ソニー、技術優先を改め消費者重視へ…吉岡副社長

1 ：

http://www.yomiuri.co.jp/net/news/20090605-OYT8T00348.htm
薄型テレビなど、ソニーのエレクトロニクス部門を統括する吉岡浩副社長は４日、読売新聞などの
取材に応じ、「技術のソニー」を自負して技術者の開発意欲を優先してきたこれまでの姿勢を改め、
消費者ニーズをいっそう重視する考えを強調した。吉岡副社長は、新興国メーカーなどとの競争が
激しくなり、技術力だけで商品を差別化することが難しくなっていると指摘。「簡単に使え、楽しいと
思える商品を作る」と強調した。液晶テレビやブルーレイディスクに加え、ゲーム機やパソコンとも
連携できる商品の開発を進め、消費者の生活を便利にしていきたいという。また、事業部ごとに
バラバラだった部品やソフトウエアを共通化し、部品調達先を半減させるなどのコスト削減も徹底
する考えだ。吉岡副社長は４月の組織再編で副社長に就任した。（2009年6月5日 読売新聞）

2 ：

全然技術者の開発意欲を優先しては来なかったし消費者ニーズも無視してきたし
ストリンガーに顔色だけ伺っていた男

3 ：

>「技術のソニー」を自負して技術者の開発意欲を優先してきたこれまでの姿勢を改め、
↑
ソニーじゃなくなるってことですねｗ
>新興国メーカーなどとの競争が激しくなり、技術力だけで商品を差別化することが
>難しくなっていると指摘。「簡単に使え、楽しいと 思える商品を作る」と強調した。
↑
自動車会社がこんなことを言ったらどうなりますか？・・・完全に負けですよねｗ

4 ：

盛田昭夫氏は消費者がほしいと思える商品を提供してたよ。
あの方がいなくなってからニーズなんか無視して「SONYブランド」「技術力」というプライドだけが変に高い会社になってしまった。
これは良いこと。

5 ：

研究者になりたきゃ大学にもどれよ＾＾
売って何ぼってことを忘れてる勘違いさんが開発にも多すぎ

6 ：

何を当たり前の事をって感じだな。
市場にトライして失敗したら別の商品を提案するというのが、元々ソニーが成功した理由。
市場から反応が得られなかった商品に固執してたら客にそっぽ向かれるに決まってる。

7 ：

当の開発者も、市場を無視して物を作れる事なんかよりもブランド力の復活を求めてるんでないか。

8 ：

消費者思考ならまず、PSP Goのマイクロメモリースティックをやめてください。

9 ：

ソニーで働いていた時に質問した事がある。
（質問)生産エンジニアは品質を上げ、生産を上げる事に努力していますが
本社は開発が優先で品質、効率を上げる生産は考えていないのでうか？
（回答)品質、生産を上げる事はどうでもい。新規開発がソニーなんだと
言う言葉でした。約２年前の話。
　まあ、この流れから言うと利益をあげて高配当をもらえる限り、株主は
経営者の高額報酬を黙認、ますます目先の利益を追う事になる。

10 ：

そのやり方で利益が上がるわけがないから問題なってるんでしょ

11 ：

ソニーの製品、ラジオ（十和田オーディオ）しか無くなった

12 ：

ソニーってのは、金持ちに財やサービスを提供する企業ではないんだよ。ソニーが
そんなもん目指すのは徒労でしかない。
個人消費者向けの場合、トランジスタラジオにしろウォークマンにしろフェリカにしろソニーがひと山当てたのは、
金持ち以外の幅広い層の日常生活に寄り添う商品なんだよ。
だから、高価格・高付加価値というのは的外れ。もちろん高級機と呼ばれる商品を作っていけないって
わけじゃない。でもそこに手を出すのは、普及価格帯の商品を土台としなければいけない。
それと、特亜との競争が厳しいからって、そこから逃げたらロクな事にならない。そもそも中国等人件費の
安いところで生産するのは、どこのメーカーも同じ。なのに特亜メーカーとの競争で劣勢になるとしたら、
人件費以外の部分で判断が間違ってる部分がかなりあるって事。
そこを真摯に認めて改めないと未来はいつまでたっても暗い。

13 ：

「技術のソニー」を自負して技術者の開発意欲を優先してきたこれまでの姿勢
↑↑
ふ〜ん。そうだったんだ････。初めて知りました。マヂで。

14 ：

>>「技術のソニー」を自負して技術者の開発意欲を優先してきたこれまでの姿勢

他よりも若干高いけど、高性能でデザインセンスが良い　
　　絶対欲しいと言う商品じゃなければ駄目だな
　　

15 ：

企画やマーケティング主導の商品は過去にたくさんできてますよ。
でもね、今は、それを具現化できる人、想像する開発力、技術力が
ないんですよ。なんで、Ｙ岡氏が副社長にまで上り詰めたか
知っていますか？　ほかに人がいない。消去法ですよ。
残念ながら、昔のようなカリスマ的なエンジニアのトップクラスが
全然いないんです。やっぱり技術もイエスマンだらけ。

16 ：

フェリカ開発者もＴＲ６０の時辞めたんだってね
最近知り合いからソニーで欲しい物が無いと言われた
最近ソニーの新開発商品のニュース聞かないモンね
リストラの影響が出てきているね
給料貰いすぎているとまで言われれば技術屋さんは辞めますよ
これからのソニーが製造をしないなら結構な話だが....

17 ：

発想は市場すり寄り型商品で、そこに意味もないやり方で技術者のこだわりが投入されているのが最近のソニー。
技術者のこだわりそのものは悪いことではなく、それがユーザーエクスペリエンスの方向に活かされないのが問題なのに、
技術者のこだわりを捨て去ったら一層どうしようもなくなるだろうに・・・
ほんとにロクな幹部がいないな、この会社は。

18 ：

もうだめぽ

19 ：

>>17
Rolly のどこが市場すり寄り型なのか、教えていただきたいものです。

20 ：

ネットワーク対応のフォトフレームが欲しい。

21 ：

ますますエンジニアを切るとw

22 ：

>>16
辞めたエンジニアはきっとサムスンで生き生きと働いていますよ。

23 ：

消費者は中身がipodのウォークマンを望んでいますが、
本当に重視してますか？

24 ：

賢い消費者はデジ一眼は買いません

25 ：

＞部品調達先を半減
これ、なんも知らんボケ社員が融通の利かない
仕組みだけ作って終わるんだろうなあ
ただでさえ重要部材は特定のベンダー頼みになってて、コストダウンも
ままならないんだがな。
社内の担当者は短期間で入れ替わって、過去の経験もノウハウも
メーカー側にばかり蓄積されてて、別の調達先を指導して参入
してもらうこともできない現状。
今までワガママに使ってきた中小を切り捨てたら、
煮ても焼いても食えない大手しか残らずに逆にコストは下がらなくなるよ

26 ：

大企業病は頭から変えないと真ともにはならない。
できれば個人投資家の議決権をまとめて、首脳の経営陣を下ろし。
真の技術者をソニーに戻さなければならない。
どうすればよいのだろう。

27 ：

日産がサプライヤー削ってぼろぼろになったのに
ゴーン就任以来、新しい技術出てないんだよね
で、ホンダにすらHVを先に出される始末
これはまずいと系列戻しをしているけどさ

28 ：

試作品を市販する所がソニーの唯一の長所だったのによぅ。
有機ELテレビは永遠にお蔵入りかなぁ。

29 ：

＞試作品を市販する所がソニーの唯一の長所だったのによぅ。
それって長所なのか？ｗ

30 ：

技術がわからない文系マネージメントばかりになっちゃったから仕方ないね。

31 ：

派遣と外注ばかりなのに、こだわりようがないだろう

32 ：

技術シーズと消費者ニーズとを相反する概念のように語るのが間違い。

33 ：

>>31
あ〜そういえばそうだよね。こだわってもしゃーないか。

34 ：

>>31 派遣と外注のカウントダウンは始まってんのかい?

35 ：

>>19
Rollyは、似たような商品が半年前に出ていたよね。
仮に面白かった商品としても、売れなければ意味はない。
今や、その設計部隊は解散して、第二世代も製品化されない。
ほかにどんな商品がソニーらしいのでしょうか？

36 ：

これからはソニーファイナンスがグループの主流となるのか

37 ：

何をもって技術優先だったのだろう？
* ＷＥＧＡの成功に胡坐をかいて、結局、液晶事業に資本投下ができなかったのはどの会社？
* iPODは、本来アップルさんから出てくる商品ではないはず！？
* 『選択と集中』をして次なるコア事業のはずの有機ＥＬは、大型化ができずに
撤退の動きあり！？
* ビデオカメラやデジカメのシェアは、落ちる一方。小学校・幼稚園の運動会を見てくださいな。ソニーの
経営陣よ。これが今の御社の状況です。ハワード君は、そんなところには
　行かないよね〜。
* αを出したところで、ニコン、キャノンを超えられず！？
* 最近の音響機器は、『安かろう、悪かろう。』中国製でひどい音の商品ばかり！？
消費者重視ってどういうことだぁ？
ますます低価格路線を走り、ソニータイマー搭載で自爆の道を進むということか？

38 ：

なーにいってんだか
トリルミナスブラビアはテレビの最高峰としてAV評論家がこぞって絶賛してる機種
シャープや東芝（笑）なんてマニアには見向きもされていない事実をご存知？
有機だって同じ。
初物でこれだけの性能が出せるってのはすごいよ。
シャープの液晶の初機は見るに耐えないクソ画質だったのをご存知？

39 ：

>>38
社員の方なら、そう思っていればよい。
でも、残念ながら批評家がどうのこうの言っても、
結局買うのは、エンドユーザーですよ。今、ヨドバシ
行っても、ヤマダ、コジマでも、ブラビアを推す
店員はおりませんよ。マニアが買ってどんだけ売上、
シェアが上がるのですか？
有機EL...? そりゃ、お金をかければ、試作機を追い込む
ことはできますが、果たして、大型の有機ＥＬ出せるもの
なら、早く出してごらんなさいよ。無理だわな。今の
技術・開発力じゃ。笑

40 ：

Research makes nonsense

41 ：

嫉妬君って
「圧倒的・絶対的・爆発的」とか
「絶賛・確実」とか
「勝利確定・完全勝利」とか
こういう断定的なフレーズが大好きだよね。
あと「スーパービッグなんちゃら」みたいに
やたらと強調するのも大好きだな。
強調しすぎて何を強調してるのかあいまいになって
意味が薄れてるんだけどね。
こういうのって却って説得力がなくなるんだけど
それ以外の日本語を使えないのだろうな。

42 ：

技術軽視でマーケティング重視の
見掛け倒しだけの中身の無いインチキ商品
ばっかりじゃないか、今のSonyは。

43 ：

>>38
チョウチン評論家に金を撒いて書かせた評判を
誇るとは、どこまで堕落したんだ。

44 ：

ベータ以来、技術的優位性を訴えても社内では浮きますが。
適当にかき集めて、張りぼてで製品作れる技術者が優秀な技術者という社風になってますが？

45 ：

>>39
その通りですね。43が言うように、提灯記事を書かせて、
それで満足しているとしたら、相当おバカさん達ですね。
今のソニーに何の技術があるのでしょう？

46 ：

>>3
自動車業界に例えると
「高級車から撤退します。これからは小型車と軽自動車しか出しません」
と言ってるような物では。
王道
　トヨタ ＝ パナソニック
技術を捨てて庶民化
　ホンダ、スバル ＝ ソニー
こんな感じでは。

47 ：

>>46
なんかホンダとスバルの関係者に怒られそう。

48 ：

>>46
うまい！　でも、ホンダ・スバルとは一緒ではないでしょう。
それは、自動車会社様に失礼というものです。
魂を売ってしまった以上、HYUNDAI、ＫＩＡ＝　ソニー　でしょう！？

49 ：

えぇー今まで技術優先だったのかよぉー。ウソでしょ。

50 ：

えぇー今まで派遣いっぱい使ってるのはコスト優先だからでしょう?

51 ：

>>46
『燃える』って意味では三菱にも近いよね。
トヨタやホンダが低価格ハイブリッドで市場を賑わせてるこのタイミングに
MiEVだっけ？400〜500万位する電気自動車発表しちゃう間の悪さも、『技術は
すごいと思うけど買わないかなー』って言われた有機ＥＬに似てる様な気も
するんだけど。。。

52 ：

そう言われると三菱電機は手堅い商売してるよなぁ。

53 ：

三菱、東芝、日立は親方日の丸でかろうじて持ってるようなものだろ
電力インフラに税金を大量につぎ込んでるから、政治家の天下りであまい蜜吸ってるだけ
厳しい目を持ったコンシューマー相手に世界レベルで戦ってるソニーの足元にも及ばない

54 ：

ソニーは、厳しい。何もなくなる。
とりあえず、デザイン。ウォークマン、
ＰＳＰＧＯ、ファン以外は？
ストリンガーでは、終わる。

55 ：

ブラビアに内蔵してるスピーカーって下を向いてるんだよな。
デザインが優先だとかいう理由で。
ついでに言うと，上位モデルについているツィーターも後ろを向いている。
これもデザイン的な理由と，ユーザーは音をTVに求めていないというのが
理由だとか。
確かに，技術優先な仕事じゃないよな。
知り合いの音屋さんも嘆いていたよ。

56 ：

偽術なら優先してますが、何か。

57 ：

ブラビア買う富裕層はホームシアター持ってるから
芝やアクソスみたいな貧乏人御用たちのテレビとは違うんだよｗ
それでも音質はブラビアのがはるかにいいんだがね

58 ：

目と耳がドンシャリに汚染されていると
思考もドンシャリになってしまうんだなww

59 ：

ホンダが次期NSXの開発を凍結させたように
有機ELの開発も凍結されそうな気が。

60 ：

有機？
あんなんモノにならんだろうな。
６F見てるとどうみても開発に力を入れているとは思えないような雰囲気だったし。
FEDも売っちまっただろ？
まだ装置レベルにもならない段階の試作ってヤツを見せてもらったことあるけど
ため息が出るくらいキレイだったな。
あれを見たら液晶なんか絶対買えない位の良さだった。
今までなら，どんなに不景気でも止めないでソニーが最初に出す！くらいの心意気
なんだろうけどな。キヤノンよりも先に出してやるみたいな。
そしてあれが成功すれば，TVは本当の意味で復帰だと思うのだが
FED撤退した今となっては，本気でTVの開発を止める予定のようにも感じる。

61 ：

絵の良し悪しなんて判りゃしない客相手に
開発費を掛けろと言って利益を削る馬鹿は
ただの穀潰し。利益を生まない寄生虫。
そんな何時になったら成果が出るか不明の
お遊びに金を掛けるよりも、
広告費を増やした方が効果は確実だ。
会社というのは、お遊びではないのだよ。
やりたきゃ自分の金でやることだ。

62 ：

何年も前からソニーはファブレス化を進めてきて、その文脈では>>1の発言自体は流れに沿った妥当なものではある。
問題はファブレス企業として生きていこうという姿勢と、これまで取ってきた路線との乖離が絶望的にまで激しいことなんだよな。
水面下でファブレスに向かっているのに、稲沢産だの何だのと事あるごとに自社製だと強調してきたし、
技術を育てる土壌も空気もとっくの昔に喪失したのに技術技術と連呼してきた。
そのツケがこういう形で噴出したというだけの話。
ファブレス自体は悪いことではないが、他社に作らせる以上は汎用の技術を使うことになるわけだから、
常に柔軟で斬新な発想が生み出せることが生き残るためには不可欠。
今のソニーにはこれが絶望的に欠けているから、ファブレス化を進めたらコストは下がるかもしれないが、
ありきたりな製品しか生み出せなくなり、安売りで勝負するしかなくなるよ。
・・・って今でもありきたりな製品しか作れてなくて安売り勝負に走ってるかｗ

63 ：

昔から作っている製品はAIWAと大差ない代物だったから現状では社内に
は何も残っていないと見るべきだろうね。

64 ：

>>63
＞昔から作っている製品はAIWAと大差ない代物だったから現状では社内に
＞は何も残っていないと見るべきだろうね。
ソニーには、何か有望な分野有りますか？

65 ：

無い。
将来を切り開く努力は圧した。

66 ：

AIWAという踏み台が無くなったSONYは日々沈むのみ。

67 ：

>>62
ファブレスだって、そんなことないでしょ。だから製造事業所の閉鎖に迫られてる。
外注はあるけど、Foxconnて確か守男ふくかいちょうが顧問で行ったぐらいだから専用ライン。
オーディオだって、華南の外注先は皆なS専用工場。十*田、Z*L、。。

68 ：

>>46
そう。
あえてこんな事言わなくてもいい。
バカってかんじ。

69 ：

「ソニー：アイワ」の関係って「トヨタ：ダイハツ」みたいな物だったのかな？
トヨタはダイハツと分業する事でお互いを支え合ってるけど、ソニーはアイワを潰して衰退の一途。
近い内に「サムスン：ソニー」になりそうな雰囲気ですな。

70 ：

>>69
それは違うな。
元々アイワってソニー傘下であっても和気靄々と自由にやっているメーカーだったのよ。
少なくともバブル崩壊の頃まではその空気が濃厚にあった。
技術レベルも何気に高くて、ドルビーS搭載のカセットデッキを世界で初めて製品化したのもアイワだし、
カセットボーイなんか面白いアイディア満載でユニークだった。
そのアイワを「安っぽいデザインの安っぽい製品を売る会社」にしたのはソニーから天下ってきた役員。マジで。
とにかくコストカットしか考えてないのがトップになって、現場の意欲は失われるわ、
ブランドイメージ失墜して売れなくなるわといいことがまるでなかった。
結局にっちもさっちも行かなくなってアイワを潰すしかなくなったというわけ。

71 ：

マジな話、初めて買ったテープレコーダーはアイワだったな。
その頃のブランドイメージは非常に高かったのを覚えてる。

72 ：

ソニーでは”会社は株主のもの”と言う意識がしっかり根付いている。
だから技術優先も消費者重視も無い。
安い技術や部品を外から仕入れて、雰囲気や外面で付加価値を付けて、
消費者に高い金額で買って頂く。そして多くの利益を上げて、株主への
配当へとつなげる。
だからソニーはアメリカ式の最先端の経営を行っている、極めて先進的な
企業なのである。

73 ：

今のsonyには、iPhoneのようなものは出来ないだろうな。
その昔、小さい製品は日本が得意だと言ってた時代は
もう来ないのだろか？
小さい物の代表のような携帯電話では、
日本メーカーの世界でのシェアやたら低いし。

74 ：

>>72
アメリカ式だろうが日本式だろうが儲かってなきゃ話にならなくない？
株主のものならよけいにさ。

75 ：

AIWAのカセットデッキは良かったなあ。
宣伝上手なソニーのデッキの裏に隠れがちだったけど、なにげにいい仕事していた。
バブル期の最後に出したアイワの3ヘッドデッキは今でもオクで高値が付く。
同時期のソニーの3ヘッドデッキより評価は高いよ。
ソニーのデッキは見た目はゴージャスで物量も入っていたが、それが
音質にあまり反映されていなかった。

76 ：

情けは人の為ならず。
他のメーカーが一時的には損でも
手厚い(あるいはまともな)サポートや品質保証や
耐久性の高い製品を顧客に提供するのは
結局それが最終的な利益につながるから。
それは米だろうと欧州だろうと変わらない。
目先の利益だけを追い求めて
「アメリカ式」とか言うのはチャンチャラおかしい。

77 ：

本社のＥＬ商品設計はクローズ
厚木のデバイスは続けるみたい
細々と

78 ：

営業利益１０％　過去の夢

79 ：

吉岡と吉川は共にキチガイ

80 ：

SONYの製品は自発的に作っているような感じがしないな。
作らされてる、相手がすごくてどうしようもないから何とかしよう。
これだけしか見えてこない。

81 ：

>>79
どうして？

82 ：

ソニーのBDレコも、表向きは主導メーカーを演じておきながら、実のところ
ライバルメーカーの技術に追いつこうと必死な感じがする。
ソニーは自社だけでは2層書き込みドライブを作れなかったし、現行モデルの
BDレコも、主要なLSIチップはNEC製で設計が古く消費電力も多いため、パナの
自社開発のUnifierチップほどの合理化が出来ていない。その影響は売れ筋ランキング
にも徐々に反映されていると思う。

83 ：

他社から買ってきて組み立てればいいだけなのに、
キーデバイスだ、内製だとか言ってる金食い虫は首です。

84 ：

宣伝がカッコいいだけで、中身は手抜きのSONY。
今じゃ、マネ下の方が真面目に技術開発に努力している。
後追いしか能がない今のSONYに存在意義はあるの？

85 ：

ソニーの窓口、修理対応は今更どうあがいても無駄なレベル 底辺
たかだか電器屋がエリート意識まるだし

86 ：

>>83
ソニーが成功してきた例は、キーデバイスを持っていた商品でしょ。
ＣＣＤあってのカムコーダー、サイバーショットでしょ。トリニトロン
あってのテレビでしょ。ＣＥＬＬのような巨額な半導体の内製化は？
としても、キーデバイスを持っていないから、今のブラビアは、
サムソニー製だといわれるし、ＶＡＩＯだって何のコアテクノロジー
もない。ただのアセンブラーなら、ソニーのラベルは必要ないでしょ。
>>84
宣伝も最近は、広告代理店の言うがままで、大した宣伝はやっていない
でしょ。おっしゃるように完全に今のソニーはフォロワーですよね。
もともとモルモットの先行逃げ切りでしか戦えない会社なんだから。
そりゃぁ、マスではパナソニックさんには勝てませんよ。今や
サムソンにも先起こされているし。期待しようがない。それが事実です。
山一やGMと同じ道を歩んでいる気がします。

87 ：

永ちゃんがカッコイイ??

88 ：

最近のソニーのどこらへんが技術優先だったんでせうか

89 ：

技術では、完全にパナに負けてる。
過去２０年間のマネジメントの誤りで、技術はなくなった。
技術空洞、ブランドイメージだけの会社。

90 ：

特にモノ珍しい技術は不要だがPC繋ぐ事を大前提とした低価格でそこそこの音の
小型デジタルアンプがあるといいんだけどな。
繋ぐのはPC（USB）とDAPと+αで3系統、出力はヘッドホン用とアクティブスピーカー用で
吐き出す音を変えて各1系統とかさ。
従来のアンプとは違った割り切りして煮詰めると面白いかも。

91 ：

>>90
　↑
馬鹿ｗ

92 ：

今のＳＯＮＹは、
他社の二年後追いに「ＳＯＮＹ」というブランド名を被せているだけの様に見える。

93 ：

そういう事がわかってたのに、この副社長はそれを
まわりに訴え、人を動かして実現するするような事をしてこなかったって
ことだよな。
そんな無能がうえになって大丈夫なのか？

94 ：

今日の第１事業部の全体会同を聞くと
ソニーはＴＶを諦めたようだ
ソニーは２０１１年にＴＶから撤退する

95 ：

↑
https://www.fsa.go.jp/sesc/watch/

96 ：

>>95
良いニュースじゃん
馬鹿なの？死ぬの？

97 ：

別なスレに、ますますODM路線へ！の書き込みあったね。

98 ：

日本のフィリップスまっしぐら

99 ：

そもそも技術を優先すると消費者を軽視することになるってのが間違いだろ
ユーザーを幸せにするために技術を開発し磨くんじゃないのかよ

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