郵便局会社ってどうやって飯くうの

1 ：06/07/22 〜 最終レス ：11/05/26

主とした業務を持たず、委託販売のみの代理店業務で、
24000局は飯食えるの？
いい商売ある？
アイディア求む。

2 ：

糸冬 了..._〆(ﾟ▽ﾟ*)

3 ：

７月２９日に福岡で、ＳＶ自主研があるらしいですね。
勉強の為に、いってみようと思います。

4 ：

郵便貯金が信託銀行業務を始めるようです、これで不動産信託や有価証券を扱うようになります。楽しそう

5 ：

自分達がそれをやるようになるんだよ、楽しいとはおもえんが

6 ：

たとえ保険が取れなくても給料もらえる？
外務なんだが事業会社の方がいいの？

7 ：

事業会社が完全民営化後、郵便局会社の全支店に委託義務を負うとは
思えないから、地方の郵便局は大変っすね。今の所は法律で決まってるっていうけれど。
貯金・保険会社の株主が、だまっちゃいないような。
事業会社の職員は、委託商品を販売してナンボだと思うので、基本給が、ガクっと
下がるんじゃないかと心配。
地方の局切り捨てたって、そのおかげで人件費が減って金利があがるよ。なんて地元に説明すれば、
お客も納得？してくれるかも。
窓口会社新社長が考えるビジネスモデルが聞きたい。
一番最初は、特定局長をなくすことが最善かと思われる。

8 ：

遺伝子は完璧な設計図だ
しかしこの設計図は非常にデリケートなため
外的環境に影響されやすく
常に正しくファンクションするとは限らない
そのため彼らは幾度と無く地球生態系の進化メカニズムに介入し
軌道修正を行ってきた
サルの遺伝子に手を加え二足歩行の人間へと進化させたのも彼らだ
これと同じことが人間にも起こる
選ばれた種族だけが進化の恩恵に預かりより高次な存在に引き上げられるが
それ以外は容赦なく抹されるのだ
人間は理想形に近いが完全ではない
人間の限界を超えた種族が将来必ず現れる

9 ：

郵便は現金を熨斗袋に入れて送る人も多いから、熨斗袋と、筆ペン。
手紙や挨拶文の書き方の本や辞書、履歴書の書き方の本、
海外宛に送る人も多いから、英語や各国の辞書も売ったほうがいい。
封筒や便箋類の販売はもちろん、エアークッションも販売。
ゆうパックでプレゼントを贈る人の為に、プレゼント用の包装用品販売して、
百貨店みたいにお金取ってラッピングコーディネーターに包装してもらうとか。
星試験よりラッピングコーディネーターの資格のがお客様に喜ばれそうだが・・・？

10 ：

田舎特定局に家賃払うのやめればよい。
あまった局は公民館にでもつかえばー。

11 ：

経営できるぐらいの試算はしてる。問題は郵便事業会社だな

12 ：

局間で競合してしまう都市部の郵便局や、道路が整備されて必要なくなった田舎の
局はいくら法律で現在の局水準を維持すると言っても、なくさなきゃもったいない。
地域住民は、最初のうちは不便だと言うかもしれないけど、すぐ慣れる。

13 ：

えと　地方紙の斜め読みなんで正確じゃないけど
窓口会社の利益予想が年５００億程度
事業会社が３００億程度
郵貯銀行が５０００億程度
簡保会社が１０００億程度だったと思う
しかし０６年度は郵便は赤字になる予想とのこと
特定局を中心にごっそり管理者が窓口会社に行く関係で
事業会社の人件費が減って利益が増えるってことらしい
じゃっかん窓口会社のほうが利益予想では高く出てます

14 ：

去年１兆９０００億だった貯金が５０００億になるのはなぜなんだぜ?

15 ：

>>14
去年の収益には
株価の上昇による金銭の信託運用益が１兆２,４０２億円
減損損失が９９５億円が入ってたからじゃない？
民営化したら法人税、印紙税、委託料の消費税なども
払わなくてはならないから５０００億でも十分

16 ：

ええと>>13ですけど
郵貯銀行の利益が５０００億ってのは何かをはぶいた数字って書いてあった
それと金利の影響で５０００億から３００億まで利益が下がる可能性もあるってさ
とにかく金利の影響を受けやすいようですね　郵貯銀行は
それにともない窓口会社の利益も若干下がる可能性もあるそうです

17 ：

>>4
そんなの全国で売れるとも思えないよ。
>>7
>一番最初は、特定局長をなくすことが最善かと思われる。
なくした方が良いだろうけどなくせるの？
名前や役割は変わるかもしれないけど結局は彼等が利益を得る仕組みは残るんじゃないか？
>>9
その系統の天下りの関連会社が増えそう。

18 ：

特定局長を転勤ｏｒ数店舗を任せるマネージャーにでもしなければ、
２万人近くの管理職手当てもったいない気が。
２名局でも管理職手当払うのはねぇ。

19 ：

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　　　　　　　　／　　　 !　　ミ　 ＼_
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20 ：

富を軽蔑する人間をあまり信ずるな。
富を得ることに絶望した人間が富を軽蔑するのだ。
こういう人間がたまたま富を得ると、一番始末が悪い人間になる。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ベーコン（英・哲学者）
人間として最大の美徳は、上手に金をかき集めることである。
つまり、どんなことがあっても他人の厄介になるなということだ。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ドストエフスキー（露・作家）
「貧困は恥ではない」というのは、すべての人間が口にしながら
誰一人、心では納得していない諺である。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　コッツェブー（独・劇作家）
所有している金銭は自由への手段であるが、追い求める金銭は隷属への手段である。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ルソー（仏・思想家）
金がないから何もできないという人間は、金があっても何も出来ない人間である。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　小林一三（日・実業家）
若いときの自分は、金こそ人生でもっとも大切なものだと思っていた。
今、歳をとってみると、まったくその通りだと知った。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　オスカー・ワイルド（英・作家）
人々はお金で貴いものは買えないという。
そういう決り文句こそ、貧乏を経験したことのない何よりの証拠だ。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ギッシング（英・小説家）
人間よりは金のほうがはるかに頼りになりますよ。頼りにならんのは人の心です。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　尾崎紅葉（日・作家）

21 ：

餓死します

22 ：

>>21
なまきろ

23 ：

福岡のＳＶ大会にいきました。
３年たつのにレベルの低いやつらが、ＳＶやってるのに驚き。
うちの連絡会ＳＶも、自分の局を工作品で一杯にして嬉しそうにしてる。
「民間人や、民間出身の人に、ＭＤやマーケティングを教えてもらえよ」と言いたい。
民間になって、本当にＳＶとしてやっていけるヤツ、どのくらいいるの？

24 ：

集配からでも、希望出せば局会社て行ける？

25 ：

>>24
いけない

26 ：

物販やコンビニをするスペースありません。

27 ：

創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価字会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 草加学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価宇会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価宇会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価字会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価字会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 層化学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価字会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
答えが欲しけりゃ葬火に入信汁！！
こんなところで下らん論議する前にな！

28 ：

24000局を生かす、画期的な仕事ってないかしら。
民間の知恵をお借りしたいもんだ。
リストラありきじゃなくてね。

29 ：

>>28
24,000の局をすばらしいインフラというバカがいるが、
基本的にこの程度のインフラなら既存のコンビニ、ＪＲの駅、道の駅、高速道路のパーキングエリア
などの方が人が集中的に集まるだけまし。
さらにこのインフラが性質が悪いのは、市場原理の一番風当たりのきつい業界に、おバカな
給料の高い管理職（すべてではない）をすべてのインフラにコバンザメのごとく引っ付けてスリム化した民間企業と戦わなければ
なら無いと言うことだ。
＞＞民間の知恵をお借りしたいもんだ。
そう言うレベルの問題じゃない。

30 ：

どう考えても、無理だよ。
大樹を残す。特定局も残す。局数を維持。今までどおりの仕事をする。
これで、利益をだしていくなんて・・・。
手数料収入だけの下請け仕事で、特定局長も今までのように偉そうにできるのかな。
田舎住民は局がなくなるのは不満だろうけど、国民の下した審判だからしかたないと
思ってもらおう。
局がなくなったとしても、しばらくたてば年寄りは忘れると思うし。

31 ：

窓口は手数料収入だけじゃ無理だから、たとえばコンビニみたいに
いろんなことに手をだすって言ってなかったっけ？

32 ：

10年程度は委託手数料中心で大丈夫だと思う

33 ：

郵便局会社て、ゆうちょ銀行や郵便会社やかんぽ会社から委託契約を破棄されたらおもろいなｗ

34 ：

郵便会社から委託契約を破棄されることはありえない。
ゆうちょ銀行とかんぽ生命の株式売却後、日本郵政による買い戻しが可能だから、
一定数の株を買い戻して株主となれば委託契約は継続させるだろうね。

35 ：

　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　 ／⌒彡:::
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/冫、　）::: 脳内議論･･秋田な。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　__| `　 ／:::
　　　　　　　　　　　　　　　　 ／ 丶'　　ヽ:::
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　　　　　　　　　　　　　　　/　/へ ヘ/　/:::
　　　　　　　　　　　　　　 /　＼ ヾミ　 /|:::
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　　　　　　　　　　　　　　 　 /　ｙ　　　）:::
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　　 　 　 　 　 　 　＼ |　i::::::　　　（__ノ:
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　　　　 　 　 　 　（＿,,／＼

36 ：

基金って何につかうんだ。

37 ：

商売知らないやつが多いね。県本部も支社も素人ばっかり。
マーケティングをきちんと解ったやつ育てないないとね市場で生き残れない。
ＳＶシステムも悪くないが、中途半端な導入だな。
綺麗に飾り付けすることがＳＶの仕事みたいになってるんじゃないかな。
ＳＶをサポートするシステムも整ってない、そもそも自分の店舗を持ったＳＶなんて
流通業界ではクレージーな話。
商品面でももっとボリュームを増やさないと、収益性は上がらないね。

38 ：

>>1
食わずに働くんだよ

39 ：

>33の逆の場合もあり得るのでは��
特に保険はかんぽ以外の募集委託を受けたら簡保会社はどうなるんだろうか��

40 ：

あのー、うちのＳＶ、近隣連絡会から毎月高いポス他ー買ってくるんだよね。。
もったいない、、、、。
地域性を考慮しながら、自分で企画して、リードしていくのがＳＶじやないのかな？

41 ：

創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
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創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
答えが欲しけりゃ葬火に入信汁！！
こんなところで下らん論議する前にな！

42 ：

十文字さん。良いアドバイスがあればよろしくお願いいたします。

43 ：

糸冬 了..._〆(ﾟ▽ﾟ*)

44 ：

交通違反の取り締まり担当の警察官が飲酒運転で逮捕
交通違反の取り締まりを担当している警視庁の現職警察官が、酒気帯び運転で現行犯逮捕されました。
捕まったのは、警視庁交通執行課の巡査部長・藤崎信一容疑者（47）です。藤崎容疑者は28日午後11時過ぎ、
千葉県大網白里町で、千葉県警の検問に止められ、酒気帯び運転が発覚しました。藤崎容疑者は28日、勤務
を終えた後、同僚らと銀座で3時間あまり酒を飲み、自宅近くの駅から車で帰宅していました。藤崎容疑者は、
交通違反の取り締まりを担当する部署で、飲酒運転やスピード違反など違反行為をした人に出頭を促す係り
をしていました。警視庁は「飲酒運転の撲滅に取り組んでいるなか、職員がこのような事案を起こしたこと
は、誠に遺憾。再発防止に努めたい」とコメントしています。
飲酒運転、分かった時点で免職！
飲酒運転で捕まらなくても免職！
自主退職でも、飲酒運転が分かれば退職金を支払うな！！
当たり前！！

45 ：

複丘の物ですが、複丘はプロモーションに時間と経費をかけすぎだと思う。
打ち合わせ等の会議も多いし、ポスターやのぼりを買いすぎ。
投資に対する効果を考えて欲しい。

46 ：

特定局はたしか賃貸やめて
民営前に買い取りになるって話聞いたけど。。。

47 ：

郵便局会社って独自の商品なく他から仕事の委託うけるから寄生虫会社だね。俺はそこのしゃいーんになります。

48 ：

まあコンビニ化しかない罠
ただ、特定局は旧市街地に集中してて、新興住宅地や幹線道路ぞいに少ないから立地も悪いし
大半がパート・バイトの既存コンビニに比べて、人件費率も恐ろしく高いからねえ・・
よほどの付加価値をつけなきゃ立ちうちできないね
とはいえ大半のサービスはライバルも追従してくるから
特殊会社のメリットを生かして、国や自治体の業務を受託するくらいしか思い付かない。
３６５日２４時間、住民票交付や公金収納ができるとか、
外務職員を活用して道路の補修や不法投棄のパトロールを行うとか。
あとは介護保険の介護認定業務や観光案内とか。
ただどのみち大樹はもちろん一般職員も大幅リストラして
職員はエリアマネージャーや店長クラスで、一線の店員はパート化する必要はあるだろうね

49 ：

大赤字局はツブシてイイヨ。

50 ：

食えないよ。

51 ：

カレー

52 ：

だから、喰えないよ。

53 ：

λ...... 　　　　　　　ｻﾞｯｻﾞｯｻﾞｯ…　λ...... 　　　　　　λ......λ...... 　　　　　　　　λ...... 　　　　　　λ......
　　　　　λ...... 　　　　　　　　　　　λ......λ...... 　　　　　　　　λ...... 　　　　　　λ......
樹　　　　　λ...... 　　　　　λ...... 　　　　　　　　　　　λ......λ...... 　　　　　　　　λ...... 　　　　　　λ......
海　　λ...... 　　　　　　　　　　　　　　　　　λ......λ...... 　　　　　　　　λ...... 　　　　　　λ......
←　　　　　　　λ...... 　　　　　　　　　λ......λ...... 　　　　　　　　λ...... 　　　　　　λ......
　　　　　　　　　　　　　　　　λ......λ...... 　　　　　　　　λ...... 　　　　　　λ......
　　　　λ...... 　　　　　　λ...... 　　　　　　　λ...... 　　　　　　　　λ...... 　　　　　　λ......　　λ......ﾄﾎﾞﾄﾎﾞ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｻﾞｯｻﾞｯｻﾞｯｻﾞ…

54 ：

洗剤を売ったり（ry

55 ：

公営カジノ　もうかりまっせー

56 ：

手数料でやっていくのだから、再び自払も給与も手数料として入ってくる。

57 ：

どうやって？
箸じゃね？

58 ：

窓会社に決まった俺が言うのもなんだが｢清算事業団」と思う。レス希望。

59 ：

↑そのとうりだと思う。何割ぐらい首切られるのかな？

60 ：

リストラいつからはじまるの？

61 ：

そりゃ集配営業課内で自爆でしょｗｗｗｗ

62 ：

しらんがな！！

63 ：

郵便局会社って、おにぎりややきそばも売るんですか？
スポーツ新聞も置いてたら、うれしいんですけど。

64 ：

めしは箸で食べますよ！ 何か(?_?)

65 ：

販売代理店っていうか業務請負で、実はかなりおいしいインセンチヴが提示されるのだよ、きっと。
携帯電話・マイライン販売とかみたいな。保険販売もそうだなあ。
そして悪徳業者化スレスレになっていく？

66 ：

職員に喰わして、もらうんだよ。

67 ：

保険課はもう十分悪徳商売だろが

68 ：

郵便局会社は身内（会社内）に保険売るのは禁止だよな

69 ：

>>65
曲会社って窓に立たせると見苦しい、腐ったオヤジ・共の
賃下げ・リストラをするのが真の狙いじゃないの？
>>68
金勘定が合って、仕事のインチキさえバレなきゃ何でも有りが民間会社ｗ

70 ：

郵便局の場合、
金勘定はあわないし、バレなきゃなんでもありだぞｗ

71 ：

保険売れば食べていけるぞ、料額１万で５万８千円の手数料だぞ、
はがき１枚で５円の手数料だから、はがきだったら１１６００枚ぶんだぞ、
私が局長だったら、保険しか売らん。
今度は局ごとに損益でるから、普通局の外務抱えているところはだんぜん有利、
例えば私の局は保険目標３９００万ですから、年に修正すると７８００万、
推進９０％として７０２０万×５８０００円で手数料収入約４億、
職員数が５０名だから、一人あたり８００万だからこれでもぎりぎり、
特定局は大変だぞ、１０年は安泰だけどね。

72 ：

↑
そんなノルマが達成できないから、簡保は赤字なんだよ。
まあ、１０月からは、タラタラとやる気もない連中だったこれまでと違って、
ノルマ達成できなきゃクビだ！ってハッパかけることはできるだろうがね。
まあ、言うほどとれんよ。
特定局など、全部閉めにゃあならん。
普通局も、区分やら私書箱やらの辺りでお喋りしながらタラタラ時間つぶししてるダラ局員を、
一斉に外に出さんと、能率悪いしな。

73 ：

不確かな情報だが、他生保会社の保険売るって聞いたぞ
すでに数社がトップの連中と折り合いをつけたとか
普通に考えりゃ、簡保は利益が少ない
予定事業費率だけでとんでもないからな
他会社にとってみれば、郵便局の販売網は美味しいしな
あとは、ゆうちょ銀行だけじゃなく、民間銀行とのつながり(?)が確立すれば
可能な話だよな
あくまでも不確かな情報だ
他に情報あったら教えてくれ

74 ：

窓口でタラタラやってた連中が、
一斉に外へ出て他会社保険を売りにいけるかが問題だわな。
一日中、郵便局会社の窓に座って、ひたすら客が来るのを待ってても、
保険は売れない。

75 ：

>>73
社長の出身見たらわかるだろ

76 ：

>>1 へ
気の毒だが食えん

77 ：

正確には12万人の屑どもの人件費に手がつけられれば左団扇だが

78 ：

ゴマをスルのが得意な（？）組合幹部みたいに盗みをして飯を食えば？
能力がないのが正社員じゃ飯は食えません

79 ：

本社・支社が粘菌キャンペーンのあとも、
持ってけドロボー(＝何でもあり、バブル時代の)企画を考えているらしい。
この先ずっと物や価格でお客様にアプローチしていくのかね。
ばかだねー。ホント、商売ど素人。情けない会社。
川社長にきたいするしかないかな？

80 ：

貧しいアプローチの仕方だな

81 ：

施設の一部を民間流通に開放する
もしくは委託請負って、今のままか・・・・・・

82 ：

粘菌キャンペーン第二段だとさ。
これからも、だらだらと持ってけドロボー(＝何でもあり、バブル時代の)企画を
やっていくのかな？　
ばかだねー、商売素人も限度があるよ。　
本社＆幹部は少しはマーケティングお勉強しないとね。

83 ：

どうやって飯くうのって言われても、
箸かなぁ、あとスプーンとか、

84 ：

↑寒いにも程がある

85 ：

仕事少なくなるし郵メイトで十分、日雇い派遣に行くしかアムウエイ。何で三つ星や社外取締役やってんだよ。民に食い荒らされて消滅するよ。時間ないよ！給料泥棒しながら外でポテンシャル上げろ

86 ：

会社は生き物ではないから
ご飯を食べる事はできない、と思う。

87 ：

>>48
>まあ特殊会社のメリットを生かして、国や自治体の業務を受託するくらいしか思い付かない。
>３６５日２４時間、住民票交付や公金収納ができるとか、
民営化前ですらできないのに、
民営化されて、こんな仕事させてもらえるか?
そもそも、郵便局にこそ、住基ネット業務端末があれば便利だよな。
しかし、そうじゃない。
それだけの理由があるんだろうよ。

88 ：

郵便局減らせば食えるよ。
うちの局２名局で貯保の窓の受払いの数５０前後、若い局長の給料３３万
局舎使用料月３５万前後、私の給料２８万。
こう言う局は３つくらいまとめて統合すればよい。いきなりやられたら
私の首も危ないが、まあ、付帯決議もあるし今でも局長を任用しているから５年ほどは、大丈夫でしょう。
民間の会社だから、食え無くなれば、局舎やインフラなどのハードの部分→人などのソフトの部分
と変えてくるでしょう。郵便局は考え方を変えれば、経費の部分で膨大に削減する
余地が残されている。

89 ：

郵便局株式会社の社員は（バイトもか？）
特別会員２種証券外務の資格は全員いるんだよな？

90 ：

郵便局会社の皆さんは他の会社同様に営業で食べていくのではないですか?全てではないのでしょうが｡

91 ：

>>90
営業だけって訳じゃあ無いでしょう。
保険の貸付事務をすれば事務手数料が入るでしょうし、定額の解約をすれば事務手数料が入る
でしょう。ただ、それで今の職員の給料をすべて賄うのは無理だと思われ。
本当は成果主義だとか言うなら、給料の高い職員が営業（特に利益率の良い保険・投信）などをして
給料の低い職員が事務にウェイトを置くのが本来の姿なんでしょうが、全く保険など売ったこと
無い人材を局長に任用したり（任用したその後も後方の事務処理に没頭）とか役職者でも、案外事務量は
多いが、営業には力を入れていない場合も多い。

92 ：

粘菌キャンペーン第二段だとさ。本社の親方日の丸軍団にもこまったもんだ。
商品をただ単にお願いして買ってもらったり、金をばら撒いたりする企業は
みんな消えたんだけど、、、、、
好評につき第二段？　どんなマーケットのどんなカスタマーに好評なのかな？　
キャンペーン自体は悪いとは言わないが、
�@短期集中できりあげ、だらだらやらない�Aあくまで商品のセールスポイントが先で、決して物でつらない
の原則が全然わかってないもんね
本社・支社の方々は少しはマーケティングお勉強してほしいね。

93 ：

わかってないなー
ソフト面の削減ができないんだよ。だからビルを立てたり、社宅を傘下にしたりしてるんですよ。
本来であれば社宅なんて持株ですよ。

94 ：

どんだけ

95 ：

郵

96 ：

府九岡のS部位に食べさせていただくんだよ

97 ：

分社化しても福利厚生施設は同じものを使えるので
飯は今までどおり局の食堂でくえるんじゃね

98 ：

>>96
○ずやの下請けかw

99 ：

かんぽ生命、ゆうちょ銀行の手数料収入は先細りなので、
自動車保険で、がん保険で、変額年金で、手数料を稼ぐ。
不動産事業でもかなりの収入。

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