日揮情報システムってどうよ 3ポジ目

1 ：2012/01/29 〜 最終レス ：2012/11/26

なかったので立てました。
■本社URL
ttp://www.jsys.co.jp/
■過去スレ
日揮情報システムってどうよ
ttp://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1130255720/
日揮情報システムってどうよ 2ポジ目
ttp://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1249203313/

2 ：

乙

3 ：

メールシステムのdenbun変わらないのかね。
社内システム再構築はどんな状況なの？

4 ：

そんなことやってるって初めて知った

5 ：

やってるんじゃないの？
知っている人いないの？

6 ：

つか、前スレdat落ちかよ。
同板他社スレは盛り上がっているのによ…。
お前らせめて2ch位は、他社に勝てるようにしっかりしろよｗ

7 ：

社内システムって何のシステム？
10以上システムあって、どれがどれだか分からん。

8 ：

社内システムの全面再構築。
会計、人事給与、勤務、購買、経費、PJ予実、原価、等全て。
グループウエア、メールシステム、ワークフローは除いたもの。

9 ：

Rがしたいです。トイレを増やしてください。

10 ：

>>9
逆に考えるんだ
「トイレを増やすのではなく、
人を減らしてしまえばいいんだ」
と考えるんだ

11 ：

ひであき　おなにい

12 ：

△ ノー残業デー
○ ノー残業代デー
もう、ノー残業デーなんて止めたら？
電気消されて、誰かが電気を付け直す
だけの、定例行事になってんじゃん。

13 ：

親会社からの天下りの年寄り平社員連中は仕事してるの？
相変わらず、EXCELでの資料作成しかできないんじゃないの。
ERPコンサル、システム設計等できないし、さらに、システム機能や業務もほとんど知らないしね。
何でそういう連中に高い年収払っているのかね。
能力主義と１２、３年前に変えたのだから、そういう連中の年収下げるべきだ。
親会社からの天下り社員に関しては、結局、年功序列賃金になっている。その点改革しないと。

14 ：

天下り年寄り役職者も仕事してないよ

15 ：

そうかそうか

16 ：

「タクシードライバーは眠れない〜規制緩和・過酷な競争〜」
https://www.youtube.com/watch?v=0Zw_EoY0IkA&feature=youtube_gdata_player
https://www.youtube.com/watch?v=EQbStO8JsXk&feature=youtube_gdata_player
https://www.youtube.com/watch?v=Pa-zKWwgmfw&feature=youtube_gdata_player
https://www.youtube.com/watch?v=nn0G18ksOQU&feature=youtube_gdata_player

17 ：

>>9
やや!?サボってる奴発見！Rなんざしている暇があるなら、一行でも多
くコードを書け！
いい営業なら一件でも多くテレマしてアポイ
ント取れ！
指示待ちばかりしないで事務なら一件でも多く事務処理こなせ！
ねちねちこんな所に書き込むな！

18 ：

パッケージの選定で、「統合会計」「denbun」と社員の怒りを買うような、
売れない使えない導入実績のないパッケージをなぜ選定するのか？
開発委員会っていうのが検討してるの？
MH単価高い人ばかりが検討しているみたいだが機能してるの？
もっと若いITセンスのあるPJ経験のある人入れないとだめみたいだが。

19 ：

>>18
ライセンス自体は安いからじゃね？
安くないのに選定しているとしたら、ただ単にセンスが無いのか、
コネとかキックバック位しか考えられん。

20 ：

>>13
当社は法令遵守の為、直接金品を受け渡す等の非合法な賄賂は固く禁じております。
天下りは合法的な賄賂なのでセーフですｗｗｗ

21 ：

aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。

22 ：

SMART-PMO社内に導入して3年くらいになるね。
以前、SMART-PMOの競合パッケージに「SI Object Browser PM」があると部会で言っていたけど、
他にもっと機能の良い競合パッケージがある。
オラクルのPrimavera、MA-EYES、TimeTracker FX、等。
この会社は本当にマーケティングリサーチ能力がない。
パッケージ選定はずしまくり。
企画が悪いのか、営業部隊が悪いのか。
敵を知らないと戦略立てられないのでは？改善しないと。

23 ：

そうだな。
個人的には、パッケージ選定時に実物を見て触って試しているのか？
営業の話やPPTや金額だけを見て選定しているのか？と思ってしまう。

24 ：

親会社の決断一つで消滅する会社なので気にしなくてもいいのでは？

25 ：

不採算部門は兎も角、利益出せている事業や、
親会社向けの事業まで消滅する事は無いだろ…常識的に考えて。
親が消滅しない限り。

26 ：

その親に殺されかけてるわけだが

27 ：

その親は株価急上昇なわけだが
所詮俺らは金持ちのおっさん達を養うために、
血反吐を吐くまで働かなくてはならないのだ

28 ：

部門を増やして責任の所在を曖昧にしたまま、連帯責任を取らせるのかも
世渡り上手は就活優先で血反吐とは無縁

29 ：

営業担当がわからない謎の組織だぜ〜

30 ：

えーっと
えーっと
えー、えー、
えーっと

31 ：

延命治療にも限界が見えて来る〜〜　by ザキヤマ

32 ：

何で流通系のERPパッケージであるProActiveを未だにかついでいるのか？
プロジェクト（管理）を前面に押し出しているのに、Microsoft Dynamics AXなどを
かつがなくて良いのか？
前常務？企画？執行役員？誰が選んだの？
どういう視点で選んだのか理解できない。

33 ：

相変わらず、社内向け作業担当のクラスＢ非管理職は仕事してないねえ。
700万円台ぐらいの高い年収もらってるんだろ。
頼むから会社に貢献するような仕事してくれよ。
仕事しない、できないなら、クラスＣ、Ｄ、Ｅとかに下げろよ！

34 ：

先日の全社会議、なんか色々言っていたけど要約すると
「親会社からの圧力で人と対価を減らすけど、
仕事の質は今まで以上でよろしく(はあと)」
って事だよな。
親会社は何だかんだで儲かっていて平均給与は俺らの約2倍なのに、
さらに俺らへの負担を強いるとか鬼畜すぎﾜﾛﾀ。

35 ：

一部上場企業には逆らえないってこと
まともな製品やサービスがないのに、クビがつながっている方が奇跡

36 ：

お前らポジティブになろうぜ

37 ：

さあ年度末だ。
お前ら、ここが踏ん張り時だぞ。頑張れ！

38 ：

もう受注しても今年度計上は無理だぜ〜
何を踏ん張るんだ？
トイレの我慢には慣れてるぜ〜

39 ：

>>38
諦めんなよ…諦めんなよ、お前！
どうしてそこでやめるんだ、そこで！
もう少し頑張ってみろよ！
ダメダメダメ！
諦めたら、周りのこと思えよ…。
応援してる人達のこと、思ってみろって。
あと、もうちょっとの所なんだから。
俺だってこの赤字プロジェクトの中、サービス残業で頑張ってんだよ！
ずっとやってみろ！
必ず目標を達成できる！
だからこそ、Never Give Up！！

40 ：

自虐＆妄想癖？
もっと冷静になればどうよ
応援？　はぁ〜
無理しなくても、あんたの代わりはいる ^_^

41 ：

>>40
会社はさぁ、冷てぇよなぁ…。
みんな、君の思いを感じてくれねぇんだよ…。
どんなにがんばってもさ、
「何で分かってくれねえんだ？」
って思う時があるのよね…。
俺だってそうよ？
熱く気持ちを伝えようと思ったってさ、
「お前、熱すぎる」
って言われんだ…。
でも大丈夫！
分かってくれる人はいる！
そう！俺について来い！！！

42 ：

体育会系？
脳みそ筋肉製？
熱い気持ちは自己満足の裏返し？
理解に苦しむ
個人の勝手だから考え方は否定しないけど、ついて行く気はないよ
何もしなくて生き延びる方が楽でいいよ

43 ：

新年度
どんな１年になるかね〜

44 ：

最近またdenbun重いぞ

45 ：

Denbunが重いのは、いつもの事だろ？

46 ：

親会社の日揮がEPPMパッケージで、オラクルのPrimaveraの問い合わせを頻繁に
しているらしい。
子会社のJ-SYSはSMART-PMOをかついでいるのに、それは眼中にないということか。
寂しいというか、情けないというか。
同じグループ企業がかついでいるEPPMパッケージがだめだと言われているようなもの。
前常務、企画、執行役員の方たち、しっかりしてください。
良いパッケージ探してくださいよ。

47 ：

>>46
韓国の製品を担いでいる時点で…

48 ：

勘違いするな。そもそも親会社はうちの会社なんぞ眼中にない。

49 ：

いつ切り捨てられるんだろうね

50 ：

親会社の新規事業に関する継続基準が IT 子会社の受注額より高いらしい。
＝新規事業であれば、撤退ということ
維持管理部隊以外の人には自由が与えられるかも

51 ：

Rがしたいです。トイレを増やしてください。

52 ：

駅のトイレまたは近隣のビルのトイレも視野に入れるべき

53 ：

千代田の IT 子会社が親会社に吸収された
もう一社の方が業績はいいから
うちも、そうならないかね〜

54 ：

トイレ増やすとか、構造的に無理だろ…常識的に考えて。

55 ：

あーそれにしても金が欲しい

56 ：

親会社は破格の賞与要求らしい　裏山鹿〜

57 ：

金もらえても海外は勘弁

58 ：

ここって女いるの？

59 ：

>57
そもそもお前の実力じゃ親会社で通用しないから

60 ：

ソーデスネ(棒)

61 ：

本当のところ、親会社はどうしたいのかね？
７月に何かが変わるとも思えないので、当面は様子見かな

62 ：

受注と購買にMicrosoft Dynamics AXを使ってるって本当かよ。
しかも、カスタマイズ無しとか
そりゃあり得ないはずなんだが、使ってるユーザは作業時間数増えちゃってるんじゃないの。
やりそうな事だぜ

63 ：

小さい会社なのに社内のシステムが乱立しすぎだと思うの

64 ：

オレが客の立場なら、社内システムがうまく運用できていない IT 企業の製品やサービスを
買う気にはなれないな

65 ：

社内政治の成れの果てだよ

66 ：

おまえら、明日明後日は休み取らないの？

67 ：

別に…

68 ：

3年後には社員数300人売り上げ50億くらいで細々と食ってく底辺SIerに落ち着くと思うの

69 ：

ちょい前は200億目標とかいってたのにな

70 ：

目標は目標　結果がついてこなければ、縮小は当然だな

71 ：

だめだだめだだめだだめだだめだだめだだめだだめだだめだだめだだめだ
だめだだめだだめだだめだだめだだめだだめだだめだだめだ
だめだだめだだめだだめだだめだだめだだめだ
だめだだめだだめだだめだだめだ
だめだだめだだめだ
だめだ

72 ：

風俗いったら、|の先が燃えるように熱い。

73 ：

ここもさびれてるねえ。

74 ：

元この会社の人間に会ったけど、なに、人減ってるのここ？

75 ：

少なくとも増えてはいない

76 ：

比較はむずかしい
親会社の仕事をする社員をどう数えるのか？

77 ：

最近の面白い話、何かない？　みんな教えてよ。

78 ：

親会社の記事が日経の一面に掲載されたゼ〜

79 ：

面白い話ねぇ
やばそうな噂しかないなぁ

80 ：

大きな変化の兆しあり

81 ：

今回のはなかなかハードだな

82 ：

トイレし終わった後、手を洗っていると、
後から入ってきたはずの人が、自分の後ろを
素通りする事が大杉。
手、洗えよ。
特に中年以上のおっさんに多いぞ。
どうなってんだ、この会社。

83 ：

エレベーターホールの自動ドア開けるのに
思いっきりド突くオッサン多いな
あれじゃ壊れるわ

84 ：

>81 らしいな
まだ、口止めされているからか、いつもより情報が流れていない

85 ：

りす虎　モード突入の予感
誰の言うことを信じようかな〜
トイレも自動ドアもしばらくは気にしない方がいい

86 ：

去年辞めたメンツを見ると既に突入してる気も

87 ：

親会社の IT
１ヶ月後には "この人だれ？ あの人どこ？" になる鴨

88 ：

いつも誰かがRしているR会社

89 ：

Rのこと考えて、Rを握れ。
難しいことはどうでもよくなる。

90 ：

"SAPジャパンとパートナー契約を締結"
はぁ〜
優秀な人材と蓄積したノウハウを奪われるだけ
それが、外資の IT 企業
英語の使えない、仕事のできない者が残る

91 ：

>>90
今更？
意思決定の遅さは致命的だね。
自己評価と他者評価の差を認められないんだろうね。

92 ：

仕方ねえよ
役員が定年前後の年輩だと何も決められるはずねえじゃん
昔の栄光で経営ができりゃ苦労しねえよ
何もしないのなら、とっとと去ってほしい

93 ：

灰になるまで働いて働いて働き続けろ。
俺はちょっと風俗行ってくる。
by 厄員

94 ：

日揮情報さん
いつも１５階が深夜までとか、休みの日とかたくさん人が居る
らしいですが、儲かってまっか？
サービス残業ばかりとかいう噂もありますが。
リス虎で人が不足？
いやなに、転職候補に考えてたんですが、どんなんでしょう。

95 ：

親会社の組織変更対応で、鯖の引越しや雑用だぜー
候補になった理由がわからないが、考え直せ！

96 ：

>95
いや、サービス残業みたいな間抜けな管理、就業体制が無ければ
そして、平均以下の給料でなければ　いいのだが。
鯖の引っ越しでもいい！

97 ：

管理職とか関係なく一定のグレードになったら裁量労働（笑）でサビ残開始
そのグレードってのは、新卒で入ったら30歳ぐらいで誰でもなる
やめとけ

98 ：

正社員になりたいのなら、ありかも
プー太郎・プー子・派遣に比べりゃ天国
まともな神経なら、ここは論外

99 ：

社内発表用のPPTや報告書を綺麗に作り込んでいる暇があったら、
その時間で利益に直結する活動しろよ。
社内の体裁ばかり気にして無駄な仕事ばかりやってて、
売り上げも利益も上がるはずがない。

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