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2011年12月1期情報システム36: 日本情報産業(NII) part6 (311)
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日本情報産業(NII) part6
- 1 :10/11/03 〜 最終レス :11/12/03
- アウトソーシングの日本情報産業株式会社
http://www.nii.co.jp/
前スレ
日本情報産業(NII)ってどーなのよ?part3
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1154840999/l50
【泥舟】NII日本情報産業【沈没寸前?】 (実質part4?)
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1210082330/
本情報産業(NII) part5
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1257732163/l50
スレ落ちしたっぽいので立てました。
通算part6?
- 2 :
- >>1乙
- 3 :
- やっと
- 4 :
- DQNカンパニー復活!
- 5 :
- 冬のボーナスはありません
- 6 :
- ↑君にはね!
- 7 :
- 年末調整めんどいな・・・
- 8 :
- 最近、カキコミ少ないな。
- 9 :
- 間が空いてたからじゃね
- 10 :
- そう思ったら自分から書き込むんだよ!
ワイルドさが足りないぞ!もっとガツガツしろ!
- 11 :
- ↑カキコミしてますけど、何か。
- 12 :
- 分社化ってどーなんの?
- 13 :
- 開店準備中
- 14 :
- ひであきおなにい
- 15 :
- 1.45か、、、、
- 16 :
- 復活してやがる(笑)
- 17 :
- ここって35歳、40歳の平均給料どれくらいですか?
- 18 :
- ボーナス去年とほぼ変わらずだね
役職定年制度や退職金制度をがっつり見直して
老兵にムチ打つ雰囲気がサイコ〜
イヤナラヤメロと^^
- 19 :
- それでも辞めない生産性の無い奴は分社に移動。
やるね〜!
リストラは¥かかるからね。
50歳で本社勤務のヒラは税込み年収500万くらいって聞いたよ。
- 20 :
- 年寄りは敬え。
最近の若いもんは、自分勝手でいかん。
おまえらもやがては同じような立場になるわけだし、くだらんこと考えずに少しは会社に貢献しろ!
そうすればお前達の未来も明るくなるぞ。
- 21 :
- Red Tree?
- 22 :
- なんだ、まだつぶれてなかったのか
- 23 :
- 俺がここで働いてたときのボーナスは、夏2.8、冬3.2だったぞ
- 24 :
- 元社員のブログ閉鎖
- 25 :
- 腐ってるよこの会社
早く潰れちまえ
- 26 :
- そうだな、つぶれたほうがマシだな。この会社
教えてあげよう。
篠崎有一は、1971年8月8日、岡田明は1962年9月12日、中岡裕章は1977年8月16日、橋本真弓は1980年4月28日、増田美和は1982年1月10日の生まれで増田美和は静岡県掛川市出身で妹がいる。
日本情報産業は推薦状で人を釣る。
岡田明の娘の5歳の誕生日まであと5日。
岡田明は、2005年の春に村上千恵さんと大胆なSEXをしたわけだ。
SEX、気持ちよかったそうだな。
- 27 :
- 日本情報産業の顧客は色々ある。
エール予備校・千趣会・富士通BSC・大阪貯金事務センター・タキイ種苗・阪急ビジネスアソシエイト・アイフル・阪和興業・イトーキ・ブレイニーワークス・富士ソフトDISなど色々ある。
日本情報産業は、信頼を得ている会社のようだけど、実は自習ばっかり。
自習させて、自己都合により辞めて行く。
長続きの保証のない推薦状で、入社希望者を釣る。
日本情報産業の顧客の一つがJALだから、JALは景気が危ない為、日本情報産業も来年の新卒採用やっていないようだ。
やはり採用活動しなくて正解だったな。
- 28 :
- 岡田明のペニスをしゃぶりたい人この指止まれ!
浜田弘文は、今年で65歳。おじいちゃんじゃないか。
それに還暦の誕生日に浜田弘文は、人間ドックを受けたんだよ。
村上千恵と俺は、してみたい。
林保宏は、仮性だからな。
タキイ種苗にも言っちゃおうっと。
光伸真珠にもね。
- 29 :
- 株のシミュレーションソフトを作って大儲けしてやる
自分でそのソフトを使って取引してもいいし、ソフトそのものを売っても儲けになる
- 30 :
- シミュレーション結果によると、
今年の年末には日経平均は2万円を超えている
- 31 :
- 今買っておけば年末は2倍だ
- 32 :
- さすが日本を代表するDQN企業
ハッタリもスケールが違いますねw
- 33 :
- ホント、まだやってたの?
- 34 :
- ここはヤバイよ・・
いま残ってるのは不良品しか居ないでしょ。
- 35 :
- 俺がこの会社にいたころはボーナスは年6か月、昇給は年6000円だった
- 36 :
- >>35
うるせーばか
- 37 :
- こんな会社になっちまったけど、昔は優秀な人材も多かったんだよなぁ。
うちの会社出身で各界でそれなりの地位を築いた人(マッキンゼーやNRIでコンサルタント、IBMの理事、起業家、経済評論家等々)ってけっこういるけど、NIIにいたことを公表している人なんて誰一人いない。
学歴は公表してるくせに。。。
- 38 :
- まあ学歴だけ見て採用する会社だから、
氷河期にはかなりハイスペックな連中も入社してたからな
今残ってるやつなんて皆無だろうけど
- 39 :
- >>35
同じく。今残ってる奴らは能力ないから転職もできません。しがみつくしかないの。
- 40 :
- 逆にいいところとかないの?
- 41 :
- SIerなんて業種そのものがブラック
大手でさえNIIよりちょっと給料がいいぐらいで、本質的な部分はあまり変わりがない
俺は田舎戻って地元の3セクCATVにコネ入社した
技術的なことは下請けがやるから、毎日テレビばかり見て過ごしてる
たまに爺さん婆さんにリモコンの使い方説明したり、事務仕事したり
毎日定時退社だけど、給料は残業代込みの全盛期のNIIよりさらにいい
- 42 :
- この会社入って失敗したわ
まじ30代にはこたえる
つまらん、くだらん。
皆で何か楽しい企画あげようぜ!!
今のままだと、なんもやる気起きない
誰かエロい人何か宜しく!
転勤以外で
- 43 :
- 辞表でもだせばいいじゃん。新しい生活が始まるぜ。
- 44 :
- なんで無能の40代リストラしないの?
ろくに仕事出来ないのに
- 45 :
- 今年は新入社員何人入るの?
- 46 :
- 誰か社長秘書をもらってやれよ。
- 47 :
- 私は渋谷にあるこの会社でバイトしてとても楽しいです。
社員も優しく指導してくれるので気に入っています。
- 48 :
- >>47
見せて
- 49 :
- やる事がだんだんひどくなってきたな、このくそ会社
- 50 :
- 皆でDQNの極地を極めようぜ。
どうせ後ろ指指されるならとことんやってメジャーになってやろうじゃんか。
- 51 :
- 赤坂の使えない奴らが渋谷に来るの?
- 52 :
- 本当使えない奴が多すぎる事が問題だよね。
管理者とか特に
- 53 :
- そもそも使えるヤツは迷走状態のこんな会社に居ないだろう。
- 54 :
- 使える人はいると思うよ。
今は転職する時期じゃないから動かないだけ
- 55 :
- 使える人はいると思うよ。
今は転職する時期じゃないから動かないだけ
- 56 :
- 東池袋に天使のように美しい方がいるな
- 57 :
- >>50
具体的には何をやるつもり?
- 58 :
- 吉D拓
- 59 :
- 最悪
- 60 :
- 吉D拓って、あの臭い人?
- 61 :
- 夏のボーナスって出るの?
- 62 :
- 1.0ヵ月
- 63 :
- 0.75ヶ月
- 64 :
- -2.8ヶ月
- 65 :
- ボーナス制やめて、年俸制にするとか。結果出せた翌年は増俸、結果出せなかった翌年は減俸とか。志気が上がり、手を抜こうと考える人が少なくなるかも。
- 66 :
- 手を抜いてないけど、結果出せない人は?
- 67 :
- 最低でも六割以上の人が結果出してなきゃ、増額なんてなくね。
- 68 :
- ボーナスの原資そのものは増やす必要なんてない。
ただでさえこの厳しい経営環境ではむしろ圧縮したいところだろう。
要はそのボーナス原資を公平に分配することが必要。
1.職務遂行能力
2.職責達成度
3.成果
このくらいの軸でそれぞれを評価し、トータルの評価結果で分配度を決めていく。
能力の低い者、能力があっても発揮していない者、成果が出ない者は相対的に分配度が下がることにはなる。
上記は一例のやり方だが、頑張って成果をあげた社員に報いる形にしないと人は活きない。
人が活きなければその人を資本として経営が成り立っているソフトウェア会社は競争力を失うことになる。
- 69 :
- 古い事を当たり前のようにやっていても、何も変わらないよ。
- 70 :
- 基本給半分にしていいからボーナス6ヶ月×2出せや
- 71 :
- 賞与なんて無いと思った方が気が楽だろ
昇格、昇給の条件をもっと緩和、平等にする方が先だと思うて。
- 72 :
- 平等じゃ駄目でしょ。努力して結果出してる人に対しておんぶにだっこの輩達が甘い汁を吸い続けるよ。
- 73 :
- 自分も72さんに同感です。自分の部署は激務なのに、万年定時上がりの部署もあると聞きました。
- 74 :
- Nさん、また若い頃のヤンチャ話ですか?
- 75 :
- ヤンチャ、悪さするんじゃねえぞ。
- 76 :
- 激務が待ってる?だめだのう。
- 77 :
- NIIは、東北大震災に募金したのかな?
- 78 :
- >72-73
ウチの社内でそんなんは評価するのにあたるかってのが問題。
管理やら見積りが甘くスキルも低いから間に合わない、残業しまくる。
見積りもまともに出来ない、ドキュメント整えずに仕事進めてるから引き継ぎも出来ず暇な奴に手伝いも頼めない、結果として仕事が属人化?
忙しいって騒いでるやつの大半がそんなの。
- 79 :
- 長い時間働く奴が評価されるべきではなく、限られた時間の中で多くの成果を排出できる奴が評価されるべき。
そんな簡単な物事の道理を理解できない奴は社員失格。
ってよし!
- 80 :
- こんな仕事形態をとってる以上、全社員を正当に評価できるはずがないよね
だから労働時間が一つの目安になるのも仕方ない
俺はダラダラ残業するよ。金も貰えるし評価されるし一石二鳥
- 81 :
- >>56
いたっけ?
- 82 :
- 残業時間抑制しろっつって、残業時間で評価っておかしくね?
どれだけ残業しようがしなかろうが、残業代一律一人20時間分付けるようにして、
あとは認めないってやればいいじゃない。ってやると年棒制になるのか。
- 83 :
- 日本情報産業は、罠を隠している。
辻本哲也、何やっているんだろう?
今年年男の前田敬次も、株式会社ヴィクサスに出向しているのかな?
岡田明は、宇宙のゴミだ。
- 84 :
- いまでもハトヤ借り切って、全社員集めて社員旅行やってんの?
- 85 :
- >>82
裁量労働制という制度がある
この制度は社員の裁量で自由に勤務時間が決めれる代わりに
残業代は常に一定となる制度
しかし導入している企業のほとんどでは、残業代カットに使われているのが現実
- 86 :
- この会社辞めて6年だいぶ悲惨なことになってるみたいだなw
- 87 :
- >>86
後10年後、弊社はありますかね?
- 88 :
- 86じゃないけど、10年はもたないと思われる。
大株主がどこかに売却してその傘下に入るんじゃないかな。
逆にそれしか存続の道は無いと思う。
- 89 :
- 資本金以上に社員数が膨らみ過ぎているもんね。
- 90 :
- おいお前らボーナスでるぞよかったなボーナス。
- 91 :
- >>90
いくら?
- 92 :
- 同意。
そもそも、上層部の連中が2500名の人材を全く生かしきれてない。
- 93 :
- アンカー忘れた
>>89です
- 94 :
- 大変な会社だ
- 95 :
- 浜松・・・オワタ
- 96 :
- 近畿大学の辻本浩一は、ストーカーした学生を無理矢理休ませる悪い奴。
本荘栄二の就職指導は、とってもいい加減。
末吉祥平は、単細胞の馬鹿。
末吉祥平を焼肉にして食ってやる。
岡田明は、1962年9月12日生まれで、5年前はアイフルに出向していていた。
- 97 :
- もういいよ。
- 98 :
- 1.55
- 99 :
- 浜松なにあった
- 100read 1read
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・ 次のスレ
37: ソニーグローバルソリューションズ SGS part1 (35)
38: システムエンジニアの魅力を語れpart1 (191)
39: 偽装請負の温床 日本情報技術取引所(JIET) 3.1 (522)
40: 【挑戦と】株式会社ユー・エス・イー Part2【行動】 (635)
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