アムウェイについて語る【38系列目】

1 ：11/12/14 〜 最終レス ：11/12/17

前スレ　アムウェイについて語る【37系列目】
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/venture/1321228644/
日本アムウェイ本社HP
http://www.amway.co.jp
米国USATODAY紙アムウェイの記事
http://www.usatoday.com/search/results?q=Amway%u3000pyramid&p=1
【お役立ちリンク】
『悪徳商法？マニアックス』：http://www6.big.or.jp/~beyond/akutoku/
『苦情の坩堝』：http://www.sos-file.com/top.htm
『水商売ウォッO』：http://www.cm.kj.yamagata-u.ac.jp/atom11archive/wwatch/intro.html
『日本訪問販売協会　自主行動基準』：http://www.jdsa.or.jp/www/jigyo/rinri/jishu-kijun02.html
『マインドコントロール研究所』：http://www.n-seiryo.ac.jp/~usui/mc/index.html
『CO_CO Articles』：http://homepage3.nifty.com/co_co/index.htm
　アムウェイビジネスを論文にした元大学生のサイト
その他リンクやルールは>>2以降

2 ：

国会会議録検索システム・・・「アムウェイ」で議事録を検索してみましょう
http://kokkai.ndl.go.jp/クーリングオフ
http://www.shouhiseikatu.metro.tokyo.jp/sodan/s_faq/kiso/k_c_off.html
全国の消費生活センター等
http://www.kokusen.go.jp/map/
法テラス
http://www.houterasu.or.jp/
厚生労働省
https://www-secure.mhlw.go.jp/getmail/getmail.html
特定商取引法の申出制度
http://www.nissankyo.or.jp/hou/ho810.html
連鎖販売取引に係る諸外国の法制概要 （解約・返品に関するものを中心に）
http://www.meti.go.jp/report/downloadfiles/g31110e34j.pdf
連邦取引委員会の消費者へのMLMについて注意を喚起する文書の当該部分の訳文
http://www.ne.jp/asahi/kato/logos/ftc-mlm.htm
アメリカ連邦取引委員会が1996年に出したＭＬＭに関する一般警告文書の抜粋
http://mojico.cside5.com/ajol-gya.htm
アムウェイ商法をめぐって
−最終審決(93FTC618(1979)」とその後の発展−　 98/8/6
国士舘大学法学部講師 加藤直隆
http://www.ne.jp/asahi/kato/logos/am-omni.htm

3 ：

東芝が発表を延期した日本アムウェイとの「握手」　2001年5月23日
http://www.nikkeibp.co.jp/archives/130/130865.html
http://logsoku.com/thread/tmp.2ch.net/company/1066469098/4
アムウェイ製品のOEM元一覧
フードプロセッサ　　　→クイジナート
石鹸　　　　　　　　　　→玉の肌（?）
洗濯機　　　　　　　　　→東芝 (販売=OEM提携終了)
掃除機　　　　　　　　　→シャープ (販売=OEM提携終了)
電磁調理器　　　　　　→シャープ（?）
化粧品　　　　　　　　　→アーティストリー（子会社？）
コーヒー　　　　　　　　→フルトンストリート
パスタ＆パスタソース　→ニューマンズオウン
食用油　　　　　　　　　→豊年？
鍋　　　　　　　　　　　　→リーガルクックウェア(クイーンズクックウェア？)
歯みがき／歯ブラシ　→ドイツ製（？）
サプリメント　　　　　　→ニュートリライト(子会社)
その他(みそ、しょうゆ、ポン酢、マヨネーズ)もOEM
【アムウェイ製品激安通販】
『アイナチュラ』：http://inaturainc.com/
『ライトハート』：http://www.lightheart-shopping.jp/
『ウッドノート』：http://www.woodnote.co.jp/

4 ：

きっこのブログ
2008.10.17
野田聖子とアムウェイの不思議な関係
http://kikko.cocolog-nifty.com/kikko/2008/10/post-e380.html
2008.10.17
アムウェイが野田大臣のパーティ券購入
http://kikko.cocolog-nifty.com/kikko/2008/10/post-63da.html
野田聖子公式メールマガジン「キャサリン通信」第３５号！
ttp://www.noda-seiko.gr.jp/mailmagazine/index.php?catid=13&itemid=174
○アムウェイ・コーポレーション会長Ｓ・ヴァンアンデル氏ほか
　役員の皆さんの表敬訪問を受ける。
野田聖子公式メールマガジン「キャサリン通信」第７５号！
ttp://www.noda-seiko.gr.jp/mailmagazine/index.php?itemid=126&catid=13
子育てネットワーク４つ葉プロジェクト主催『2007年４つ葉タウンミーティング　〜いまこそみせてよ！おかあさんのそこぢから〜』
（於：東京都渋谷区・アムウェイ（株）本社ビル地下ホール）にゲストパネリストとして参加します

5 ：

最近の業績
日本アムウェイ 10年度売上は5．4％減に 更新ディストリビューターは2年連続で増加
ネットワークビジネス・日本アムウェイ（本社東京、ジョン・パーカー社長）は4月13日、10年12月期業績を発表
売上高は前期比5.4％減の925億3800万円となった。営業利益は同6.7％減の64億900万円、
経常利益は同4.7％減の67億7300万円、当期利益は同65.6％減の32億6400万円。
更新ディストリビューターは2年連続で増加した。前期よりも約3万組多い約72万組で、
「昨年12月末に終了した『買うだけクラブ』メンバーがディストリビューターとして
一定数が移行したことに加え、登録料3500円を継続したことも増員につながった」
買うだけクラブにかわる制度として10年6月に導入した「アムウェイ　ショッピング　クラブ」の
メンバー数は約14万組。前年同時期の「買うだけクラブ」メンバー数よりも約6万組減少した。
製品グループ別の売り上げを見ると「ホームケア製品」は前期比5.0％減の37億9200万円、
「ハウスウェア製品」は同9.0％減の196億2200万円、「パーソナルケア製品」で同8.3％減の284億6800万円。
減収率が最も高かったハウスウェア製品は「前期は大型の新製品がなかった」と分析しているようです。
「栄養補給食品」は同1.9％減の372億100万円とほぼ横ばいで推移。12カ月の食卓といった食品や登録料など
「その他」売上は同4.6％増の34億5500万円と増収した。

6 ：

業績推移
■日本アムウェイの売上高と会員数
1994年度/1,575億5,500万円/**896,000組
1995年度/1,779億1,100万円/**980,000組
1996年度/2,121億9,500万円/1,093,000組
1997年度/2,033億6,100万円/1,189,000組
1998年度/1,924億5,700万円/1,140,000組
1999年度/1,437億9,700万円/1,100,000組
2000年度/1,197億9,700万円/**990,000組
2001年度/1,111億1,300万円/**780,000組+買うだけクラブ320,000組
2002年度/1,049億9,700万円/**695,000組+買うだけクラブ357,000組
2003年度/1,038億8,700万円/**666,000組+買うだけクラブ380,000組
2004年度/1,118億2,500万円/**615,000組+買うだけクラブ360,000組
2005年度/1,166億8,600万円/**690,000組+買うだけクラブ290,000組
2006年度/1,110億4,300万円/**680,000組+買うだけクラブ260,000組
2007年度/1,087億2,500万円/**670,000組+買うだけ クラブ250,000組
2008年度/1,081億7,200万円/**670,000組+買うだけクラブ230,000組
2009年度/**978億6,500万円/**690,000組+買うだけクラブ200,000組
2010年度/925億5380万円/720000組+ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ）140000組

7 ：

■DD以上の資格達成者と平均ボーナス取得額
【2004/2005会計年度】
DD/5,465組/3,453,000円
エメラルドDD/481組/10,729,000円
ダイヤモンドDD以上/208組/30,249,000円
【2007/2008会計年度】
DD/4,354組/3,434,000円
エメラルドDD/343組/9,248,000円
ダイヤモンドDD以上/177組/28,323,000円
【2008/2009会計年度】
DD/4,246組/3,473,000円
エメラルドDD/353組/9,231,000円
ダイヤモンドDD以上/153組/30,223,000円
【2009/2010会計年度】
DD/3839組/3,186,000円
エメラルドDD/317組/9,312,000円
ダイヤモンドDD以上/134組/30,469,000円

8 ：

「責任ある売り上げ」の実現とＭＬＭの定着へ
http://web.archive.org/web/20070221205020/http://www.amway.co.jp/data/current/newsobj-333-datafile.pdf
>、当時は問題を解決しようという動きをかき消す声が強く、自分たちの問題を棚に上げて、問題を指摘した行政機関や報道機関と闘おうとした。
消費者保護の強化で始まった信頼の回復
http://web.archive.org/web/20070221205357/http://www.amway.co.jp/data/current/newsobj-346-datafile.pdf
>かつて消費者トラブルで社会問題を起こした日本アムウェイ（本社・東京都渋谷区、デヴィッド・Ｄ・アサ
>リー社長）は、その反省のもとに、消費者保護の取り組みを強化。問題のある上級販売員とのをも辞
>さず、消費者あっての企業という自覚を持ち、それに向けての努力を続けている。
>>1乙〜

9 ：

テンプレ、とりあえず前スレのコピペしただけなんで、そろそろ古いのがあると思うんで
次くらいから修正して行きたいね。

10 ：

>>8
消費者保護をしたいなら、マルチやめろやｗ
マルチ続けてて努力もクソもねえよｗ
アホかｗｗｗ　やアムウェイｗｗｗ

11 ：

現役のハイピンあたりに聞きたい。
「ビジネスやればもうかる。だからまずキミがたくさん買え」
という勧誘をやめたら、売り上げが激減すると思いませんか？
マルチやめて売り上げをキープできると思いますか？
アムの供給品は、市場競争力のある商品だと思いますか？

12 ：

>>10
あのPDFも、反省しているように見えて核心をうまくズラしてる感じなんだよね。
次からテンプレにこういうイラストも入れておいたほうがいいのかもｗ
ttp://orrinwoodward.blogharbor.com/MLM-Planets.jpg
ttp://beancounterblog.com/wp-content/images/mlm_robbers.jpg
ttp://www.40daydetox.com/wp-content/uploads/2011/01/mlm.gif

13 ：

なにわ金融道ぉー
2011年12月14日20:16
の張本人に会いました(^_^)v
スーパー引き寄せ！！！
ひとりのトレーダーから繋がり繋がり繋がりました(^_^)v
生々しい運用の話をタップリ聞きました……♪
完結明瞭に言えば『結果』だけ！
でした。
例えば、電気をつけるという結果に、つけるための理屈はいらないって事でしたね♪
失敗者達は理屈を考えて行動しているんですね(笑)
暗いから『電気をつける』のに理屈はいらないですね(笑)
しかし、対談できて良かったです(^_^)v
正月にはマレーシアに帰るようです☆≡
僕は三重県の伊勢市に帰る道中です☆≡
あああ〜
あのコテコテの浪速弁が面白かったなぁ〜♪♪
僕は朝早起きして今まで（２０時）の長期活動が久々だったのでグッタリですm(_ _)m
あっ！
甲子園球場の近くのケンタッキーで伝説のカーネルサンダースを見ました♪♪♪
阪神ファンにはたまりませんが、写真忘れました
また来よう…
ではでは…
帰って寝ます

14 ：

オカマの大将とキャババ嬢
@yociko37VIP 控え室にて、薫さんとツーショットわず�翌ｻして、XSフレーバー担当の方を、パチリ�} http://t.co/vomvmtAO http://t.co/SrHR8vdP

15 ：

>>14
中島さん、変わった服着てるねw

16 ：

年季の入ったおかまだからね。

17 ：

http://viploader.net/ero2d/src/vlero2d078454.jpg
http://viploader.net/jiko/src/vljiko064442.jpg
http://up3.viploader.net/baseball/src/vlbaseball015517.jpg
http://up3.viploader.net/football/src/vlfootball003597.jpg
http://up3.viploader.net/omoshiro/src/vlomoshiro024281.jpg
http://up3.viploader.net/net/src/vlnet009972.jpg
http://viploader.net/ippan/src/vlippan249327.jpg

18 ：

>>2
９７年から２０００年にかけての落ち込みが著しいですね。
当時何があったのでしょうか？

19 ：

>>18
>>3の東芝の記事読めばわかる

20 ：

たしか前年に施行された訪販法の改正が原因じゃなかったな？
あれでマルチ商法はかなり規制が入ったから

21 ：

社会問題化した時期だね。
自だの一家離散だのそりゃひでえもんだった。
まあ、いまもひどいが。

22 ：

そのころ、外資系ＭＬＭの上陸ラッシュで、アムウェイに疲れた会員が
大量に移動したのが大きい。

23 ：

>>19
読みました。売り上げを増やしたい洗濯機部門とブランドイメージを大切
にする社長との駆け引き、葛藤が伝わりました。
社会問題化してたんだ。
ネットの普及が１０年早かったら９５年〜９７年のバブルも無かったでしょうね。
電磁調理器はシャープ？ってあるけど名前を明かさない条件でのＯＥＭなんでしょうね。
裏見たらＴＡＢＵＣＨＩ　Ｅ．ｌとあったがどこの会社だ？

24 ：

>>23
社会問題化して、ワイドショーなんかでも結構取り上げられた。
そういうことを知らないor覚えてない人も多いんだね。
法改正はアムウェイの社会問題化のあとの話。アムウェイに代表されるような「マルチまがい商法」をマルチ商法として規制できるように法改正された。
９０年代の不況の中でマルチ被害が多かったから、平成８年（９６年）の法改正でマルチの規制は強められた。しかし、当時の法律ではマルチに該当するのが「特定負担が2万円以上」というルールがあった。
特定負担（参加費）を下げて、法規制をかいくぐるような仕組みのマルチまがい商法が沢山登場した。
アムウェイはそのマルチまがい商法の代表格。
それでアムウェイを筆頭に、マルチまがいによるトラブルが相次ぎ、平成１２年（2000年）の法改正で特定負担の金額の下限が撤廃された。
> 名前を明かさない条件でのＯＥＭなんでしょうね。
OEMって普通は名前を明かさないものだからね。
企業としては、アムウェイの販売網は魅力なんだろうね。古い型の製品を長い期間売り続けられるし、競争がないから薄利多売の必要もない。

25 ：

>>14
カルト教祖の方とカルト信者の方ですか？　実に香ばしい。
最近売ろうとしているのはサットヴァレモンでしたっけ？

26 ：

>>24
記憶が無いんですよ。オウム事件の後ですよね。
多分会社が忙しく家帰っても寝るだけで会社内での人脈作りに勤しんでたからかな。
当時誘われても忙しくてダメだったろうな。
確か難波金融道でマルチ編があって免疫付いてた。
マルチは時間が余ってて現状に満足していない金持ちがターゲットになるのかな？
そう考えると一番に思いついたのが公務員。
隠れてやっているのも多いんだろうね。
配偶者の名義で入っているとか。
どうでしょうか？

27 ：

>>26
むしろお金持ちより、フリーターとか労働条件の厳しい所（労働時間とか賃金）で働いてる人が
楽してお金が入るってのに釣られてるんじゃないかな？
競馬とかパRにハマる人と感覚は同じ。

28 ：

というか、そういうバカを騙してるんでしょ。
お金に余裕がある人たちがやってる分には大して悪質にならない。
タッパーみたいな感じだよな。

29 ：

それぞれセンスある奴だけが行きのこることができるけど、アムウェイの世界じゃ偽りの生存者がほとんどな感じがする。

30 ：

人の不安やら無知やらバカにつけ込む商売。
欲望を刺激されて引っかかる人は自業自得感が漂うけど、実際には色々なケースがあるからね。
バカを騙していたとしても、それで騙した方の罪が軽くなるわけじゃない。
アトピーなどの慢性病とか、重い持病とか障害とか、そういう症状の人が家族に居るとする。
幼い子供かもしれないし、自分の親かもしれない。
そういう状況の人は、藁にもすがる思いで民間療法を試す人も多い。それにはお金もかかるし、冷静な判断力も失ってる。
そういう人に「難病に効きますよ」「金銭の不安がなくなりますよ」と近づいて来るわけだ。
普通の人だって、ふとしたきっかけでマインドコントロールという催眠状態に陥ることはある。
それが強い不安感を抱えた人なら尚更のこと。

31 ：

関連スレ
アムウェイ勧誘体験談・アンチが生まれる理由考察2
http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/shop/1318505261/

32 ：

元友達が当時の大統領もやってると進められたけど魅力すらかんじなかったな
ブッシュ()笑
断るには十分過ぎる理由だったわ

33 ：

>>32
同意。
マイケルムーアの映画観たらさらに同意。

34 ：

今、上海の招待旅行中なんだね。
全額会社負担が凄いって言ってるけど、その無駄な経費も製品代に上乗せされてるって気付かないのかな？

35 ：

｢それは成功のための未来投資なのよ」
っていうお約束のパターン
投資が回収される見込みはほぼゼロなんだが

36 ：

招待旅行分製品安くするのもアリでは？

37 ：

>>30
＞バカを騙していたとしても、それで騙した方の罪が軽くなるわけじゃない。
↑ここ大事だよな。自己責任だとか開き直るアムラーはばいいのに。

38 ：

>>36
年に何回か限られた人数のトップ層を
オフシーズンにまとめて旅行させる
くらいの経費は全体からすれば極わずか
だからそれをなくしても
製品価格は下げられないと思うよ
それより広告費削った方がいいと思う
前は
「アムウェイは広告をしない代わりに代理店に報酬を」
って言ってたんだし

39 ：

>>38「アムウェイは広告をしない代わりに代理店に報酬を」
まだ言ってるよ。
基本、ウソつきの集団だよね。
ていうか、思い込みがスゴイからウソだとは解ってないかも。
解っても認めたくないから、引かないしね。

40 ：

メディア広告分が会員に分配されるはずなのに最近良くＣＭ見ますね。
それと製品を楽天で買えてしまう現状。
生き生き活動している人のブログ、凄く笑えます。
>>37
３７に書き込むとアムラーに叱られるよｗ

41 ：

>>28
　そうそう人の良い(文字通り）お金持ち連中がマッタリやっているのを見ると
ナンカ微笑ましい感じがするけどね
　でもその善良さが悪質性の隠れ蓑になっていたりする、、、罪深いよねえ
　曰く「悪質なのはごく一部、、、大方は我々のように善良です」みたいな

42 ：

善良と言いながら意味の無い洗剤の比較実験したり
水道水は危ない、野菜には栄養が無い、年金が
とか不安を煽ってアム製品最高って言ってるんだよねw

43 ：

砂糖は危険もあるで。

44 ：

そんな事も言ってたw
レッドブルは砂糖が入っていて危険だけど、XSはノンシュガーだから安心。
マイケルジャクソン追悼ライブのスポンサーするって凄くない？みたいに言ってたけど
広告の規模で凄いって言うなら、F1でチャンピオン取ってるレッドブルの方が何倍も凄いと思うよ。

45 ：

レッドブルは１本勝負（派生商品の有無は知りませんが）で凄い結果が
出ていますね。
でもMLMだったらどうなっていたことやら。

46 ：

レッドブルは一回飲んだから、もう買わない。
XSは一回も飲んでない。でも絶対に一度たりとて買いたくない。

47 ：

母に ダイオキシン入ってるし 危険とも言ってたぞ

48 ：

ＸＳ楽天で売ってなかった。
いくら？

49 ：

>>48
アマゾンで売ってるよ。6本で2100円
ちなみにヤフオクだと24本で5500〜6000円くらい。
>>47
それ言ってるのも自称優良会員なんだよね？w

50 ：

空騒ぎでも安全のためには仕方ない、間違いなら笑い話ですむが本当なら大変だ
みたいに考えてて、デマの拡散だと分かってないんじゃねえかな。
しかも自分でも安全のためと思い込んでて、利益誘導のためだと気づいてない。

51 ：

>>50
普通に世間話で「○○って危険て聞いたけど本当かなーw」くらいならいいけど
「○○は危険。□□先生（アム関係）が言ってたから間違いない。その点アムの製品なら…」
って感じだからね。

52 ：

昔々、愛知県の某信用金庫が取り付け騒ぎで破たんした。
原因は「風評」だった。
電車の中でその信金に就職が決まった学生に「ええ、あそこって危ないんじゃないの？」
と友人が冗談で言ったのを、他の乗客が真に受け、あっという間に尾ひれがついて
蔓延、とんでもないことになった。
口コミというのは極めて便利な媒体である半面、一歩間違うと恐ろしい伝言ゲームに
なり果てる。そしてそれは大抵の場合悪い方に発展する。
満足な知識も資料もない状態で無責任な発言をすることは素人でも愚行、いわんや
商売においてセールストークで虚々実々の発言をするような集団をのさばらせておいては
結果的に自らの首を絞める結果になるのは必定。

53 ：

今年の売り上げはひどいんじゃない。
地震関連も影響あるだろうなあ。
さっさと日本から撤退しろ。

54 ：11/12/17

昨年の売り上げが925億円
さて今年は・・・
私の根拠の無い推定は、右肩下がりなので872億円。
みなさんはどう推定していますか？
あと月別日別の売り上げを是非公表して欲しい。
月末、年末買いが多ければピンレベル維持の無駄買いの証明の材料にもなるしね。
ちなみに44〜46で話題になったレッドブルは推定売り上げ３０００億円（世界だけどね）
レッドブルは利益の３０〜４０％を広告に使うのだとか。
単品勝負だしアムウェイとは対極の企業だね。