小林クリエイト【１４Ｐ】

1 ：2012/10/11 〜 最終レス ：2012/11/27

お待たせ!
日本が赤字だからって、お付き合いしなくても。

2 ：

本社は相変わらずのまったりです。
ここまで来たら、管理職総入れ替え位しないとダメでしょ。
何も変わらずじゃねえ。リストラの意味ないし。

3 ：

祝！ 新スレ１４P目 おめでとうございます。
新スレ記念の社訓の唱和！
社訓！
誠実
感謝
和協
愛情
奉仕

4 ：

病気なの？アンタは？
社訓フェチ！？

5 ：

最悪業績の営業課長が展示会行ってる場合かよ、何にも言わない上司も上司。
そりゃ、訪問回数減るわいな。
と、、そんなこんなで今年もいきなり未達成。で、今期も通年赤トンボ。
兎に角、毎月毎月を確実に達成して行くことに全霊を傾けないと、
何年同じ事を繰り返せば分かるの？
早く死にたい訳？
今月未達成部署の管理職は
次月異動位の覚悟をしてくださいね。

6 ：

パシフィコ横浜？

7 ：

だけじゃないよ、色々ありました。
調べによると、ＴＫが展示会好き。
まあ、ミーハーのバカだから目立ちたいだけさ。
成果を検証しろよ。
死に向かってますよ。益々。

8 ：

実際問題、展示会ってほとんど効果無いよね。
特に学会併設のやつ。
来場者は物見遊山だし、出展者も実質担当者以外は観光気分で来ている。
夜のお食事には元気一杯で、昼間はお茶しているかどっかに雲隠れ。
何しに来てるんだよ！！！

9 ：

まあ、展示会出してるだけで、販促しました。
上も馬鹿だから、、それで何人ブースに来たの？
とか聞いて、はいそれ迄。
ほんとに成果を測れよ！Ｈ。益々のじり貧だぞ。
お前ら死にたいのか？

10 ：

新年度早々、迷走しているな。

11 ：

野菜での人気度はどうだった？
ブースに結構来てくれたかな？？

12 ：

だから、野菜の前に、本業の維持ユーザー対策を真剣に考えてくれない。
ここ数年のマイナスを食い止める手短な方法は既存ユーザーの維持
が最も効率的な対応策だと思うけどね。
やはり、お前らなにやっとるんじゃ！人事では、人は動かんよ。
友さん早く人事部長を更迭しなさいな。
地上の星に目を向けないと、雲ばかり掴むよ。

13 ：

野菜って1パック ３１５円（税込）？

14 ：

幾らでもいいよそんなもの。
玉葱のような常備野菜じゃないみたいだし、幾ら売れてもしれてます。

15 ：

ツブリナって美味しいの？
何か、、、売れるイメージが無いんだが。
例えて言うならRFIDとかイオンプリンターヘッドと同様に売れるイメージが無い。

16 ：

まあ、大差ないと思うが、イオンとかはその時の開発部関係者が
苦し紛れに大げさに報告したもので、そんな繰り返しが今の
ていたらく、その大悪人が口先だけの、●川 それに騙されてるの
にきずかない馬鹿ＴＯＰ。

17 ：

何でもかんでもうまくいく前提で始めるため、嘘を嘘で固めて途中で引っ込みがつかなくなる。
コバクリのQCストーリーには失敗が存在しないからな。

18 ：

QCサークルなんかやるから資料捏造がうまい奴、口先だけの屁理屈野郎ばかりが出てくる。

19 ：

そりゃ、本当のＱＣをしていないからじゃ。
口先野郎を見破れない上司がＱＣしらないからじゃ。
それより、●川は人を馬鹿にしてるし、本性が腐れ。

20 ：

困ったな。
人員削減、売り上げ減少、新商品不発、管理職無能
いいとこ無しだな。

21 ：

でも、社員はスゲー真面目。
大きな問題は組合が人事の傀儡化してること。
Ｍ口が自己保身にまっしぐら。
まあ、小者が出世した結果の悪い見本。

22 ：

御用組合の専従員を養うための組合費って、無駄じゃね?

23 ：

無駄というより、御用組合からの脱皮を徹底的に組合員として
行動を起こす事が、今こそ必要だと思うのだが。
後が無いことは組合員自身が一番分かっているんじゃない。
経営が無能なら、組合員として立ち上がろう。
先ず、管理職手当の減額を求めなさい。
五等級以上の処遇に組合が立ち入る立場にないという、従来の
執行部のスタンスを是正しなさい。
同じ財布から出ている金であることを、労使で合意しよう。
業績に比べて管理職手当が高過ぎます。
まさか？役員賞与出しませんよねえ。

24 ：

●川は○川と書いたほうが分かりやすいです。

25 ：

ズブズブの関係なのに今更組合改革は無理っぽいな。
組合執行部が任期後に昇進を固辞するくらいの
心意気がなければダメだな。

26 ：

だから、執行部を辞任に追い込むくらいの組合員の声を結集
して、リーダーシップをとるくらいの奴が居ないようでは
経営、管理職と一緒だぜ。
パートに第二組合作らせるか？
何処かで狼煙を上げないと、じり貧だぜ。
途中辞任の仕組みがあるよ。調べてみな。

27 ：

ツブリナでも食べて落ち着け！

28 ：

ＬＯＧ全部録られてますよ。Ｍ口がアホＳ原を部下にしたのは、
監視体制強化。まるで、ＫＧＢ気取り。

29 ：

S原って、誰ですか？？

30 ：

書いてあるがな、部下って。

31 ：

おまいらレタスでも食べて落ち着け！

32 ：

レタスもあるのですか？

33 ：

同族経営の典型的な例
赤字なのに、役員賞与、配当払ってるんじゃねえよ。
親戚のお年玉じゃねえ！

34 ：

暇な会社の特徴は二つ
会議が多い、提出書類が多い

35 ：

会議は問題解決、情報共有、方針の徹底のため議論を
尽くす事は良いと思うのだが、会議と言う名前の特定
部門が"やりました"の報告のためのための寄り合いは
意味が無いよね。
提出書類も同じで、出させる事が施策に成ってて、
で、最終的な売上、利益への貢献如何に？が総括されて
いない。全てがこれだから、末期症状。

36 ：

昔と何も変わってない、いやもっとひどくなったか？
新社長になって何か変わるかと期待もしたが・・駄目か
昔お世話になった会社でもあるので心配ではあるが、もうどうしようも無いか

37 ：

DPS（FPS）事業で遅れをとったのが致命的！
事業を始めた17年前に自社工場作ってたら、
TFとの差はそれほど無かったのかも。
今更、頑張っても無駄！

38 ：

今回の早期退職に年齢制限で応募したくても出来なかった方も、
多いはずなので売上減少が止まらないなら40歳以上で再度募集し人件費を減らそう！
（今回同様に近い条件で！）
ただし、今回は5等級以上は3分の2以上は辞めて貰いましょう。

39 ：

甘い！もはや、早期退職では無くて指名解雇だと思うよ。
連続赤字の今がチャンスです。
これが出来ないところが今の人事の本質。
委員長よいずれ裏切られるのだから、刺し違えておくれ。

40 ：

ダメな会社の特徴は二つ
組織をやたら弄る、決断がやたら遅い

41 ：

久々に社訓の唱和！
社訓！
誠実
感謝
和協
愛情
奉仕

42 ：

だから、ＬＯＧ録られてますって。
あ！素真帆か!

43 ：

最近の世の中は論理崩壊。
結果も、予想どおりになる。
ばかばかしくていやになる。

44 ：

世間は、65歳まで雇用延長の動き。
うちの会社もやったら、じじぃばかり
増えて若手はいない老人ホーム状態に！

45 ：

ゴチャゴチャ、ガタガタしているな。
何かパーーーーーッとした話題はないのか？（展示会を除く）

46 ：

揃いも揃ってパーばっかり

47 ：

最大の問題は営業スタッフに対する施策が皆無。
行動管理(統制ではありませんよ)も皆無。
放置プレーそのもの。
人の能力は年齢ではありませんよ。
でなければ、高齢の経営者は全てダメ？
年功序列を否定するのであれば、先ず年齢と能力が正比例しないこと
を認識しなければなりません。
問題は働きの悪い爺を、見境なく延長雇用する事を改め無くてはなりません。
きちんと能力査定する事がより肝要なのです。
勿論、単なるボケ爺にならないような継続的な仕掛け惚けは年齢に関係なく
切り捨てるクールな施策はより重要。
これからの６５歳定年に対応するためには、こうした基本的なポリシーを
確立しないとダメです。今の"爺、ばばあ、使ってやるぞ"の人事では、
対応できません。

48 ：

展示会がパーって、何にも効果がないのに?
意味ないし。
パーとした話題を求めている精神構造じゃ、辞めなさい。

49 ：

コバクリの営業は幼稚園のサッカーと同じだからな。
ボールが転がる方向に全員が走る。

50 ：

ご意見が良く分からないのですが。
ボールは転がらないし、同じ方向には行かないし、走らないし。でしょ？
何か認識がおかしい。

51 ：

作戦もないし、協力もないし、目的をわかってないし、、、ってやつだ！

52 ：

展示会でお客様は見つかった？
鬱陶しいアンケートをお客様に書かせた？
その後の営業フォローで不発の連続だった？
もしかして毎回同じ状態？

53 ：

悲しいけど、全て当り！
売る物、売れる物が無い！
役員を変えて、思い切った改革を望む！

54 ：

役員を変えると言っても社内に候補者居るの？
社外からの取締役（社長も含めて）を活用するしかないか？
傷舐め合いの役員集団では改革は出来ないと思うよ
と、マジレス

55 ：

うちの会社をTFが吸収合併して
くれないかな〜？
ソフトバンクでもいいよ！

56 ：

候補者居るよ、爺の中に。
ＴＫ、役員Ｉが追い出した中に。
何を残したかの実績を見ればわかるじゃん。
Ｉのやった事は何も無い。子会社の不採算部分を本社に振替ただけ。
それで役員にするＴＯＰの経営感覚じゃダメある。
この業績で平然と上海旅行と言う事は？さて、ＴＦと話が出来てる。の？

57 ：

ＴＦが吸収するにしても精々自動車の美味しいとこだけ。
かんばんはあと3年で不採算化するし。

58 ：

誰だろう、実績残したのは

59 ：

精神が弛んでいるな。
社訓の唱和で(ry

60 ：

それが分からないところが、御社の弱点。
中島みゆき『地上の星』

61 ：

ゴチャゴチャ言うな！
社訓の唱和で精神を集中(ry

62 ：

��部署名が変わりました��の営業訪問はしていないの？
年に一回のチャンスなのに。

63 ：

精神が弛んで、くだらない事にごちゃごちゃ言ってるのは幹部だね。

64 ：

なんか、もう見る影もないな。
検索しても2chの情報しかないし。
情報発信がまるで無いと指摘されているのに、
野菜の紹介もないし。

65 ：

上海はもう駄目だし。強引に立ち上げたが、センスも運もない
経営陣って何？
見る影はないが、人も施策もハゲばかり。

66 ：

そうです。私ハゲてます（ＴＫ）

67 ：

上海でなにしてるの？

68 ：

上海で商売の目処がたたないまま現地印刷会社と提携
ＴＫさんは大Ｏのどら息子を真似て上海で放蕩三昧

69 ：

「これからは中国！！！」に騙されたクチか。

70 ：

どうせ辞めるなら会社都合で退職した方が保険料等、断然オトク〜！
良い転職先が先に決まってしまえば、自己都合も良し！
でなければ、居座ってネバった方が良いよ！

71 ：

帳票拡販！

72 ：

http://p15.chip.jp/upload

73 ：

真面目に語ろうよ。
放蕩三昧はどうやら本当らしい。

74 ：

真面目

75 ：

居座って粘る、とかそうゆう思考で生きてて、自分が惨めじゃないの。
それとも、病人？

76 ：

ガタガタだな。
そのうちスマホとクラウド連携の帳票を出しそうだな。
ぜひ出して印刷業界を別の意味で驚愕させてくれ。
社名変更、リストラ、連続赤字。
かって優良企業と言われた会社の成れの果て。（神様もいたらしい）
今では世間の物笑いのタネ。
http://www.excite.co.jp/News/net_clm/20120822/Rocketnews24_242340.html

77 ：

放蕩三昧のオーナーに諾々と子羊のようについていく社員
こんな社風から企業改革など出来っこない
当然画期的新商品など望むべくもない

78 ：

スマホとクラウド連携して
わざわざ帳票にする意義が理解できない。
理解できないことは
無理して理解して、あわせてあげる必要はない。

79 ：

明るい話題はないのかよ？

80 ：

この先会社が無くなるかどうなるか判らないのに、
明るい話題があるはずがない
もっともトップは頭光らせて明るいけどな

81 ：

頭とバカ笑いする奴を止める奴が居ないようでは、ねえ。
先ず、何も発信、改革出来ない子羊本社を総入れ替え断行だ！

82 ：

大体、訳の分からんコンサル会社の素人に唆されたから上海？
社内の人の意見に耳をかさないからじゃねえ？
お前の知恵はどんなもんじゃちゅうの！
国内でもベタベタの地場産業の印刷屋が中国で成功はおろか、
普通の商売も難しい事くらい素人でも分かるわい。

83 ：

あいかわらずコンサルタント会社が好きだな。
いいカモになっているな。

84 ：

いや、コンサル会社にいるツレだって聞いたぞ。
それに乗っかるほうがあぽーんだよね。

85 ：

元（株）Ｓゲー　大盛り野侮比子の鬼畜所業と末路
在籍中はこれと目をつけた♀を手当たり次第に
孕ませるオットセイぶりを発揮！
その数少なくとも10人超！
その後、自分の部下達を引き連れて
ＳＰ会社立ち上げたが、 わずか１年で爆沈！！！
当然債権者に追われ一家離散のうえ自己破産。
なにもかも失い今は路上生活者。
ヤツと同じＳゲーに入った親の躾が悪いバカ息子は
社内中で大顰蹙を買いながらも厚顔無恥なので在職中。

86 ：

そうそう、社員の給与散々下げといて、何で野球部やってるわけ。
強くねえし、ＰＲにも使えねー。荷物。
頭悪い野球部を本社、とか企画で仕事させんじゃねえ。
(-_-;)も〜。

87 ：

そもそも野球を始めた経緯がわからないのだが。
以前は凄く強かったと聞くが。

88 ：

帳票拡販は順調？

89 ：

小林は、全国の印刷会社で売上は何番目ですか？
DNP、TFの次ですか？

90 ：

組織として、単純に４００億円弱の売上高を確保出来る力量はあるのだから、
正に、経営の力量が問われているのでしょうねえ。
しかし、会社というのはおかしなところで、長引く不況で業績が下降してて
も、降格人事とか殆んどないしねえ。単純に考えると不思議ですよねえ、
耐えられる人事制度なの？
組織にしても同じ、前年比マイナスでも部門が増えるし？??
何処でもそうなのかな(-_-;)も

91 ：

今の状況はなるべくしてなったと思うけど。

92 ：

キチッと営業する！

93 ：

今までキチッとやってこなかったの？
今更遅い、自業自得。

94 ：

お前は髪の毛だけでなく、中身まで薄いんだよ。
もう、何もするな。

95 ：

ひどい！
髪の毛薄いのも中身の薄いのも、みんな親譲りだもの
僕のせいじゃないよ（ＴＫ）

96 ：

つきにも見放された感じだね。
中日が優勝逃したから、チケットの仕事も
無くなった。
浮上するきっかけも失った。

97 ：

もう(^0_0^)シーズン券がありますから。
こんな程度では浮き上がれません。(-_-;)も

98 ：

この程度の会社で、誰も知らない役員がいるんだもの、堪らんねえ。
Ｉ取締役？誰それ？もっと全国区の人が居たろうに。

99 ：

あれ？名古屋の人なんだ。

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