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2011年11月1期36: 西洋フード・コンパスグループ【今や社食企業】 (315)
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西洋フード・コンパスグループ【今や社食企業】
- 1 :11/01/11 〜 最終レス :11/11/12
- 西洋フード・コンパスグループのスレです。
テンプレはありませんので自由にカキコよろ。
- 2 :
- なぜか前スレが1000埋まったので立てました。
社内情報はそこそこにお願いします。
- 3 :
- 吉野家乙
- 4 :
- スレタイの【今や社食企業】って、あんた
ペプシ噴いたwwww
- 5 :
- 人事がウロウロ
- 6 :
- また クリーム?
事件?
食中毒?
- 7 :
- 株式を購入した2社ってどんな会社なの?
- 8 :
- >>7
HPを見てください
- 9 :
- またいらんお荷物背負込んだのか
- 10 :
- そろそろ新卒が来る季節か
マンドクセ
- 11 :
- すぐに辞めていくから大丈夫ですよ
- 12 :
- 知らない間にコロコロ言うことが変わる
棚卸表は出すのか出さないのかどっちだよ
- 13 :
- さて明日は月次か・・・鬱だ
- 14 :
- 平和だな
本監査対象店舗は大変だろうがw
- 15 :
- 隠せないなら
レシート捨てちゃえ。
- 16 :
- 雪が三連休中で良かったよ
T&L頑張って
- 17 :
- フードインフレにより店舗収益悪化で俺の給与は超デフレwww
パーチェ何とかしろよ、能無しが
- 18 :
- 保守
平和で何よりだぜ
- 19 :
- パーチェもメニュー開発もアホばっか!!
- 20 :
- ,__ .zr .,,_ .zn
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- 21 :
- なんだよw
メコン川ってww
- 22 :
- 納品が無いとはな
どうすんだよ?
- 23 :
- キャンセルばっかり… 食材あまりすぎ
- 24 :
- アホがメコン川なんて書くからこうなるんだよ
- 25 :
- こんなときに不謹慎だが
やっぱりボーナスカットかな?
- 26 :
- >>25
東北って事業所多いの?
まあ、S&Lや高速道路は厳しいだろうね。
良くて20%カットぐらいだな。
- 27 :
- あの程度の揺れで配送不能になるセンターに存在価値あんのかよ
川越って東北地方だっけ?
自社配送センターある同業他社からは遅れは出ても配送止まった話聞かないんだが
- 28 :
- 川越復活したらしい
ただ今度は配送用のガソリンがあるかどうかだよな
- 29 :
- 今度は停電
http://www.tepco.co.jp/images/tokyo.pdf
都心部特例3区以外は明日は無くても今後はあるかもしれないみたい
第2グループは時間帯が飲食業死のエリア
西武線は埼玉県内中心に前日運休とかやばすぎる
本社半休常態かも
- 30 :
- こんな非常事態に出勤にさせんな!
あふぉすぎる
- 31 :
- しばらくこの状態なのか?計画停電…。
ホントにボーナスぶっ飛んだな。
コンセッションやゴルフ場は
普通に営業してるのか?
- 32 :
- やることなくなるんだから、この際店舗にいるお荷物社員や問題がある社員も
津波とともに一掃してくれ〜
- 33 :
- >>32
藻前もな!
- 34 :
- やる事がなくなるとは羨ましい限りだ
こっちはこの状況下で仕事量3割り増しだよ
- 35 :
- トラックが来ないぞ
- 36 :
- しかし欠品が多いね
欠品リスト外の物すら無かったりするし
検品気をつけないと痛い目にあうぞ
- 37 :
- シダ、GH、日清と続々と被災地支援体制を固めているけど西洋はどうなの?
- 38 :
- 事業所殆ど無い地域だからな
義援金募金くらいじゃね?
武ちゃんいくら出すかな?
- 39 :
- 関東です
地震で休みが無くなって苛々してるエリアマネージャー
うざい
- 40 :
- うちのAMは店舗のために頑張ってるよ!
@関東
- 41 :
- 停電とかでも営業してるの?
HCは営業するしかないだろうけど
S&LやB&Iなんて休みじゃないの?
- 42 :
- S&Lです。
休みじゃないです。休みの店舗もあるらしいです。
- 43 :
- いつも東日本におんぶに抱っこの西日本
こんな時くらいしっかりやれよな
- 44 :
- S&L 自粛ムードたっぷりで暇だな。
- 45 :
- 暇どころか休みだよ。
西日本頼む。
- 46 :
- 本社は計画停電受けてんの?
宮城のやつ助かってよかったな。
店ないけどがんばれよ。
関東方面おつかれ。
せいぜい被爆しないように逃げろよ。
- 47 :
- 頼むからブルームB売店の河○、辞めてくれ。
会話の内容を理解できないなんて日本人として終わっトル。
頭悪すぎ。
- 48 :
- 宣誓。私たちは16年前、阪神淡路大震災の年に生まれました。
今、東日本大震災で多くの尊い命が奪われ、私たちの心は悲しみでいっぱいです。
被災地ではすべての方々が一丸となり、仲間とともに頑張っておられます。
人は、仲間に支えられることで大きな困難を乗り越えることができると信じて
います。
私たちに今できること。
それはこの大会を精いっぱい元気を出して戦うことです。
がんばろう!日本。
生かされている命に感謝し、全身全霊で正々堂々とプレーすることを誓います。
- 49 :
- >>48
それどこのテンプレ?
最近聞いたような希ガス。
- 50 :
- >>49
センバツ開会式 創志学園高校(岡山)野山「主将」の選手宣誓だよね
同じ国の「首相」はダメだよね
ttp://www.youtube.com/watch?v=FI2BFNwT0c0
- 51 :
- あー、急に思い出した。
亀山元気か?
- 52 :
- センターU社のOはしてる
- 53 :
- ホントにボーナスでないの?
組合は何やってんだ!
もう、のほほん委員長じゃねぇーんだろ!?
- 54 :
- そろそろコンプライアンスに報告の時期が来たか・・・
- 55 :
- >>52
そいつってT社全員から嫌われているだろ
- 56 :
- いい加減、AM変えてくれないかな。
年寄りに言われたくないよ。
若い社員にチャンスくれ!
- 57 :
- HW&Cがメロンパンを武器に自信満々で静岡県のPAに出店するらしいねw
客層を読み違えてなきゃ良いが…
- 58 :
- おばちゃん(笑)
- 59 :
- 仕事しないおばさん元気ですか?
- 60 :
- ボーナス20%支給ケテーイ!
- 61 :
- >>60
ある外資系企業に勤めている俺のダチは、夏冬とも棒茄子なしと震災の次の週
には通達されたそうだ
英国本社の株主から見れば極東の島国の震災なんぞカンケーネー!
約束した配当よこせじゃネー?
- 62 :
- >>60
20%支給って!
20%カットじゃねーの?
嘘だと言ってくれ!
- 63 :
- >60
ソースは??
- 64 :
- >>63
クミアイ
- 65 :
- S&Lきついな
- 66 :
- お荷物のHCはこういう時は強いんじゃないか?
休業中の事業所の社員集めて会社としてボランティアの炊き出しキャラバンでもやればいいのに
別に福島原発に特攻しろとは言わないからさ
- 67 :
- リーマンショック以来の大リストラがありそうな気ガス
役員連中は保身に必死だろうな
- 68 :
- 震災によりS&LとHW&コンセは終了しました。
ようやく当社も念願の社食企業となりました。
- 69 :
- 社食の魅力 福島、茨城県産の野菜を社員食堂で使うように経団連が各企業に要請
http://hatsukari.2ch.net/test/read.cgi/news/1302147992/l50
- 70 :
- 直営だけだろ?
委託に産地指定で仕入れさせる気なのか?
もしそうならうちの現場なんかクライアントの意向によりR3化するぞw
ただでさえR1商品は評判悪いんだからよ
- 71 :
- また地震か…。
東北の事業所はすべて撤退だな。
リスクがデカすぎる。
- 72 :
- でもクライアントがマネージャーに東北地方の食材を使うように
依頼したらこっちも断れないでしょ。
もっとも、「原発の影響がぬぐえない限り東北の食材を一切使うな!」
というアホなクライアントよりはマシ。
- 73 :
- 「大丈夫?」っていうと、「大丈夫」っていう。
「漏れてない?」っていうと、「漏れてない」っていう。
「安全?」っていうと、「安全」っていう。
そうして、あとでこわくなって、
「でも本当はちょっと漏れてる?」っていうと、
「ちょっと漏れてる」っていう。
こだまでしょうか。
いいえ、枝野です。
「飲める?」っていうと、 「飲める」っていう。
「食える?」っていうと、 「食える」っていう。
「安全?」っていうと、 「安全」っていう。
そうして、あとで怖くなって、
「やっぱり摂らない方がいい?」っていうと、
「やっぱり摂らない方がいい」っていう。
こだまでしょうか。
いいえ、枝野です。
- 74 :
- >>73
吹いたww
- 75 :
- >>74
コピペだけどな…ww
- 76 :
- 関東B&IのAMはバカばっかり。
みんな常務の太鼓持ち。
世代交代は進んでいるが若いAMは数字をつくるだけ。
今のような非常事態には対処できない。
コンパスになる前に戻りたい…。
- 77 :
- 被害が無ければ5%改善
揺れてないけど影響ありまくりですが?
地震って何かわかってないKとM。
- 78 :
- 5%改善ぐらいじゃおっつかないだろ
実際にコンパス本部の見解はどうなんだ?
- 79 :
- >>78
今月末に本部のCEOが来日予定とか
たぶん東京の街だけを見て「OK!ダイジョウブ!ワタシ、オトモダチネ!」
なんて言って「予算達成」という逆義捐金を置いてくとおもう
- 80 :
- >>79
よしお前福島まで連れてって来い。
- 81 :
- >>76
>コンパスになる前に戻りたい…。
お前みたいのは一生AMにはなれんな。
短期キャストからやり直せ。
どうせCASAか藩の生き残りだろ。
- 82 :
- >>81
今のエリアマネージャーがCASAと藩の生き残りジャマイカ?
- 83 :
- 半導体研究のため転職1951年、私が勤めていた神戸工業は他社に先駆け、エレクトロニクス産業の雄である米RCA社と真空管を中心に技術提携しました。20世紀初頭に発明された真空
管は、通信に欠かせない装置でした。電子工学は真空管から始まったのです。RCAの設立は19年。真空管を使っだラジオやカラーテレビの商品化にいち早く成功し、世界最大級のエレクトロニ
クス企業に成長しました。しかし旧弊にとらわれ、先端情報技術や半導体開発に乗り遅れたため86年、GEに買収されました。神戸工業も一足早く同様に衰退の運命をたどりまし
た。半導体トランジスタが台頭した50年代中頃になっても伝統ある真空管技術が主流で、社業は衰えるばかりだっだのです。私は研究課にいた10人くらいの同僚たちとともに、会社
の研究と開発のため若い力を最大限発揮しました。自社製トランジスタを使ったラジオの試作品を公開したのは54年1月で、東京通信工業の試作開始より約半年も早かったのです。私
白身は半導体研究者を名乗る資格を得た感じましたが、この会社にいても自分の成長は望めないと思いました。そのころ私が興味を持っていたのは、「p-n接合」というもっと
も基本的な半導体素子です。これを徹底的に研究できる環境を求めていたところ、ある人を介して東京通信工業の研究部長だった岩間和夫さんを紹介されました。東京通信工
業は従業員400人程度で、活気に満ちたベンチャー企業でした。井深社長、専務の盛田さんとも面談し、神戸工業とはまったく対照的な印象を受けました。そして半導体技術も優れ
ていました。技術面を支配するボスがいる気配もありません。転職を決意して退社を申し出ると、ひともんちゃくがおきました。直属の上司は暗黙の了解を与えてくれていたの
ですが、会社は私を辞めさせないというのです。技術のノウハウが他社に渡るのは困る、というのが理由でしょう。懲罰人事で研究課から営業課に異動させられました。太平洋での
核実験で54年に第五幅竜丸が死の灰を浴びて以来、放射線を測るガイガーカウンターの需要が高まり、神戸工業の製品もよく売れていました。私は広島・呉港あたりの漁船まで機器を
運ぴ、使用法を説明した覚えがあります。営業マンという役割は、私の人生のシナリオには書かれていません。しかし勝手に会社を移れば二重の雇用契約で訴えられる可能性もあっ
たので、退職届を内容証明郵便で送り、神戸工業とは縁を切りました。規定の退職金8万円は、ついに支払われることがありませんでした。(江崎玲於奈 科学と技術)
- 84 :
- また、店長が辞めてしまった。今年に入って退職者が二人。
辞める方にも問題あるんだろうけれど。
でも、辞める理由を上司の方は考えて頂きたい。
本人は、辞める本当の理由なんて絶対言わないよね。
西洋フード・コンパスグループ株式会社になってから、数字一辺倒に
なってしまった。企業だから、仕方ないけど…。
「企業は、人なり」「経営は、労務なり」って言葉があるけれど。
ゾーンディレクター、支社長、エリアマネージャー、
この言葉の意味を考えて欲しい。
どうせ、わからないだろうけど。
- 85 :
- 役立たずの店長は辞めてもらって問題無いだろ?
藩やカーサ上がりの店長の使えなさは異常
そのくせ正社員だから高給取り
中途年契チーフの方が仕事出来るのが多いよ
- 86 :
- 確かに年契社員で優秀な人って、多いよね。
正社員の店長、結構たくさん見てきたけど、
「なんでこの人、店長になれたんだろう?」
「なんでこの人、正社員なんだろう?」
思ったこと、一度や二度じゃない。
AMもそうだけど。
人事のシステム、店長昇格のシステム、見直すべき。
AMのお気に入りで、店長になった人もたくさんいる。
そういう店長は、何もしないでいつもふんぞり返っている。
- 87 :
- たしかに犯や傘や小ちんぼう出身のエリアマネージャーや役員がコンパス本体
の変革の邪魔をしている
でもそれに気づかず、彼らを認めているのはたけちゃんだけどなwwww
- 88 :
- 前スレにも書かれていたけど年契から正社員へのハードルは高すぎる
ってかなった奴いるの?
中途で正社員採用の店長は知ってるけど
- 89 :
- 俺正社員で店長だけど年契の方が気楽でいいよ
なんの責任も無いし数字でゴタゴタ言われないだろ?
正社員店長は営業成績がモロに賞与に繁栄されるし、毎月の給料も下手したら年契より少なかったりするしね
まあ拠出金は出るけどね
- 90 :
- やっぱり年契と正社員では正社員のほうがボーナス保障されるんですかね?
- 91 :
- 保障というか同ランクの場合の係数が違う
年契はSランクでも1.5
社員ならAでも2
仮にAが固い同じ店舗を30万店長がやれば確定拠出含め年収100万違う
- 92 :
- 直接、聞いたわけじゃないけど東海エリアで、年契から正社員に
してもらった店長がいるらしい。AMにごねてしてもらったらしいよ。
AMのかばん持ちって噂らしいけど。でも、その店舗は大変なことに
なっているらしい。
- 93 :
- >>89
なら年契店長はどうなんだよ。
気楽でいいなら変わってやるよ。
その枠寄こせ。
- 94 :
- >>88
店長になって予算+規定%を規定年数達成するとAMの推薦を貰える資格がある
推薦されると人事部長の面接を受けられてそれに受かれば晴れて正社員
あと年齢制限が40だか45だかそこらへんであった気がする
細かい数字は忘れたので規定って事で
自分の店舗の数字に責任を持たされるのは店長なら当然
だから悪い数字出してゴチャゴチャ店長会で言われるのに年契も正社員も違いはない
数字の出せない店長は年契正社員問わずただのゴミ
正社員は良くも悪くも出した数字が賞与直結
年契は悪い数字のみ直結で良い時の見返りは少ない
そんなゴミでも正社員なら確定拠出も付く
どんな役立たずでも労組があるから年契程簡単には切られない
>>89は本当にそんな年契店長は気楽で良いと思っているなら年契にしてもらえばいい
低賃金で済む分会社は喜んでしてくれるはず
- 95 :
- 年契の方が優秀なの多いからな
正社員店長だけなら潰れてる
- 96 :
- >93 94
年契でも店長さんがいらっしゃるのを、忘れてました。
私が言いたかったのはその下でなんの責任も無しにヘラヘラやって、店長よりも給料の高い様な奴のことでした。
確かに年契の店長さんは辛いですよね
94さんの言われる通り比率からみると悪い評価のみ影響でますもんね。
失礼な言い方で申し訳ありませんでした。
でも95の言ってることの根拠が分からない。
- 97 :
- 店長なのに下手するとfood-itやTeamWARE Officeすら使えない
当然事務は労務管理、棚卸入力、売上管理まで全て栄養士に丸投げ
年寄りだから仕方ないを理由に覚える気が全くない
そんな正社員店長を実際に何人か知っている
年契店長で何年か居てそのレベルの店長は見た事がない
降格人事で店舗担当に落とされるか辞めさせられるからなw
- 98 :
- 僕も、年契社員です。
店長経験もあります。クライアント企業も、
右肩上がりで予算も達成。当然、労務管理・売上管理・原価管理
も全て自分でやり、一時期、管理栄養士も居ない時期があって、
MMSもやってました。
クライアント様からの評価も高かった。
AMからは、正社員にいつかしてあげると言われてて、
必死になって仕事してたけれど、なしのつぶて。
あげくの果てには、降格。
未だに、降格の意味が理解できないでいます。
他の店長から、おまえはイエスマンじゃないからと言われたけど。
- 99 :
- >>98
東北で仮設住宅の建設でも手伝ってこいよ
社員、年契、長期、短期の順に自分の能力を客観的に評価できないで
他人のせいにしてるな
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