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2011年10月1期郵便・郵政今後営業が出来ない人は辞めていただきたい19
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今後営業が出来ない人は辞めていただきたい19
- 1 :10/01/31 〜 最終レス :11/11/25
- 特定商取引法改定なぞアウトローな郵政には関係なし!
我、我が道をく!!
- 2 :
- 営業してるひとがいるから給料をもらえているということを
わかってもらいたいね。
- 3 :
- えいぎょう
笑
- 4 :
- 自爆してる人がいるから、給料をもらえているということを
わかってもらいたいね。
- 5 :
- http://headlines.yahoo.co.jp/videonews/nnn/20100130/20100130-00000043-nnn-soci.html
用水路に大量の新品年賀はがき−−。30日昼ごろ、富山市八町の農業用水(深さ80センチ、幅70センチ)の底に
未使用のお年玉付き年賀はがきが大量に落ちているのを
水田に水を入れる準備として点検していた男性が見つけ、交番に通報した。
富山北署によると、年賀はがきは泥や水でぐちゃぐちゃの状態で、重なるように落ちていた。
目算で2000〜3000枚あり、10年用のものだった。
近くにぼろぼろになった年賀はがき用の段ボール箱も落ちていた。
郵便事業株式会社北陸支社の広報担当者によると、通常年賀はがきは200枚の束が20冊入った4000枚単位で段ボールに入っている。
しかし「北陸支社管内で紛失や盗難があったという話は聞いていない」と首をかしげていた。【安藤大介】
- 6 :
- 営業のロープレってアリ?
- 7 :
- むm
- 8 :
- むーりー
- 9 :
- ゆうちょ銀行やかんぽ生命をよろしくね
- 10 :
- ロープレで書留配達の際に「ところで○○様、少々お時間の方よろしいでしょうか?」
と営業トークに持ち込めと支店長様が仰っているのだが、もし交渉が成立して
その事実が露呈した場合、使用者責任は回避できるのだろうか?
- 11 :
- 難しいんじゃないかい
- 12 :
- (((゜д゜;)))
- 13 :
- 押し売りお断り!
- 14 :
- 2010 春号
スイーツコレクション
P.5
新杵堂
スーパースターロール
350g
2,500円
http://shp.mobile.yahoo.co.jp/p/store/shinkinedo/superstarroll.html?&ei=EUC-JP
2010 春号
スイーツコレクション
P.5
四季舎
北海道プレミアムチョコラスク詰め合わせ
チョコラスク18枚/ホワイトチョコラスク9枚
3,200円
http://jig108.mobile.ogk.yahoo.co.jp/fweb/0221BbIYyPJIXUhg/6c?_jig_=http%3A%2F%2Fwww.shikisya.co.jp%2FSHOP%2F2-03004.html&guid=on&_jig_xargs_=R
1枚78.75円
チョコラスク18枚/ホワイトチョコラスク9枚
2126.25円
- 15 :
- スーパースターロール
郵便局はどこに送っても2,500円
ヤフーは本州なら1,860円+ポイント
北海道なら2,260円+ポイント
沖縄なら2,760円+ポイント
単純に差額が天下りの上納金
- 16 :
- ┏┳┓┗┓┏┳┛' , '´ - /i\__  ̄ ̄ ̄ ̄
- 17 :
- さびれ6た
- 18 :
- 俺のところ、レターパックや記念切手の携行販売品を毎日持ち出している。
こんなの持たせてくれと頼んでもいないのに毎日持たされて、しかも授受のハンコをいちいち押したり、無駄な仕事が増えている。
今日なんかベネッセやらガサモノが多くてキャリーボックスに積み切れないから、一応授受はしたけれど、書留保管箱に入れておいて、持ち出さなかった。
前からその手を使っていたのだが、課長に見られた時「これじゃ何のための営業か分からないでしょ?何とか後ろに入るはずなんだから持って行きなさい」とか言われた。
携行販売品の営業とその日の配達業務、どっちの方が優先か分からないのかね・・・
- 19 :
- 別に切手やレターパックは、ガサばらないから邪魔にならんだろ
できない社員の典型的言い訳思考
- 20 :
- 支店長なんか偉そうな事いってるけど、実際客に売れるのかね?
トップセールスしないと誰もついて来んよ。
- 21 :
- >>1
かもめーるの全社員アンケートの自由記述欄に、特定商取引法の契約書面の交付のこととか書いといたのw
>>2
当支店には自分の給料以上に営業できる人は一人もいません(キリッ
東京大阪以外はほとんど赤字らしいしww
- 22 :
- 馬鹿の一つ覚えみたいに「営業しろ」と言ってる管理者で、配達しながら遮二無二営業やってきたっていう人がいるかよ?
ただでさえ配達だけで手一杯な状況分かってて、それで営業にまで力を注ぐことができるとでも思っているのかね?
ノルマを一方的に掲げてそれをただ丸投げされて、未達だとネチネチ言われたり吊し上げを喰らうのは面白くないから、暗黙の了解みたいに泣く泣く自爆しているのが現状なんだから。
実際、間接的な自爆命令が下されているし、コンプラ違反で通報すべきなんだが、それで解決するわけがないと南分かっている。
- 23 :
- >>19
お前のとこでは剥き出しで持ち出してんのか?
あの馬鹿でかい半透明のケースに入れてないのか。
- 24 :
- 営業っていうのはね、もちろん自社の商品を売り込まなきゃならないのは確かだ。
プラス、これからも郵便を末永く使ってもらえるような人柄が求められてるんだよ。
人柄は売上を伸ばす手段だと思うんだが。
- 25 :
- カタログゆうパックは逆に信用が落ちるだろうな
- 26 :
- 人柄で物が売れる時代じゃないのは現場の人間なら気付いている。
愛想悪いのは論外だが今の消費者は品質が良くて必要な物ならば
多少高くても金出すけど、必要ない上に劣悪な物には一円たりとも出したくないというのが
本音だ。消費者心理に適しない物ばかり売り出すから、結局は客をライバルに盗られて
身内だけが痛むだけのタコ足営業になってしまう。
- 27 :
- >>25
カタログゆうパックは売らない
- 28 :
- >>26
人柄だよ。その場凌ぎの営業してたって意味はない。いかにリピーターになってもらうか。アフターサービスをちゃんとしてない、売ったら売りっぱなしだったら『誰がもうそこで買うか!』ってなる。細かい気配りが出来るかどうか。
ただし、ガラクタ&ボリ商品のカタログゆうパックは売らない。
- 29 :
- 最後は人で買うんだよな
暗〜い人と明るい人、同じ商品ならどっちから買う?って
基本的な話しだよな
んなのもわからんで、自爆やだ〜とかガキだろ
さっさと売ってこいってw
- 30 :
- >>28-29
よく分かってらっしゃる!
大事なのは、お客さんに好かれる人間になるということ。
これからの社員に求められるのは、営業力。
ただ数字が良ければということではなく、中長期的にお客さんと付き合える能力なんだよ。
オレは配達だけで精一杯っていうのは、逃げでしかない。
日によって物量に差はあったとしても、職務内容はみんな同じ。
正社員化に伴って、求める人材はそういう事だと考えるのが常識。
- 31 :
- あの天下りゆうパックのラインナップ、どう見たって社員に自爆させるためだろ。
あんなの客先で売れって言われたって、浄水器や白アリ駆除の営業と同じだろうが・・・
- 32 :
- いよいよ竹やりの登場ですね、分かりますw
- 33 :
- ゆうぱっく増やす為に安く価格を設定するなら解るけど
むしろ割高だもんな
断りきれなくて仕方なく買ってる客がほとんどだろう
- 34 :
- >>30
基地外同士気が合いそうだな、友達は大切にしろよw
- 35 :
- 配達しながらバリバリ営業したヤツって貯保に行くだろ。(分社化前は)
- 36 :
- >>34
今後営業が出来ない人は辞めていただきたいm(__)m
- 37 :
- 今後、営業で超勤する人は辞めて頂きたく候m(__)m
- 38 :
- かもメール一人1000枚。
去年目標400枚だったんだぞ。
なんの根拠があって2.5倍になってんだよ。
お前らこんなアホ臭い数字突きつけられても営業営業言ってるわけ?
- 39 :
- >>38
今後自爆が出来ない人は辞めていただきたいm(__)m
- 40 :
- >>34
今後押し売りが出来ない人は辞めていただきたい
- 41 :
- >>38
今後枕営業が出来ない人は辞めていただきたい
- 42 :
- 自爆=税金投入
- 43 :
- カタログ自爆するのに同じのを4つ買ったら一梱包にまとめて送ってこられたぜ。
わが社の利益となる送料は3つ分消え去ったのでしたw
送る方もこんな価格設定で買う馬鹿は郵便関係者しかいないんだからそういう手は使うなよとwww
次からは宛名を一つずつ微妙に変えるとしますか。
- 44 :
- >>38
何の根拠があっての数字か納得がいかないのなら、
コンプラ相談室に手紙かメールか送るくらいの努力をしてみたら?
区域内の市場性と、例年の自区での販売枚数・局窓での販売枚数・区域内の無特や取扱店での販売枚数。
完全に理論武装して最終的に「自爆を強要されてます」って文言で締めくくれば、直ぐに調査が入りますよ。
その結果「貴支店での自爆の強要は確認されませんでした」
って調査結果が返ってくると思うけど、
支店の雰囲気(支店長・課長の言動)は“ガラ”っと変わるよw
- 45 :
- コンプラ室に通報したって門前払いというか揉み消されると思った方がいいだろう。
ただ、動いてもらって関係者が処分されるような事態になったとしても、誰がチクったっていう犯人探しが始まって、村八分にされてしまうのがオチだ。
- 46 :
- ┏┳┓┗┓┏┳┛' , '´ - /i\__  ̄ ̄ ̄ ̄
- 47 :
- こっちは汗水流しながら必死に配達しているというのに、ミーティングでは決まって営業の話ばかりして、目標に届かないとネチネチ説教が始まり、間接的な自爆命令まで下す管理者。
郵便局のやり方は北朝鮮みたいだ。
- 48 :
- >>47
おれは必死に配達してる〜
おれ、カッコイイ〜とか思ってるナルシストは客前で眉間に皺でも
よせて配達してんだろ?
だから売れないんだよ、カスww
- 49 :
- おれ
おれ
よせて
だから
- 50 :
- お
お
よ
だ
- 51 :
- おおおおよだよ しんでしまうとは なさけない
- 52 :
- 社員の自爆に頼った商品展開ですから
- 53 :
- 使えないメイトが社員になったら営業のノルマはあがるし!まぢ勘弁して
- 54 :
- 今後は今まで甘かった店でもノルマ未達成者は地銀並に詰められること必至。なんだかね・・。
通常の定型業務だけじゃ増えた食い扶持稼げないからね。人間性の切り売りだね・・やれやれ。
- 55 :
- 今回のゆうパック遅延騒動は、カタログ類の自爆を拒否する口実になりそうだな。
課長「○○君、お中元まだゼロだぞ。△個だからね」
メイト「いつも取ってくれていた人が、今回の騒動で、『ゆうパックなんか二度と使わない。次からはヤ○トにする』と言ってましてね。どうしてくれるんですか?」
・・・てな具合に言えば、管理者も何も答えられないだろう?
- 56 :
- 経営ミスで営業の妨害をした幹部はさっさと辞職していただきたい
- 57 :
- 自爆ゆうパックが、統合混乱の影響で、遅配。
そのため、急遽クロネコが代行で配ってるって、本当?
- 58 :
-
- 59 :
- >>55
仕事したくないなら辞めればいいのに
- 60 :
-
- 61 :
- ↑今日はハロワには行かないの?
- 62 :
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http://sportsnavi.yahoo.co.jp/fight/photo/200901/20090105208.html
- 63 :
- Toots & The maytals - Funcky Kingston
http://www.youtube.com/watch?v=ERiTX9Pa23c
SL2 - On A Ragga Tip
http://www.youtube.com/watch?v=rebFLh1Qt9A&feature=related
Sambassim - Fernanda Porto - Mad Zoo Jazzy's Remix
http://www.youtube.com/watch?v=vHYP3hF_onU&feature=related
Samba Rio De Janeiro Remix
http://www.youtube.com/watch?v=Zhp22ZNl_0k&feature=related
Sergio Mendes ― You And I (Cutmore Remix)
http://www.youtube.com/watch?v=9qwN2rLMpoQ&feature=related
Jackson Sisters "I Believe In Miracles"
http://www.youtube.com/watch?v=g26e89xV1HU
経済指標発表予定
http://www.foreland.co.jp/marketreport/calendar_detail.html
第50回 経済データ 日本編[top]
http://www2.kumagaku.ac.jp/teacher/~sasayama/macroecon/mailmaga6.html
第51回 経済データ アジア編[top]
http://www2.kumagaku.ac.jp/teacher/~sasayama/macroecon/mailmaga7.html
第52回 経済データ ヨーロッパ編[top]
http://www2.kumagaku.ac.jp/teacher/~sasayama/macroecon/mailmaga8.html
第53回 経済データ アメリカ編[top]
http://www2.kumagaku.ac.jp/teacher/~sasayama/macroecon/mailmaga9.html
各国市場サマリー
http://jp.reuters.com/investing/news/forex
Asian Markets News
http://www.reuters.com/finance/markets/asia
bloomberg.co.jp
http://www.bloomberg.co.jp/
bloomberg
http://www.bloomberg.com/
- 64 :
- というか、営業成績が全て「0」ならどうなるの?
年賀を通じて「かもメール」も「年賀はがき」も「イベントユーパック」も全て「0個」なら何かされるのか?
人事的に飛ばされたりするのかな?
- 65 :
- 主任以上の役職者は評価70点以下二年連続パワーアップ研修を経て降格だな。
また総務主任以下の通勤2時間以内なら人事異動は管理者の腹のうちひとつ。
- 66 :
- 営業オール0で、管理者から具体的に何か不利益な事をやられた人いるかい?
教えて下さい。
- 67 :
- 営業できない嫌がらせで営業専門要員にまわされ一日中飛び込みやらされてまつ。毎日数字でつめられ胃に穴があきノイローゼで手足が震えまつ。
何か対策あれば教えてくださいませ。
- 68 :
- クビになってから辞めるで良いんじゃないかい。
- 69 :
- >>67 ブハハハハハハwww
- 70 :
- >>66
精神的な攻撃だな。
何故達成できなかったんだ、いつまでやるつもりなんだと問い詰められ、吊し上げを食らう。
それで間抜けな管理者達はきちんと指導していますと上に報告できる。
- 71 :
- 精神的な攻撃とやらで重大事故でも発生しないといいけどね(笑
- 72 :
- 管内で笑いものになったりしてな、馬鹿じゃねぇの○○支店長ってwww!!!
- 73 :
- このスレが最も過酷な真実を語ってる
業務だけで文句いってる部署がうらやましい
肉体、精神はボロボロ
休日は準備や勉強で休んでる気がしない
- 74 :
- >>73
おまえどこの部署だよ?
- 75 :
- ここって営業成績低い社員に対する圧迫とか吊し上げある?
- 76 :
- 管理者が判を押したように「営業しなきゃ給料が出ない」って言えと上から言われてんだかなんだか知らんが
だったら、毎日の業務って一体何なんだろうね。やめりゃいいじゃん。
- 77 :
- >>67
営業できなくて営専まわされるのって悲惨だな…
完全な嫌がらせ。
まぁクビにはできないから、0行進続ければ諦められて現場にもどされるんじゃね。
- 78 :
- 大阪府下、某局の人間が飲酒運転で捕まったのってニュースになった?
- 79 :
- 忙しい中で営業に注力させた結果
配達がおろそかになって大事故のパターン多すぎ
セコセコ数万稼いで数億円の損害出してどうするのさ
- 80 :
- お前らみんな死んだほうがいいと思うよ
- 81 :
- >80
苦図にはいわれたくない
- 82 :
- 確かに営業営業で配達事故が増えたのは間違いないな。
管理者にしてみれば屑の言い訳としかおもわれないだろうが
- 83 :
- 誰でもできる配達はアルバイトで
営業は社員でよくね
どちらにもごく一部だが営業スゴい奴はいるが・・
- 84 :
- >>83
その考えだと局長を7割減らして巡回させ
アルバイト3人やとったほうがどれだけ楽かという考えに・・
局長がカネ食い虫だからね。
- 85 :
- バイトにやらせりゃいいねん
コキ使えばいいねん
退職金さえ貰えればいいねん
余計な仕事増やすなや
- 86 :
- 棚ぼた的に大口の客を獲得したり既存の客から大量に購入してもらったりなんかすると、たまたま自分が配達に行った日だからということもあるし、「何でアイツだけが」という目で見る社員もいるし、周りの先輩に気を遣わなきゃいけない雰囲気がある。
そんなつまらないことで人間関係で波風を立てたくはないが、本当に社員のモチベーション向上につながっているとは思えない。
年賀はがきとか、客からしてみればいつどこで買っても同じ商品の営業で社員同士で無駄に競い合って、それにも相当のコストをかけているようだが、元が十分に取れているのかも甚だ疑問だ。
- 87 :
- 辞めて頂きたいなんて、抜けた事言って無いで、50代で首にして解雇通知書持ってきたら
辞めるよ。あくまでも会社都合でな。40代でもバーンと退職金上乗せして勧奨退職したらどうだ?
パイオニアは40代の社員には1000万近い上乗せ額を提示したそうだ。
要は会社もリスク取りたく無いだけなんだろ?要はへたれなんだよ。
「1人のため」にとかのキャッチコピーで、腰の曲がったばあさんが田舎の坂道をとぼとぼ歩いている写真を新聞や雑誌に
載せて私たちは社会貢献をする会社ですみたいなイメージの会社が、リストラしてされた社員が
派遣村や、ハローワークで「郵便局に勤めていたんですけど、1年前にリストラに遭いまして
まだ、仕事が見つからないんですよ」なんてインタビューで答えられれば企業イメージも悪くなるだろうし。
あと、クビにして起こされたら、間違いなく負けるんじゃないの?この会社。
局長や局舎の高コスト体質や民間企業だと言いながら政治頼みの状態、経営陣も何か特別な手を打って、
成果を上げた事業環境の流れを変えた形跡さえ無い。
下半期の決起集会に行って、「貯金の利息は上げられない」それは融資事業に不慣れなのと
社員の固定費(人件費)が他の金融機関に比べると高いからなんだって。あとは
社員の営業力が頼みですとか言って居たな。
それなら最初から貯金の資金残高が減って行く前提で経営計画立てろよ。
普通の民間の金融機関なら店舗や出張所を減らして、あまり利益の出ない事業は潔く撤退、又は
選別、その後で人件費削減(給与カット)、リストラだ。
- 88 :
- 営業はきついですね。
- 89 :
- 営業しろよ〜
- 90 :
- やなこった
- 91 :
- 営業は 百害あって 一利なし
- 92 :
- その通り!
- 93 :
- はやく>>1みたくなんねーかなー
ブッ数少なくなってんのに、おれは何区痛苦できるとか
もう意味ないだろ
声かけもろくにできないのは茄子カットでおk
- 94 :
- a
- 95 :
- 能無し管理者もついでにカッツ
- 96 :
- 局って営業しすぎじゃない?
郵貯保物販なり種類が多すぎてしんどい…
目標バカ高いくせにすべて達成しろなんて不可能だし。
こんなんだからモチベーション上がらないんだよ。
現状をなんとかしないと将来マジでヤバイぞ!
- 97 :
- 現状ヤバイからこんなんなんじゃないのか
- 98 :
- あれもこれも出来るかボケ
今の半分のノルマで丁度良いぐらいだ
- 99 :
- >>98
確かにな。
現場に何もかも押し付け過ぎ。
管理者より社員の方が平均退職年齢が低い。(給料ベースが一般社員が低いにもかかわらず)
これが何を意味しているか?
この会社は管理者より一般社員の方が厳しんだよ。
管理者は60歳迄当たり前のように居て、ヌクヌク。
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