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2012年2月雑誌58: 【いつまで】日経BPその1 【保つのか?】 (650)
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【いつまで】日経BPその1 【保つのか?】
- 1 :10/09/26 〜 最終レス :12/02/08
- 厳しい未来に乾杯
- 2 :
- 2かな?
- 3 :
- 菅内閣よりも先にあぼーん?
- 4 :
- 根拠を示せ
- 5 :
- 診療所が有料になったし
- 6 :
- きれいな女子はいますか?
- 7 :
- 何をたもつのでしょうか?
- 8 :
- 9月発売のパソコンの自作秋号で
FF14を対象としたゲーム用パソコン自作のレシピのページを割いてくれてありがとう
肝心なFF14のが今ひとつでごめんね
パソコンの自作で一台組んだ事ある読者より
- 9 :
- >>8 あなたはきっといい人です。長生きしてください
- 10 :
- 本社の経営状況しだい。
- 11 :
- >>6
>きれいな女子はいますか?
あやちやん!
- 12 :
- >>5
1年後には診療所なくなりそうだな
H先生お世話になりました
- 13 :
- 日経BPって儲かってるの?
- 14 :
- ボロ儲け
- 15 :
- 日経BPストアってどうなったん?
- 16 :
- 敏腕Kさんがなんとかしてくれるよ
- 17 :
- 営業は胡散くらいやつばかりだな。
- 18 :
- ラジオの出てる柳瀬をどうにかしろよ
日経BPの評判確実に落としてるぞ
- 19 :
- 迂ー慢の勘違いデブスたいがいにせえ
- 20 :
- 勘違い入ってない女社員なんて、いないわけだがw
- 21 :
- あやちゃん、元気?
- 22 :
- この会社の経営状況ってどんな感じ?
- 23 :
- 良いよ
- 24 :
- CEATEC、BPの展示会みたいだったね。
でもBPの社員はまったくと言っていいほど見なかった。
- 25 :
- >>19
痛いね。挙だけど
- 26 :
- >>21
どのあやちゃん?
- 27 :
- >>26
きよにゆうのあやちやん!
- 28 :
- 本社から送還された人はなにやったの?
- 29 :
- >>28
ボクシング
- 30 :
- 茄子出るのかな?
- 31 :
- >>30
光文社だってでるんだから、大丈夫だよ!
- 32 :
- 日経BP社の平均年収ってどれぐらい?
- 33 :
- >>30
社外の人乙
- 34 :
- なぜ社外?
- 35 :
- 無駄金のDAZZZZZLEどうにかならんのか。
休刊した提携誌の二の舞だろ、付け替えばっかり。
経理上問題ないのか?
広告でまた同じ椰子がやって同じように誤魔化してるだろ。
ビジネス本誌の売り上げ削ってると聞いたぞ。
- 36 :
- いまのBPに残っているのは、カスばかり。優秀なのから辞めている。
悲惨なのは旧ホーム系の編集。転職したくても行き場がないから。
トレンディの記者なんて、この先、どう生きていくつもりなんだろうか。
- 37 :
- というかトレンディネットリニューアル大惨敗の責任は誰がとるの?
どっちの渡辺?
- 38 :
- 日経◯◯っていう出版社はいったいいくつあるのだ?
- 39 :
- >>38
だいぶ減って今は2社くらいじゃないかな
- 40 :
- そんなに減ったの? 前は10社ぐらいあったような・・・・・・。
- 41 :
- >>36
ホーム系のやつらにそんな頭はないから大丈夫。
なだめすかしておけばいい。
真の問題は別にある。
- 42 :
- >>41
そもそも新卒のときに新聞、BPに落ちた出がらしな奴らだからなー。
- 43 :
- BPだって新聞に行けなかった出がらしでしょ。
- 44 :
- ttp://www.tbsradio.jp/life/personality.html#yanase
やたら日経、日経、我が社というが、日経……と末尾がゴニョゴニョ聞き取れない男
- 45 :
- >>43
ヒントをあげるよ。
ホーム系の人たちの転職実績、調べてみな。
カス度がわかるから。
- 46 :
- >>36 カスの評価は上司が下したもの。尊敬できる上司からの評価は、たとえカス評価だったとしても受け入れられる。カスから抜け出そうと思えるから。
俺が辞めた理由は、カス上司のカス評価で本当にカスになりそうだったから。いや、おそらく半分くらいカスになっていたかも。
上司は俺をカスと判断し、俺は辞めた。だからカスでも会社を辞める。逆に言えば、社内には優秀な社員はいる。その人は上司に恵まれたラッキーな人だ。この先はどうかは判らないけど。
元カス社員より
- 47 :
- カス/カスじゃないの違いって?
- 48 :
- 上納金40億いただいて、編集長ポストも増えたから
経営統合の意味はあった
直販誌で温々とやってきて、自称「専門性」に胡座をかいて、
ムダに年齢と学歴とプライドばかり高いプロパーのほうが問題
出版業界内で転職するには、媒体の知名度が高く市販の厳しさとか
雑誌の作り込みのことも分かっている
ホーム出身のほうが給料も安いし若いから転職しやすい
ただあくまで出版業界内の話で、そこに先があるかは別の話
- 49 :
- そういえば経営統合前にやめたトレンディ編集長は今何してるの
- 50 :
- >>49
サラリーマンしてます。
ttp://www.tbs.co.jp/radio/stand-by/personality/index-j.html
- 51 :
- >>46
あんた誰?いつ頃辞めた?
- 52 :
- >>50
「08年からフリー」「商品ジャーナリスト」って書いてある。
サラリーマンじゃないじゃん。
どうでもいいけど。
- 53 :
- >>50
>ttp://www.tbs.co.jp/radio/stand-by/personality/index-j.html
このサイト情報古すぎる。
- 54 :
- >>53
いんちき君も仲間に入れてあげてくださいな。
ttp://www.tbsradio.jp/life/personality.html#yanase
- 55 :
- 柳瀬の日経社員のポジショントーク、
完全に他のフリーランスのサブパをバカにしてると思う
- 56 :
- >>55
お前よりは会社に貢献してるよ
文句あるなら本人に直接言えよ
こんなところで書いてないで
やっかんでるんじゃねえ
- 57 :
- >>51 バソコン局広告部次長 2004年4月退職
- 58 :
- 最近の日経ビジネス、日経トレンディに迫るくらい記事の質が悪くて笑える。
- 59 :
- >>51,57
確かにカスだったな(w
でもそのカス上司は2000万の割り増しもらって辞めたよ。
どっちが勝ち組かは明白だな(w
- 60 :
- >>32
40歳以上は1500万円、30歳以下は700万円、上がる見込みなし。
- 61 :
- そんなもらってない。。
- 62 :
- >>60
>>61
どっちも真実なところが怖い。
- 63 :
- >>59
勝ち負けを言うなら、まだ決着はしてないよ。48歳で今の仕事には満足しているしね。
ただし当時はツイてなかった。辞めて半年後に割増制度が出来やがったw
- 64 :
- 辞めた人のほうが幸せそうだ。
- 65 :
- >>64
辞められないやつばかりが残ったふきだまりなんだから、
そんな本当のこというなよ。。
- 66 :
- >>36
引き続き少年探偵団として生きていくのではないでしょうか。
- 67 :
- >>58
素人をいじめるな!
>>66
それぢゃ食えないけどね!
- 68 :
- ベローン
- 69 :
- 田原真司ってなんでやめたの?今某上場企業と争ってるみたいだけど。
- 70 :
- ITベンチャー社長Eと中の人元気?
- 71 :
- 最近のこのスレ、本当のことだらけで怖いんすけど。
- 72 :
- >>66
>>67
でも奴ら、NBにいきたいんでしょ?
通用するわけないのに。まともな文章が書けないくせに。
- 73 :
- >>48
ホーム側は合併を後悔してるらしいよ。
自然消滅したほうがよかったみたい。
- 74 :
- >>69
長く中国に置かれた割りにいきなり戻され、その後経験を活かせるような処遇でもなく、将来展望が開けないからでしょ。TOEIC満点の人や留学組もあらかた辞めたし。この会社の海外展開、すべて失敗じゃんw
- 75 :
- >>71
溜まってるんじゃないですか?
- 76 :
- >>73
ほれ、みろ。
ホームなんて合併(救済)してやらないで、
勝手につぶれればよかったんだよ。
奴ら、救済されたという自覚が皆無なところが逆に恐ろしい。
- 77 :
- >>73
>>76
そんな上から目線で偉そうにしても、
何も得るものないって。
卒後10年もして出身大学とか、
偏差値とか言ってるのも痛い。
いい加減過去の栄光は忘れた方がいいよ。
- 78 :
- 合併しなくても、100人ちょいの規模で
会社で無駄に高い給料の会社でもなかったから潰れなかったけど。
当時の社長会長の無能ぶりは否定しないが。
とっとと分社して別会社にしてほしいくらいだ
- 79 :
- >>78
あなた、収支のこと、なんにもしらないんだね・・・・・
どこの編集?・・・・・
- 80 :
- いまさらBPだの旧ホームだの言ってどうするの?
ここで対立煽ってるのは、
自分たちの存在から目をそらせようとする
ぶら下がり年収1500万加齢臭男たちや
失態続きの役員たちの陰謀だろう
1月の人事には要注意
- 81 :
- BPに使えない人実際いっぱいいるし、旧ホームにへぇって思う優秀な人もいる。
その逆もまたしかり。そんな今さらの議論、何の意味もないよ。
今後、いかに不平等感をなくしていくかってのが重要でしょ。
- 82 :
- でも、交流異動した人って、辞めるかダメになるかどちらかだけどな。
- 83 :
- この会社の将来性ってどうなの?
- 84 :
- >>82
BPからホームと、ホームからBP、
どっちがどうなの?
- 85 :
- BP→Hは辞めてる人いるよね
Tやめたのもいるし、WもRSから異動して即退職したのいたし
Oに異動したのは局長に泣きついて、古巣に戻してもらったとか
余程合わないのかね
H→BPはまだ退職者いないのでは
- 86 :
- H出身者の方が使えるってこと?
- 87 :
- H→BPもいたと思う。若手。
- 88 :
- >>86
少なくとも狭い範囲ではそうなんじゃない?
BP系でH系媒体で通用した人、皆無だし。
- 89 :
- >>88
一般誌って専門誌が長いほど
アジャストするのが難しくなるのかな。
- 90 :
- >>89
逆にH系の奴は、ストーリーのある記事としての原稿は書けないから、
BP系の媒体に移った奴は、ことごとく叩きのめされてるよ。
- 91 :
- >>90
どっちが上か下か、ではなくて
住む世界が違うということですね.
- 92 :
- いずれにしても、全社、痛いねぇ〜
- 93 :
- うん、痛い。
で誰が最も痛いというと、
転職しにくく給料も低いホーム系の人たち。悲惨。
- 94 :
- むしろH系のほうが転職しやすいだろ
業界内の話だが。
- 95 :
- 人事異動があるからにぎやかだ
- 96 :
- 5年以上同一部署にいる人は基本全員……ごにょごにょ
- 97 :
- >>96
全員……クビ?
- 98 :
- >>96
ほとんどの人間がそうだろ・・・
- 99 :
- 全員……異動の対象ってことだろ
前から決まってるじゃん
ただ今回は大きく人事動かす、媒体の中核になる人材も動かすという
メッセージでしょう
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