GE三洋クレジット→日本GE

1 ：11/09/16 〜 最終レス ：11/11/12

語りましょう。

2 ：

>>1
乙。

3 ：

前スレ
ＧＥ三陽クレジット
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/money/1261351024/901-1000

4 ：

だいたいアメリカのポリシーだか何か知らんが、
今時30MMくらいの案件の決裁権限を営業に与えない会社が
生き残れるわけがない。
カネないのにカネかけて与信の自動化やるよりも
営業に権限与えればいいだけ。

5 ：

リベートだよ。営業に委譲したらクレるの？

6 ：

前スレ使いきってからにしたら？

7 ：

１０００までいくのが早いか、会社がこけるのが早いか、勝負だ！！

8 ：

>>1乙（テンプレどぞ）
2009年春に第一弾大量リストラを敢行し、ＧＥキャピタルinc傘下日本法人統合で
第二弾、第三弾のリストラも貫徹した日本ＧＥ。日本法人は買収先が見つからぬ
まま3期目の赤字決算を予測した。早くも来期リストラを案じ表情を曇らせる社員
に別の事情通社員から特別清算手続が囁かれる。そうした日々に転職を余儀なくされ
た元日本ＧＥ社員に、これまでのリストラ・転職事情や社員の生活、企業カルチャー
などについて覆面座談会で率直に話してもらった。

9 ：

リアルエステートがあるから特別清算は出来ないだろ。

10 ：

ＲＥ第二会社（事業承継会社）を設立して収益事業のみ承継する。
リアルエステートもＲＥ第二会社共にゲ100％株主なのでつつがなく
承継完了。無問題。

11 ：

キャピタルは承継会社を作らないの？

12 ：

>>9-11
前スレ使い切ろうよ。

13 ：

>>12
前スレは使い切りました。

14 ：

この会社も早く使い切ろうよw

15 ：

未だに定年までいる気の人がいて、
正気を疑うんだけど。
まあ、40過ぎてるから、、気持ちは分からんでもないが。

16 ：

４５歳定年制です。

17 ：

おれの先輩がヤマトリースってとこにイパーイ転職した
ネットで求人してたみたい

18 ：

>>17
マイナビね。
元ファインクレジットをヤマト運輸がＭＡ。
運送会社にトラックリースの営業する。
競合はＵＦＪをはじめ地場銀行系リース会社。
全くレート競争する気がないヤマトリース。
余所で蹴られたクサレ案件に自社雑貨便輸送を
不当に安価で請け負わせる。唯一、それが決裁基準。
軽配ＦＣ営業職に近い。

19 ：

>>18
随分とお詳しいですな。
よければ更なる詳細を。

20 ：

>>19 はい。

21 ：

つーか、他社の決算書見れば分かるが、
どこもリースより営業貸付金の方がアセット大きい。
リースといいながら総合金融会社なんだよね、他社は。
今時、リースだけで商売しようというのが間違ってるでしょ。
もっとLoan積極的にやらないといくら人減らしてもムリ。

22 ：

運送業界が厳しいことは今更説明不要と…で厳しさは20年継続中。
運送屋に大型トラックは欠かせないツール。仕様により新車一台2千万〜3千万。
でも、トラック業界の財務諸表など見る所ないわけですよ。
だから、競合がＵＦＪをはじめ地場銀行系リース会社でまず与信堕ち。
そこに、軽配ＦＣばりの営業職が大型トラックリースを名目に擦り寄る。
決算書や納品書控などは単に貰うだけ。あとは、自社雑貨便輸送単価
及び最低回数とリース料を置いてくる。
無論、請負代金支払額はリース料を差引いた額。
こんな糞提案に乗りたくない。がしかし・・なにしろ今のトラックが
ボロ過ぎで走行不能或は車検間近の見積が…トラックがあれば…
ヤマト以外の仕事も請けられる…堕ちる。
リース契約と雇車契約がワンセットで毎度ありビジネス。
トラック業界の過労・事故原因なんだが語られたことは一度もない。
馬場本社以外はヤマト集荷場が勤務地。低い民度、怒号・軍隊調を
許容ならギリ33歳までなら入れるよ。

23 ：

Loanは正に金捨て。まず無理。決算（営業貸付金）数字は過去残に過ぎない。

24 ：

貸付はわからんが、マッキンゼーのレポートには
P1がダメだってはっきり書いてあったよ。
具体的には、
情報通信などのリースの主力市場でシェアが取れていないこと
P1の審査が他に類を見ないくらい遅れている
っていう2つかな。
どちらもいまだに改善されてないけどね。

25 ：

>>21
Loanがやれるシステムがないんだもんw
今時。
サンクレのシステムのがマシだったんじゃないのw

26 ：

確かにP1のオンラインは終わってるな。。。
転職してきたとき、びっくりした。
昔のPC画面みたいで、まさに化石。

27 ：

ここだけの話、実は旧サンクレの業務システムは結構使い勝手のいい優秀な部類に入る出来だったと思う。

28 ：

どんな想い出も美談だよ。早晩今のことも懐かしむときがくる。そう遅くない時期に。

29 ：

マッキンゼーはＰ３はどう評価してたんだろう？

30 ：

>>22
ほうほう、勉強になりました。
しかしそれなら営業的には結構ラクじゃないですかい？
相手の足もとをみた抱き合わせセット販売に特化か。
債権内容は悪化しそうだけど。

31 ：

＞集荷場が勤務地。低い民度、怒号・軍隊調
そこが「最もネック」だわ
と、アラフォの俺が言ってみる

32 ：

嘘をウソと見抜けないと掲示板を使いこなすのは難しい。

33 ：

誇張はあるにせよ、ほとんど書いてあること事実じゃんｗ
リスクはかなりのキーマンが応募して、ヤバイになるみたいだぞ。

34 ：

行くところがあるやつは、とっとと縁を切ったほうがいいのは、サルでもわかる。
残ってくれと煽てられて、勘違いしているやつがいるが、痛すぎるw

35 ：

残ってくれと煽てる程の達人が今のリスクにいると思えんが。

36 ：

ちなみにお部屋もってる人が二人辞めますよ。
もう、次決まってるみたい。

37 ：

21日だね。かなり空席目立つ？
じきにバッタ屋が引き取りにくるよ。

38 ：

帰宅できねーぞ＠APB

39 ：

地震の時もそうだったが、社員のことなんてまったく考えてないんだよ。
ヘルメットや毛布はもちろん、非常食の用意すらしてないんだからw

40 ：

>36
情報通だね。審査とか今後どうなるかが気になる。

41 ：

法務を知る立場から。
一番のアウトゾーンは刑法違反の問題。
面談で退職を実質的に強要したり迫るようなことをすれば、
強要罪や脅迫罪が成立する。
次に労働契約法違反の問題。
合理性を欠いたり、実質的に辞めさせることを目的とした
配置転換や給与削減は人事権の濫用に当たる。
この辺は刑事罰はなくて民事になるけどね。
条文的には労働契約法の8条や16条とか抑えておくといいよ。
いじょ、横槍失礼。

42 ：

>>36
お部屋って何ですか？

43 ：

>>41
そんなヒマあったら転職活動しようぜ

44 ：

そのために、会社は労基署へ再就職支援計画書を提出する。
そして承認され、再就職支援対象者証明書が交付される。
リストラ計画を役所がお墨付きを与えたことになり
合理性が担保される。
担保された合理性の元では配置転換・給与減額は
人事権乱用を構成しない。
民事で正当性主張根拠立証にコレが出る。
検察官訴追主義では強要罪や脅迫罪で立件には到底足りんよ。
この点は論外。
>41が対抗しようと思うこと自体は解からんでもないが、
もしそれなら、働かないことだよ（労務提供拒否）。
労働三法くらい知ってるだろ。
本来労組でやれば良いんだが、御用組合批判であれば
東京ユニオンに個人加盟してストライキやれば良い。
多少カゲキでも刑事・民事において不罰・免責だから。
その上で、民事になれば労働者は圧倒的有利。
また左翼系団体や弁護士が強力に応援してくれる。
労働三法は密接な憲法問題（違憲・合憲）になるし
地裁の官泣かせ（判決理由作成）で、長引くよ。
地位保全の仮処分でもやって、争議してれば景気も変わってるだろうよ。

45 ：

交通機関マヒ、時間潰そうと一人呑みしたらネカフェ泊に・・・。
>>36さん一人は見当付くが、あと一人は？
おっと・・後7分で清算しなきゃ追加料金発生だ！
今から帰宅、シャワー、着替えて出勤ぞな。したらば会社で。

46 ：

まあ、そんなで争いしてる間に会社が無くなる気がするが。
地方は取引先の海外移転でものすごいスピードで商売減ってます。

47 ：

今期ERPは終ったばかりでさすがに無いとして、
来期のERPを1Q実施完了で目論まれるとキツイ。
今は新卒と就職浪人に中途採用組が年中活動してる
みたいだし、全ての求職者がカブル８−３月の時期は
本当ヤバイ！

48 ：

そもそもERPの募集状況どうなんだろう。
期限前に打ち切られるリスクはどれ位あるのだろうか。

49 ：

>>34
残ってくれとおだてられたイタい奴って誰ですか?

50 ：

ＥＲＰは最初から残るものと去るものが決まってるわ。

51 ：

何か錯綜してる気がする。
ERPは東京と地方で違うのか？

52 ：

>>50
まあ毎回ターゲット部門は決まってるよね。
そのローテーションって感じ。
しかし自分の所属する部門がターゲットにならないと何故か皆動かない。
ターゲットになってはじめて騒ぎだす様は痛々しい。

53 ：

ターゲット部門でも最初から決まってるよ。
だって面談回数が全然違うから。
残したい奴の面談は雑談で終わるけど、追い出したい奴の面談は
警察の取り調べみたいなもんだよ。

54 ：

今回リスクは予想以上に辞めるらしく、上も困り始めている模様。
週明けにみんなドバっとだすっぽい。
そもそも会社が残したい人でも応募されちゃったら、
実は会社は拒否権できないんよｗ

55 ：

>>53
まずはターゲット部門ごとに個人の業績評価や年収、ポジションごとにプロテクト選手を抽出し、首切りリストから外す。
それ以外の不要人材はリストラターゲット名簿に載せられて、面談では伝統のマニュアルに沿って詰問攻め。
回答に窮し、また毎週のように呼び出されて同じことを問い詰められて嫌になり、自分は不要人材である事を強く認識。
そしてターゲット人材側から自発的に辞めるのを申し出るように仕向けるのが基本戦術。
>>54
プロテクト選手が応募すると、上から慰留の電話がかかってくるよw
不要人材はソッコーで受理メールが送信されてくるwww

56 ：

慰留されたところで本人の意思が変わらなければ、
会社は受理せざるを得ないってことやろ。
そうせんと、コンプラ上問題になるから。

57 ：

リスク大漁ですか。
入口（営業）が大幅縮小した訳だし、出口（リスク）が比例縮小するのは至極当然。
本来、セットで漁をすべきだった…旬を逸した漁期だよ。逆に漁獲高少ないくらい。
漁網が入る前に逃げ出した雑魚が、ちゃっかり戻って生息するだけ。
リスク素養は法律か会計のスペシャリストじゃなきゃダメなのに、今残ってるのは
excelで無駄な集計作業してる奴ばっかじゃん。ちゃちな資料作ってアナリスト気取てる。
やれ、実行、前向きと口先で言いつつ、こっそり相手の靴紐を解くような陰湿集団はいらねー。

58 ：

>>57
鋭い。言い返す言葉なし。

59 ：

リスクにも少しはまともな奴いるだろ、俺はよく分からんが。

60 ：

>>22
ヤマトリースってクロネコヤマトだったの？

61 ：

リスクのプロテクト選手は若手のコストが低いヤツかYesマンばっかり。
この人が辞めちゃいかんだろうというベテラン社員が、きつい取り調べで
根をあげちゃって次々と辞めています。
若手とyesマンだけが残ってもリスクみたいな仕事は回らないと思うけど
上は何にも考えてないみたい。

62 ：

Yesマンって旧日本リース出身で営業から移ってきたような連中だろ？
あいつら、法律知識皆無で使えなすぎなんだけどｗ
上は自分の地位を脅かさないようなやつを残してるだけ。

63 ：

>>57
こりゃど真ん中への大便に胸熱っ・・いや、ゴメン。
もとい、的確な代弁に久々の猛烈感動です。

64 ：

>>63　テメー！そーゆうのシラケんだよ。
折角の>>57漁レスに水差すな。

65 ：

東京のリスクはのんびりだけど、大阪のリスクはどうなんだろ。
大阪は元サンク●だから、真のターゲットだろうから
全滅させられるだろうな。

66 ：

>>61
リスクに限らずどこの部門もそうですね。ファイナンスもオペも…もちろん営業もね。
これじゃあ、上は安泰なはずだわ。

67 ：

今回は会社が無くなるんで、
上もそんな場合じゃないと思うけどな。

68 ：

東京栗鼠苦に香ばしい債権専門で全国旅行中の奴超裏山。
仕事は１Ｆ喫煙中or旅行中。郷土料理探訪家らしくメタボ。
ANA「ダイヤモンドサービス」メンバーカードをチラつかせやがる。
東京のリスクはのんびり♪なぁ象徴的だろ。

69 ：

みんな残って頑張ってほしい。

70 ：

大阪栗鼠苦も結構残ってるよ。
仕事が出来ない年寄りが粘ってる。
でも、上はラストスパートだから
ガンガン面接してるみたい。

71 ：

20代の若い子は、絶対にやめちゃダメ！！頑張れ！！

72 ：

元サンク●社員頑張れ！！

73 ：

どうせゲに先は無いんだから、あんなしょぼい内容のプログラムなんて取らないで、定期的な収入を確保しながら、転職先が決まってから辞めればいいだけの話。
ガンガレ！

74 ：

ゲに先がないからこそ貰えるときに割増もらって辞めないと損だよ。
でも、割増がしょぼいのも禿同
転職紹介会社（リク●ートエー●ェント）が、早期退職制度にしては
少ないですねって話してた。

75 ：

>>74
前からこんなもんで、なんだかんだ存続してんじゃん。

76 ：

リスク最高責任者は人格者だよ。
癌はリスク所属３年以上で立ち回り上手の役者。
リスクみたいな仕事は寡黙・朴訥の裏方さんなんだよね。
それでいて、外堀〜内堀を着々と埋めしたたかに追い込む冷徹さが必要。
今のリスクは真逆だよ。

77 ：

ここが存続すると思うなら、
他社の決算書と比較したり、今来てる案件のゴミさ加減を調べてみるといい。
国内のリースしかできない上、
明らかに他のリース会社が蹴ったジャンクしか来ていない。
今回、お化粧して売り先が見つからなければ、事業を閉めるしかないぞ。

78 ：

今回のＥＲＰが達成出来なかったらどうなるんだろう。
Ｑ＆Ａは達成しますとしか書いてないし。
まわりのみんなの予想ではＰＩＰで１２月末迄に辞めさせていくって
予想してるし。

79 ：

一つ１つの案件を大切にする慣行があれば、そもそもゲと縁ないよ。
経営陣から一般社員までスケールメリットだけで傘下入りしたわけさ。
換言すれば、ジャンク債も大資本が吸収してくれるハズという見識。
同様に自分ひとり位の雇用は、大資本の下では吸収可能なハズと…。

80 ：

>>75
残留組のホンネだねw
船が沈むその瞬間に残ってた事を後悔するといいよ。

81 ：

>>80 うーーん。
今の雇用環境で飛び出すのと、沈没時に投げ出されるのって目糞鼻糞の比較。
ならば、残留組に理がある。
沈みく船に、お迎えの船が来て「指名人の乗船許可」なら乗り換え拒否しないでしょ。
助かりたい奴は、お迎えの船が来るとは限らないが他船へ密かに救助信号送ってるよ。
ただ救助信号に気付いてる他船が無視してるだけと思う。

82 ：

>>81
いや、俺が言いたいのは盲目的に残留を選んでる連中の事。
彼らは今までも転職活動をしてこなかったし、恐らくこれからもしない。
残ってれば何とかなる、何だかんだいっても会社が消える事はありえない。
こう信じてるから救いがたいんだよね。

83 ：

>>82
お疲れ様です。了解しました。

84 ：

ちなみに赤字で債務超過の事業を買い取ったら、
税務上は寄付行為とみなされて、のれんも有税償却しなきゃならなくなるよ。
そんなコストかさんでまで、お迎えの船が来るとは思えんが・・・

85 ：

>>76
リスク最高責任者は人格者だよ。
誰のこと？

86 ：

>>84
お迎えの船＝収容定員一名の救助ボート

87 ：

>>86
欣ちゃんだけが生き残るの？

88 ：

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　　　　　　　　　　　　F!´　｀'-ﾆ､ ､__　　　　, -' - '"｀'.ﾊ!　　　　　　　
　　　　　　　　　　 , -l=!　　 二二､ノ　　　L二二_　　F/､
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_,,､-‐ '":::::::::::::::::::::|::::::::::::|＼　　｀ ─── '"　　／|::::::::::|::::::::::::::::::::::｀"'''-
ギャンブルにも　酒にも女にも溺れず　仕事を第一に考え
ゲスな上司にへつらい　取り引き先にはおべっか　遅れず　サボらず　ミスもせず…
毎日律儀に　定時に会社に通い　残業をし　ひどいスケジュールの出張もこなし…
時期が来れば単身赴任…　家庭の分断…　孤独　命令　従順　社畜…横の無い縦社会…
そんな生活を10余年続けて 気が付けばもう若くない　30台半ば・・・40
そういう年になって　やっと蓄えられる資産が…　ローン付き住宅　1千万という金なんだ…
わかるか…？　お前は売ったんだよ…　人生を…　明確な意思もないまま…　軽々に……！

89 ：

ちょっと台詞が一部改変されているなw

90 ：

ああ、来週は面談４回目だよ。
４回目ってことはプロテクトされてないと考えるべきだろうか。

91 ：

粘って頑張ってね！

92 ：

>>90
４回も退職推奨面談に呼ばれてる時点で既にプロテクト選手ではないと思われ。
それより面談の内容だろ。
プロテクト選手なら面談の内容も「会社・仕事の現状に不満はないか？」や「希望の部署やキャリアは？」等の
前向きな話題が中心となり雰囲気も和やか。
一方、放出リスト選手は「会社に残って何ができるか？」「残っても希望の仕事はできない」等の辛辣な内容。
仕舞いにゃ「ちゃんと真剣に転職活動はしているか？」といった質問まで飛び出す始末w
そこまで言われちゃ残りづらい罠w

93 ：

面談は６回までと決まってるらしいぞｗ
残っても仕方ないから、活動しながら決まったら辞めたらいい。

94 ：

★★ソフトバンク　在日割引(在日本大韓民国民団対象）の証拠の広告★★
http://mkimg.bmcdn.jp/minkara/usercar/000/000/777/861/777861/p1.jpg
★★SoftBank のチャンネルが 炎上してる ★★
http://www.youtube.com/user/softbank 　
コメント欄が凄いことになっている

95 ：

>>85
「もやい」と思わる。

96 ：

ここを出る良さも在るんだけどね
それは残っていると分からない。
その逆もありうるというトラップ

97 ：

月・金…（翌週）→火・木…（翌々週）→月・火…「次回お返事待ってます。」
凄まじいラブコール旋風。　〜悔しいね涙が止まらないよ。
面談会期中に無断欠勤すると「ＨＲ大騒ぎ」になると聞いたことがある。
ワークデスクは勿論、遺書探しに家庭訪問。　マニュアル行動も切ない。

98 ：

大手に買ってもらえれば、残ってもいいんだけどね。
ポートフォリオを見る限り、難しそう。
大手との取引のあるP2との抱き合わせ販売で売れるかどうかだな・・・

99 ：

Ｐ２と抱き合わせってことは、トヨタ連田リースと合併？

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