教授、教授候補の准教授、教授候補の講師以外の個人の話題は禁止です。
教授選と関係のない勤務医や開業医の話題も禁止です。
医師国家試験など学生のネタも厳禁。荒らし認定。
＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
なるべく、わかりやすい当て字を使いましょう。
名前そのものは、検索されるので、書かないように。
★注） 三悪の話題が出ると、スレ流し業者の雑談荒らしが入ります。
☆☆眼科教授戦R16☆☆
http://megalodon.jp/2011-0926-1646-58/kamome.2ch.net/test/read.cgi/hosp/1313465225/
☆☆眼科教授戦R17☆☆
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/hosp/1317020023/
:::: （ ＼ ＼＼ （ ＾ω＾） ｌ 三 ／ ／ ）:::::::::::::::
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:::. ヽ____ ﾆ ヽ｀ｌ ヽ__／／ ニ ____ノ
ヽ___, ﾆ ｌ :: ′ ニ ___ノ
ヽﾆ -‐ ,ｌ :: __ ≡ __ノ+ ┼ ＊ :::::::::
ヽ---'''ヽ､ ,,,;''''＝'''''＿＿ + ┼ + .::::::::::
私は不死鳥ラーミア。何度dat落ちしても蘇る。
眼科界にあふれるさまざまな三悪の悪事を知っている。
でもただひとりの不幸な三悪がスレ流し荒らしをしてしまい、
その男と一緒に滅びていったレス達のことを私は忘れない。
私の名は不死鳥、ラーミアの末裔。
鬼
であることが
判明した
それは今や日本眼科会では超有名人である。
来年の眼科専門医試験でも出題されるので、知らない受験生諸君はよく勉強しておいてくれ。
天草史郎時貞とはどういう関係なの？
【業務停止２年６カ月】●防衛医大病院（埼玉県所沢市）西川真平＝収賄
【業務停止２年６カ月】●防衛医大病院（埼玉県所沢市）西川真平＝収賄
【業務停止２年６カ月】●防衛医大病院（埼玉県所沢市）西川真平＝収賄
【業務停止２年６カ月】●防衛医大病院（埼玉県所沢市）西川真平＝収賄
【業務停止２年６カ月】●防衛医大病院（埼玉県所沢市）西川真平＝収賄
【業務停止２年６カ月】●防衛医大病院（埼玉県所沢市）西川真平＝収賄
【業務停止２年６カ月】●防衛医大病院（埼玉県所沢市）西川真平＝収賄
【業務停止２年６カ月】●防衛医大病院（埼玉県所沢市）西川真平＝収賄
使い捨ての飼いしで骨までじゃんぶるでー
自分以外はゼニ稼ぐ道具やがな
患者も金づるや
ペンペン草も残らへんで
,ｒ'＾⌒⌒ヽ,ｒ''⌒｀ヽ、 な 銭
／;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;ヽ;;;;;;;;;;;;;;;;ゝ ん の
/;;;;;;;;;;;;;;;;;;ノﾉ´｀´｀ヽ;;;;;;;;;;;;i で た
!;;;;;;;;;;;;イ::. ／ ＼ ヽ;;;ﾉ も め
ゝ;;;;;;;|::::lr─．-､ r-．-|ｼ す な
从从/: ＼ ､_! / ﾉ る ら
从从 i 'ｰ三-' i l ズ
ﾉ从ヽ._!＿＿＿!_/ ラ
_,ｒ〈; ;ゝ､_ ｒっ＿
/:￣ ￣ヽ ( ｒ- 三)
{::: ﾉ i ヽ } / /￣´
.|: λ_c.＿人＿c_,ｲ } / /
.| | ト - ＾＾ ー- | | / /
i: ;| ト=ﾆ ﾆ= | ヽ＿/
じゃんぶる、じゃんぶる
http://www.47news.jp/news/photonews/2008/10/post_1685.php
収賄容疑で逮捕された防衛医大病院眼科部長の西川真平容疑者
【業務停止２年６カ月】●防衛医大病院（埼玉県所沢市）西川真平＝収賄
自分以外はゼニ稼ぐ道具やがな
患者も金づるや
ペンペン草も残らへんで
,ｒ'＾⌒⌒ヽ,ｒ''⌒｀ヽ、 な 銭
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从从/: ＼ ､_! / ﾉ る ら
从从 i 'ｰ三-' i l ズ
ﾉ从ヽ._!＿＿＿!_/ ラ
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じゃんぶる、じゃんぶる
工事炎より
紹介患者を奥さんが経営している医院へ転送するようなやーつ
業者にたかり家族丸抱えで接待させるようなやーつ
同義語
他人のふんどしで相撲を取る。
見に行きたいのでご存知でしたら教えてください。
http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1317785959/
工事炎より
学会の時に高いホテルに泊まって医局費で賄うようなやーつ
報復人事で気に入らない人を不人気な派遣先に飛ばすようなやーつ
同義語
晏嬰の御
なんでそういうの？
一日目の屈折セッションの座長をされていた某教授センセイ、いくら発表者が無名の若造だからと言って、フロアの討論を打ち切るのに、『匙を投げる』という表現はさすがにどうなんでしょう。
不遜ながら、毒舌と嫌味を履き違えてたように思われました。昔は格好良かったのに、少しショックです。
これは一般講演15の座長を務めた凹歯科先生のことでしょうか。
よほど酷い内容の発表があり、座長も匙を投げたということでしょうか。
凹歯科先生、確かに昔は格好良かったね。
敗者せんせいでつね？
もう今の大学で定年までいるしかないので
かなり老け込みマチタｗ
風情があって悪くはないけど...
主管大学（医局）ウハウハか...
人を露骨に小馬鹿にするから敵も多い。
周りの連中はみんな馬鹿に見えるだろうｗ
鬼って誰だかわかったけど、お調子者の印象だな
医局内ではかなり嫌われてるんだろうねｗ
でも同窓会では希望の星って聞いたけど？？
鬼さんは学会で業者に頼んで高級ホテルにお泊りになるのですか？
医局長とはいえ、人事権は無いのでは？享受は何してるの？
２人追い出せば腫れて主任京樹
ハゲも大人しいし・・・
鬼享受の天下だな。
嫁さんに稼がして医局で好き放題。
完全な勝ち組ｗ
匙を投げるのではなくさじ加減が
＝鬼・詐欺・猿
アッチもネチネチしてそー
愛人は医局内？
享受やって、嫁に稼がして、愛人が居て、抱腹仁慈して・・・
人生謳歌してるねー
桃太郎物語の主人公みたいだね
KWSK
実際、専門医がスムーズに取れる・通勤しやすい・症例が豊富・
手術教育体制が整っている・勤務が楽である・そういった理由で給与がそこそこであることを装い、
事前に勤務開始前にホームページや口頭で提示・説明した研究日・定休日の日程を守らずに
他にすぐに就職できない状態に追い込んだ上で就職直前や勤務直後に休日を削らされて、
手術教育をしっかり体制を整えてやっていることを装い肝心の手術時間を設けずに
人手の足りない外来診療をただひたすらやらされた病院に勤めていました。
騙されました。詐欺師まがいの病院もあります。
数年その病院にいただけ、時間の無駄でした、職歴経歴に大きな傷ができました。
複数の経営陣をそろえて、あえて責任をはぐらかして労働を末端医師に
押し付ける汚い病院でした。
非常勤の教授・助教授クラスの先生には沢山お金を払い、
末端医師は安くこき使い、勉強できて症例が積み重ねられることを
期待していましたが、中堅ー下っ端医師が外来雑用使い捨て体制で
多い患者の中でクレーマーの処理をし、同じような環境が継続し心身疲労・うつ状態になり
１―２年程度ですぐにやめてしまうすごい医師回転の速い病院でした。
診療中、眼科助手と称した方が２―３名診療補助をしていましたが、
患者とのやりとりクレーム・昼食の時間に気を使うか・診察時の表情・医師の態度など
事細かに眼科助手達が医師と仲良くお話ししつつ、しっかりと状況を眼科助手のトップに伝えられ、
それが院長・理事長に伝えられ使い捨て末端医師がどれくらいきちんと稼ぎになっているか・
診療報酬を得るのにそれなりに生産性があるかしっかり毎回確認しているようでした。
そんなこと、ずっと何年もされていたらそりゃ医師根性が腐りますね。
リラックスして診療できません。
だいたい、そういう病院は中〜末端医師を使い捨てと割り切り、
秘書・他の上級スタッフも院長・理事長と結託しているようです。
２ｃｈの掲示板でよく各病院のＯＢの鳴き声は聞いておいたほうがいいですよ。
おかげで、何年たっても手術がロクにできない眼科医になってしまいました。
その病院に勤めるんだったらまだ診療所でのんびり稼いでいたほうがましでした。
数年で病院担当医がころころ変わるところは要注意ですよ。
２ｃｈを見ている眼科を目指している先生方、いい研修期間をすごすことを願ってますよ。
専門医・講師・助教授・学位など論文や地位をめぐりあれこれ言われて苦しむこともあるでしょう。
面接時と契約時、退職時などのトラブルを防ぐまえによ労働監督庁やアカデミックハラスメントについて
知識を持ってたほうがいいですよ。上のものとやり取りするときは、録音機・メモ帳を持ちましょう。
退職時のやり取り、「自己都合」「会社都合」「解雇」など知識をしっかりつけましょう。
某眼科病院は、よく専門書を出版したり、テレビで講師として講演したり 学会でよく主なセッションを担当したりして、鴨石・患者とも時には
某眼科病院に関する病院の実態を直視せず、頭の中で極端に「美化」しがちです。 鴨石は時に某眼科病院に就職すれば素晴らしい経営陣・上級医師の指導のもとで
様々な症例に対応・対処できる医師になれる 患者であれば、やさしく知識があり頼りになる素晴らしい先生に
細かい気配りをしてもらいながら専門的な治療・指導を受けられると 時に思ってしまいます。
では、某眼科病院に実際きている方・実際に勤務している鴨石は どんな方が多いのでしょう？
就職前では、大体多くの勘違い鴨石は今まで勤務していた病院よりも よりアカデミックかつ症例が豊富なこと、今までにできなかった
更なる手術手技向上や知識向上を大いに期待しますが、、 実際に経験する症例としては「市中病院と同程度」くらいです。
決定的に違うのはその某眼科病院に来る「患者さんの性格」です。 たとえば、北海道在住のある方が「飛蚊症」を訴え北海道の開業医に
「後部硝子体剥離」と診断されました。一通り説明うけても、 ある程度は理解したものの、治療法が無い、飛蚊症が除去できない
ことに納得ができません。地元の北海道の開業医や病院４・５軒行き 「後部硝子体剥離」について同じように説明受け、ネットでも
しっかり調べましたが、それでも医師の説明に納得しません。 ●●「そうだ、全国的に有名な眼科病院に行こう！」●●
飛行機に乗ってホテルに泊まってその病院に行こう。。 その方が某眼科病院に受付を済ませて４−６時間頑張って待った。
多くの患者がいるな、自分の順番はいつだろう。 一体、どんな先生が自分の目を見るんだろう、
わくわくして待っていざ診察したら、あれ？ずいぶん若い先生だな。 せっかく北海道から来たから硝子体・ヒアルロン酸の構造を
眼科専門書の詳細な知識を時間かけて聞きまくろう！ 「硝子体剥離」だけでなく「結膜下出血」「緑」「白」の方も時にお熱いです。
明日結婚式あるから、半日ー１日で「結膜下出血」を治す薬希望です 治せなければネットであなた（鴨石）の悪口を書きます。とか、
40代前半の方で、某眼科病院でＣＬ定期受診して5年以上経過するが、健康診断で 白を指摘されました、鴨石は病気を見逃しているのでします、という例もあります
といった、「良くあるコモンディジーズ疾患」だけれど、他院で診察を受けてどうも納得いかなく、２・３件ハシゴして来院する方が非常に多いです
まさしく●●「究極のセカンドサードオピニオン眼科病院」●● そういった、大部分は開業医・市中勤務医でも取り扱いが可能なコモンディジーズ
（SCH・花粉・白・緑・糖・子供眼鏡・結膜炎・ 睫毛抜去係・ＣＬ・ 白術後管理だけ係・アプラ係、その他安定しすぎる慢性疾患）
に対してより納得のいく専門家の意見を求めて全国から来院する方が多く、 似たり寄ったりの症例ばかりの
「一部の診断・責任を細かく追及する厳しい患者」の相手をして、 それが多いときは半日で40−60人以上（一人3分以下？）も診察します。
そういった状況で鴨石自身がだんだん元気がなくなってきて鬱など病気になります。
そういった患者を相手に診察しているときに必ず眼科助手の方が ２・３名担当として患者案内・カルテ搬送・コスト計上・予約登録
頭押さえ・点眼行為・処置の介助などをします。 それと同時に、上にあるような「後部硝子体剥離」の方のような
診察も、いつまでも疲れてないできちんと笑顔でいるか、説明内容はどうか 石としての態度はどうか、クレームがあるか、納得しているかどうか
その他、昼食の時間を回りに気を配るか、トイレ・休憩が多くないか事細かに分析します。 眼科助手の多くは20歳前半の女性で専門医卒程度でかわいらしい方が多いです。
某大学教授が非常勤で勤務しているときに、その中の数名から電話番号を聞き出したくらいです。 時々、診察中断して石が眼科助手２・３人と待機状態になると、
大体多くの石が診察のストレスを発散したくて眼科助手２・３人と雑談をします。自他人の恋愛結婚離婚・診察の感想・病院や上層部に対する
意見・他石やORT看護師の評価、開業予定など、ゲセネタで会話が盛り上がることで
その場のフラストレーションをお互い発散する場合がありますが、 眼科助手の方は可愛らしくお話ししつつ、しっかり日時・時間・会話内容をメモして
眼科助手のトップに伝えられ、「職員人事・クレームノート」で 確実に院長・副院長・理事長・医局長その他幹部に伝えられます。
下手な男石だと眼科助手に滅茶苦茶に言われ、女石も時々羽目外しします。
時々、網膜剥離や眼球破裂、緊急白脱臼手術など経験になる症例もあったりします。地域の病院であれば複数の医師で治療に当たり
情報交換することで自身のスキル向上に結びつくことがありますが、某眼科病院は時間枠が決められ３・４ヶ月前から予約が既に入っているので
自分自身の不得意分野について、スキルアップをしたくても残りの外来を放置して他石と手術したり長時間処置することができません。
多くは、他の時間の空いている上級医師に放り投げて自分自身は似たり寄ったりの外来診療をするだけであり、
運よければ夜に手術室で実際の手術・治療を見学できる程度でありました。
英樹みたいにかっこよくないけどね。
以前のようにＨＰに書いてない？
他の上級医に付き添って習得する機会は与えられず、捨て駒・鴨石の
非専門医・専門医は「似たり寄ったりの外来診療」をひたすらやる毎日であり時間枠をもっと工夫してそれぞれの鴨石に対して餌をやって大きくなる
工夫をすればいいものを、鴨石がいるのは外来診療・収益優先であるためスキルアップができず望まない・希望しないセカンドサードオピニオン外来に疲れ
徐々に石根性が腐っていくのでした。（まさにブラックリスト企業）また、その他特殊な専門外来の診療は、大抵紹介状を持ってきたり
該当する疾患なら直接その上級専門外来の教授・助教授の外来に行くので、鴨石が特殊な診察・加療してスキルアップする機会はなかなかありませんでした。
これが、某眼科病院での診察実態・ブラックリスト眼科・企業の実態です。繰り返し申し上げますが、「スキルアップができない・させない、
鴨石が望まない・希望しないセカンドサードオピニオン外来に疲れ徐々に石根性が鬱になりつつ、腐っていくのでした。
病院単位でそういった時間的経緯を把握しながら外来のコマを埋め収益をきちんと確保しつつ、鴨石の管理・切り捨て・採用を繰り返しております。
その病院に近づくべからずです。
キーワードは
「学会・報道などによる誤った「美化」したイメージは捨てる」 「スキルアップができない・させない」
「実際に経験する症例＝「市中病院と同程度」 「眼科助手は経営者の管理人・番人、個人ネタは身を滅ぼす」
「望まない・希望しないセカンドサードオピニオン外来・安定しすぎる慢性疾患をひたすらやる」
「所詮単純な捨て石、経営陣の金集めの道具」
結局のところ、あまりにも１−２年程度で医師が入れ替わりやすく 某眼科病院は外来コマ医師数を維持するために既存の医師に対して
「退職希望の場合は６ヶ月前」と雇用契約書に書いてあります。 ※民法の規定では２週間前に申し出があればいつでも退職可能です。
経営者からの何かの報復が怖くてきちんと６ヶ月前に申し出をする者も いれば、理不尽な人事・眼科助手監視システムに人格がおかしくなり
心身喪失して早期退職を直接した者もいました。 ６ヶ月を割って退職希望したときや人員が少数の状況で退職を申し出た場合は、
しばらくして雑用使い捨て勤務をするように院長から執拗に迫られ、 弁護士を介入・上層部との会話で録音や記録をしっかりとった上で、
こちらが退職を迫らざるを得ないような方もいたようでした。 退職をめぐるやり取りは、某経営陣にとっても外来戦線維持に時に大切な場合もあり
法的な手段をちらつかせて鴨石に執拗に残留を迫ってくることもあったようです。
また、開業などで病院を離れる際に自分の持ち患者の中で今後とも 同じ先生での診察を希望する患者もたびたびいらして、
実際その開業予定の先生が診察室内で患者さんに自分の開業先を教えた場合、 しっかりと眼科助手の方が時間・日時・患者ID・氏名を控えた上で
あとあと直接院長から説教を受けて反省文を書かされたうえに その患者に対して再度自分で電話をして自院には来ないで
某眼科病院の次の担当医に見てもらうように話した先生方もいたようでした。 院内には（患者を持っていったらしますよ）、といった内容の掲示物もあります
「職員人事・クレームノート」で程度の軽い些細なトラブルでも武器にしながら、 期間的拘束のかかっている非専門医に対して「個別面談・記録提示」「解雇予告通知書」を
出して完全に手術を制限して似たり寄ったりの症例を毎日ひたすらやらせて短期間外来戦線を保持させました。
経営者の顔色をうかがって腐りながらスキルアップをあきらめ無駄な日々を過ごす石もいれば 外来もまともにできなくなり心身喪失して切り捨てられる者もいました。
度重なる上層部の横暴に対して、たびたび労働監督庁・医労連に相談する者が相次ぎ 病院内で「労働組合」の結成がしばしば使い捨て石の間で議論されますが
結局、そんな面倒なことをするよりも他院に行ったほうが楽、とか 年齢上病院を離れたら再雇用の自身が無いので我慢してそのままいるなど あまりうまくいきません。
上層部もそういった動きをしっかり見ておりました。
総括：
退職のやり取りは、外来戦線の維持に直接関連する。
捨て駒本人の専門医の有無・専門性・特徴、使い捨て石の人数・
外来必要コマ数により上層部の態度が大きく変わる
石が不足したら残った石（特に非専門医）の手術枠を削られ外来戦線を保持することになりやすい
石が予定通り見込めれば「個別面談」「解雇予告通知書」などを使い状況により粛清を実行する
特に、非専門医のような期間的拘束がある捨て駒に対しての取り扱いは、
他の使い捨て石の増減応じて厳しく行われ極めて過酷であり、これが日常的でした。
「お前らの専門医取得には全く興味はない。
契約書の内容の範囲で、こちらは給料を出しているのだから
こちらがどのようにお前らを使おうが俺らの自由だ。
当院の医師として働けよ。患者が神経質だろうがなんだろうが
お前らの腕・ムンテラが悪いからクレームがおきるんだ。
クレームがおきると病院の収益が落ちるから迷惑だ。
こちらはきちんとお前らの行動を他の職員の情報で確実に
管理しているから、俺らが納得するように働け。」
こんなやつとは、就職する以前から２ｃｈでよく情報を
収集して、一切かかわらないのが一番良いと思います。
一度雇用契約を結ぶと、面倒くさいことになります。
某眼科病院の息子ははっきり公言しておりました。
「お前らの専門医取得には全く興味はない。
契約書の内容の範囲で、こちらは給料を出しているのだから
こちらがどのようにお前らを使おうが俺らの自由だ。
当院の医師として働けよ。患者が神経質だろうがなんだろうが
お前らの腕・ムンテラが悪いからクレームがおきるんだ。
クレームがおきると病院の収益が落ちるから迷惑だ。
こちらはきちんとお前らの行動を他の職員の情報で確実に
管理しているから、俺らが納得するように働け。」
こんなやつとは、就職する以前から２ｃｈでよく情報を
収集して、一切かかわらないのが一番良いと思います。
一度雇用契約を結ぶと、面倒くさいことになります。
某眼科病院では非専門医かつ専門医希望者に対する態度が
横柄かつ過酷でありました。
専門医希望者は、専門医取得のために在籍しなければならない期間や
決められた論文提出や学会発表を果たし試験に合格せねばなりませんでした。
某眼科病院の経営陣は、彼らが就職する活力的な動機から心身疲労になって
腐って去るまでの時間的・心身的経緯を実によく議論しており、
専門医希望者が実際専門医取得してからも、いつまでも似たり寄ったりの症例ばかりの外来
を勤めたい医師はほとんどいなく、そのまま退職・開業・スキルアップで
他院にいきやすい傾向があることは経営陣は良く知っています。
見事にそういった専門医希望者の心情・状況を逆手にとって、スキルアップさせないで
上手に外来戦線の保持をしました。専門医希望者たちは歯を食いしばって
在籍したものもいれば、勤務を継続できずに途中で他の病院に
亡命せざるを得ない状況になったもの、医師人生がおかしくなった者もいました。
まさしく正真正銘の、「ブラックリスト企業・ブラックリスト眼科」でした。
「ブラックリスト企業」は、ヤフーで検索すると意味が出ます。
就職早々、埼玉や神奈川の僻地に週１−５日派遣を義務付けられる
医師が少数ながらも必ずいました。院長・理事長の理不尽な圧力に屈して
数年に及ぶ派遣させられた医師も確実に存在しました。
（せっかく利便性の良い病院に勤めたのにいきなり遠くに
派遣されたら就職した意味が無いじゃないか。そんなにお前ら偉いのか。）
俺の眼もやられたか
「オキュパイトウキョウ」
これ見てボシュロムの宣伝と勘違いした俺はAMDかも
∧＿∧∩
( ﾟ∀ﾟ)彡 !!
⊂ ⊂彡
(つ ﾉ
(ノ
その方は、初期研修終了後に週５回勤務（研究日など１日）で
ある程度病院外のアルバイトが可能であり眼科専門医取得や
手術教育などがスムーズであり、退職後もキャリアになりやすい
眼科病院に後期研修医として入局することを望んでいました。
その方は、大学病院や市中病院を複数見学し、研究日や勤務日数
給与などの諸条件をしっかり聞いたうえで
とある某眼科病院の面接を受けて採用決定のはこびとなり
４月より某眼科病院での就職が内定しました。
気分良く初期研修医の仕事をして、以前見学した大学眼科医局・
他病院眼科の案内・パンフレットを処分していたところ
「勤務開始直前の３月末」にその病院の事務長から連絡がありました。
「職員会議で、後期研修医の医師は全員週５．５日、研究日０．５日に
なったが当院で後期研修医としての就職を希望しますか？」
他の病院に行くために今頃就職活動できない、どうしよう？
アルバイトがやりにくくなり給与にも影響する。しかし今就職を辞退すると
再度就職活動しなくてはいけない、履歴に隙間ができて眼科専門医取得に
必要な就労期間に影響してしまう、自分の履歴に隙間ができて今後の人生に不利になる、、
仕方なく、某眼科病院に就職するのでした、、、。
ちなみに、その方が調べた範囲での今後の給与推移は、、、
某眼科病院：予想年収約830万
週5.5日で月40万（年収480万）＋週1回アルバイト(1回7-8万、年350万)
大学医局：予想年収約940万
週5.0日で月20万（年収240万）＋週2回アルバイト(1回7-8万、年700万)
本来の希望では、、予定年収1180万
週5.0日で月40万（年収480万）＋週2回アルバイト(1回7-8万、年700万)
某眼科病院に就職したことで、大学病院より休日研究日の面や
予定していた年収などが大学病院よりもかなり悪条件となってしまい
不満いっぱいの某眼科病院の理不尽な勤務の始まり始まりでした。
事務長から直前に指摘された後期研修医や、ひどいことに就職してから
初めて事前とは異なる勤務日を指示された後期研修医の先生もいました。
後期研修医の一部では、ほとんど年齢の近い周囲の常勤医たちが
週5.0日＋研究日1日に対して自分たちだけ当初見込んでいた
勤務日程よりも悪条件の週5.5日＋研究日0.5日であり
周りの先生同士で外アルバイトを売り買い・紹介しあっているのを
聞いたり研究日に他の用事などを済ませているお話を聞いて
すごいストレスをためていたとのことでした。
しばらく勤務をしてある程度勤務に慣れてきたら、後期研修医の中でも
周囲に研究日について不満を言う医師が徐々に出現しました。
「周囲」とは、上層部ではなく同僚医師や眼科助手、秘書などコメディカルなどで
彼らの扱いについて、経営上層部でも厳しく粛清・えこひいきの対象になりました。
研究日や勤務内容・他医師への評価を含むその他些細な会話・雑談・やり取り・ミスを
周囲の秘書・眼科助手があいづちをしながらしっかり内容を見て聞いており
日時・時間・会話した内容を事細かに「職員人事・クレームノート」され
確実に院長・理事長・重要幹部に伝えられ、（報復）人事・粛清の材料になりました。
医師によっては明らかに学会発表や手術経験などの眼科医として成長するのに
必要な経験を与えられずに放置されていることもよく見られました。
こういった経緯で院長・理事長・副院長・医局長中心とした
誰の目から明確に見える組織的な「えこひいき」が日常的に行われていました。
周囲の常勤医・後期研修医は恐る恐るその報復人事を見ていましたが
何かを医局の雑談などでも言うと、それを近くの秘書や眼科助手が
しっかり聞いており「職員人事・クレームノート」を通して上層部に伝えられ、
発言を元とした報復人事・粛清が当たり前だったので彼らを救うことをできず
ただ見守っておりました。
こちらが希望を出しても似たり寄ったりの症例ばかりの「外来だけ」を強制されました。
他の石が開業やスキルアップ・亡命のため退職して
人手が足りなくなったら強引に手術・レーザーの時間を削られ取り上げられ、
その枠に似たり寄ったりの症例ばかりの外来を当てられました。
医院経営の糧として存在するだけであり、上層部の方々は自分たちのスキルアップや
眼科医としての価値の向上には興味すらありません。
人事や仕事の枠に反発すると更なる報復人事が実際にありました。
日々の仕事内容や人事に不満を感じて周囲の秘書・
診察時にサポートする眼科助手に対して、
「この間、院長（理事長・息子）に○○された」なんて
不満を言えば、その不満を日時・状況を事細かに
「職員人事・クレームノート」に記載され確実に上層部や幹部の
眼に行き届きました。そういった記録を積み重ね、
自分たちの労務トラブル対策として記録をしっかり作りました。
このように、非専門医は石としてのスキルアップができずに
ただひたすら使い捨て石として外来コマを埋めるための存在でした。
大学病院から飛ばされ地域病院で眼科一人医局長を勤めました。
白内障や前眼部手術はそれなりに経験し網膜硝子体手術の
スキルアップを求め、某眼科病院を見学・面接を受けました。
詐欺師院長から網膜硝子体の指導医の指導を受けられることを約束され、
勤務に携わることになり就職されました。
勤務後、その後どうでしょう？
硝子体手術どころか、毎度毎度の似たり寄ったりの症例
（SCH・花粉・白・緑・糖・子供眼鏡・結膜炎・
睫毛抜去係・ＣＬ・白術後管理だけ係・アプラ係）
に加えて、ちょうど欠員の出た「小児眼科」の先生の
患者さんをたくさん診察していたではありませんか。
神経質なお母さん一人一人に対して丁寧に笑顔で答えました。
「近視って治せるのでしょうか？」×１５-３０人／日
時々、周囲の先生やスタッフがおもいました。
いっそのこと「小児眼科」を極めてはどうでしょう？
網膜硝子体どころか、人手の少ない単純雑用処理担当係でした。
自分以外はゼニ稼ぐ道具やがな
患者も金づるや
ペンペン草も残らへんで
,ｒ'＾⌒⌒ヽ,ｒ''⌒｀ヽ、 な 銭
／;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;ヽ;;;;;;;;;;;;;;;;ゝ ん の
/;;;;;;;;;;;;;;;;;;ノﾉ´｀´｀ヽ;;;;;;;;;;;;i で た
!;;;;;;;;;;;;イ::. ／ ＼ ヽ;;;ﾉ も め
ゝ;;;;;;;|::::lr─．-､ r-．-|ｼ す な
从从/: ＼ ､_! / ﾉ る ら
从从 i 'ｰ三-' i l ズ
ﾉ从ヽ._!＿＿＿!_/ ラ
_,ｒ〈; ;ゝ､_ ｒっ＿
/:￣ ￣ヽ ( ｒ- 三)
{::: ﾉ i ヽ } / /￣´
.|: λ_c.＿人＿c_,ｲ } / /
.| | ト - ＾＾ ー- | | / /
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じゃんぶる、じゃんぶる
在日○国人に対して「地上の楽園」「完全就職」「生活保障」
をうたい、彼らをだまし大きな期待を持たせたうえで
北○○の生活状況を装って人口集めをしたことがあります。
実際、北○○での社会・生活がどのようなものか、
下のサイトにも詳細が書いてあります。
ttp://homepage3.nifty.com/yoshihito/kitachousen.htm
某眼科病院についても、専門医がスムーズに取れる・通勤しやすい・
症例が豊富・ 手術教育体制が整っている・勤務が楽である・
そういった理由で給与がそこそこであること言いつつ
眼科医を集めました。しかし、実際手術教育や十分な症例を与えずに
忠誠度の高い眼科助手・幹部を使って使い捨て鴨眼科医を監視し
きちんと経営・収益の柱になっているかどうか、
どのように診療しているか院長・理事長・副院長たち、
一部のお局たちでしっかり監視しているではありませんか。
実際、北○○も親子で継承、某眼科病院も親子で継承、
「○○成」と「某眼科医の息子」の体系といい顔つき、
経営政治体制など非常によく似ているではありませんか。
反発するもの、不出来のものは使い捨てはあたりまえ♪
常に収益を得るため日々使い捨て医師をあさっては
使い物にならなくなれば使い捨て、腐ってよその眼科に亡命当たり前♪
よそに亡命しても眼科は狭いので告げ口が当たり前♪
人生の逃げ道はないよーう。
「お前らの専門医取得には全く興味はない。
契約書の内容の範囲で、こちらは給料を出しているのだから
こちらがどのようにお前らを使おうが俺らの自由だ。
当院の医師として働けよ。患者が神経質だろうがなんだろうが
お前らの腕・ムンテラが悪いからクレームがおきるんだ。
クレームがおきると病院の収益が落ちるから迷惑だ。
こちらはきちんとお前らの行動を他の職員の情報で確実に
管理しているから、俺らが納得するように働け。」
こんなやつとは、就職する以前から２ｃｈでよく情報を
収集して、一切かかわらないのが一番良いと思います。
一度雇用契約を結ぶと、面倒くさいことになります。
「学会・報道などによる誤った「美化」したイメージは捨てる」
「スキルアップができない・させない」
「実際に経験する症例＝「市中病院と同程度」
「眼科助手は経営者の管理人・番人、個人ネタは身を滅ぼす」
「望まない・希望しないセカンドサードオピニオン外来・安定しすぎる慢性疾患をひたすらやる」
「所詮単純な捨て石、経営陣の金集めの道具」
２ｃｈの過去ログ検索サイトです。
是非、「眼科」「眼科医」「研修医」など入力して
過去ログを見ながらいい眼科病院・ブラックリスト眼科病院を
選別しましょう。
ブラックリスト眼科病院は不幸な眼科医を出さないために
半永久的にネット上で語り継がれるようにしましょう。
鬼退陣？
雑魚
鬼畜
挫折
鬼畜
頭を冷やせ
昔話だけど、今簡易ってどうなっているの？
どっかの田舎の大学をジッツにしたとかなんとか。
かなり人気の時期あったからな。ここで。
もっと医局の先生方教えてください。
全国への情報発信力ゼロだろ。
それより粕壁の長者のわらしべヒストリーの方がはるかに面白い。
＞粕壁の長者のわらしべヒストリー
これも関東一地方の眼科医にしか関係ないのでは？？
そうそう。教授選のスレなんだから、やはりどこの教授選の様子はこうだ、という話にしようよ。
すぐ荒れちゃうから。
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