【コラム】嫌な奴ほど仕事ができる。“タダ乗り”のうまい会社に乗れ！…アップルが時価総額世界一のワケ[11/11/14]

1 ：11/11/14 〜 最終レス ：11/11/30

スティーブ・ジョブズ。アップルを世界一の企業に育てたカリスマがった。
世界中で彼の死を惜しみ、彼を賞賛している。僕も彼の死を大いに悲しんでいるのだが、
彼がスマートフォンを発明したとか、大小さまざまな事実誤認を織りまぜながら
神のように崇められているのを見ると、少し複雑な気分になる。はっきりいうと、
ジョブズはかなりイヤな奴だったからだ。
ジョブズは若い頃、LSDにハマっていたし、23歳のときにはガールフレンドを孕ませて、
俺の子供じゃないと捨てたりもした。後からDNA鑑定でジョブズの子だと証明されたけど……。
癇癪持ちで、気に入らない従業員は次々とクビにする。彼の経営手法は一言でいえば恐怖政治だ。
iPodのような音楽プレーヤーも、iPhoneのようなタッチパネルで操作するスマートフォンも、
あたかもジョブズの発明のようにいう人がいるけど、MP3プレーヤーなんてソニーがずっと前から出していたし、
タッチパネルなんて大昔からいろいろなメーカーが携帯電話で使ってみたけど、
鳴かず飛ばずだった。タブレットPCだって、iPadの何年も前にマイクロソフトが発売している。
では何故、アップルは世界一の時価総額になれたのだろうか？
今、僕の手元にあるiPhone4Sを見ると、アップルが開発した技術というのは何もないことが歴然と判明する。
デジタルカメラのセンサー、リチウムイオン電池、液晶パネル、CPU、メモリー、タッチパネルなど、
こういった基礎技術に関するアップルの貢献は何もない。
僕自身、昔は科学者をやっていたからわかるけれど、こういった基礎技術の確立には、
世界中の公的な研究機関や大企業の基礎研究所の名もなき技術者や科学者たちによる膨大な作業が必要になる。
ジョブズは人のアイデアを合法的に盗み出し、他社や税金で運営されている研究所が作り出した技術に
タダ乗りする天才なのだ。そして何よりアイデアをお金に変えるビジネスの最後の部分に異常にこだわり、
それがまた信じられないほどうまかった。他社が価値に気づいていない宝石を次々と収奪していく
海賊みたいなアップルという会社は、気づけばIBMやマイクロソフトを抜き、世界一の時価総額になってしまっていたのだ。
ところで、アップルの株価はバブルなのか？　実はそうともいえない。
PERで見ると、グーグルは約20倍、アマゾンは約100倍だが、アップルは約14倍。アップルは通信キャリアに
iPhone販売ノルマのような無理難題を押しつけながらも、実際に莫大な利益を稼ぎ出しているのだ。
それにしても、Wiiが世界的に大ヒットして一時は時価総額が10兆円以上あった任天堂だが、
株価凋落で今や時価総額は約1.6兆円。とてつもない大きな差がついてしまった。
そろそろ我らが任天堂にも頑張ってもらいたい。
▼ソース
≪日刊SPA!≫ http://nikkan-spa.jp/89593

2 ：

ウォズのつぶやき？

3 ：

完全な創造はないからなあ。パクリでもあれだけまとめたらスゲーよ。

4 ：

僕は昔は科学者をやっていたからわかるけれど(笑)

5 ：

>【選者】人気ブログ「金融日記」管理人　藤沢数希氏
誰？

6 ：

新しい技術を開発することだけが、偉いわけじゃない。
欲しいと思わせる製品を世に出す才能は、
それはそれで貴重な才能。

7 ：

ジョブズは文系大学卒

8 ：

バブル企業をPERで見ちゃだめだろ・・・
ROAで見ろよ

9 ：

バカだなぁ、売れなかった技術や製品をまとめ直して売れるモノにしたてあげたからいいんじゃん！
技術力でなく、製品力が良かったからじゃん！
バカだなぁw

10 ：

組み合わせて使いやすい形をタイミング良く投入できるのが上手い
何も技術にコミットしてないというと、極端だけどね
確かに研究開発費圧倒的に少ないけど
プリミティブな技術、という観点に限ればMSとかソニーの方が圧倒的に貢献してはいるわな

11 ：

最近伝記を読み終わった人が昔からジョブズを親友のように知ったようなキチガイ思想を持ち始めてる

12 ：

>>2
ウォズが経営者だったらアップルは昔のソニーみたいな会社になったはず
そのほうがアメリカの製造業界というかアメリカ経済にとってよかったんじゃないだろうか？

13 ：

>>12
たぶん一瞬で潰れてたと思う

14 ：

>今、僕の手元にあるiPhone4Sを見ると、アップルが開発した技術というのは何もないことが歴然と判明する。
なに？ジョブズ嫌いのにiPhone持ってるの？

15 ：

普通に一時期マイクロソフトが強すぎてそこらじゅうから敵視されてたからだろ
そういうところにライバルが現れればそれに味方したくなる気持ちはわかる

16 ：

つまり日本人、或いは日本企業は強烈なバカだということだ

17 ：

結論：ジョブズとウォーホルって似てるよね・・;

18 ：

>>13
ウォズがCEOでジョブスが製品の企画開発担当のCOOやればよかっただけのことなんだが
まあウォズはまず俺はマネジメントの仕事なんて嫌だ嫌だ言って周囲を困らせるに決まってるし
また、アメリカはエレクトロニクス関連の製造業のすそ野が狭いからな

19 ：

もしやと思ったが金融日記だったかｗ
トレーダーなんかいくら稼ごうが
誰も尊敬の眼差しで見ないから
せいぜい金稼げていいね程度の存在

20 ：

>>16
ハードウェアでは日本企業が全体として、ソフトウェアでのマイクロソフトと同じような恐竜状態だったから
それで、一部の人たちは対抗勢力を待ち望んでいた
特に日本に対しては人種と文明の両方での戦いだ
ジャップを潰せるならなんでもよかった

21 ：

世界中でMS憎しを15年続けて、やっとここまできた。

22 ：

>>16
でもジャップ潰れなかった
iPhoneの付加価値の34%は日本の取り分で、アメリカの取り分は6%しかない
それが知られて余計に日本が白人勢力から憎まれている
TPPなんかもジャップ対策の一環だろ

23 ：

＞他社が価値に気づいていない宝石を次々と収奪していく海賊みたいなアップル
書いてて凄さがわかんない馬鹿

24 ：

文章読むだけで藤沢数希だと分かった

25 ：

そりゃ物を作り出す連中は作るだけで疲れ果てて世に出す努力をする余力なんて残っていないんだから、
それをまとめ上げて世間に広める才能を持った人間だって必要なんだよ。

26 ：

部品点数ベースで34%ってだけで
利益ベースで同じわけじゃないでしょ

27 ：

>今、僕の手元にあるiPhone4Sを見ると、アップルが開発した技術というのは何もないことが歴然と判明する。
OSは？まぁOSのベースはNeXT、っていえばアップルではないのかもしれんが

28 ：

>>22
でも日本の利益率は固定費持ってくれてありがとう程度。

29 ：

>>18
>企画開発担当のCOO
ジョブズがこんなもんで満足するわけが無い。カフェテリアやら社員が使用する
バスのデザインまでジョブズが自分であれこれ文句言って作らせてるのに。

30 ：

技術を盗みだしたとかタダ乗りする天才とか人聞きの悪いことを言うな
悔しいなら自分の技術でビジネスを起こせばいいのにな

31 ：

>>26
部品点数でなく累積の利益ベース
日本の圧勝

32 ：

へーこの人のジョブズ分析は興味深いな。
こんだけアップル成功の理由が分かってたんなら自分でやりゃ良かったのに。
今頃大金持ち。

33 ：

メディアがアイコンとマウスを発明したのがアップルって言ってるから信じこんでたよ、今日テレビ見たら違った

34 ：

>>12
皆に好かれる会社になったかもしれんが、１０年持たなかっただろうなｗ

35 ：

>>22
だから元手があるのに自分達で生み出せない日本人が強烈なバカだって言ってるんだよ
そうだろうが？　おまえも脳味噌腐ってるのか？

36 ：

確かに新しいものは何もない
ただここまで完成度が高かいものが無かったんだよ

37 ：

>>1
つまり、技術者としてではなく、商売人として評価しろと言う事ですね。

38 ：

>>28
固定費というか、設備資本ですな
アメリカはもはや国内企業が設備資本を持つことができない経済構造
だからこういうファブレスや、あとはモノ製造していてもなんでもかんでもリースでないと、商売が成り立たない
アメリカはかなりヤバい経済構造ですよ
まあ日本も後追いしてるし、TPPで完全にアメリカ化

39 ：

>iPhoneの部品のうち日本製が占める割合は34％と、断トツだからだ（2位はドイツの17％、3 位は韓国の13％）
ソースこれでしょ？利益なの？

40 ：

>>35
日本の企業人はバカじゃないからこそ良いもの作りすぎて貿易摩擦起して欧米から憎まれたんだよ
貿易摩擦を悪化するほど純輸出を伸ばさない制度づくりは政治家の仕事
でも政治家はバカというより記名式の選挙制度のおかげで選挙区が気になってそういう制度づくりはできなかった

41 ：

>>39
著者のそれはソースじゃない
著者のソースの解釈が間違い
元ソースはこれ↓
http://online.wsj.com/article/SB10001424052748704828104576021142902413796.html
全世界に大衝撃を与えた記事

42 ：

iTunesはWindowsで使うと重くて使いにくい。何で他社に勝てたんだろ？
それに接続したときフォルダを見せないなんて、直感的に操作出来ず使い勝手悪いよ。

43 ：

なんだジョブスの名を借りた新しい商法かよ

44 ：

そう思うなら20年前にコミットしとけば良かったのにね。

45 ：

旭硝子とかは、おいしい仕事であり続けそうだが。

46 ：

このコラム書いたやつ、正直きもい

47 ：

いかにも日本人らしい見方だな。
だからアップルと同じ事を日本でやろうとすると必ず失敗する。
日本ではアップルもマイクロソフトもGoogleもamazonも生まれない。

48 ：

>>42
音楽レーベルとのバトルに勝ってDRMフリーにしたのが大きいのではないか。
他は利権でがんじがらめになって、曲を別の端末にさえ移動できないとかいう
糞仕様だったし。

49 ：

>>47
しかしホンダやソニーは生まれた
惣一郎さんやミスターモリタは昔はアメリカ人に賞賛されたものだ

50 ：

Appleは人類の敵
Apple信者は人間ではない

51 ：

>>41
ん？やっぱ利益では無いよね
部品に占める製品のコストの割合ではあるけど

52 ：

信者がマジきもい
勘弁してくれ

53 ：

　　　　　 　　　　コロンブスの卵 w w w

54 ：

>>51
わかってないな
この場合の付加価値＝要素費用＝要素所得

55 ：

みんなジョブズの現実湾曲空間に引き込まれてしまえ・・;

56 ：

でもジョブスはもういない　アップルの凋落は始まった

57 ：

会計には明くないから知らんかったけど
要素所得ってイコール利益だったのか

58 ：

>>49
50年以上前の日本と比べられても困るな。
戦後の日本と今の日本と全然違うのは十分知っているだろ。

59 ：

>>56
いや、ウォズがいる
ウォズが喜んでるアップル社製品は必ず売れてる
肩書きだけで良いからウォズを執行役員に戻す

60 ：

経営者にキチガイの要素も必要だって事だ！

61 ：

日本企業は過去の成功体験にこだわりすぎて凋落して行ってるって感じはあるな。

62 ：

>>60
大王製紙とかオリンパスは素養があるな

63 ：

>>57
書き方がまずかったが、付加価値は要素費用（＝要素所得）の限界増加分

64 ：

利益じゃないよねと言う話で、利益ですよと言ってるのが
どうもおかしいから、じゃあ、イコール利益なんですね、ときくと
それは違うと
結局何がなにやら

65 ：

>>19
日本人は妬みの感情しかない糞民族なのだから
株屋も偉人も同じ扱いですよ

66 ：

ジョブズに対する評価
Macworld Conference & Expoでのジョブズ（2008年）
スティーブのように深い影響力を与えられる人間は、めったにいない。
その影響はこれからの多くの世代にも受け継がれるだろう。
―ビル・ゲイツ, The Gates Notes, 2011年10月5日
スティーブは米国のイノベーターの中で最も偉大な一人でした。違う考えを持つことに勇敢で、
世界を変えられるという信念に大胆で、そしてそれを成し遂げることに十分優秀でした。
この星で最も成功した会社の1つをガレージから作り上げることで、彼は米国の独創性の精神を実証した。
スティーブは毎日が最後の日であるかのように生き、私たちの生活を変え、全産業を再定義し、
私たち一人一人が世界を見る方法を変えました。
―バラク・オバマ, The White House Blog, 2011年10月5日[21][22]
ジョブズには1000マイル先の水平線が見えていた。
しかし彼にはそこに到達するまでに通らなければならない道の詳細は見えていなかった。
それが彼の天才性であり落ち度でもあった。
―ジェイ・エリオット
他人の脳みそを盗むのはジョブズにとって普通のやり方さ。
まず人のアイデアを鼻であしらっておいて、その1週間後には、
素晴らしいアイデアを思いついたなんていいながら戻ってくる。そのアイデアというのは、
もちろん1週間前に誰かがジョブズに話したアイデアなんだ。
我々はジョブズのことを現実歪曲空間と呼んでいたのさ。
―ジェフ・ラスキン
スティーブはまさに刺激的な存在だ。放漫で、暴虐で、激しく、無い物ねだりの完全主義者だ。
彼はまた、未成熟で、かよわく、感じやすく、傷つきやすくもある。そして精力的で、構想力があり、
カリスマ的で、さらにおおむねは強情で、譲らず、まったく我慢のならない男だ。
―ジョン・スカリー
人は私がクソ野郎についての本を書いていると聞きつけるや否やスティーブ・ジョブズについての話を話し始めただろう。
シリコンバレーでいかにジョブズが恐れられているか、そのレベルには驚嘆するものがある。
彼は人を震え上がらせ、悲嘆にくれさせる。だが、彼はほとんどいつも正しく、たとえ間違えている時でも、
その創造性の豊かさには目を見張るものがある。
―ロバート・サットン（スタンフォード大教授）
民主主義に沿ってたんじゃ、素晴らしい商品なんて創れっこない。闘争本能の固まりのような独裁者が必要なんだよ。
―ジャン・ルイ・ガセー（Be社創業者、元アップル社員）

67 ：

<<<<<<<<<<<<<<TPPの裏にある本当の民主党と経団連の狙いは形を変えた”移民政策”>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
本当に奪われるのは農業でも郵政でも保険でも金融でもなく、2500年以上続く日本人の長い歴史
一度移民を受け入れたら追い出す事は不可能
このままの出生率でいって2050年になっても日本の人口は8000万人以上居る
労働人口の減少は日本のロボット産業で支えられる
スウェ-デンは２０４９年までにイスラム国家
http://www.youtube.com/watch?v=UocmQZa8tqo
オランダの悲劇―多文化共生がもたらしたもの
http://www.youtube.com/watch?v=r_RfSzawKUQ
日本に帰化済朝鮮半島系中国人の国籍観
http://hannichiidentity.pa.land.to/zainichi/kika_s.jpg
月17万の生活保護を受ける在日朝鮮人
http://f.hatena.ne.jp/images/fotolife/t/torix/20070108/20070108183235.jpg
TPPは労働力の門戸も開放する
民度の低い外国人労働者が大量に日本に入ってくるぞ
アメリカが日本に多民族国家になって欲しいのは前から有名
移民政策が実現したら今のザイニチ問題なんて甘いくらいの地獄が待ってる
中韓東南アジアに加えてイスラム大量に入って来たらって想像してみろよ
最近ベトナム人の犯罪多すぎ
イスラム移民が欧州でやってる事調べてみろ
なんで普段移民反対のお前らはＴＰＰでは全くこの事について話さないの？？
お前らここでグダグダ愚痴るくらいなら議員にメール出しとけって
とにかく行動しよう！　俺たちの世代で日本の2500年以上に及ぶ歴史を滅ぼすな！
TPPに入れば合法的に民族浄化はすぐに始まる
国内法は条約より下？
そんなの知ってるわｗ　それを使うつもりだもの
あいつら外圧で悲願の移民政策押し切ろうとしてるぞ
【日米中】TPPは21世紀の日米中三角関係を試す―中国が参加すれば中国移民が押し寄せ日本は中国の一部になってしまう[11/14]
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1321230199/
＞拓殖大学日本文化研究所の関岡英之教授は、もし中国がTPPに参加すれば日本には中国人が押し
寄せると指摘する。

68 ：

>>1
なんか、俺って適任な気がしてきたｗ　　

69 ：

>>58
日本が変わったというよりアメリカが変わった
ウォールストリートエコノミーというモデルを採ったからこそのアップルのビジネスモデル
自分で製品をつくらない企業の「製品」とやらがバカ売れする時代
ジョブスは一般の商業銀行よりも投資銀行から資金提供を受けた
間接金融より直接金融
ものづくりよりもコミッション商売
そういう基礎の部分はフェイスブック商法やサブプライムローン商法とかわらんよ

70 ：

製品と言うよりは宣伝なんじゃね？
ガラケーとかネガキャンしたり持ってると優越感が感じられる様なイメージ作ったりして。
昔のマカーは優越感持ってる鼻持ち成らない感じだったが、
最近は他人を見下すクズばかり。
俺としてはアップル製品持ってる奴の印象は悪いな。

71 ：

同じ素材を与えられても
同じ結果が得られない事実
それをひとはセンスと呼び
そのセンスを買う

72 ：

>>64
だから利益だよ
なに混乱してるの？
WSJの記事で紹介されてる論文は、iPhone製造に関わってる全企業のそれぞれの利益の合算分を台数で割ったのを分母にしてるんだよ

73 ：

そう、ついつい、ジョブズが発想したように思えちゃうんだよな。
ジョブズがプレゼンターやってたし。
ジョブズは、確かに、モノを売ったんだよ。
アップルファンの贔屓も多少入ってるが、
俺は、素人なりに、ジョブズから学ぶ。

74 ：

>>73
江東区かどこかにドンキなんかで売ってるアイデアグッズでものすごいシェアもってる中小企業があるだろ
あそこも自分とこで作ってない
アップルと同じ商法

75 ：

部品屋人間が組み立てメーカーに嫉妬してもなあ
じゃあおまいがやればよかったんじゃね？で終わり

76 ：

スカリーによる評価を見た限りだとジョブズに朝鮮の血が入ってるという与太話も信憑性が増してくるね

77 ：

確かにw

78 ：

>>75
組み立てメーカーは台湾のフォックスコン
アップルはファブレス

79 ：

新しい発想はないけど、使い勝手の良い製品をつくる天才だった。

80 ：

>>14
嫌いとは一言も言ってないだろう

81 ：

>>79
そこだよね
そこは評価する
日本人の個人でもできないことはないが
実際スーパーカブは本田総一郎が何もかも指示して作った
ワンマンじゃないとできないね

82 ：

「これやりたいからこれ作って」、「なんでできないの？」
に泣かされた技術系社員が多いんだろうな

83 ：

>>71
面白い例えだな。
確かに画家は紙も鉛筆も作らないが、その二つを使って何百万もする絵を描く。

84 ：

目指すならＮＯ１だな

85 ：

この話のキモは
「任天堂も昔はアップルと同じく技術のタダ乗り」
で大成功したのに…ってことだ

86 ：

>>82
為せば成る・・・か
ということはジョブスは禅宗に興味あったってのは最初のうちだけで、じつはその後は日蓮宗に興味持ったとかなんじゃね？

87 ：

サムスンというジョブスのアイデアを具現化するエレクトロニクス企業があったから
おわり

88 ：

いい人だけど何もできない奴より
むかつくけど何かを成し遂げられる奴の方がよっぽどマシ。

89 ：

>>83
絵は生産物だろ
だがジョブスはアイデアだけ出して生産しないからそのたとえはおかしい
むしろ「こんな絵かけませんか？」と画家に描かせる画商

90 ：

アップルの今期の売上げが約9兆円、利益が2兆円

91 ：

商売はゲイツのが上手いってのが定説だったが
時代は変わったな

92 ：

>>89
アホ過ぎ
紙・鉛筆の発明に自慢してろ

93 ：

>>73
お前が大物になりたけりゃ、先ずはｼﾞｮﾌﾞｽﾞを否定するとこから始めないとダメだろ。

94 ：

>>90
だからROAで見ろっての
もうそろそろ頭打ちなんだよ
http://www.wikinvest.com/stock/Apple_(AAPL)/Data/ROA

95 ：

空を自由に飛びたいな♪
はいタケコプター！

96 ：

>>92
絵描きでなく画商を賞賛してろ

97 ：

Airは完全にvaioのパクり
iPhoneはプラダフォンのパクり
別にパクり自体は批判する気はないんだがスマホとかAirの起源を主張してるのが最高に嫌悪する

98 ：

>>95
そうそう
のび太＝アップル
ドラえもん＝アジア
別の言い方だと現代版三角貿易かのう

99 ：

>>94
日本企業では、このROAの低さが問題となっています

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