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2011年12月1期郵便・郵政26: 【かんぽ】仙台サービスセンター其の1【生命】 (522)
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【かんぽ】仙台サービスセンター其の1【生命】
- 1 :11/02/13 〜 最終レス :11/12/02
- とりあえず建ててみました。
さて、それでは皆の衆よ。語りたい事を存分に語ってくれ。
もちろん、荒らし行為は無視で頼む。
引き続き内部も大歓迎だ。
- 2 :
- 2
- 3 :
- 前レスの最後100ぐらいは読まなかったな。面白いこと載ってた?
- 4 :
- ここは本当に幽霊がでるの?
- 5 :
- 周知の事実だろうけど、とりあえずお知らせ。
自分達の経営判断ミスを棚に上げて現場の従業員に負担を
押し付けるとは、何という厚かましさw
一応、正式決定らしいから今回の決定によって現経営陣は
期間雇用を中心に従業員の多くを敵に回したな。
赤字を作った最高責任者である斉藤次郎さんは相変わらず雲隠れか?w
この会社は人の努力を無にしたり、モチベーションを下げる事は得意だねえー。
非正規社員、2000人規模で削減=業績悪化で雇い止め―日本郵便
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110212-00000107-jij-bus_all
- 6 :
- 幽霊は見たこと無いけど、オレが亡霊になりたい。
- 7 :
- 月給制の面接試験って、いつごろですか?レポート提出は締め切ったらしいですが。
- 8 :
- 本社や支店の人員削減なら一理も有るが、現場の人員を減らしても
業務量が減るわけでもないし、残った人員で残業代が嵩張っていけば
総額の人件費は減るどころか、かえって増える事態も有りえる。
ずいぶん拙速な人員削減に踏み切ろうとしているもんだな。
当然ながら、今回の非合理的かつ非人道的な人員削減について
日本郵便サイドは国会において批判と追及を受けたようだ。
もしリストラを断行すれば大騒動に発展しそうだ。
- 9 :
- 給料の高い役職者や高齢者を辞めさせたら良い
- 10 :
- 大賛成!
先ずはアイツから切るべきだw
期間雇用にいらない役職のアンケートを実施すればw
日本は民主主義だろw
多数決で不必要な高給取りを選んでサヨナラ〜♪
高慢な奴とか邪魔くせ〜し
使えねーし
- 11 :
- あっ!
辞めても雇ってくれる収容所はないねw
掃除の仕事も無理。
使えないから
甘ちゃんだよねw
他の世界を知らないから可哀想w
- 12 :
- 日本郵便 非正規雇い止めやめよ
塩川議員批判 16万人が対象
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik10/2011-02-16/2011021601_02_1.html
- 13 :
- 新規契約の減少傾向が認められるとはいえ、中間決算において簡保生命は
単独で黒字だし、ソルベンシー・マージンにおいても特に問題は無いので
簡保で人員削減の可能性は低いと思われる。
だがしかし、渡りの天下り屋として有名な郵政の社長である斉藤次郎は
当初の中間決算の記者会見にて、郵政グループ全体で人員削減も検討する趣旨の
発言をしているので可能性は0%ではない。
郵便事業で追加の人員削減の可能性も有りえるし、郵貯銀行や簡保に飛び火してくる事も有りえる。
もちろん期間雇用だけでなく正社員もリストラの対象として例外ではない。
- 14 :
- 人員と設備が準備不足のまま、1年で最も多忙な時期にゆうパックの統合を
強行した出来の悪い斉藤次郎を始め現経営陣だからこそ、とんだ非合理的な
非人道的な手段にも打って出るリスクも想定できるわけだな。
- 15 :
- 駄目な期間社員はかんぽでも雇い止めしよーよ
- 16 :
- 期間社員だけでなく、駄目な正社員も雇い止めしてくれよ
- 17 :
- リストラするよりも先ずは現時点の郵政グループ全体で溜め込んでいる
内部留保を全て公表した上で、その中から取り崩し可能な内部留保を
全て取り崩して赤字の補填に当てる所から始めなければならないにも関わらず
赤字の最大要因となった昨年のゆうパック統合問題における経営判断ミスを
現場の社員へ責任転嫁している現経営陣には呆れるばかり。
整理解雇の四要件にも照らし合わせても非合理的だぞ。
- 18 :
- >>12
言う事はかっこいいけど、はっきり言って期待なんかしちゃいないし
そもそも共産党が何かの影響を与えるとも思っていない。
100人に聞いたら99人はそういうだろうよ。
- 19 :
- >>17
内部留保も何も郵便事業会社と局会社にいたってはCF計算書すら公表してないんだぞw
実際の金の出入りがまずブラックボックスなのだからそれ以前の問題だ。
- 20 :
- 結局、経営幹部は郵政がどんだけ腐っててやる気無くてお役所シゴトなのかを解っていないのかなと
郵便事業も普段からひどいけど、あのゆうパックのときは更に惨憺たる状況で、罵声飛び交って地獄だったってさ
かんぽはまだまし
赤字の肩代わりは勘弁だけど
- 21 :
- >>6
亡霊をはるかに上回る期間雇用社員がいませんかw
亡霊より怖い
- 22 :
- マスコミにも公表されているものだけど、以下のものは解雇整理に
関連するマニュアルの一部だそうだ。
既に郵便事業の幾つかの支店では一部の期間雇用に対する雇い止めの
通知が成されているらしいが、そんな中でもJP組合は何のアクションも
起こしていない役立たずぶり。
http://densobin.ubin-net.jp/headline11/images/0208_ristr_l.gif
http://diamond.jp/mwimgs/0/8/600/img_0801180a609df0f402f6d15d066a66f955142.gif
- 23 :
- >>19
基本的に非上場会社である日本郵政には全ての財務諸表に関する
開示義務が無いとは言え、株式の全てを保有している日本政府を
管理元とする実質的な公営会社である以上、政府ならびに国会議員や
総務省から開示請求が成されれば、徐々に開示せざるおえないだろう。
今の様子だと現場の人員削減を強行するつもりみたいだから
外部ユニオンから労働基準監督署まで出張って来るはめになるぞ。
当然ながら労働にまで発展する案件も発生するだろう。
現在の経営陣の経営判断ミスの責任を含め整理解雇4要件の観点から
今般の人員削減の正当性が強く問われる事になるのは必至。
- 24 :
- 念の為、判例として用いられている整理解雇の4要件について
簡単に記して置きます。
もし何か人事面で解雇を含む不当な扱いを受けるような事態に
なった時には遠慮なく速やかに労基署やユニオンなど関係先へ相談されたし。
整理解雇の4要件
1 人員整理の必要性
2 解雇回避努力義務の履行
3 被解雇者選定の合理性
4 手続の妥当性
- 25 :
- そこの早弁課長
無駄口ばかりたたいてないでちゃんと仕事しろ
部長がきたら顔色変わるくせに
社員に超馬鹿にされてるのに偉そうにしてるあなたです
- 26 :
- バカにされているわけではない。
馬鹿なんだよ
- 27 :
- 今回、月給制試験って何名受けたのですか?来年の試験に為にもぜひ教えてください。
- 28 :
- >>17
財産の譲渡は総務大臣の認可が必要な場合があるが、
不要な不動産、動産を売り払う努力もしてない。
消耗品の無駄遣いも依然として続いている。
>>23
の結果、「郵便事業会社違法解雇事件」という名称がついて
判例となり、鍋倉を始めとした経営陣の責任であることが明白であるのに
辞職もせず、責任のない非正規社員を違法にクビにした等と説明されて
大学等の講義でも取り上げられ、後世に残る。
郵政グループのコンプライアンス社外通報窓口である
堀総合法律事務所
(堀裕、高木いづみ、田村諄之輔、野村周央、藤池智則、鈴木康之、安田和弘
の各弁護士で構成。 いずれも第一東京弁護士会所属。
なお、鈴木康之は最近、独立して事務所を構えた。)
の中に顧問弁護士がいるのかは知らないが、この弁護士らが
社員からのコンプラ違反の通報を真摯に受け止めて
対処してきたかにも疑問がある。
社員から、事前に
低料三種事件、ゆうパック遅延腐敗事件etcを防止できる
きっかけとなるコンプラ通報があったかもしれないからな。
- 29 :
- 駄目な非常勤は、ぜひ雇い止めしてください。
昔みたいに。
まじめにやっている人たちが嘆いていますし、危機感ゼロでやりたい放題なやつらいっぱい。
- 30 :
- 逆トゥインクルカードで投票して、会社にとって最悪な管理者と社員ベスト100出して玄関に貼ろw
顔写真つきで
- 31 :
- 小向美奈子に似ているひとが歩いている
- 32 :
- どうやら郵便事業が早ければ今年5月にも追加の人員削減をするそうな。
実際、いくつかの支店では既に一部の期間雇用に対する雇い止め通知が
成されているようだね。
中には勤務日数や勤務時間の短縮、配置転換など勤務条件の切り下げを図り
自己都合退社へ追い込む嫌らしい遣り方も有るらしい。
このままリストラ強行ならば沙汰を含め大騒動に発展するぞ。
会社の内部留保を洗い出す事なく、自分らの経営判断ミスを下々の従業員へ
転嫁している現経営陣の厚顔無恥ぶりは凄いねえー。
日本郵便、5月にも雇い止め追加 ゆうパック見直しに伴い
http://www.47news.jp/CN/201102/CN2011022301000701.html
- 33 :
- >>28
そのの案件のネーミングセンスが良いねえーw
良くも悪くも郵政は国政に大きく左右される企業だから
このままリストラ決行ならば組合、労基署、所、国会議員など
色々と登場して来るのは必至。
社内、社外を合わせてコンプライアンス窓口は機能不全に陥って
いるとも聞くが、郵政が設けた内部通報窓口は使えるのかね?
>>29
それを言うなら正社員も同様だ。
特に今般の赤字の元凶を作った斉藤次郎を筆頭とする現経営陣なんぞは
危機意識も能力もゼロ。
しかも現場の従業員の削減などと言う遣りたい放題ぶり。
問題を作った最高責任者である斉藤次郎は相変わらず雲隠れか?w
その手の文句を言いたければ本社で、のうのうと居座っている幹部連中に
言ってやれよ。
- 34 :
- 某担当のミーティングの役職者の発言は、ホントどうかと思うくらい幼稚。
- 35 :
- >>30
圧勝するのはあのデブだったりしてw
- 36 :
- >>34
それで給料を貰えるってわけねw
しかも裸の王様だなw
本人に全く自覚がないのが痛々しく感じるw
内容も陳腐
時間の無駄
- 37 :
- >>29
あと無駄口が多い奴
何しに来てんのか意味不明
- 38 :
- 自己都合退社へ追い込む嫌らしい遣り方も有るらしい。
これ実際にあるだろう
女々しいやり方だよなw
そんなことしてる暇があるならば、生産性の高い 仕事をしろよ馬鹿って思う
まー無理だろうね
プライドだけは天下一品だからw
- 39 :
- 確か、ゆうパック統合の件は前社長だった西川の時に決定した
プランのはず。
そして準備不足のまま、お中元の時期に統合なんて蛮行を強行したのが
斉藤次郎を始めとする現経営陣。
さらに斉藤を日本郵政の社長として連れて来たのが国民新党の亀井静香。
通常、この手の大きな問題が発生した場合は社内向け及びマスコミなど
対外向けにトップリーダーである社長が自身の経営判断ミスに伴う責任を
含め、何らかのメッセージを随時発信するものなんだが、天下り野郎の
斉藤次郎はスッカリ雲隠れ。
いつまでも逃げ隠れしてないで、さっさと公の場に姿を現し、郵便事業の鍋倉など
現経営陣とも共に辞任会見を開きたまえ。
- 40 :
- これだけ馬鹿な会社だけど、こちらは人生預けているんだから、自分のことばかりじゃなくて管理者はもっとしっかりしてくれよー
そのために手当貰ってるんだろ。
お客さんも大事だけど、働いてる社員のモチベーション保つ努力しなきゃいい会社になんないよ〜
- 41 :
- 4階かな?露出狂的な奴がいるでしょ?
- 42 :
- >>31 どの課?
- 43 :
- 郵政省の頃から郵政グループは何も変わってないよ。
従業員のモチベーションを下げる事だけは得意中の得意だからな。
幹部連中は会社の資産を食い潰して逃げ切る事しか頭にない上に
何か問題が発生すれば、その責任は下々の社員へ押し付ける。
そして自分達は手柄を独り占め。
これでは真面目に仕事しているのがバカらしくなると言うものだ。
郵政グループの従業員である諸君らも会社を最大限に利用するぐらいの
強かさは持っていた方が良いよ。
この会社に滅私奉公したところで、諸君ら社員が報われる事は殆ど無いのだから。
- 44 :
- 社員の手柄はスキルアップにちゃんと反映させてね!
- 45 :
- >>43
口で言うだけで実際は何もしないでブラブラしてないw
一生くだらない伝言ゲームやってろって感じですねw
早くいなくならないかな
- 46 :
- 社員の手柄って何ですか?私も社員ですが、自分で使える人間だと思ってませんよ。
- 47 :
- 自社の従業員を蔑ろにしている企業が顧客本位の
きめ細やかで高品質なサービスを提供しようとしても
長続きはしない。
二転三転する人事方針といい、本社に居る人間達の仕事を
作る為に用意された監査と言う名の無駄な揚げ足取りといい。
郵便事業の不調、郵貯の目減り、簡保の新規契約の減少など
郵政グループは緩やかに安楽死へ向かっているようなものなので
将来性ないね。
もし日本航空と同じ末路でも辿るならば、それも結末の1つとして有りなんだろうね。
- 48 :
- 会社は使える社員を見極めてスキルアップしてね。
自分で使えないと思う社員は早く辞めて、やる気と頭脳のあるアルバイトを代わりに登用してください。
- 49 :
- 監査とか点検とかやりすぎて本当の業務の効率が悪くなっている!
- 50 :
- お前が嫌いだ
- 51 :
- スキルアップしたみんな、時給アップになったか?
- 52 :
- スキルアップ
してないっっつーのョョ!!
- 53 :
- みんな〜 __
グッジョブ/__\
/|・ω・| \_
( ヽ ̄∩ _ )
/\_二三) //
/ __ /
/ / \ |
(_/ (_/
___
/___\
/ | ・ω・| \_
( ヽ ̄ ̄∩ _ )
/\_二二三)//
/ __ /
`/ / \ |
(_/ (_/
- 54 :
- 車通勤はなぜあんなに減ったんだ?
- 55 :
- テスト
- 56 :
- >>54 コモチと早番のヒトだけって周知がまわったよ。でも妊婦さんはダメなんだって。かわいそう。膝が痛いだけで臨時駐車はオッケイになるのにさ。
- 57 :
- >>49
同意する。
本社や金融庁の連中の仕事を作る為に本来の業務が滞って
苦労する事はよく有るね。
自分の人事評価が気になってしょうがないせいか、管理職の連中も重箱の隅を
突いて事故だの、指摘だの、人事評価だのと煩く吼えて来るもんだから疲れるよ。
しかも部下に業務の殆どを丸投げして、自分達は一体なにしてんのかなあー?w
ホント、真面目に仕事しているのがバカらしくなる。
自分らの経営判断ミスを棚上げして赤字の責任を下々の社員へ押し付けている
斉藤次郎ら現経営陣みたいな管理職が多いな、この会社には。
- 58 :
- やっぱり好きになれない
- 59 :
- 今年度は黒字みたいだけど、来年度は郵便事業の不振の煽りを
受ける形で郵便局会社も業績の赤字見通しが出ているらしい。
郵便事業と同様の人員削減の有無は別にして、今のところ郵便局会社としても
残業時間の削減などによる人件費の削減を検討中との事。
現経営陣の経営責任は問わずに現場の従業員へ責任転嫁する姿勢は
郵便局会社も同じなのかね。
郵貯と簡保の金融2社に関しては今のところ情報は確認されていないけど
郵貯と保険契約の減少傾向に歯止めが掛かっていないようだから将来性が暗いもんだな。
<郵便局会社>来年度、赤字110億円 日本郵便の不振影響
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110228-00000113-mai-bus_all
- 60 :
- >>59
この赤字見通しの中には郵便事業会社からのしわ寄せも含まれてるが
以前減少傾向にある貯金・保険両社からの手数料収入減も計算に入れてるらしい。
こうなって改めて考えさせられた事がある。
それは局会社はやはり3社の業績に振り回される会社だと言う事だ。
そもそも「窓口の会社」なる意味不明で世界に類を見ない位置づけの会社である事自体が問題な気がする。
提携している会社の数や意向、業績に簡単に左右されるのでは経営基盤もおぼつかないのではないだろうか。
- 61 :
- 郵政改革法案が仮に可決したり、IWFが導入されたら、会社はどう変わっていくか教えてください。
また、近い将来、人員削減が始まったらやはりスキルのランクが高いほど有利ですか?
頑張ってもスキルが変わらず、評価に対して疑問があります。担当や仕事内容ですでにランクの上限が決まっているのですか?
上がらない理由の説明も助言もないから上司にそれを聞きたいけど、かえって煙たがれ、スキルに影響しないか不安です。
どこの会社も評価というのはそういうもの?
上司は社員のランクを上げると自分にとって不利なんですか?
頑張ってもその実績を見ないし認めないなら、この先精神的に辛いし、展望が暗いなら早く別の仕事に移ってやり直したいんです。
アドバイスぜひお願いします
- 62 :
- >>60
そうだな。
基本的に郵便局は郵政事業におけるフロント機能なんだから
わざわざ窓口会社なんて珍妙な会社なんぞ作らずに郵便事業
郵貯、簡保それぞれで窓口機能を担えば済む話。
それと郵便事業は元から収益性が低い。収益性は低いが社会システムに
不可欠と言う事で国営に基づいたユニバーサルサービスを展開してきたわけだしな。
- 63 :
- >>61
仮に現行の郵政改革法案が成立すれば、簡保だと第3保険分野であるガン保険に
参入できるようになるから、多少は将来展望が開けるかもよ。
契約種類の電子化に伴う事務作業の効率化の推進は将来的な可能性として、SCの統廃合を
含む余剰人員の削減に繋がる可能性は考えられる。
いざリストラとなれば人事評価の高い方が生き残りやすいでしょう。
基本的に郵政グループの人事評価は担当者の主観、つまり好き嫌いで大きく左右される。
運良く相性の良い上司の下で働いていれば、昇進を含めた人事評価の向上は望める。
それともう1つ、昨今の郵便事業における非合理的なリストラ策を見て分かる通り
郵政グループの人事施策は実に理不尽で且つ二転三転する曖昧性を強く孕んだものであると言う事を
肝に銘じるべし。
- 64 :
- なんでコールセンターはあんなに上から目線なんですか?
- 65 :
- 仕事も適当にサボって、無駄口叩いてもスキル上がるんですねw
ブラボー
- 66 :
- 評価なんて運でしょ。課による不公平さはありあり。
- 67 :
- 運が良かったから、あの酷い人も、あの駄目な人も、課長や係長になれたのかーい?
俺ら運悪っ!
- 68 :
- 当たり前だろっ! 実力じゃなくラッキーだったんだよ、あいつらは!
- 69 :
- ラッキーで、ハッピーで、しあわせなおぬし!
ずるいぞ
部下もシャーワセにして!
- 70 :
- 運じゃなくて評価するヤツの好き嫌いで決まる
ゴマスリも仕事のうちだ
- 71 :
- 時給高い奴
真面目に働けよw
- 72 :
- 言い忘れた
ブラボー、
- 73 :
- つまんないこと書くわりにスペース使いすぎ
- 74 :
- テレビ見てたら凄いけど、みなさん大丈夫ですか?
- 75 :
- ちゃんと非常払しろよ
- 76 :
- サービスセンター自体はどうなってるの?
- 77 :
- 頑張れ東北
- 78 :
- 大丈夫か?ガンバレ!ガンバレ!
- 79 :
- 電話が繋がらない。
電気、ガス、水道が壊滅的。
水、食べ物の安定的な確保が困難。
鉄道、地下鉄が機能不全。
バスは一部で走ってる。
この状況が一週間も続いたら市民が暴徒化しそうで怖い。
沿岸部の津波直撃地域に家族や友人、知人がいる人も大勢いる。
会社の業務云々よりそっちが心配だ。
うちはやっと電気とネットが復旧した。が、水がないとほんと不便。
自分が大規模災害に遭遇するとは夢にも思わなかった。
- 80 :
- 明日はお休みですよね?業務どころじゃない!!
- 81 :
- 暫くは休んで養生して下さいませ。
- 82 :
- 仙台は、以前から大地震が100%想定されていたのにしかも震災後、土日はさんでいたのに
みんな、やっとのことで出社したこの週始めは
会社としてのまとまりも、管理者たちの指揮も、ただただ呆れるほどのお粗末っぷり丸出し
余震や安否の不安を振り切って、気力で出た社員のことを考えろ
想定外との言い訳は聞きあきた
政府も東電もかんぽも国民と労働者を生し。
- 83 :
- 貴方はM9の地震とこんなにも大きな津波を予想していたんですね。凄いですね。
そんな優秀な貴方なら率先して自ら行動してはいかがですか?
まさかとは思いますが文句を言っているだけではないですよね。
- 84 :
- マジ頑張れ!
- 85 :
- 本社もSCも管理者も津波には直接はあってないよ
しかも保険会社だろ
甚大な被害を想定していたら、もうすこし適切に会社として動けたんじゃないかと言ってるんだ
会社が流されたのとは違うだろ
こういうときが、保険会社としていちばん結束すべき大事なタイミングじゃないのかって言いたいんだ
地下鉄が止まり、JRが止まって、社員が半減するくらいの予想は新入社員にだってできる
そのためのシュミレーションも、コンプライアンスを遵守する一流企業ならもう少しできるはず
そんなに難しいことは言ってないから
被災した人にひとすじの明かりを灯せる会社なんだよかんぽは
だから結束しようよ
その陣頭指揮を管理者にはしっかりして欲しい
そう言いたかったんだよ
行政だってそう
分かりにくかった?
- 86 :
- だから他人のせいにするんじゃなくて自分が率先して動けばいいんじゃないの?
結束しようと言っているんだから自らその努力をしているんでしょうね
- 87 :
- 震災時に夕方まで働けってどういう事だ!!
- 88 :
- 一部で運行再開や復旧が進んでいるとは言え、依然として多くの地域で
公共交通機関とライフラインがマヒ状態。
最も深刻なのは福島周辺の高速道、仙台港、仙台空港など主要な物流経路が
損害を受けているせいで食料品を始めとする日用品など物資の供給量が
圧倒的に不足している。
このまま物資不足が続けば窃盗など治安情勢を脅かしかねない緊急事態。
こんな状況下で仙台SCの人達は会社の仕事どころではないだろ。
今般の大震災で心身ともに疲弊して、仕事どころではない人が多いのだから
特別休暇みたいな形で対応するのが妥当。
- 89 :
- 昨日は午前で退社させると言っておきながら、今日は午前で退社する人は理由が必要だと?
いい加減にしろ!!誰の指示なんだ?本社の指示なのか?
- 90 :
- 明日は寒いから会社に行こう。
- 91 :
- 指示待ち、って
なにも機能してないじゃないか
グダグダだ
放射能降っても指示待ち
- 92 :
- 震災後に、売店の保存食をごっそりと買い占めしたのは総務課?
- 93 :
- この非常事態に文句ばっかり行ってる奴。来るな。帰れ。黙って仕事しろ(`・ω・´)
- 94 :
- なんで黙って仕事をする必要があるの?あんたこそ、来るな。
- 95 :
- 日常生活が始まると支払い手続きで大変になりますが
特例手続きでも考えておいたらいいのでないですか
進むことも大変、退くことも大変となります
- 96 :
- 中間決算の赤字の責任を現場に転嫁するような会社なんだから
余り郵政には期待しない方が良い。所詮、従業員の事なんぞ二の次、三の次だからな。
いまだに通信インフラが壊滅状態の地域が多いのに欠勤連絡を
毎日いれるなんて無理な事が分からんとはw
電気や水道などのインフラ網も依然として多くの場所が壊滅状態。
そして何よりも日用品やガソリンなどの圧倒的な不足により、宮城県の一般住民の多くは
気立っているんだぞ。
もはや会社の仕事どころではないレベルなんだから、特別休暇あるいは
自宅待機を命ずるのが適切な決定なのにね。
- 97 :
- 他のサービスセンターに仕事を振り分けて休めないのか?
- 98 :
- 虚しい
他のセンターにまわしてもらい、仙台の受け入れなしに出来ないのか
明日食べる食料もまともにない
買い物は午前に並ばないと買えないのに、出社しろという
ライフラインはまだ復旧しない
会社の配給は雀の涙
放射能に関する対策も声明もない
社員を歯車としか考えていない
会社のことしか考えてない
もう皆気力体力限界なんだ
社員を蔑ろにしてお客さまのためにだなんてな
- 99 :
- ちょうどいい機会だから会社辞めて新しい道に進んだら?
虚しさを感じる仕事だったら辞めたほうがいいよ。
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