明治安田ライフコンサルタント意識改革

1 ：

全社的にシステムが変わる？
給料体制やら何やらの大幅な改革も間近。
営業所を我が物顔に牛耳ってきた行儀の悪いおばちゃんやら働かずに甘い汁を吸う腰掛けギャルの大掃除。

2 ：

ニダ

3 ：

FP資格は何級まで取った？

4 ：

毎年システムを変えるとか変わるとか言っても成功した試しなんかないじゃんか。
口だけのバカ集団が変わるわけがないわ

5 ：

契約さえ取れば何をしても許されると威張り散らしてきた一部のおばちゃん退治みたいなんだが、何をする気なんだろ。
安心サービスや保全活動重視か。
継続率に対する調査はますます厳しくなりそうだ。
採用の継続率やパワハラ疑惑も今まで以上に強化してほしいよ。

6 ：

>>5 こんなクソ婆共を生かして利用していた
会社がそもそもの悪。
今頃ﾑﾘﾑﾘ〜！（笑）

7 ：

明治安田には所詮無理な話・・

8 ：

よく考えてみてよ、営業を職業としているはずなのに、婆共が客の所に行かないからと、安活だけでもしたら給料あげます…なんて 前代未聞。
客から契約貰ってﾅﾝﾎﾞの営業が 契約とらなくても行くだけで給料出すなんて、益々婆共を豚のようにのさらばせただけじゃん？
客の保険料を何という理不尽な使い方してるのさ。
こんなメチャクチャな事をしたり、コンプラ部署を作っても改善の為ではなく、
発生した違反を事前に察知して隠す為と監督署にアピールするためにあるようなものだしね。
とにかくいまだに腐臭が漂っているよ

9 ：

第一生命は官公庁に食い込むもんな。
やばいと思う。不正疑惑、国会で取り上げられたもんね。
議員も調べつくしてたし。

10 ：

>>9しかし結局はウヤムヤだよ。
第一は同業他社からのリーク。
他社がこぞって第一潰しにかかってるのがﾐｴﾐｴ。

11 ：

>>1 で、結局具体的にどう変わるのさ。
わかりやすく説明して

12 ：

安活はして当然というかするのが当たり前。
顧客サービスであり満足度と信頼感をはじめましての既契約者に与えてこそ見直しの提案も出来るってものだ。
まずは固定客を掴みそこから紹介も引き出していく。
エリアや職域なんて素晴らしい花園与えられてるのに、しないのがバカでしょ。
安心サービスやれば契約取らなくていいと思ってるＡＤいるとしたら、それは本当の安心活動じゃないでしょ。
相談に乗って良い提案をしてこそプロのアドバイザーだ。

13 ：

>>8
契約は今も新人でも月最低一件はしなきゃいけないでしょ。
未稼働の月が２か月以上続いたら確か解雇かと。

14 ：

なんか、毎月の件数のノルマも増えるらしいね。
継続率もそのうち36月になるとか。安活のパーセンテージも上がるんだろうな。
そもそもネットワークビジネスみたいにＡＤがＡＤを採用して派閥を作っていく仕組みを解体してほしい。
支社が全部管理したらいいんだよ。

15 ：

いっそ、外資みたいに営業職員総代理店システムにしたらどうよ。

16 ：

採用朝礼で一人採用したら○万円貰えますから頑張りましょう！なんて平気で言ってる事自体マルチ臭い。指導力のないＭが生き延びてる現状を改善するべき。

17 ：

契約みたいに採用した職員の継続率ももっと徹底調査したらいいんだよ。
辞めた職員を何度も人数調整の為だけに引っ張って一年足らずで退職を認めるという得意技は使えなくなったけどね。
仕事しない新人は人数調整の為に甘やかしてますます仕事しなくして、頑張っている職員は辞めないとたかをくくって苛めて結局辞められてる。
でも、表面的にはお愛想している支社にも現実は見抜かれているのさ。

18 ：

支社スタッフなんてＡＤを馬鹿にしてんじゃん
所詮ＡＤの育成主任が「我々スタッフはry」なんて発言してるのには
「何思い上がってんの？スタッフになるには新卒採用でないとなれないし、
採用者の学歴レベルが全然違うんだけど（笑）」って感じでシラケるわ〜

19 ：

支社のスタッフみんないい感じだよ。
営業所の一部のおばちゃんのレベルの低さにうんざりしてるのは確かだが、私だってうんざりするもの。

20 ：

ＡＤ上がりの育成主任の一部は、契約取れなくなったり班員が減ってマネジャーを続けられなくなって回されてきた人もあるからでは？
ＡＤ出身でも女性ながらに営業所長を経て主幹になって仕切っている人もいるし、様々だよ。

21 ：

そうそう
契約取れないけど保険屋やんなきゃ子供を養えませんってしか育成主任になってないじゃん
契約取れる人が育成主任になるメリットは皆無だしさ、そんなだからこそ、当然提案力も営業力もない
スタッフだなんて、口を慎めよってｗｗｗｗｗｗｗ

22 ：

>>13
更新契約→未挙と、実質２ヶ月連続自力で契約取ってない馬鹿女でも解雇にならないのが不思議。
他取更新で１件なんて働いてないじゃん
さっさと辞めろ

23 ：

>>22
時間の問題だと思うよ。
毎月そんな綱渡りしてたら一年と持ちません。
なんか人種が違うとしか思えない人たちは確かに実在するよね。
彼女達は自分たちがまともで、そうじゃない人間は変わりもんだと平気で言い放ってるけど。

24 ：

ＡＤ出身なのに女所長になり活躍してる人っているよね。
営業所長って新卒の管理職しかならないものだと思っていたけど、よほどの指導力認められたんだろうか。
確かに指導力凄いんだが。

25 ：

更新の時って保険料上がるから、保険料今と同じにした転換か見直しの良いチャンスなのに、体況に問題ないのに提案しない人って何なんだろうね。
年取ったら高い定期保険は要らないし葬式代程度を残して死亡保障下げて、終身や医療に重点置いて設計したら、僅か五万でも成績立つ事ある。
お客様がそのプラン気に入れば喜んで貰えるし、僅かでも成績立てばこっちも嬉しいから一石二鳥なのに。
定年間近の人からそれでよくｌAからミカタ転換頂いたよ。
ｌAって年取ると高くなるし、あんまり年取ってからだとミカタ転換も厳しくなり減額しかなくなるから、4、50代が提案時だと思うのだが。

26 ：

>>23
そんなのに限って職域でアンケートを取る努力もせずに
ＣＳが合わなくて契約取れないだの喚いて新しい既契約リストをねだる恥知らず女だろうがよ。
価値観の合わない人間を変わり者と笑い者にしてるけど、
まともな人間ほど離婚歴、ヤニ食い、客と合コンという馬鹿とは関わりたくないとマイペースに仕事してるんだと思う。
あんな世界に染まったら可哀相だ。

27 ：

私は採用を横取りされた。それで奴は真似に上がった。契約もおかんが真似やったから付績だらけ。そんな輩がいい密吸って私はうつ病。最悪。学生の頃からの友達やったのに。利用されたわ…。

28 ：

結局、そんな輩がいい密吸ってる。頑張ってもバックがいる人には勝てないし支社もなぜか女優の奴に騙される。もう未練もない。間違ってる事は間違ってると…正しい事は正していこう。本物の仲間は大事にしよう！

29 ：

支社にも派閥があって、意外と判っている人は判っている事を最近知った。
負ける試合はしちゃいかんので、甘い汁をうまく吸っている連中には何をしてもうまく逃げられたりするが、心を強く持って正しい契約活動してお客様に可愛がって頂く事が大事。
私らの最大の味方はお客様だからね。
お客様がついているADは、会社も疎略にはしない。

30 ：

甘い汁吸っている連中に取り入って（可愛がられて）一緒に甘い汁に吸っているのいるけど、そういうのは周りからご同類と思われるから後々良くないね。
やっぱ良い人に可愛がられて導いて貰わないと。

31 ：

>>30 良い人なんていないじゃない（笑）

32 ：

お客様が導いて下さると言うこともあるよ。
良き人脈は自分で造るべし。

33 ：

この仕事、お客さんに可愛がって貰い信頼されてなんぼの仕事だもんね。

34 ：

お客様に可愛がって貰えるような良い人は辞めていくよね。

35 ：

そう言えば、私の知り合いも独立して代理店になって営業所辞めていったな。
エリア顧客ついてる人だったし、同じ明治安田の代理店なので、所長もマネも大慌て。

36 ：

>>26
文句ばっかり言ってそれが賢いと勘違いしてる人種いるよね。
そして黙って文句も言わずに頑張っている人間を妬む。
黙っているだけで状況は一緒なのに。

37 ：

でもさ、ここの社風は結果オンリーだから、努力している人間ではなく、
努力してなくてもイニシャルでもなんでもいいから数字を出せた人間を評価するんだよね
時代遅れなんだよな

38 ：

イニシャルでも継続率がきちんとクリアできればちゃんとした契約だよ。
イニシャル禁止の営業所あるんだが、営業職員が辞めるとたちまちイニシャル契約が飛んでマイナスになる事例が何件もあったせい。
努力が報われないのは努力が足りないせいじゃない。
努力のベクトルを多様化して色々工夫する事も大事。
保険はただ頑張ったって設計書内容やアプローチ方法を顧客によって変えていかなきゃ結果は出ないから、大変な仕事だと思う。
頑張れなかったり結果が出なかった時にこそ対策を考えて次に繋げてこそプロなのかも知れない。

39 ：

会社が期待するような内容の保険には、なかなか入って貰えないよね。
その折り合いが難しい。

40 ：

２＝http://www.jcp.or.jp/akahata/aik10/2011-01-25/2011012501_04_1.html
１．http://www.j-cast.com/2007/02/13005430.html
２．保険金不払いで金融庁が生命保険１０社を横並びの軽い処分にした問題で、
当時、第一生命専務（現社長）だった現生命保険協会会長の渡辺光一郎氏が
処分直前、自民党の山本明彦金融担当副大臣（当時）に陳情した内容と金融庁
の処分軽減理由が文言も含めて酷似していることが２４日、本紙が情報公開で
入手した資料と関係者の証言などで明らかになりました。当時、第一生命に「業務停止」
といった重い処分が予想されていただけに、渡辺氏の陳情と軽い処分との関係が注目されます。
特捜が入るというウワサは本当か？

41 ：

お前みたいな女、こっちだって嫌いだよ
あからさまに感情を面に出してるけど、あんたと話してるわけじゃないから！

42 ：

>>41 何の脈絡もなくﾄﾁ狂って叫んでバカ？

43 ：

こんなとこにいる女、みんなバカだろ（笑）

44 ：

かねこまさのりきらわれものぶさいく〜婆ともやりまくり〜きも

45 ：

超絶ブサイクうぜぇ
ブスに刺々しい言い方されると腹が立つ
まずは皮膚移植からやりな

46 ：

すみませんけど質問します！
源泉徴収の還付金とかってこの会社はないんですか？
あるとしたらいつ頃もらえるんですか？

47 ：

つ確定申告

48 ：

営業員は押し並べてバカが多いね。会社に踊らされてＷＷ
FP2級って言ってもたかが知れてる。賢い人は1〜2年のうちに辞める。
会社の言いなりになって無茶苦茶な契約とらされて、
後々苦情処理や懲戒処分を丸被りさせられてポイ捨てされんのが落ち。
そんなのも予測できないのはお味噌ちゃんだねＷＷＷ

49 ：

取り敢えず、毎月２件は契約取らないとクビって聞いたけど、そんな事したらますますＡＤ減るんじゃなかろうか。
支部員育てられないマネはこれで根こそぎマネジャー更改出来なくなるだろうが。

50 ：

イニシャル契約でネタが尽きて
今度は既契約者にうまいこと言って取っていくと。
そのうまいことがデタラメ嘘八百じゃなければいいのだがね…
なんかますます生保業界はな詐欺集団って思われそう。

51 ：

40代50代のｌAはミカタ転換の狙い目。
死亡保障下げて終身と医療充実させて今とほぼ変わらない保険料で設計してみよう。
評価Ｓは僅かでも件数立ってお客様にも喜ばれるよ。

52 ：

LAは｢生涯一契約｣で 売り出したのではなかったっけ？
なのに見直しやらミカタやらを奨めるのは
詐欺ですよね？
嘘つきの明治安田。

53 ：

生涯一契約でいきたい人はそのままＬＡ見直しで対応していけばいいだけなんでないの？選択肢は複数にあるし需要も考え方も変わる。
高い死亡保障にこだわる人はやはりＬＡが一番良いし、小さいうちに入れるＬＡのみらいとマモルは生涯安く入れるからそれを生涯持って、あとは年金とか終身とか貯蓄を付加するのも良いかもね。
全てはお客様て相談して決めることだ。

54 ：

>>52
ちなみに何故「生涯一契約」と謳い文句にしているかと言うと、解約する事なく家のリフォームみたいに一部だけ保障を見直して、年々変化する需要に対応出来るという他の種類の保険にない機能を持つからです。
他の種類の保険だと減額か転換という選択肢しかないのです。

55 ：

基本、転換も見直しも同じでしょう？
見直しは一年に一回好きにいじれますと言うが、見直しをさせて1円でも保険料を上げさせる魂胆。
いろいろ縛りのある転換で十分なはず。バカな客は口車に乗って毎年保険料を上げられてる。
これは保険提案ではなくただのめくらまし。
ま、それだけ客をナメてる会社なんだよ

56 ：

>>55
保険料下がって件数立つ契約もある。
今時の客をナメちゃいけない。
きちんと説明して納得して貰わなきゃたとえイニシャルでも簡単に契約なんて取れやしない。
今時は顧客もしっかり情報を得て色々知ってるよ。
ただ情報ありすぎて迷うというか、何を信じたらいいか不信になってたりするんだね。
だからアドバイスはするが決めるのはきちんと自分の意志でして貰うのが大事。
入ってやったとか入らされたなんて顧客に思わせる営業マンは一流とは言えない。

57 ：

>>55
私はお客様には必ず転換と見直しの二種類持って行く。
そして両方の長所と欠点を図にして書いて見比べて貰う。
将来年金内で保険料支払っていくるプランにするにはどうしたらよいかじっくり相談して一緒に考えて頂く。
何回も足を運ぶことにもなったりするけど、そうやってようやく成立した時の喜びは大きいよ。

58 ：

くだらねぇ。インチキトーク会社だろが

59 ：

>>56>>57 何をしったかぶって言ってるの？
たいした知識もないくせにマニュアルのおうむ返し？
腐った知識と話法で客を騙してるんじゃないよボケ職員。
何をあがいても 詐欺まがいの 営業は否めない。

60 ：

↑↑↑
その通り！全ては詐欺だもの。

61 ：

お客も賢くならないとダメ。
頭の良い職員に騙されるならまだしも、
悪知恵だけは人一倍のバカな女達の酒代に
保険料が使われているのだからね。
ネット保険や通販の保険の方が今時は安全。
キチンと金融庁の許可を得ているしプレゼンテーションは一流。
国内のｲﾝﾁｷ婆とは教育が違うしね。

62 ：

>>59
私は職員ではありません。
明治安田の保険商品を取り扱う代理店です。
ノルマがない代わりに責任は全て自分にかかってくる仕事です。

63 ：

旧安田の健康物語ってやはりいいの？
医療と終身が充実して、それ以外の良い点って何だろう。
旧安田のベテランさんはみんな絶対そのまま維持して貰って更新貰う方がいいって言う。

64 ：

旧Ｙ契約は転換すると評Ｓが異様に小さいから更新って形にするんじゃね？

65 ：

ミカタの良さが解らない。目くらましにしか思えませんか。
どんな話法で売るわけ？
どれだけ客の保険料をむしり取る気なのか

66 ：

旧Ｙって転換してもかなりいい成績になる事があるよ。
でも更新でも相当いい成績になるから、終身部分や医療部分が充実した健康物語とかは崩さず更新まで待った方が自分にも顧客にもおいしい。

67 ：

>>65
ミカタは終身保険と終身入院保険がついているので、払込満了を６０〜７０才に設計出来る顧客にとっては、年金内で生活していかなければいけなくなった時に、仮に一円もそれ以降に保険料を支払わなくても、生涯入院時の日額保障と葬式代を確保できる利点があります。

68 ：

新卒くらいで保険に入るなら、パイオニアの医療部分をつけないプランと安いマイどっくの二本立てで勧める方が、60才くらいになった時に色々選んで貰えて良いかもね。
高給取りならマイどっくじゃなくて元気のミカタかＬＡでもいいけど、目の前の支払いがキツいなら、マイどっくだとトータルで一万円以内で保険料抑えられる。
パイオニアは更新ないから満期まで同額でいける。
マイコースにして満了後に年金で受け取る気がないなら医療も付けて一本にしたら良いけど、マイコースにするとそれ以降に医療部分が無くなっちゃうから。

69 ：

マネが横領犯罪まがいのことしてるんだけど、暴いたとしたら、それなりの処分ってされるのかな？

70 ：

>>68 パイオニア＋マイドッグ なら A社その他の通販や外資の終身+終身医療 のほうが安くて保証も充実していますが…

71 ：

69 支社や本社に言ったところでうまく揉み消されます。
確固たる証拠を見つけて金融庁に言いましょう。

72 ：

>>70
付加保険料を付けて販売する国内の民間生保の義務は、結局実際に給付金その他をお客様に支払ったり資産運用や将来のライフプランニングする時に相談する相談料として発揮されるものなんでしょうね。
だからこそ生保会社は自社のライフコンサルタントの質を上げ、意識改革をしていく義務がある。
それを考えて取り入れたマイアドバイザー制度であり安心サービス活動なのに、現場に古くから寄生する一部の悪質マネやら彼女らがその場しのぎで採用しては長続きせず辞めていくあぶくギャル（結局きちんと育成できないからそうなる）を掃除できないから現実は変わらない。
この４月の改革がどんな形になるのか興味がある。

73 ：

全ての顧客にマイライフアドバイザーという事で、エリア担当者とか職域担当者を会社は付けるんだが、現実は営業所同士の顧客の取り合いだね。
顧客が同じ会社の○○さんに担当して欲しいと申し出てもなかなか担当者変更してくれない。

74 ：

マイアドバイザーと言うけどまともなアドバイスを出来る人材は保々居ないじゃない（笑）
外資や通販は電話一本かければ担当者がどうのでなく 明確に答えてくれるよね

75 ：

制度なんか大して変わらないし意味ない。
過去何回変えても体質の悪さは変わってないし。
どーしようもない悪マネージャーや古い職員や使い物にならない新人が今だに居る事で 何も変わらない体質が証明されてる。

76 ：

>>74
そういう所の相談窓口では、顧客よりの細かいプライベートに立ち入った相談には乗ってくれないよ。
あくまで会社寄り。
会社と顧客の間に立つ外交員は顧客に喜ばれてなんぼで、信頼関係結ぶのが仕事だからアフターケアが大事なんだよ。
信頼失う事は契約解除＝解約に結びつき、継続率に関わるし。

77 ：

>>75
そう思ったら（同じ外交員の立場で言うなら）まず自分が変わる事だ。
所詮この仕事は個人事業主で私らはあくまで会社と契約してるだけなんで、実際のお給料の出所はお客様なんだからね。
だから他の職員なんて関係ない。
自分の顧客だけきちんと見つめてたらいいんでないの？
だから私は事務処理でお世話になる事務員とはきちんと関わるが、会社では基本的に他の職員とは関わらない。

78 ：

いくらここで言ったって何も変わらないしｸｽﾞの集まりだろ。

79 ：

偽名使って職場に電話してこないで下さい。解約何故させてくれないの？

80 ：

旭川の新○！良い人ぶってて腹黒い！

81 ：

佐倉の支部マネのがタチ悪いよ。

82 ：

↑俺の担当。しつこくてタバコくせぇ婆さん。

83 ：

ﾌｾｷされて得た給料は不当受給ですよね？
うちのマネージャーは長年ﾌｾｷされながらマネージャーになっています。
証拠があればできますよね？

84 ：

しても支社ぐるみで揉み消すから無意味だぞ。この会社は揉み消し得意技だからな。

85 ：

どうしたら解約させてもらえますか?会社に偽名で電話してきて取り立てされてるみたいで嫌です(ToT)

86 ：

客相にTellして。全て話して、解約用紙を担当者以外から速やかに送るようにと、担当者からの連絡は二度といらないから辞めさせてくれ！と強気に出ると大概はOK。全て録音されてるからね。

87 ：

>>83 勿論 支社や本社等には言いません。
外部団体と金融庁です。その為に証拠をキープしてます。

88 ：

外交なんていくら努力しても企画等には行けず、ずっと下っ端のまま
新卒外交員はこの事実に気づけないのだろうか
上に行けない人事制度ではすぐに辞めたくなる

89 ：

>>88 新卒を外交に採用するのは簡単だよね。
ｱﾁｺﾁ落っこちた学生が総合職感覚で来て、
よく理解出来ないまま入社して気がついたら
外交員のｵﾊﾞﾁｬﾝ予備軍になってるわけだからね（笑）
高校程度のレベルの短大出て体使って契約とって優秀だとおだてられ所長になった女がいるけど結局使いまわしでアウト。
結局バカはいつまでたってもバカってこと

90 ：

外交員として優秀なら、独立すればいい。
手数料はかなりいい。
契約取れない月は給料ゼロだけど、自己責任だから。

91 ：

でも、そんなのに限って己の馬鹿さ加減に気づけずに、
仕事ができる女だと調子こいてるんだよね
所長候補ナンバーワンだと妄想してるが、外交を所長登用だなんて
もうこの不景気のご時世からはあり得ない話なのにね笑

92 ：

>>91は>>89へのレスです

93 ：

>89
新卒でも第２新卒でも既卒でも何でも構わないが。
保障の見直しとか言って新しい特約つけさせられたが
なぜか最初に提示された保険料より高い保険料にさせられて、その承諾書？にサインしろって所長を名乗る男に迫られたが。
外交員のネーチャンから健康状態を書く用紙を貰ったときには特に何も言わなかったくせに騙し討ちみたいに所長とか言う男にすごまれたらたまんないよ
承諾書だかを書かされるときにはそのネーチャンは来なくて、何だか気味悪いわ。他の保険会社探し中だが、お宅の会社は外交員の教育どうなってんの？
果たして承諾書書いても、いざ病院の世話になったらまた払わないとか言い出しそうだわ。
口先だけのネーチャンと所長さんの説明も怪しいし、何かあったらこいつら責任とってくれるのかね？

94 ：

この会社の言ってることは信じない方がいい

95 ：

若い外交員って洗脳されてるから、所長とかに嘘を教えられて喋ってるかもね。自分で調べずに。
教育係に目一杯嘘を教えられてデタラメ言ってるかもね。普通は承諾書を書いて頂くときはちゃんと外交員も来るから。
何かあったらお互いに責任のなすり合いをして責任とってくれなさそうだな

96 ：

とにかく担当者に会わずに解約させて下さいm(__)m

97 ：

>>96
コールセンターに電話したら？
今時は客声と言って、単なる問い合わせでもすぐに苦情扱いして営業職員に指導が入る。

98 ：

>>85
うつ病の告知漏れしてたって言えば？

99 ：

うつ病だと保険に入れないんだってね。

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