祝上場でウハウハなのかな!?
ここの社風や待遇はどうなの？ 教えて！
http://www.macromill.com/
＼＼ 常いかなる時も！！ ／／
＼＼ 速やかにワッショイ！！／
∬ ∬ ∬ ∬ .∬ ∬
人 人 人
（＿_） （＿_） （＿_）
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ｽﾞｻﾞｰｰｰｰｰｯ
クソスレ ワッショイ！！
＼＼ クソスレ ワッショイ！！ ／／
+ + ＼＼ クソスレ ワッショイ！！／+
∬ ∬ ∬ ∬ ∬ ∬ +
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（ ´∀｀∩ （´∀｀∩） （ ´∀｀）
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ヽ （ ノ （ ヽノ ） ） ）
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http://quote.yahoo.co.jp/q?s=%A5%DE%A5%AF%A5%ED%A5%DF%A5%EB&d=v1&k=c3&h=on&z=m
ttp://www.macromill.com/client/corporate/staff/index.html
なんか求人の内容と微妙にちがーう（営業事務→経理事務にシフト？）
また報告しますです。
社内の雰囲気とかはいかがでしたか？
1週間以内に連絡しますと言っていたけど、年末年始休暇中じゃん、連絡できないじゃん。
この会社は伸びるでしょう。
いる、ある意味ネットバブルの残像を引きずった会社だよね。上場する
んだ。なんか、地に足がついていないような感じがして俺は好きじゃな
いねえ。
誠にありがとうございました。
さて、このたび弊社内におきまして
慎重に検討させていただいた結果、まことに遺憾ながら、
今回での採用は見送らせていただくことになりました。
ご期待にお応えすることができず、大変申し訳ございません。
あしからずご了承くださいますようお願い申し上げます。
年末年始休暇の関係でご連絡が遅くなりましたこと、
深くお詫び申し上げます。
今後の益々のご健勝とご活躍を心からお祈り申し上げます。
おめでと。 入らなくて正解。
しょせんは､アンケート会社。何の発展性もなし。
他のネットリサーチも同様。
いまさら経理っぽい仕事なんかやだし、めちゃくちゃ残業多そうだし
入り口になんかセコムみたいな頑丈な鍵ついていてコワイし、
でもサルバドールダリのポスターセンスは良いと思うよ、社長サン。
http://www.macromill.com/client/corporate/staff/index.html
やっぱ残業多いんだろうなー。
結局は太いパイプや看板のある企業だけしか厳しくなるのかな。
安かろう早かろうだけではもうだめぽ。
もう一度小学校へってきます。
何度も同じ台詞ご苦労様。
確かにここはただのアンケート会社だね。
市場調査会社と違って分析までしてないだろうから。
やめよっかな
わざわざアンケート専門会社に入ることもないと思われ。
,､------- ､
,､-'´ ｀ヽ､
___／ ＿＼ ＼
／ // ／ ￣｀ヽ、 ヽ
/ ﾚi // ／ /ﾊヽ ＼ヽ |`iｰ ､
// |ヾ r//i / / / ヽヽ ヽﾞi V ヽヽ
// /| ｀７ |_|_L _/ ／ / | | |l |／/! ﾞi ﾞi
// / |三|'´| | || | /| / -─!ト!､|| |／ | | |
| || / l>-|､rｧ〒ヾ|/ |.! __,ﾘ⊥ ﾘ|彡/! |! |
| || | |⌒l` |‐':::::::| l､_j::::::iゝr‐vi|| |ﾄ､',
',ヽ! | ﾄ､∧ ｰ---' |::::::::ノ '/ / || || ヾ.､
＼! | | | | |‐! , j ￣｀ /- ' ', ﾄ､ ＼ ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
ヽﾄ､! ',ヽ! ＼ ｰ_- /^i | ヽ､ | ＼ `ｰ ＜ 引っ越してたのね・・・
＼ヽミ ﾞヽ､ ,､-' ´ j/ ヾ-､ヾミー ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
｀` ＿|｀` ｰ ' ´ ト--､_ r‐､| r‐v--､
__,､-‐'´ | ／ ＞ｰ-､ ＼＼l‐､ヽ |
rくヽ |--──／ ／／￣ ヽ し! | ヽ |
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./ ヽヽ |`=／-‐'´,､-' ´ ／ / /
/ _ヽ.|_/__∠／ / く｀ー─‐' ´/
∧ | く =しﾍ / i ノ } ＿/７
受けたかたいます？
吉と出るか凶と出るか・・・
＿＿＿＿
／∵∴∵∴＼
/∵∴∵∴∵∴＼
/∵∴／／ ＼｜
｜∵/ (･) (･) ｜／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
(6 つ ｜＜ とうさんおかえり！
｜ ＿＿＿ ｜ ζ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿
＼ ＼＿/ ／ ／￣￣￣￣＼
＼＿＿＿_／ / ＼
／⌒ - - ⌒＼/＼ ＼ ／｜
／ ／| ｡ ｡丿 ||||||| ＞ ＜｜
＼ ＼| 亠 | (6-------◯⌒つ ｜ ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
＼⊇ ／干＼| ｜ ＿||||||||| ｜ ＜ カツオめ調子づきおって！
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（ ／⌒ｖ⌒＼＿ ／＼＿＿＿_／
ﾊﾟﾝﾊﾟﾝ| 丶／⌒ - - ＼
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/ ノ＼＿_| |＿_三_ノ| |
/ /ﾊﾟﾝﾊﾟﾝ| | | |
/＿_/ | | | |
⊆ | ｜ ⊇
業界ではどの程度の位置にいるの？
他の会社も結構参入してるんでしょ？
インフォプラントって会社もあるけど、そことのビジネスモデルの違いはなに
休みが１．５倍って時点で激しく怪しいぞ。所得倍もさらに怪しい。
いったいどこを基準にしているのやら...
---------------
船木と申します
マクロミルと聞いて,知人(かつての後輩)のことを懐かしく思い出しました.
彼は当時,マクロミル社の株主兼役員で,先にネットベンチャーに転進していた私が
よく相談相手になっていました.
彼が当時話していたその会社が,今や時価総額300億円を超える企業に
なったとは感慨深いものがあります.
当時の他の役員(=株主)は,彼に内緒で株主総会を開いて増資の決定等
をしていたとか.秘密裏に彼の名前の印鑑を購入して株主総会の議事録に
押印していたとか(=有印私文書偽造罪ですね).
-----
そういうことをする会社が上場できてしまうということに驚きを感じずにはいられま
せん.
今.同社のHPを確認したところ.当時の取締役3名は今も現職です.
そういう人間がえてして大金(未だ換金していないか?)を手にする世の中な訳です.
疑獄事件で名を馳せた会社出身だから.倫理観もその会社仕込みということなの
かも知れません(かく言う私も,実は同じ会社の出身なのですが・・・汗).
彼にはを勧めたのですが,彼はそのまま一社員として働くことを選んで、じきに
時効を迎えたようです.詐欺罪ならまだ時効にはなっていませんけどね(増資の決定を
知らされぬまま株式の譲渡を説得され,株式を手放した件について).
その後,彼からは「まじめで犯罪とは無縁のまともな会社に転職した」と連絡があり
ました
(おい、Hよ! 元気だったら連絡よこせ).
この業界でも、経営者の品格や倫理観を問うようになってもらいたいものです。
------
#7541の投稿に関して、個人への中傷など、MLの趣旨に著しく
反した内容を含みますので、アーカイブから削除しました。
また、rururu31@...を強制退会とします。
どのような考え方を持つかは「船木」氏の自由ですが、それを語る場を
間違えているこのような投稿は、最も唾棄すべきものと考えます。
実在しないってどういう意味？
MLから削除されたのと、真偽は別の問題だろ
社員さんごくろうさん
まずネットリサーチ業界といっても、そのシステム化の度合いは会社によってまちまちで、
抽出からグラフ作成まで一本化されたシステムを持つ会社は意外と少ない。
この会社は業界でも完成度の高いシステムといえるし、しかも集計ソフトを無料で配るというおまけつき。
そのシステムを武器に、圧倒的な価格競争力を持ってて、ネットリサーチの中でも安い値段で提供してるけど、
それでもなお公表されている数値では利益率が2割程度を示している。
要は、下げようと思えばまだ下げられる価格であるにもかかわらず、十分安いと認識されてるわけで、
実際にそれでシェアを伸ばしてる。
上のほうで書かれてるけど、確かに残業は多いらしい。深夜に及ぶのは日常茶飯事みたい。
ま、ベンチャーに行くなら、最初から9時5時なんて期待するなってことか。
残業代は全額ではないにしろ出るらしいし。
ただ、技術面での優位性はどうなるか分からんね。
資本のあるところが一気に上を行くシステムを作るかもしれないし。それまでに次の手を打てるかどうかだと思う。
あくまで回収集計に徹するのか、それとも分析コンサルティングまで
手を広げるのかっていう方向性もまだ見えてこないし。
まあ、当面は強力な競合もいないし、近い将来の見通しは明るいんじゃないかいな。
入社して楽しいかどうかは不明だけど。
やればやっただけ、っていうベンチャーらしさはあるかもしれないけど、結局合う人合わない人いるからね。
漏れはというと、ここに転職できるものなら転職したい。
いろいろあるけど、外から見ててここが一番ビジネスモデルが正しく見える。お金のかけどころと、商売の勘所を分かってる思う。
でも年齢的にも能力的にも入るのは無理かな～
あとは楽天がどう出るかだな。買収資金も厳しいか。
どっちがどうなのかよくわからん。
値段もどうなんだろ。
モニターとして答える側からすると、グーとかヤフーのポータル系は、
何か操作性に難があるように感じるが。
2重書きこスマソ
マクロミル（マザーズ） <3730> がしっかり。２８日に新規上場したばかりのニューフェース。公開価格７０万円に対して初値１５１万円でデビュー、
その後も初値を上回る堅調な値動きが続いている。同社はインターネットリサーチの大手。
ブロードバンドの普及によりインターネットをビジネス活用する企業が増えており、受注環境には強い追い風が吹いている。
大和総研では今６月期の経常利益を前期比２．６倍増の５億４０００万円、来期経常利益を１０億円などと予想している。
杉本哲哉社長は上場後の記者会見で現況や見通しを以下のように語った。
「顧客は８００社程度あり、月に４００～５００件の調査を行っている。調査から分析業務などの周辺業務も拡充させており、
受注単価は上昇傾向にある。月商を向こう５年で５倍程度に増やしたい。
また、新たに、伊藤忠グループと携帯電話を使ってコンビニ利用客に対し、
購買動機などを調査する定性的な情報収集、分析等の事業を立ち上げる」（Ｔ．Ｏ）（ラジオたんぱ）
[1月30日10時36分更新]
5年で5倍くらいを目指さないと、トップシェアを維持できないのでは
漏れもリサーチ業界にいるからわかるんだけど
結局のところリサーチ会社に求められているものって凝った分析やコンサルティングじゃなくって
プレゼンの資料に必要なデータの提供ってレベルなんだよな。。。
特にネットリサーチはその傾向が顕著だから、ここのように早い・安いがいいんだよね。
この会社は自分たちのできること・できないこと、今できること・これからの方向性を
きちんと理解できてる気がする。
ほかのネットリサーチ会社は口ばっかりのベンチャーもどきのようなきがするな
>>49
受けるならここのほうが将来性があると思うぞ
そこはどうもやってることが小手先の数字いじりって感じがする
1.5倍とか2倍とかめちゃ胡散臭い
Q1携帯電話を持っていますか
はい＞Q2
いいえ＞アンケートは終了です
でいいえを選んでしまうのは俺だけか？
そうだと思う。
データの読み方が分からないお客さんに対しては、確かに
読み方を説明する必要があるけど、基本はあくまで
データを集める手段の効率化の追求が本筋だと思う。
たとえば運送業は、いかに早く安く荷物や人を目的地に届けるか、
ってことに注力すべきであって、何を届けるかとかどこに届けるか
なんてのを提案するのは筋違いだと誰もが思う。
でも今のリサーチ会社はそういう方向に付加価値をつけようとしてる
ところが多いように思える。提案とかコンサルとかいって。
そういう意味で、徹底した効率化を第一目標にして
突っ走ってきたこの会社の戦略は正しいと思う。
少なくとも現時点まではそういう結果が出ているし。
その例え話はちょっと間違ってないかい？
荷物を運んでもらう場合、クライアントはどの荷物をどこに運びたいかは
もちろん分かってる。
けど、リサーチの場合、クライアントはどんな戦略をとればいいか
分からないからリサーチに依頼するわけで。
で、データだけ取って自分で戦略を考えたいクライアントと
一方で、戦略まで考えて欲しいクライアントに分かれるのよ。
マクロミルは前者のクライアントを相手にし、
あなたのいう「今のリサーチ会社」は、後者のクライアントを相手に
やってるってこと。
どっちも間違いじゃないんじゃない？
＞そういう意味で、徹底した効率化を第一目標にして
＞突っ走ってきたこの会社の戦略は正しいと思う。
もちろん、提案とかをしようとしてる会社も
この部分に力を入れる必要はあるけどね。
提案やコンサルティングなんてでしゃばりすぎ
リサーチ会社に入ってくる案件はそのほとんどが代理店からのお下がり案件で
直接エンドクライアントとやり取りすることはまったくといっていいほどない
運送業の例えは結構あっている気がするよ
>>75
その気持ちわかる
>◆インフォプラント、（株）ベルシステム24と販売・開発面の業務提携、
> 資本提携で基本合意
> http://www.info-plant.com/press/pre_20040119.html
そうですね。そういう反論があると思いました。
論点を明確にするためにあえて極端な例を出したど、リサーチ会社がデータの収集だけを
やっているわけではないってことはもちろん分かってます。
ただ>>78の人とかも書いてるみたいに、実際問題としては「戦略提案まで期待されてて、
実際にそこがサービスの中心になってる調査会社」ってほんのわずかしかないと思うのです。
＞で、データだけ取って自分で戦略を考えたいクライアントと
＞一方で、戦略まで考えて欲しいクライアント
これやってる、というかできている調査会社って2～3社しかないのでは？
日経Rとか電通Rとかインテージとかくらいじゃないかな？
確かにどこの調査会社でも、データは読めるし、それらしい分析もできるとは思う。
でもデータを見て、「だからどういう戦略をとるべきで、これこれこういう施策が考えられます」
とかいう戦略の提案っていうのは、やっぱり相当その対象となる業界に精通していなければ
難しいのでは？
ほとんどというか完全に戦略コンサルの分野ですよね。
そこまではやらないのに、戦略的な提案が売りです、とかいうのは、本業として
提供するべき価値の本質を見失ってるのではないかなあと思うわけです。
で、提供すべき価値の本質っていうのは、まず何よりも「いかに早く安く効率的に精度の高いデータを
集めるか」ではないのかなあと。特にネットリサーチの会社の場合はね。違うのかな。
ついでに>>81
インフォのほうが賢いかどうかはその記事からは分からないけど、
ベルトの提携はまあいい方法ではないかなあと思います。
ただインフォは成長度合いにちょっとかげりが見えてきていたので、
その原因が何かは気になるところです。
インフォの成長ストップの原因は、経営陣・社員がＤＱＮしかいないので。
もうだめだよ､あそこは。
>>49のいうインターはどう？
結構成長してるっぽいけど
85じゃないけど、じりじり成長って感じじゃないかな。
急成長って感じではなさそう。
業界では上位にいるみたいだし、まずまず着実な伸びじゃないかな。
何度も話題に出てるいわゆる提案型のサービスって感じだけど、
実際に専門家をつれて来て、いろんな分析手法とか理論をどんどん
開発・導入しているところを見ると、結構本気でその方向で勝負するつもりかもしれない。
それよりも、求人のページで「上場企業に比べて、休みは1.5倍、所得は2倍を目指す」
って謳ってるんだけど、本気でいってるならえらいと思う。
社員を大切にしますって適当なことをいう会社は腐るほどあるけど、
求人ページでここまではっきり方針を打ち出す姿勢っていうのは評価できるんではないかな。
それがどこまで本気かは分からないけど、私個人的にはマクロミルの次にここに興味あります。
1.5×2=3
3倍
シャアかっ!？
やっぱ個人差が激しいのかな？
残業代出るって書いてあったけど、何時間分？
インターの人でつか
http://www.interscope.com/
http://www.interscope.co.jp/
こっちだろ
ここの会長さんも若いでつね。
確か40歳ぐらいだったと思うよ
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