ソニーにいらない商品・部門

1 ：08/10/24 〜 最終レス ：11/10/11

マジレスお願いします。
リストラすべきところを書いていきましょう。

2 ：

プレイステーチョン３

3 ：

厚木って何かやってますか？

4 ：

エレキ部門。

5 ：

経営陣全員

6 ：

御殿山ＴＥＣ

7 ：

オーディオ部門。
といっても、もう久しく作ってないか。

8 ：

そんなの挙げていったら結局、映画部門しか残らんだろ
つか映画部門、独立ちゃうよその内

9 ：

ネット工作部門

10 ：

エレキ部門
音楽ソフト部門（ユーザーに嫌がらせするな）
金融部門
テロリズム部門

11 ：

お笑い部門は一番好きだけど会社経営にとってはいらんだろｗ

12 ：

タイマーは必需品

13 ：

>>9
それあんまり優秀じゃないから

14 ：

に利益供与のソニー生命
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/sony/1223550029/l50

15 ：

山ラジオ(笑)

16 ：

人事部門。
以前、就職情報誌で人事部の話が出ていた。
意欲、能力がありそうな人間を採用し、希望の部署に配置して良い仕事をしたと宣っていた。
”人事の良い仕事”は配置した人間が優れた製品を創る、業績を上げる、そこまで行っての話。
入り口しか見えないバカに何も分かるわけがない。
ちなみに、その人事担当は28歳くらいだったと思う。
28で1〜2回の面談で何も分かるはずがない。
ソニーをここまで落としたのはコイツら。
呑み屋で話していた人間が派遣でソニーにいた事がある奴だった。
働いている人間の半分は派遣で正社員では電話番の高給取りがいるらしい。
実務は派遣、失敗は派遣に押し付け仕事をこなすらしい。
採用は人事を外して、派遣は全部切って責任を背負って仕事をするようにすべき。

17 ：

ソニー��

18 ：

>>2
ビクターか、どっかに売ったんじゃなかったんですか？

19 ：

ソニ一全部

20 ：

SCEは調子に乗りすぎてただのお荷物になったね

21 ：

普通の会社のリストラだと
１）狼煙がわりに、完全に不採算と自他共に認める分野・商品から始めて
２）採算を取るのに長期間掛かるような基礎研究
３）業界のお付き合いで入ってる学会や論文書いてる人たち
４）単純に人数が余ってる部門
５）直接利益を生まない間接部門
６）目立たないが、売上が少なく競争力のない商品
こんな感じで切っていくと思うのですが
ソニーの場合、そう進んでいないような気が。

22 ：

ソニーは大きくなりすぎた。
小さくて軽いフットワークのほうがソニーの色を出せると思う。

23 ：

もう他社のパクリばかりだしなぁ・・・

24 ：

まずSCEはいらねーな

25 ：

AVもPCも無くても特に問題無し…元々選択外
エレキもいらないじゃん
…つかどうこねくり回しても、ソニー自体いらない、という結論にw

26 ：

１０年前には一番優秀な学生を集めていたのに結果がこれか・・・。

27 ：

今でも旧帝大中心の採用ですよ

28 ：

ソニーがダメになったのは、アメリカ式経営を導入してから？
ま、出井がズタボロにしたってのが定説だけど。

29 ：

出井さんに関する著書を見ると、彼の先見性には素晴らしいものがあったと思うがね

30 ：

例えば？

31 ：

>>26
優秀と言われる学校を出たけど優秀ではなかったんだろうな
ソニーなんか選んでるわけだし

32 ：

>>30
クオリアなんかはコンセプトは凄くいいと思うよ。
結果的に大型テレビ等で家電が盛り上がってる現状だけど、
あのまま家電業界が成熟に向かったときに進むべき道は、クオリアだったと思う。
あと、売り切りビジネスの危険性を感じて色々やったことかな。
時代が早すぎたんだなと思う。

33 ：

>>32
はあ…まあその程度の頭で考えるとそうなんだろうな。よかったね。

34 ：

>>33
批判するだけなら簡単だよ。
じゃあ君はどれだけ凄い発想を持ってんの？って思うね。

35 ：

ソフト作る人、もっと減らさないとダメじゃね？
アプリとかGUIとかこねくり回すのに人掛けすぎ。
どうせ製品価格には転嫁できないんだから。

36 ：

批判なんかしてないわけだが（笑）

37 ：

バカがバカに騙されてるのを眺めてニヤニヤしてる

38 ：

まあ出井みたいのに惹かれるヤシがいるのも分かるよ
カリスマでは能力は計れないんだよな

39 ：

惹かれた奴なんか誰もいねーよｗ　カリスマなんて自分しか言ってないだろｗ

40 ：

>>35
あのぉ…その発想が今現在、ソニーのデジ家電の不振に繋がってるわけですが？

41 ：

>>35は嫉妬豚だろｗ

42 ：

>>34とか馬鹿の典型だよな。
「だったらお前がやってみろ」の類は言った時点でオシマイ。

43 ：

嫉妬くんはバカのくせに偉そうな態度で>>32みたいな
中学生でも言わないような恥ずかしい妄想語るからｗｗｗ

44 ：

>>31
魔や常習者もいるしなぁ

45 ：

>>32>>34
こいつの喋り方ムカつくｗ
嫉妬君ていうんかい

46 ：

嫉妬くんはこの板の人気者だよ
まとめサイトまで有る
http://www.wikihouse.com/gunokokkyo/

47 ：

ソニーを盲目的に賛美することしかできず、正当な批判すら許さない「最もいらない部門」
の底辺メンバーだからなｗ

48 ：

>>40
ソフト規模が大きい製品ほど利益を上げていないのが現実。
やり方を変えないと金ばっかり掛かるんじゃね？

49 ：

規模は関係ないよ

50 ：

>>48
馬鹿は黙ってろよ

51 ：

番組の途中ですがここで新たなバッテリーリコールが発表されますた

52 ：

PSP　　　　60,467
Wii　　　　　24,292
DS Lite　　22,965
Xbox 360　7,844
PS2　　　　 6,962
PS3　　　　 3,931　　←

53 ：

>>29
素晴らしい先見性があるなら失敗してさっさと撤収しないだろ。
自信があるなら最初は売れなくても売り続けるくらいの拘りを持てってｗ
所詮銭儲けのための高額商品（高級品ではない）だったと思われるだけ。

54 ：

まあ撤退したのは金がなくなったからだが。
もっとも、普通は高級ブランドはマージンきっちり取って
単体でもちこたえられるようになってるものだが、
本体の不調で高級ブランドが撤退という何とも間抜けな結末。
要するに経営者としてまったくダメってことだよ。

55 ：

最初に馬鹿っていうやつが馬鹿

56 ：

http://www.sony.jp/products/Consumer/QUALIA/jp/
http://ja.wikipedia.org/wiki/QUALIA
発売時期と製品ラインナップを見て欲しい。
（ブランド発表は2003年6月）
当時、正に成長期にある商品郡は、2008年の性能と比較すれば如何に価値が無いものか分かる。
技術が成熟すれば、物は売れなくなる。その時代を予見して、出井さんは将来の収益の柱を育てようとした。
実際には、技術の急成長が消費者の関心を惹きつけ、デジカメ・テレビ等のデジタル家電はかつてない売れ行きを見せた。
これを予想できなかったのが、出井さんの大きな失敗であった。彼が技術に疎かったからかもしれない。
しかし、物が売れなくなる時代はいずれ来る。
技術が頭打ちし、差別化が難しくなる時代が待っている。
その時こそ、クオリアを展開する本当のタイミングである。
クオリアは色褪せてはいけなかった。

57 ：

ブランドというものは、良品質を維持、改善の努力をして
商品やそのアフターSを含めて、顧客の満足や更なる期待を決して裏切らず
それを長い間継続して歴史を積み重ねてこそ成立するものなのに
下地作りも無しにいきなりむやみな高価格設定の製品に高級品と名札を付けて
商売が成立すると考えるところが所詮、下賎なソニーだな
ヲクマンなんぞ継続するくらいならクオリアの方を残せば意地を見せられたはず
その方がまだ、ソニーの印象は今より良かったはずだ
…ごく僅かの差だろうが（）笑

58 ：

壊れなければどうにかなると思うよ。
アフターサービスでは駄目。壊れないことが重要。
無理ならメーカ保障を5年ぐらいにする。

59 ：

今ある製品で不要なものって？

60 ：

誰も書かないのか
メモリースティックって

61 ：

当たり前すぎてネタにもならない

62 ：

このお題はソニーが販売する商品全てに当てはまるから
1つだけ挙げるのは相当に難しい
そもそもこのスレの目的は…
ソ　ニ　ー　(株)　が　い　ら　な　い
と言わせないための工夫かなんかかい？

63 ：

>>48
ただ、ユーザーが目にするUIを作ってるのもソフト、
規模の肥大化したシステムを支えているのもソフト。
ソフトの重要性が高いのもまた事実。
ソフトを使いまわしてばかりいると革新性がないし、
かといって新規開発は金がかかる。
むずかしいところだよ・・・

64 ：

ハッキリ言えよ
ソ　フ　ト　は　不　得　意　分　野　で　す、て
…おっと、ハードも不得意だったね（）笑

65 ：

たとえば撤退したはず事業に対して
何でその基礎研究を、大きな成果もないのに
入社以来20年してる社員がいるのか。
更に、その人間は学会に論文出し、参加レポート程度で給料を貰ってる。
ついでに言えば、本まで出して印税まで取ってる。
会社では仕事しているとも思えない。
これで同じ会社の社員は文句を言わないのか？
傍から見てると相当余裕のある会社でなければ無理な社会貢献だと思うが。

66 ：

IS
無駄な間接費
そのうち肥大化しすぎてGMみたくなる

67 ：

「ソニー」「学会」で検索したらいい。
どれだけ事業と無関係の「社会貢献」をやってたかわかる。
しかもこういう人たち、結構な高給取りでは？

68 ：

情報系の基礎研究、
同じ顔ぶれが巣食っているから、さっさとあぼーんしろ
組織として残すな
できるやつ5人程度を残して、個人営業させればいい

69 ：

オプティ何とかってどうよ
100%子会社化したようだけど

70 ：

質問が おかしい そもそも ソニー自体 要らないだろう？昔は日本を代表する企業だったと思うが…

71 ：

ネット世論の悪質偽装を繰り返し発覚させた広報部門の一部

72 ：

ストロンガー・中罰　体制発足後から不採算の15部門を撤退もしくは縮小して
AIWA, AIBO, カーオーディオ、リアプロ、その他いくつか消えたのに、
　まだ要らない部門があるのか。
　いったい、SONYはどれだけ無駄部門を抱えているのだ ?
このままではエレキ全体が不採算部門になってしまうではないか。

73 ：

「しまうではないか」ってすでにそうですが

74 ：

無能な経営者が一番の無駄なんだが・・・。

75 ：

ソニー全体が無駄じゃない？

76 ：

今のソニー最大の問題は明日ソニーが無くなっても
｢驚く｣より｢当然かな？｣って思う人が多くなってる事。
其れに｢無くなるなんて有り得ない！｣ではなくて｢無くなると勿体無いよな？｣
レベルでソニーの存続を消極的に指示してる人達が増えてる事。
何方も｢今のソニーを評価してない事｣との裏表だから自体は深刻････

77 ：

ＧＫ養成部門

78 ：

ソニーファシリティマネジメント

79 ：

社長職

80 ：

製造部門、企画開発部門
ソニーはもうモノ作らなくていいよ
企画とかもしなくていいからOEM品だけ売ってろ
それのほうがよっぽどまともな製品になる

81 ：

統括部長だと庶務が秘書を兼務しており、その”部”の人数次第だけど、まだ多少なりとも付加価値が
あるかも知れないが、部門長以上の秘書なんて生産性低いわな〜。昔はお局化した秘書どもが意向を
かさに偉そうなことを言っていたが、最近はどう？
大賀さんとこの◯沢さんとか、井深さんとこの倉◯さんとか、すごい人いたけど、ストの秘書って何
人いるの？？
さっさと見限って早期退職したから最近のことはさっぱりわからん。

82 ：

庶務なんて昔の話だろ。

83 ：

庶務はまだいるだろ

84 ：

SCE

85 ：

燃料電池の金井くんは不要。
ソニーがやる研究じゃないだろ。

86 ：

ソニートラベル？

87 ：

普通に赤字部門あるいは赤字商品を廃止したら良いんじゃね？
・TV（ブラビア）
・PS3
・PSP?
・ウォークマン?とローリー
・メモステ
・ICレコーダー
・AV機器全般
・半導体(C-MOS)
・PC?
・PS3/PSPゲームソフト
部門で言えば
・ゲーム
・電器
残るのはハンディカムと映画と保険と銀行
あとはOEMの乾電池

88 ：

>>87
あとケータイと>>85の燃料電池、PC（VAIO）、edyや保険に銀行。
ちょにーはスカイセンサーのみで細々とやっていけばよろし。

89 ：

知能系研究
商品レベルの技術が出てこないママゴト連中
いらない機能、不要な機能の代表格

90 ：

ジャニーズタレントが事件を起こして起訴された事件を覚えて
いるでしょうか？
ジャニーズタレントとテレビ朝日の社員・Ｎがグラビアアイドルの妃今日子と「Ｏ」の
２人をホテルに呼び出し、酒を飲ませた上で強姦した、と言う事件だ。
報じたのが東京スポーツだったことと、事件を起こしたとされるのが
ジャニーズ事務所の人タレントだったため、それほど大きく
報道されずに事件は闇に葬られた。
結局この事件は後に被害者である妃今日子が「狂言だった」と週刊誌で告白
したことで解決したかに思われたが、問題なのはそこまでの経緯だ。
妃今日子の所属事務所社長が話し合いのためにジャニーズ事務所を訪れた際に
赤坂署の私服警官が９人も立ち会ったというから、尋常ではない。
これまでも何度も「ジャニーズ事務所と警察の裏のつながり」が騒がれてきたが、
今回の事件でも私服警官立会いの元での「事件のもみけし」が行われた可能性が
指摘されている。

91 ：

日本版ウォークマンの企画部門いらねえ
日本版でD&Dがやっとできると思ったら、
MTPモードを抜いてやがった
すでに海外版にはMTPモードが有るだろ
日本人だけに嫌がらせをして、どういうつもりなんだ

92 ：

ﾊﾜーﾄﾞｽﾄﾘﾝｶﾞー部門。

93 ：

自分家で買ったプラズマテレビが保証期間が過ぎてから故障。
事業部長に頼んでタダで修理してもらった事を自慢げに部会で語った岸田光哉がＥＭＣＳの取締役だって？
会社の規定違反しても偉くなれるソニー、
何かおかしい。

94 ：

ＩＮＺ
ＳＳＶ
ＳＯＥＭ
ＳＴＴＡ
ＮＴＲ
ＢＣＮ
ＳＢＣ
ＦＴＶ本社含めてＡＬＬ

95 ：

意外に延びないな

96 ：

>>95
何故かって、「全部」だから。
逆にクタを復活させて自由奔放にさせた方が半端無く気持ち良く玉砕するだろう
一発逆転も有り得るか？

97 ：

　　　　　　　　/: : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : :.＼
　 　 　 　 　 /: : : : : : : : : : /: : : : :/: : :､ヘ: : : : : : : : : : :＼
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　　　 ゝ: ＞イ三三ニ=､.: : : /　　ﾉ/´゜　　_　＼＼ｲ／::|: : :/ !
　　　 ∠三三三三三三ﾊ: / 　 /｡ﾟ　　　　 ' //!ヽJ: : : .!: /!! |
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.　/三三三三三三三三ﾆ|＼ゝ'､　 　 ｀　　　 ノ: : : : : : :!'　 ﾉ
. /三三三三､三三三三ﾆ|　 ＼/|｀ー――＜|:/: : : : : :j,イ/
/三三三三三､三三三三jレ‐´￣ヽ三ヽ:／´.j/: : :,: : :/ ´
三三三三三三',三三三=|´三ﾆ=､ ｀}三ﾆ､　/: :.／|:／
三三三三三三 ',三三=∨三三三',ノ三三|　￣ 　 '
∨三三三三三ﾆ',三三/三三三三', }三ミj

98 ：

メモリースティックはまだあるのかぁ？
大赤字なブラビア。悔しかったら早く大型ＯＥＬ出してみぃ。
ソニーらしさも垣間見られない後追いＶＡＩＯ。
負けの宣言をしているipodドッキング商品。
全然会社の方向性を示せない経営企画部門。
グループ会社である必要のないソニートラベル。サプライチェーン
何とかと称して結局変わり映えのない物流会社。
何の付加価値も出せない拠点や販売会社。

99 ：

こんなところにソニー信者の通知表が！
┏━━┳━━┳━━┳━━┳━━┳━━┳━━┳━━━┳━━┓
┃国語┃算数┃理科┃社会┃英語┃体育┃音楽┃記憶力┃２ch ┃
┣━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━━╋━━┫
┃　 １ ┃　 １ ┃　 １ ┃　１　┃　 １ ┃　 １ ┃　 １ ┃　　 １　┃　 １ ┃
┗━━┻━━┻━━┻━━┻━━┻━━┻━━┻━━━┻━━┛
　　 　 ／ｿﾆｰﾄ＼　
三 .ﾟ･｡|･ﾟ･｡O-O｡|･ﾟ・　ﾐﾁｬﾀﾞﾒｰ　　　(´ﾌ｀)　
　三┌|6＃)'e'( ::|┘　　　　　　　　　　ー□　
　　　　 ｀‐-＝- '　　　　　　　　　　　　 ﾊ
　　 　 　／　　＞

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