ボランタリーチェーンて？�A

1 ：10/11/07 〜 最終レス ：11/07/06

OAとか通信に限らず、どうなったの？
ボランタリーチェーンて？(136)
http://desktop2ch.net/hikari/990419695/
ボランタリー・チェーン(任意連鎖店・自発的連鎖店)
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%9C%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%82%BF%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%BB%E3%83%81%E3%82%A7%E3%83%BC%E3%83%B3
社団法人 日本ボランタリー・チェーン協会
http://www.vca.or.jp/

2 ：

フランチャイズとボランタリー
加盟するのなら、どちらがお得なの？

3 ：

ボランタリーチェーンなんて初めて聞いた、知らん！そんなモノ。

4 ：

昔流行ったらしいぞ。

5 ：

知り合いの家具屋が加盟していたけど、結局潰れた。

6 ：

食料品系の小さな店は、加盟しているらしい。

7 ：

西川ふとん

8 ：

起業ベンチャー板でボランタリーとはｗ

9 ：

あんまり書き込みもないし…時代的にもう廃れたんだろう。
ボランタリーそのものを知らん人も多いしｗ

10 ：

そんな時代か、もう…

11 ：

【プライド】物販(小売)店店長の６割以上が「仕事に誇りもってる」
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1289896698/
1 ：しいたけ ◆I.Tae1mC8Y ＠おじいちゃんのコーヒーφ ★：2010/11/16(火) 17:38:18 ID:???0
物販(小売)店店長の6割以上が仕事に対し、プライドと
モチベーションを持って従事していることがJTBモチベーションズの調査で分かった。
調査は全国の衣料品販売店や食料品販売店、百貨店、ドラッグストア、薬局・調剤薬局、
スーパーマーケットなどで働く20歳代から60歳代までの物販(小売)店店長300人
(男性235人、女性65人)を対象に今年10月14日から16日までの3日間で実施された。
それによると、自身の仕事に対するやる気は高いと思うかでは62.7%が該当すると回答。
仕事への誇りやプライドについても63.7%が持っていると回答。自分の意見やアイデアを
仕事の中で実現できているという回答も62%あった。仕事の中でスタッフの指導や育成は
重要な部分だと思うも7割あり、職務への自覚も高かった。

12 ：

(つづき)
一方で、所属する会社や組織の業績が今後伸びると思うかでは、思うは24.7%にとどまり、否
定的な回答が31.3%と思うを上回った。44%はどちらとも言えないとしていた。
店長を続ける理由では従業員の多いところ(50人以上)では、70.6%が「仕事に権限が持てるから」をあげた。
一方、従業員が4人までの小規模なところでは「転職するのが今は難しいから」というものが
3割と店長を続ける理由で最も多かった。
店長として、仕事に対して最も望んでいるものベスト3は、売上アップのための
対策が欲しい(41.3%)、休む時間や休日が欲しい(37.3%)、店の設備を充実させて欲しい(36%)というものだった。
JTBモチベーションズでは「店長に責任者としての権限と仕事のおもしろさを実感してもらうことが、
モチベーション向上につながる。キャリア支援や成長支援、スタッフの教育や成長支援、
本社や本部、上司との信頼関係構築に加え、権限委譲、チャレンジングな目標設定と
フィードバックなど、さまざまな取り組みによって、店長の内発的な動機づけを高めることが、
組織全体の活力と業績向上につながる」とアドバイスしている。
(編集担当:福角忠夫)
http://www.zaikei.co.jp/article/20101116/62570.html

13 ：

まだこのスレあったｗ

14 ：

確かにｗ

15 ：

家具のボランタリー？
イケヤかニトリで十分。

16 ：

近くの乾物屋が全日食に加盟している。
10年近く行っていないがｗ

17 ：

ヤマザキデイリーストアもボランタリーらしい。
見た目FCぽっいが。

18 ：

ボランタリーに加盟している個人の商店てドウシヨウモナイ店が多いよ。

19 ：

【社会】 「資金０円、フランチャイズ加盟店募集」 チラシ見て応募・開店するも、赤字続き…に発展するケースも
http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1292377638/
1 ：☆ばぐた☆ ◆JSGFLSFOXQ ＠☆ばぐ太☆φ ★：2010/12/15(水) 10:47:18 ID:???0
・フランチャイズチェーン（ＦＣ）の増加に伴い、本部と加盟店との間で「事前説明と現状が違う」
　「違約金が高い」などが原因のトラブルが後を絶たない。ＦＣ展開のノウハウを持たない
　事業者の参入で加盟店が多額の負債を抱え、中にはに発展することもある。
　最近は経営経験のない人が独立開業するケースが増えていることも背景にあるとみられ、
　専門家は「加盟契約の前に十分に説明を聞き、不審な点があれば加盟を見直すことが必要」と
　注意を呼びかけている。
　「開業資金０円、見込み収入５０万円。未経験の方でも大歓迎」
　兵庫県上郡町の女性（３５）は平成１９年、こう書かれたチラシを見て総菜販売業者と
　ＦＣ契約を結んだ。離婚後２人の息子を育てるため、自分のペースで営業できる経営者の
　仕事は魅力的だった。
　しかし、本部の説明で「売り上げは月２００万円程度」とされていたが、実際は６０万円程度。
　月２１万円の加盟料や従業員の給料などを差し引くと毎月赤字で、開店７カ月で３５０万円に
　ふくらんだ。
　「続けても自分の首を絞めるだけ」と感じた女性は閉店を決めたが、本部が違約金や
　店舗解体費など計２６０万円の支払いを求めて。女性も損害賠償など約６４３万円を
　求めて反訴した。

20 ：

(つづき)
　１審神戸地裁姫路支部は２１年１０月、双方に約２６０万円の支払いを命じたが、
　２審大阪高裁は今年７月、「（本部側は）売り上げや利益など経営に必要な情報開示や
　アドバイスを行い、損害が生じないよう配慮をすべき義務があった」と認定。本部に対し
　約５２１万円の支払いを命じた。女性は「借金を抱えて初めて、契約書にサインした自分を
　責めた。泣き寝入りしている人も多いはず」と話す。
　社団法人日本フランチャイズチェーン協会（東京都）によると、全国のＦＣチェーン数は
　昨年度で１２００を超え、２０年間で２倍に増加。コンビニ、サービス業、外食産業など
　あらゆる業界に浸透している。
　加盟料目当てにＦＣ展開をする悪質な業者もいるといい、同協会の植田忠義事務局長は
　「最初から不平等な内容の契約も多く、加盟を急ぐ場合は注意が必要」と指摘する。（抜粋）
　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20101215-00000502-san-soci

21 ：

「がん、認知症に効く」と虚偽説明、健康食品会社に業務停止命令　消費者庁　[12/17]
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/liveplus/1292579852/
1 ：菜めし田楽φ ★：2010/12/17(金) 18:57:32 ID:???0
ヤマブシタケ、がんに効能なし　消費者庁が業務停止命令
　効能がないのに「がんも治る」「認知症にならない」と電話で勧誘し、キノコの一種
ヤマブシタケを売っていたとして、消費者庁は１７日、特定商取引法違反（不実告知
など）で健康食品販売会社「幸の華」（東京）に３カ月の業務停止命令を出した。
　消費者庁によると、これまでに契約者は延べ５万人、約１２億円の売り上げがある
という。同社の担当者は「客に迷惑を掛けおわびする」と話しており、商品の販売を
取りやめる方針。
　問題の商品は「ヤマブシタケ幸の華」と「宮廷からの贈り物『双』」。価格は９０包
または３６０粒で３万９９００円。
　同社は２００６年から１０年にかけて、東京や大阪、北海道など全国の消費者に
「免疫力がついてがんも治る」「飲み続けると認知症にならない」などと電話で勧誘、
販売した。
2010/12/17 18:05 【共同通信】
http://www.47news.jp/CN/201012/CN2010121701000656.html

22 ：

>>18
加盟する店もどうしようもないが、VCに勤務している社員がもっと酷い。
他人に不幸をばら撒くような奴らばかり。

23 ：

東京ビックサイトのフランチャイズショー行って来たよ。
規模がだいぶ縮小されている感じ、見に来ている人も少ない感じ。
＞ペッパーランチの社長がマイクを握り大円説が空しかった
ま〜店長の強姦監禁事件があったからなｗ
おまけにその店長は、本部では評価高かったんだって？
本部何してたん？県会議員の息子だと強姦魔でも評価良いんかい？
と、お客から思われるだろうなｗ
それに、おまけに会場にはドロボーが居るｗ
FC加盟者からお金を取るのではなく、見に来ている人のお金を盗むバカヤローが居る。
日経はFCショーの会場でドロボー飼っているのか？
本当に碌なショーじゃネーナｗ
あきれ果てた、マジで。
これだけコンビニを始めとしてFC被害のトラブルがあれば、人は寄り付かなくなる。
もう日経は手を引け！もうFCの時代じゃないんだYO！

24 ：

東京ビックサイトのフランチャイズショーの翌日に、この大惨事ｗ
スゲー破壊力ｗ
フランチャイズって！

25 ：

■全国FC加盟店協会
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%85%A8%E5%9B%BDFC%E5%8A%A0%E7%9B%9F%E5%BA%97%E5%8D%94%E4%BC%9A
全国FC加盟店協会（ぜんこくふらんちゃいずかめいてんきょうかい）は、
日本のコンビニエンスストアや飲食店などのフランチャイズ（FC）加盟して
いる業者による任意団体である。英文略称・FCA。旧称・コンビニ・FC加盟店
全国協議会。FC加盟している本部（フランチャイザー）に関わらず、各加盟店
（フランチャイジー）が横断的に入会している。
○概要 [編集]
FC加盟店（フランチャイジー）が系列（チェーン）を超えて団結した組織である。
FC本部が優越的で不公正取引であるとし、「フランチャイズシステム法」（仮称）
の制定やロイヤリティー引き下げなど、FC加盟店の権利確保を要求している。

26 ：

コンビニの“コミュニティーストア”は、フランチャイズではなく、ボランタリーチェーンだ。
コミュニティ・ストア
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B3%E3%83%9F%E3%83%A5%E3%83%8B%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%BB%E3%82%B9%E3%83%88%E3%82%A2

27 ：

>>26
普通コンビニって毎日前日の売上げを本部に送金するが、
コミュニティ・ストアは、月末に仕入れた金額だけを本部に送金すれば良いらしい。
ま、FC契約ではないから、当たり前だが…

28 ：

だが、あんまり流行っていない様だ。
店がかなり少ない。

29 ：

薬局ボランタリーチェーンの日邦薬品工業（日本薬局協励会）前社長である新関弥一郎は
2年ほど前に退任した後に別の薬局ボランタリーチェーンである“JOVY”の役員（監査役）に就任していた。
薬局ボランタリーの社長が、退任後に同業他社の役員に就任していた訳で
業界では、ちょっとした事件としてウワサされている。
新関氏が何故この様な行動をとったのか？

30 ：

日邦薬品の社長退任に新関氏不満を持った、と言う説や
単に日邦薬品の業積、PB商品力、仕入れ条件等に不満があり、
社長退任に合わせて別の薬局ボランタリーに鞍替えした、と言う人も居る。
しかし一部で囁かれているのは、JOVYと日邦薬品の合併準備や下工作として
日邦の前社長が、JOVYの監査役に就任した、と言うウワサだ。
以前から日邦薬品の会員店（日本薬局協励会加盟店）の中では、JOVYと日邦の
合併話が囁かれていた。

31 ：

なぜなら合併話が出てくるかと言うと、JOVYは、調剤薬局メインのボランタリーであり、
日邦はOTCメインのボランタリーである。その為、双方とも業務が被らず、経営の補完性
が有る事が上げられる。また、日邦の会員店の中には、JOVYの会員を兼ねている会員店も多く、
この状況から日邦の会員店の多くが両社の合併を望んでいた。と言う背景も有るようだ。
しかし日邦の会員でも日邦の独立性を重視する人も居るだろうし、近くに自店と競合するJOVYの店がある日邦の会員店もあるだろう。

32 ：

日邦社員にも合併を嫌がる人が多い。なぜならJOVYの方が日邦より売上げが大きく、
成長性も著しい為に合併後の存続会社はJOVYになる可能性が大きいのだ。
主要業務といえる営業が被らないでも間接部門の社員はリストラされるだろうし、
日邦薬品の役員のかなりの部分が退任する事になるだろう。また日邦の高齢社員や
女性社員は方タタキに合う可能性も有る。

33 ：

また、さらに日邦薬品には賛助メーカー会と言う取引先の組織がある。
日邦薬品は医薬品卸業の免許は保有しているが、医薬品の製造販売業や製造業の免許は無い。
その為に日邦に代わり、大部分のPBの開発と製造を行っているのが賛助メーカーである。
全部で賛助メーカーは30社近くあるが、主要な幹事メーカーは10社前後であり、
彼らが集まる幹事メーカー会が賛助メーカーの意見を集約し日邦薬品と協議する体制になっている。

34 ：

もしJOVYと日邦が合併の意向を持ち始めたら、日邦薬品のPBを製造している賛助メーカー会が反発するだろう。
なぜなら、日邦が吸収合併され、存続会社がJOVYになった場合には、新会社は
調剤薬局のボランタリーの性格が強くなり、OTCの販売は業務としては、脇に追いやられる。
会社の受発注のシステムもJOVYのシステムとなるだろうし、日邦薬品のPBは、
大規模な見直しとなり、下手をしたら売れ筋の少ない賛助メーカーは取引停止
となり切り捨てられる所も出てくるかもしれない。JOVYにもOTCのPBが存在し、
現在でも販売されているからだ。

35 ：

この様な状況だと日邦薬品の賛助メーカー、社員、加盟店それぞれに合併反対派が多そうだ。
ボランタリーは>>1の書き込みの様に任意連鎖店・自発的連鎖店と言われ、所詮、個人経営の
小さな薬局薬店の集合体でしかない。この手の利害が錯綜する事はなかなか決まらない。
業積が好調で存続会社になる可能性の大きいJOVYはともかく、吸収される日邦薬品は合併が、
議題として持ち上がった場合には、日邦薬品内部では合併賛成派と反対派で対立し錯綜するだろう。

36 ：

こうなると最悪の場合には、日邦薬品の加盟店（日本薬局協励会加盟店）が、
JOVYとの合併賛成派と反対派の真っ二つに割れ、内紛状態になり、合併賛成派の加盟店が
大量に脱退しJOVYになだれ込むという、日邦薬品にとって最悪な事態にも成りかねないのである。
新関前社長が、退任に不満を持っていた場合には、JOVYが、既に日邦薬品の加盟店
（日本薬局協励会加盟店）の取り込み工作に乗り出している、と言えるのかもしれない。
前社長が取り込まれる、もしくは鞍替えするなどと言う組織は、タガが緩み始めている、と言えよう。

37 ：

基本的にＶＣは能無し。

38 ：11/07/06

JOVY役員氏名
高信太郎（代表取締役社長）　
堀内剛（取締役副社長）、三柳公明（専務取締役）
大森明（取締役）、親川英之（取締役）、人見比出樹（取締役）
佐野智（取締役）、藤本博（取締役）、竹中亨（取締役）
池田一誠（監査役）、小野好右（監査役）、新関彌一郎（監査役）
JOVY売上高（百万円）
第38期 2006年度13,346
第39期 2007年度12,565
第40期 2008年度13,255
第41期 2009年度14,883
第42期 2010年度15,605
JOVY経常利益（百万円）
第38期 2006年度333
第39期 2007年度334
第40期 2008年度335
第41期 2009年度341
第42期 2010年度296
JOVY加盟店舗数
第38期 2006年度1,082
第39期 2007年度1,094
第40期 2008年度1,074
第41期 2009年度1,207
第42期 2010年度1,239