覚悟はしてました。
広告代と売上は発見されてもいいと思っていました。が、
スタッフ人件費は数字が大きい。見つかれば契約が流れる可能性が高いと
思いました。で、1347万円の決算時に入れた単独の1本の反対仕訳は、
スタッフ人件費全体から引いたネットの仕訳に直させたのでした。
これで元帳の調査ではまず発見されないと思いました。
こちらから言わなければ。

53 ：

経理を派遣している会社が粉飾経理とは笑わせてくれるぜ。
社員の奴、何とか言えよwww

54 ：

いやいや記帳代行時代は
顧客にもっとえげつない粉飾指南してたよな。

55 ：

よく税理士が堂々と、私が粉飾を指示しましたとか言えるな。
現役を退いたのならまだしも。
税務署と税理士会にチクリ入れるわ。こういう糞会社を野放しにしてはならん。

56 ：

やっちゃったねー
粉飾指示出しましたって
ホームページに書くかね

57 ：

58 ：

脱税コンサルタント

59 ：

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2011年6月2日　vol.9　　　　　「デューデリジェンス（�V）」　　　　　
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2009年8月3日月曜日午前10時、当社が借りた横浜ランドマークタワー24階の
会議室にＴ社役員3人、担当社員2人、Ｔ社側仲介会社の担当者1人、
公認会計士2人計8人、当社側は私と役員3人、当社側仲介会社社員のＩ君と
社長のＮ氏計5人、合計13人が顔を合せました。
これから、今週いっぱい金曜日までのデューデリジェンスによって決まるのだ
と思うといやがうえにも緊張感を覚えました。
Ｎ氏のイニシアティブでＴ社の今回のＭ＆Ａの責任者である副社長の挨拶と
その後全員の名前と役割についての自己紹介が行われました。
そのあとＴ社側は仲介会社の担当者と公認会計士を残して引揚げ、
当社側も私以外の役員が会社に戻り、残りが3人と3人計6人によって
それから前半3日間の財務会計のデューデリジェンスが始まったのです。
私にとっては2年前の税務調査の時よりも何倍もの緊張を強いられました。
税務調査は何か見つかった場合、お金を払えば済むけれども、今回は
あの粉飾がわかった場合、またはＴ社にとって看過できない何かが出た場合、
この話は流れることになるだろうし、流れたら数カ月後には会社は倒産し、
私は自己破産することになるかもしれない、そういう恐怖に緊張していました。

60 ：

会計士は売掛金に集中して調査しました。当社の直近の決算で不良売掛金を
貸倒れ処理できなかったとを正直に仲介会社のＩ君に伝えてあったので、
当然Ｔ社側も承知していたのでした。
その額が実際どれくらいなのかが調査の中心のようでした。
3日間の調査の9割くらいが売掛金に割かれていたと思います。
3日調査してまだ十分ではないというので、会計士は自分の事務所でさらに
調べたいということで会計データをコピーして持って行きました。
私は恐れました。徹底的に調べれば粉飾がわかるかもしれないと思いました。
広告費の194万円と売上の589万円はともかく、スタッフ人件費の1347万円が
わかれば多分だめだろうと思いました。
会計データのコピーがほしいと会計士から言われたとき、渡していいものか
迷いました。1人の役員に相談した時、彼は渡すしかないんじゃないですか、
と言いました。
私も断れないと覚悟しました。

61 ：

首都圏の優良企業の経理部門・会計事務所での派遣・紹介予定派遣のお仕事を多数取り扱っております。
勤務形態も扶養控除内からフルタイムまで様々ございます。
ご応募頂いた案件の担当コンサルタントが直接お話を伺いますので、
派遣先へのご質問にもお応えでき、より具体的にお話を進めさせていただくことができます！
経理のお仕事をお探しの方、ぜひご連絡ください、お待ちしております。

62 ：

粉飾なんてお手の物よオホホホホホホホホホホホホホホホホw

63 ：

見せ金
役員の賞与横領
こんなこともやってました

64 ：

もう屑社員しか残ってないのや

65 ：

登録したけどいっぺんも顔合わせに進んだことない
別のとこで紹介予定決まったからもういいけどさ

66 ：

経験は当然重視されるにしても、登録面談でいい評価もらえないと紹介してもらえないお
面談でABCDまで評価されて、ﾌﾞﾗｯｸｽﾀｯﾌはZ評価で絶対紹介してくれみたいだお

67 ：

経験は当然重視されるにしても、登録面談でいい評価もらえないと紹介してもらえないお
面談でABCDまで評価されて、ﾌﾞﾗｯｸｽﾀｯﾌはZ評価で絶対紹介してくれないみたいだお

68 ：

そうか、Ｚスタッフだったのか・・・
謎が解けた

69 ：

誰が書いたのか知らないけどここに書いてあることは全部嘘です。
信用してはいけません。とてもいい会社ですよ。

70 ：

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2011年7月1日　vol.10　　　　　「デューデリジェンス（�W）」　　　　　
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
デューデリジェンスは4日目に入りました。
今日と明日2日間は総務・営業面についての調査ということでＴ社の担当社員
2人、当社を買収した時のいわば駐留責任者になる人、とのことで対応は
慎重にならざるを得ないと思いました。
彼らが、当社を買う価値があるかどうかを決めるのだと思いました。
当社のように人材派遣会社の場合、資産や特許などがあるわけではないので、
財産は顧客とスタッフ、その顧客とスタッフを集める仕組みがあるかどうか
ということになります。そして顧客とスタッフについている担当営業社員、
管理社員、全体を管理する役員、すなわち「人」が財産となります。
Ｔ社は私が会社を譲渡した後の社員と役員の動向について非常に気にしている
ようでした。

71 ：

当社は、経理事務専門の人材派遣会社で、人材派遣法が改正されて人材派遣が
原則禁止となる流れのなかで派遣が許可される専門26業種の中の１つの業種に
入るためにＴ社が当社をＭ＆Ａしようとしているのだと聞いていました。
軽作業系のＴ社の人材派遣のノウハウとかなり違うということを彼らは認識して
いました。
だから当社の社員はそのままできるだけ残ってほしいと思っているようでした。
ありがたいことだと思いました。
最初の日に仲介会社のＩ君を通して当社の二人の役員と面談したいと言って
きていました。面談の前にふたりの履歴と社長である私のコメントを文書に
してくださいとのことでした。私は目いっぱい褒めたコメントにしました。
買収された後に彼らがやりやすくなればいいと思っていました。
Ｔ社は、彼らが残ってくれるかどうか、協力的になってくれるかどうか、
使いやすいかどうか、などを面談で知りたいのだと思いました。

72 ：

4日目、午後2時30分から一人目3時からもうひとり面談。
5日目、午後3時。これでデューデリジェンスは終わりにします、と
Ｔ社の担当社員Ｋ氏が言いました。
Ｋ氏は良い会社なので私なら買いたいと言ってくれました。
ほっとしました。やったあと思いました。
Ｋ氏は会社に持ち帰って上司と相談して、そして仲介会社のＩ氏を通して
ご連絡します。と言ってくれました。

73 ：

親会社　テイケイワークス＆トレード 13現場目
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/haken/1309341419/
こちらもよろ。

74 ：

これ社員が書いてんの？
内紛？就業スタッフを巻き込むなー。
就業先に顔向けできんようになるわ。あー恥ずかしい。

75 ：

★十数年前ＴＶ発言で右翼トラブル　山口組幹部が解決
・人気タレントの島田紳助さん（５５）＝本名・長谷川公彦＝が暴力団関係者との親密交際を
　認め、芸能活動引退を表明した問題で、この暴力団関係者は指定暴力団山口組の
　若頭補佐と呼ばれる最高幹部の一人で、大阪府警が平成１７年に幹部の自宅などを
　家宅捜索した際、紳助さんからの直筆の手紙や、幹部の親族らと撮影した写真が
　見つかっていたことが２４日、捜査関係者への取材で分かった。
　紳助さんが２３日の記者会見で明らかにした十数年前のトラブルは、テレビ番組での
　自身の発言をめぐる右翼とのものだったことも判明。紳助さんは、友人の元ボクシング
　世界王者、渡辺二郎被告（５６）＝恐喝未遂罪で実刑判決を受け上告中＝を通じて
　幹部と携帯メールを交わし、幹部が解決に乗り出していたという。

76 ：

島田紳助を引退に追い込んだ右翼コワイ

77 ：

フロント企業？

78 ：

http://totsuka-yacht.com/wind2.htm

79 ：

右翼こえー(((( ；ﾟДﾟ)))

80 ：

【会計】公認会計士の実務要件緩和　パートや派遣でもOK　対象企業拡大で浪人救済 [11/11/02]
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1320230074/l50

81 ：11/11/03

ここから来ていた派遣の女クビにしてやったwww
ここの登録も抹消されたらしい　ざまぁwwwwww