（＿＿＿＿人 ） .|
（-◎-◎一 ヽミ| |
（ (_ _) ９） |バカボンマジでやめろ
（ ε （∴ |＿ ＜
＿＿_∩＿＿__ヽ＿＿＿＿_／ヽ___）... |
｀￣（ﾖ＿|＿＿（（ （（＿_） ヽ. .|
/ ともよ命 | |＿[] .|
（＿＿＿________| |[] | .|
（三□三三三（＿__）_/ |
ヽ::::::::::::::::::::／（＿）＼ .|
ヽ::::ヽ:::::::| sofmap | |
ヽ;;;;ヽ;;;;|＿＿______| |
（|＿（|＿＿_） .＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
_,,,......,,__
／_～ ,,...:::＿::;; ～"'ヽ
(,, '"ヾヽ i|i //^''ヽ,,)
^ :'⌒i i⌒"
| ( ﾟДﾟ) ＜ みんなでこの先生きのこるぞゴルァ！
|（ﾉ |）
| |
ヽ ＿ノ
U"U
経営幹部の近くにいる 連中やで。こいつらは自分たちの存在感を標榜
するために上にはYESマンで、部下をつぶすことはしても育成する気はない
ねん。 だから万一、一族が消えても、こういう中間層が居座る限り、
風通しのよい職場には一生ならへんで、企業体質には変化なしやわ。
部下の責任は上司の責任と自ら言えるぐらいの上司こそ、
部下をやる気にさせ、尊敬されるだろうのに。こういう懐の深い
管理職の存在がこの会社には少ないんちゃう。これが成果主義の功罪か
どうかは知らないが、早く３６０度評価でも入れて、優秀ぶっている
経営陣の近くにいる管理職を早くリストラしたらええねん。
いま、組織の中で部下に文句ばっかり言っているあんたらやで。
部下を育てることが管理職の仕事ってことをちゃんと認識しーや。
/ / !lヽヽ ＼ ＼ ＼ }、
/ ｌ l l ヽ ヽ､_弐_ --ヽ _ヽノﾉ!
/! ｌl__l ヽ-‐' "┴─｀ l/rﾇ､ノ|
!l／fri刀 //// >'〉} ﾉ!
l￣ ､ U ,Lノノ |
', ＿ / | ｢||l!,| 恥ずかしい・・・
ヽ､ ／ .| | | |!|
｀`ｰ-ｬｧ' ´ ＿｣､lLl l!|
/,.- '´:::::l, | ,.-‐'.ド､;: l,
/,ヾ;.､:::::::::::::ヾ! ´ ﾉ:::::::｢ド､
/´ ﾞ＼'､'､:::::::::::::l ｢:|::::::l.l| ﾞl,l,'､
| ＼ヽヽ､::::| j:::|::::/,ｲ .j.'､
l､ ヾ'7-､,.;ﾞ l､::j;／ﾄ;l, l,
ﾄ､ .| ﾞ'j Fj.ﾋ;'_ﾉ l l,
! ,,...､､.ヽ, / |´ f/ .ﾚ‐―:､
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l;::::;r‐''´ ./ |' !.! / Yﾞ,
ヾ;ム { |. | | l,
.|lヽ l j ! ,.ィ'´ﾞト-､ l
l,.|. ＼ .ハ, /'´.,n i.ﾞ'ヽ. j
L_ |＼,_ .,ｨﾞ l/j, .j:r' ノj ,'.ド!
.j｀ﾞﾞ'7'''''ﾌ'ｰr‐:ｯ'/7::lﾞト-:＜ﾉ.ﾉ ﾁﾗｯ
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/ /,.- ､ ヽヽヽ ｀ﾞ''‐､;:;:;:;:;:;:;:;:|
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ミヽ● ! | | `ー‐ ､ヽ、 /;:;:;:;:;:;/
｀ー' V , -──一ミ､ l/:;:;:;:;:/
＿__ / r'´,二二`ヽ | |/;:;:;:;:;/
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, ' , ' `ヽ､＿_, ' !、 ／／ 見たぜ
' , ' , ' `ー, ' , '! `ー'／￣
ヽ､, ' , ' , ' , ', -' ,'／
｀￣￣フT ´
-----一'´ |
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ヘ. ｀'く {/ { .〃 /{ /{{ ﾊ ｀ｰ-､ﾊ V ／ ﾉ
ﾄ､ ＼＿ ） 〉 {{ {_ﾑ=､{ V==､_-､__} } i} /´￣ , -‐‐'
i /￣｀７ｉ 〃 / V " ､ " ｀Y)ﾉム､/ / / ＿_, -──-､
-─- ､ ﾄ､./ 厶ｉ {{ /;;;;;{ ｉｧ‐､ ,' /´ﾉﾉ /／. :.: ／ ／＿ ヽ
ｉ ヽ.:.:.:.:.::＼j∨ 厶⊥」V ;;;;;∧ ､_ノ ／ ,ｲ-イi{ ／.: .: ／￣￣ ヽヽ ノ
i . :. :ヽ/.:.:.:.::〉 ,'o∞o ｀ く;;;∧ ｀ ｰ='´ ／∧ヽ ヽ＼__/ ｉ／￣ , -‐‐…’
､ :.:.:.:.:＼ :/ ﾑﾆ=-‐ﾟo .:.:. 〈 ノ`rｰ‐‐＜ ∧ ヽ ＼＼/￣７.:.:.:.:. ／ ｎ
ゝ .:.:.:.:.:.〉 / ﾟo.:.:.::}｀i￢ｰ-∞0oL,≧=-､ `,ｰ￣/.:.:.:.／ / .} ,-,‐,
ヽ. :.:.:.:..{ ／ §.: ;ﾟ / __ ﾟo ﾟ∞ﾟ｡oﾟ｡o ヾ´￣￣`く ,'´ ,ﾆ＜// /
ヽ. .:.: ､ ___,,,.. ､-ｰ=＝Tﾟ Y／ iｆinji ヽ `・､ }（__）.:.::｡ﾟ ,ﾟ｡ ＿二ﾆ '
-─､─-＼ .:.:.:.::.:.:.:.:.:.＼/.:. ├ '{ `ｰ' } firvﾟ _｡o ﾟ ｡' ﾟ7´￣
＼ ＼.:.:.:.:.::.:.:.::.:.:ヽ.:;;;i ` ﾉ ヾ爪 / / ﾟ o/
了.:.:..:.:.:.:‐-;;ヽ ﾍ ｰ-‐ ´ ､ メ V_____／ / ◆
, ´￣｀⌒⌒ヽ.:..:.:::;:;:;:;:;;;;;;xﾍ ___ ｀ 爪 ﾏ／ '
, '⌒ヽ i ＼..:.: .:.:;;;;;;;;;;;） ´ ｀ /~~ﾍ ` /＼
サンヨマン さあ立ち上がれよ
サンヨマン 今飛び出そうぜ
サンヨマン もう来年ははないんだから
サンヨマン ほら見えるだろう
サンヨマン 君の行く先に
サンヨマン お先真っ暗があるんだから
※倒産らしい STMC STMC
バカボンなど殴り飛ばして
君も辞表出せよ
そうさ STMC STMC
ボケジジイはやりたいこと
何でもできるのさ
サンヨマン 聞こえているかい
サンヨマン ともよの言うことが
サンヨマン プライドを捨ててすぐに行こうぜ
サンヨマン 赤字があるならば
サンヨマン とまどうことなど
サンヨマン ないはずじゃないか 俺と行こう
※くり返し
もしくは国内と国外の社員の入れ替えかと。
これで数万人レベルのリストラが可能。
私、社員ですが・・・
生活かかっているんです 涙
アップルのOEMで、掃除機や冷蔵庫や洗濯機作ってくれたら
買うかもしれん。
タダでもらってくださいとお願いしてもスチーブは断るだろｗ
!l／fri刀 //// >'〉} ﾉ!
l￣ ､ U ,Lノノ |
', ＿ / | ｢||l!,| 恥ずかしい・・・
ヽ､ ／ .| | | |!|
｀`ｰ-ｬｧ' ´ ＿｣､lLl l!|
/,.- '´:::::l, | ,.-‐'.ド､;: l,
/,ヾ;.､:::::::::::::ヾ! ´ ﾉ:::::::｢ド､
/´ ﾞ＼'､'､:::::::::::::l ｢:|::::::l.l| ﾞl,l,'､
| ＼ヽヽ､::::| j:::|::::/,ｲ .j.'､
l､ ヾ'7-､,.;ﾞ l､::j;／ﾄ;l, l,
ﾄ､ .| ﾞ'j Fj.ﾋ;'_ﾉ l l,
! ,,...､､.ヽ, / |´ f/ .ﾚ‐―:､
l,／:::::::::::;;;;;Y .f7''ト! 〉-‐-､l,
l;::::;r‐''´ ./ |' !.! / Yﾞ,
ヾ;ム { |. | | l,
.|lヽ l j ! ,.ィ'´ﾞト-､ l
l,.|. ＼ .ハ, /'´.,n i.ﾞ'ヽ. j
L_ |＼,_ .,ｨﾞ l/j, .j:r' ノj ,'.ド!
.j｀ﾞﾞ'7'''''ﾌ'ｰr‐:ｯ'/7::lﾞト-:＜ﾉ.ﾉ ﾁﾗｯ
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/:::::/::/::://:::/ 井植 ／ ｀'ヽ､,l'､
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いい年して、まともな意見を言えないのかな？
!l／fri刀 //// >'〉} ﾉ!
l￣ ､ U ,Lノノ |
', ＿ / | ｢||l!,| 恥ずかしい・・・
ヽ､ ／ .| | | |!|
｀`ｰ-ｬｧ' ´ ＿｣､lLl l!|
/,.- '´:::::l, | ,.-‐'.ド､;: l,
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| ＼ヽヽ､::::| j:::|::::/,ｲ .j.'､
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! ,,...､､.ヽ, / |´ f/ .ﾚ‐―:､
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l,.|. ＼ .ハ, /'´.,n i.ﾞ'ヽ. j
L_ |＼,_ .,ｨﾞ l/j, .j:r' ノj ,'.ド!
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/:::::/::/::://:::/ 井植 ／ ｀'ヽ､,l'､
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某掲示板にあった月刊リベラルタイムの三クレ関連記事
http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&action=m&board=1008565&tid=bb0mnee5a1a5afa5la58a5ca5h&sid=1008565&mid=3340
月刊リベラルタイム1月号より
表紙が井植議長のアップ写真で三洋電機一色ということもあり、関係者が買い占めているのか、発行部数の少なさもあり、複数の大手書店を回り、やっと入手できました。
三クレ関連の記述をまとめてみました。
①三クレの営業貸付金、受取手形、売掛金の合計2108億円に対する引当金は260億円。「現在の三クレの営業利益水準が100億円に過ぎないことを考えれば、不良化している貸付金が大量にあることは間違いない」（アナリスト）。
②前田副社長は三クレの売却が近いことを匂わせているが、買い手もバカではない。相当の追加引当金を積まない限り買うはずもなく、その際には巨額の損失が発生し、三洋電機からの貸付金がすっ飛んでしまうことは間違いない。
③中間決算発表までに売却話がまとまらなかったのは、金額よりも「会社の中身が不透明」（オリックス関係者）であることが理由の一つとされる。
④三クレは「リースバック方式」なる、リスキーで高度な与信手法を積極活用して業績を拡大してきた。が、その内実は「一握りの幹部だけで投資案件を決裁していた」（調査会社）という。
⑤三クレの業容が拡大するようになったのは、Ｎ元社長が麻布自動車の渡辺喜太郎社長の知遇を得てから以降とされる。
「三クレの投資案件には、特定のグループが絡んでいたようだ。投資家集団のようなもので、そこが三クレをコントロールしていたとさえいわれている」（関西の金融筋）
以上です。Ｎ元社長とは西村前社長のことと思われます。
ついでに昨日投稿した悪質電話リースに関して、こんな記事をネットで見つけました。既に昨年三クレは敗訴し、朝日新聞にも大きく取り上げられたようです。
http://beyond.2log.net/akutoku/archives/qa/pslg126096.html
販売業者にだまされ契約 リース会社にも責任 神戸簡裁
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「サッポロ一晩みそラーメン」を作る機械メーカーになる。
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サンヨーのＴＶ（Ｃ－２９Ｆ５０）と
ビデオ（ＶＺＨ40ＢＮ）を買った。
途中１.5年海外に在住し、保管していた。
帰国後、４ｹ月と、８ｹ月で、共に壊れた。
保障期間は、デオデオ特約で５年。
然し、今までシャープ/三菱/東芝/松下
とＴＶなどを使用して来たが、５年で全滅するとは
驚いた。
サンヨーの不振で同情してきたが
やはり、不振には原因があるように思う。
今後、二度とサンヨー製品を買う気持ちには
なれない、と共に品質王国「日本」に
サンヨーブランドがあることを恥ずかしく
思う。
一刻も早く、退場いただくか、かの国に
移転して欲しい。
その答えは、銀行次第！
ボケたかな・・・・・。
でもホント、三洋電機なんかもう要らないね。
確かに殆んどが２流ブランドで、品質は４流だもん。
三洋電機株は、６００円ぐらいまで上がるかな。
そのへんが妥当なとこだと思うな。
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;ﾒ ヾリリﾘﾘノ巛ゞシ `ﾍ､
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三洋と何の取引をしているの？
三洋電機。日本には不良品多発会社は不要。
どうせ本社の経理かなんかだろう。
本社の奴ら、塩屋の赤字を、東製に付替えたりしてるんだろうなあ。
関西の損失は関西で処理しろ！
まービックは売られていきました。
どっかの銀行株は吐き出しました。
次は？
俺は、サンヨーがあんまり好きではありませんでした。
でも、唯一例外がありました。
それは、ボイスレコーダーです。
この前、会社で緊急のミーティングがあり、ボイスレコーダーを用意していなくて
同僚にサンヨーのケータイ借りたんです。
「ケータイじゃ音悪いだろうけど、まあかろうじて聞こえるだろう」
そう思った俺が馬鹿でした。
なんと！！俺の今もってるボイスレコーダーよりもイイ音じゃないか！！
正直、ショックでした。
２万近くも払って買ったのに…
そう思って帰宅している途中、目の前にはラオックス。
なぜか店に入っていく俺。
そのとき、サンヨーのボイスレコーダーを発見！！
試しに使わせてもらったんですが、
音よすぎ！！！！！！！！！！！！！！！！
衝動買いしてしまいました…
サンヨーのボイスレコーダーは、まじ最高です
デジカメの技術あるし、普及台数によっちゃ凄いかも。
き
残
れ
『残尿』～残りの尿のために…定価1980円でいかがですか？
｢闘うぞ 勝つぞ 幸せをつかむぞ｣の本は定価1500円 日本経済新聞社
算用さんに付け替えさせていただきます。
だが結果的に見ると、メーカーが社内でのリース案件を処理する程度の金融会社を作るの
ではなく、中途半端なブランド力を盾に、本格的に金融業を始めて大損するとは・・・
ずいぶんリスクテイクする会社ですね。
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