SONY復活...　Yes, we can.

1 ：08/11/06 〜 最終レス ：11/06/06

Yes, we can.　…　そう、我々ならできる。
今のソニーに何ができる？

2 ：

ソニー２００億―３００億円という買収資金の調達メドが立たず工場買収計画を凍結
http://jp.reuters.com/article/domesticFunds/idJPnTK018814120081105
＞　ＦＥＴにはソニーが３９．８％を出資。プラズマパネルの生産から撤退するパイオニアから
＞鹿児島工場を買収し「電界放出ディスプレー（ＦＥＤ）」と呼ばれる新方式の薄型表示パネルを
＞２００９年末から量産する計画を打ち出していた。
＞　ＦＥＴは、同工場の買収を「断念したわけではない」（広報担当者）としているが、
＞２００億―３００億円という買収資金の調達メドが立っておらず、一時凍結する。
＞２００億―３００億円という買収資金の調達メドが立っておらず
＞２００億―３００億円という買収資金の調達メドが立っておらず
＞２００億―３００億円という買収資金の調達メドが立っておらず

3 ：

とりあえず、2ゲット。
今のソニーはGKを切るとこからはじめろ。

4 ：

PS3がクリスマスシーズンで爆売れですよ！！！

5 ：

ソフトが無いから、クリスマス以前にガクンと落ち込むと思われ

6 ：

>>4
俺はPSPが好きです

7 ：

俺は会社で寝るのが大好きです。

8 ：

提出期限日の朝にレポート完成させるの大好きです。

9 ：

>>1
> 今のソニーに何ができる？
借金を返す
転換社債型新株予約権付社債（〜2008年12月4日） 発行価額＆残債額不明　転換率0%
第18回無担保普通社債（〜2010年2月28日） 発行価額400億円 残債額400億円
米貨建転換社債(〜2010年3月31日) 発行価額5,733億1千米ドル 転換価格13,220円 残債額4,555億米ドル　転換率0%
第8回2号無担保普通社債（〜2010年7月26日） 発行価額50億円 残債額49億円
第15回無担保普通社債（〜2010年9月8日） 発行価額500億円 残債額500億円
第9回無担保普通社債（〜2010年9月13日） 発行価額500億円 残債額500億円
米貨建転換社債(〜2011年3月31日) 発行価額7,705億6千米ドル 転換価格. 8,814円 残債額4,612億2千米ドル　転換率
無理？

10 ：

問題はソニーに借りた金は返すものだという常識があるかだ

11 ：

無いんだろうなあ、たぶん
「保険金が高すぎる」という理由で保険金支払い拒否しようとする会社だし
http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20040528ic04.htm
★ソニー生命に６億円支払い命じる…死亡事故で熊本地裁
　２０００年に熊本県天草町で起きた交通死亡事故で、
熊本市の医療法人林田会（林田実理事長）が
ソニー生命を相手取り、林田理事長の妻にかけられた保険金の
支払いを求めたの判決が２８日、熊本地裁であり、
田中哲郎長（野尻純夫長代読）は、請求通り
ソニー生命に約６億１００万円の支払いを命じた。
　事故は同年５月、林田会の看護部長が運転する乗用車ががけ下に転落、
乗車していた理事長の妻や看護師ら４人全員が死亡した。ソニー生命は
「金額が高すぎるうえ、理事長の妻にも重い過失があった」として支払いを
拒否したが、判決は「事故は看護部長の過失で、妻に重い過失が
あったとは認められない」などとして請求を認めた
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/sony/1223730394/

12 ：

>>6
俺もPSP好き。
ｿﾆｰよ　早くこんなの作ってくれ
http://digitallife.jp.msn.com/article/article.aspx/genreid=120/articleid=354099/
借金あるから無理？

13 ：

PSP!　PSP!

14 ：

俺のPSPのドット欠け、きれいに直してくれよ

15 ：

無理です。それは仕様です。

16 ：

「ほかとは違う」ことができるそうです。
ソニー、中小企業向けに「ほかとは違う」VPN＋ホスティングサービス
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20081128-00000001-zdn_ait-sci
>ソニーは11月26日、VPNとサーバ仮想化を活用した中堅・中小企業向け
>ホスティング/管理サービス「マネージドイントラネット」を発表した。
>12月下旬に提供を開始する。
>VPNと仮想サーバホスティングを組み合わせたサービスを提供している例は
>他社ですでに見られるが、同サービスでは仮想サーバホスティングは提供しない。
>コンセプトのまったく異なるサービスといえる。

17 ：

What we can do... We can do it!!

18 ：

ソニーが続落、景気後退懸念で株価は16年ぶりの最安値更新
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20081202-00000008-tcb-biz

19 ：

一方そのころキヤノンはシンクタンクを設立していた

20 ：

ソニーをこんな会社にしたｃhuubachi stringer nakagawa悪徳３人組みを
辞任に追い込み、顧客と従業員のための技術のソニーを取り戻す事が先決!!

21 ：

ソニー、テレビで立ち往生　儲からず止められず…成長のジレンマに
http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20081218/180710/
>「ソニーが2009年3月期に赤字に転落しても、市場は驚かないでしょう。
>　既にPBR（株価純資産倍率）が約0.5倍という水準ですから」（大和総研の三浦和晴アナリスト）
>
>　PBRの1倍割れは、企業の成長力に投資するよりも、解散した方が株主の利益になる水準
>であることを示す。ソニーに将来を感じない──。株式市場の目は一気にシビアになった。
解散した方が株主の利益になる水準
解散した方が株主の利益になる水準
解散した方が株主の利益になる水準

22 ：

ギリギリの人数まで減らす事出来れば復活出来るかもしれん

23 ：

減らしただけじゃダメでしょ。
優秀な人材を選んで残す方法を考えないとね。

24 ：

もう既に数年前の早期退職制度で腕に自信のある技術者は逃げ出してます

25 ：

オバマに経営してもらおう

26 ：

age

27 ：

営業も入社してから５年は技術をしないと
加えて、故障の少ない商品開発をお願いします

28 ：

ソニー「世界一の電機メーカーへ…YES WE CAN!!」

29 ：

自社でモノを作らなくなった電機メーカーは死んでいいよ
売目標を１７００万台にする方向で最終調整に入った。
>今年度は１６００万台の販売計画を公表していたが、１４００万台まで下振れしそうだ。
>来年度の計画は今年度比で約２割増になる。
>
>低価格向けのＯＤＭ（相手先企業により設計・製造）商品の販売比率を抑制、採算を改善する。
>ただ台数は当初、中期経営計画（０８―２０１０年度）で策定した社内目標を大きく下回る。
>中計はシャープと液晶パネルの共同投資を前提としているが、調達量は大幅に減ることになりそうだ。
>
>　ソニーは近く、主要部品メーカーに目標数を提示する。液晶パネルはウォン安でコスト競争力のある
>韓国サムスン電子製を最大限採用する。
>製品は大画面や省エネルギー型など中・高級価格帯の比率を増やす。
ttp://www.nikkan.co.jp/news/nkx0320090119aaae.html
>韓国サムスン電子製を最大限採用する
>韓国サムスン電子製を最大限採用する
>韓国サムスン電子製を最大限採用する

30 ：

ソニー、台湾・鴻海への液晶テレビ生産委託を拡充−今年度１００万台超
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080910-00000001-nkn-ind
　ソニーは台湾の鴻海精密工業への液晶テレビの生産委託量を増やす。
鴻海はソニーグループから製造装置を追加購入、０８年度は１００万台超を生産する見込み。
ソニーは今年春から北米市場向けの３２―３７型の最廉価モデルの生産を鴻海に委託している。
今後は欧州向けなどの生産委託も始める模様。
ソニーは現在、複数企業に液晶テレビの生産を外注しているが、世界最大のＥＭＳメーカー
である鴻海と関係を深め、テレビ事業の収益改善につなげる。
　ソニーは０８年度に液晶テレビの販売台数計画を前年比６０％増の１７００万台に設定、
営業黒字化を目指している。カギを握るのが３２型で約６００ドルという普及価格モデル。
その大半を台湾メーカーを中心にＯＤＭ（相手先ブランドによる設計・製造）で調達している。

31 ：

そうなのかい

32 ：

どうなんでしょ

33 ：

ソニー、四面楚歌のテレビ事業　1兆円を売っても儲からない　
http://blog.livedoor.jp/youzan6/archives/51328204.html
記者が売れ行き状況を尋ねると、店員は「サムスンはクリスマス商戦で売れたからね。
ソニーの37型は残っているよ」と薦めてきた。その表示価格は約6万7000円と、
サムスンより安かった。
この店舗だけではない。東海岸のニューヨーク、西海岸のシリコンバレーなどの
家電量販店でも、店員は皆、「売れているのはサムスン」と言う。
財布の紐を締めた消費者の選択だ。「2009年3月期はテレビ事業を黒字化したい」。
経営陣がこう意気込みを示したのは、2008年5月のこと。2008年3月期決算で、
テレビ事業の売上高は1兆3000億円と増えたが、730億円の営業赤字に終わった。
1兆円を超えるテレビ事業で、利益が出ないソニーの誤算。
それは「安く作る会社」への転換ができていない点にある。
ソニーのテレビ事業は、出口が見えない“四面楚歌”の状況に置かれているようだ。
・・・・・赤字を抜け出せないソニーのテレビ事業。苦難の連続がいつまで続くのか。
米国ではソニーの37型を約6万7000円で売っていることに驚いた。
日本は32型で9万〜12万円前後なのに。
さらにショックなのは米ディスプレイサーチによるテレビの先行き価格予想によると、
北米で32型ハイビジョン液晶テレビが2012年に340ドル（約3万円）、
42型フルハイビジョン液晶が556ドル（約5万円）まで下落する見通しだという。

34 ：

　　 ／⌒｀ヽ 　
　　（0｡｡０ 　）　　 　
　　　ﾋｪｪｪ!　
　　　　｜　
＼／E非ヨ＼/
　　　　キ　
　　　（天）
　　 ｜　｜

35 ：

http://www.nytimes.com/2009/05/15/business/global/15sony.html
>Once an electronics powerhouse and stylish innovator, Sony’s dominance
>has been usurped in almost everything it makes by rivals with sharper
>marketing and less expensive products that are easier to use.
>Even Sony’s stronghold, camcorders, has come under pressure from
>low-cost alternatives like Flip Video, sold by the American start-up
>Pure Digital Technologies.
>Sony Ericsson posted a loss of 293 million euros ($399 million) for
>the first three months of 2009, causing speculation that one or both
>parent companies were looking to sell their stakes.
>At the same time, Mr. Stringer has pushed ahead with aggressive
>cost-cutting, eliminating 16,000 jobs and reducing its network of
>57 factories. But some ysts warn that those measures could
>further slow innovation at the company.
>Sony said it would close three plants in Japan by the end of
>December that make cellphone cameras, video recorder parts and
>smart cards. Sony has said it intends to close six more factories
>around the world.

36 ：

どうなんでしょ

37 ：

よくわからんな

38 ：

会長： Just do it!
社員： No, We can't!　だって、売れる商品がないんだもん。売れても、
　　　赤字な商品ばかりなんだもん。

39 ：

機能を低限に落としておとなしくしている。（頭脳は別）

40 ：

設計を含むオペレーションを日本でやってちゃ固定費高くつくの当たり前。
幹部連中が保身のためにリストラしながら続けてる。

41 ：

そうなんだ

42 ：

(´･ω･`)しらんがな

43 ：

どうなんでしょ

44 ：

よくわからんぞ

45 ：

やはりそうかい

46 ：

ならいいじゃん

47 ：

よかったね

48 ：

なるほどね

49 ：

そういうことでしたか

50 ：

で？

51 ：

どうなんだろうね

52 ：11/06/06

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