確実に出戻りする方法を真剣に模索するスレ

1 ：11/11/22 〜 最終レス ：11/11/26

11月15日（火）昼ごろ部長にアポをとり、終業時間直前に8月31日付で自己都合で辞めた会社へ
行き、部長に深々と頭を下げ、出戻りのお願いをしました。
結果、「結論から言う。無理だ」と。
「まさかそんな用事だとは思わなかった」と。。。
「お前は自分の都合で辞めておいてそんな話は無かろう」と。。。
「君にどんな事情があるか知らんが無理だよ」と。。。
覚悟はしていましたがなかなかにへヴィなボディブロー＞＜
確かに後任に引き継ぎを済ませ、この2、3カ月も鬼のように忙しかったらしく、
無責任にも辞めていったわたしなぞを再入社させる心の余裕も無いようでした。
しかし、懲りずに私は思いました。
「今回は方法が間違っていたに違いない。何かしら解決策がある筈だ」と。
現在、出戻りを検討中の皆さま、敵は手強いです。一緒に確実に戻れる方法を模索致しましょう！

2 ：

現実はやっぱりこうだよな。
1は諦めて期間従業員になればハッピーエンド。
糞スレ終了。

3 ：

結論から言おう。
君は甘い！
俺は出戻りだが、社内において、オンリーワンの業務と経験を持っていたらしい。先方から戻って来ないか？と誘われたぞ。
大抵の業務は、時間をかければ替えがきくはず。管理職でも同じこと。
それと、運良く戻れたとしても必ずしもみんなに歓迎されるとは限らないからそのつもりで。

4 ：

元いた会社、典型的な同族企業で従業員は200名ほど。
ただ、カリスマをもった現社長はもうすぐ70歳。娘二人はいずれも経営に
疎く、会社にもほとんど出てこない名ばかり取締役。
月に一億以上も利益を上げる部門を抱えているので、現社長が亡くなった
後にこの会社をどこが承継するか、友好関係にある同業団体各社が状況を
注視している。
私は現社長がA社に承継してもらうと高級幹部と話をしているのを聞いた。
未来の承継先A社から派遣されてきている者もいるから間違いないだろう。
派遣されてきている人とは退職後も電話がつながる間柄。承継後は恐らく
A社の支社長として承継した会社を切り盛りするに違いない。
私は、現社長の茶坊主である営業部長の横暴に耐えきれず退職したが、
現社長派が一掃・粛清された後、A社の完全子会社になった暁には、
再雇用していただけるかどうかA支社長様を訪ねて言ってみるつもりで
ある・・・。ただ、その前に私が野垂れ死にしている可能性が高いが。

5 ：

はっきり言って、確実な方法なんてないよな、実際。
出戻り出来る・出来た人は、単純に会社の体制も
出戻りに寛容で、上司なり経営者も、戻ってこいってな
具合のとこも実際あるだろ。特に慢性的な看護師不足の
病院関係なんて典型。実際退職した人の現状とか
人伝に聞いて、フリーだったら看護部長直直に
コンタクト取りに行って出戻りの話振ってる位だからな。
まぁ、円満退職してれば受け入れてくれるとこもあるのも
事実だし。どうしても戻りたいなら、打診する
だけでも駄目元でするのも良いだろうな。

6 ：

>>1
釣りだよな
まぁ会社次第だろが、結局逃げ出したと見られるんだろうな。

7 ：

>>6
俺自身が>>1を釣りであってくれたら、、、と思うよ...orz
ちなみに部長は出戻りお願いするまでは（アポ〜事務所への出迎えまでは）
在職中とは打って変わって優しいおっちゃんになってたんだが、出戻りお願い
をした途端、元に戻った。
まさか辞めてからも怒られるとは思わなかった。
おそらく、俺がどこかに営業として就職して、御用聞きにでも来るのだろう、
と思っていた様子だｗ

8 ：

お前どういう経緯で辞めたの？

9 ：

辞めた理由によるかも？

10 ：

>>8
>>9
辞めた理由は会社には「自己都合」としか伝えてない。
一貫して本当の事は言ってなかった。
本当はあらゆるプレッシャーに耐えきれなくなっていたのと、震災で鬱になっていたから。
ちなみに辞意を伝えたのは6月9日でまだ3.11の傷も癒えて無かった。
震災の件は他の従業員もイコールコンデションなんで甘えと言われりゃそれまでだが。
まぁでも、今思うと我ながらどうかしてたと思う。
あらゆるプレッシャーも、もう一歩踏み込めばそのほとんどがクリアできた問題。
と、今は思う。
だからもう一度、もう一度だけチャンスをもらえれば俺はやってみせますよ？
と言う確信はある。

11 ：

>>10
じゃ、言ってみたら？言えなかったことを後悔してもダメだろう？
俺も>>3のような出戻りだが、歓迎されることもあれば、偏見の目で見られることもあるよ。
俺の場合は、家族の介護で退職したのだが、それがキッカケかその後すぐに介護休暇が導入されたみたい。

12 ：

>>11
うん、>>1で言ってるように一度言って断られたから2度目はさらに決死の覚悟で臨む。
そして失敗は許されない。
なので確実に戻れる方法を出戻りを検討している人達で真剣に模索していこう、
と言うのがこのスレの主旨なので、何か良い方法があればよろしく！
と言うか辞めた理由をはっきり言ってないという事実を活かして、実は親の介
護のために止むを得ず辞めたのです！現在は兄の方で看れる事になったので事
情が変わり、就業に支障を来す恐れが無くなりました！
と言う真っ赤な嘘も有りだなｗ

13 ：

↑
出戻りしてやり直したい気持ち、決意はわかるが
一度働かせてもらってた会社に対して自分都合で
退職した事実がある上に、どうしても出戻りしたいとは言え、
身内まで出して虚偽の理由だすのは逆に会社に対して
失礼だし、はっきり言ってどのみちそういう理由付け
考えて復職希望する時点で、どうかと思う。
とにかく、元上司にでもとにかく、本気でもう一度だけ
チャンス下さい。定年まで会社からクビにされない限り
会社の為に働かせて下さい。みたいな実直に訴えるのが、
最も正攻法でまともなやり方だと思う。勿論、待遇は会社の規定に
沿って異論は有りませんみたいに。

14 ：

状況というのは刻一刻と変わる。

15 ：

会社によっては普通に戻れたりするが、
やはり、退職した状況が良いのが前提になるよ

16 ：

退職する時に親の介護の話しはしなかったのか？

17 ：

>>16
>12をよく読め　これからつこうとしている嘘だから

18 ：

嘘つきは泥棒のはじまり

19 ：

無理して出戻りするくらいなら素直に新天地見つけたほうがお互いのためだぞ

20 ：

>>12へ。
ID変わっているけど>>11だ。
断っておくが、俺は嘘をつけと言ったんじゃないよ。
運良く戻れたとしても、前以上の覚悟がなければダメだと思って、アドバイスしたつもりだったのに、親の介護ってことにする？って、馬鹿にするなよ！
俺は実際に、親父の看取り、祖父母の介護、看取り、そして現在も母親の介護をしながら仕事しているぞ。ナメた事を言うな！

21 ：

つーか震災鬱で会社やめちゃったとかすごい行動力だなw
前職の内容と年齢は？
うちの会社にも戻ってきた人がいたけど、よく聞いたら鬱で長期停職していたんだって
んで今でもやすみがち
組合とかに駆け込まれるから無下に首にできないんだと

22 ：

経歴詐称は解雇の対象！
嘘つきに仕事は任せられない！

23 ：

結論から言って、確実な出戻り方法はないって事だな実際。
何らかの縁があれば、すんなり受け入れもあるかも知れないが、
中々厳しいだろ。基本は円満に退職してるのが
大前提だろうけど

24 ：

――優秀な人材が流出しない仕組みはありますか。
　「カムバック・パス」という制度があります。優秀な部下が辞めたいと言ったら、
直情的にならずに必ずこのパスを出せと言っています。
　もっといい会社があるのではと考えたり、
創業したいなどの理由で全体的には年間5％、優秀な人間だけでも年間1％は辞めていますね。
どんな理由で辞めようと戻ってこようと、無条件で3年間は受け入れています。
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日本経済新聞によれば、定年を待たずして退職した人材でも再雇用する動きが広まっているようだ。
紹介されている企業名は、富士ゼロックス、日産自動車、三菱商事、リクルート、千代田化工。
東証一部上場企業を初めとする名門。
例えば、
・日産は70人が応募、うち一割を採用。
・富士は、再入社者が不利にならないように諸制度を変更
・千代田化工は、130名もの再就職者が働いている。
他に、ソニー、住○スリーエム。外資。

25 ：

>>24
カムバックパス最高やんｗ
でも労組もなかった前会社の様な名ばかり一部上場企業には絶対無理だな...orz

26 ：

でも余程優秀じゃないと
お声がかからないのでは？

27 ：

いや、カムバックパスは辞めていった奴の方から出戻りをお願いして、
それを企業側が三年以内だったら基本的に全て受け入れるっつー制度でしょ？

28 ：

カムバック・パス制度を採用している企業で制度を利用するのにｊは
一定以上の成果を出してそれを会社に認めてもらうことが大前提
それが認められると退職時に制度利用の希望を出す
能力の無い人、会社に成果を認めてもらえなかった人にはまず無理な話だよ

29 ：11/11/26

>>28
一定以上の成果か、、、
2度辞意を伝えて2度引き留められたがさすがに2度目はそのまま辞めてしまった。
後任に仕事を引き継いで。
それでも出戻りを画策する俺は確かに虫がいいし、戻らせない部長の気持ちもわからなくはないが。
はぁ〜、カムバックパス以前に「引き留め」がまだまだ主流か。
既に会社を辞めた自分にはどの道関係ないが。