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2012年5月株式206: 株主総会での賢い質問者育成スレ (116)
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株主総会での賢い質問者育成スレ
- 1 :11/07/09 〜 最終レス :12/04/29
- 株主総会で翻弄されず賢く質問するには、どうしたらいいか?
自分の質疑応答の披露や経営陣の反応。こんな質問者がいた。
総会でのこんなテクニックや昔話
議長との知的な押し問答で悦に入る総会マニア
初心者から玄人まで、そんな物言う株主を養成しよう!
あくまでも会社の発展と株主利益を守る質問者です。マナーは守ろう。
株主責任を問われる、その前に叱咤激励!
まずは6月総会の事後報告と来年の目標からお願いします
【証券コード及び企業名】
【総会開催日時及び場所と人数】
【評価ABC三段階】
【質疑応答】
【総評】
- 2 :
- >>1
- 3 :
- そんな事を言わないでさ
質問とか東電もそうだけど動議のタイミングとか総会の監視を
裁判所に要請するとか結構わからない部分ってあるから
そういうのを話す場所っていいと思うけど
- 4 :
- ※アフィブログに転載される肥やしになります
- 5 :
- もう一度言う
>>1
- 6 :
- じゃあ土産掲示板で作戦って事でいいの?
- 7 :
- 肥やしってさ土産の方なんか特にそうだけどな
幾つ転載されてるんだっての
- 8 :
- 今年の総会は第一生命がうまくかわしたし
東電なんかぶった切っていた
LDHは強制的に終わらせたし、そんな印象の2011年夏の総会だった
他の所はどうだったんだろ
- 9 :
- 役員がたじたじになる質問って
・決算の数字
・役員報酬退職慰労金
・役員の経歴
みたいなところかな
6月の角川の総会では株の評価損が特別損失で目立っていてその理由や内訳について質問してる人がいて決算よく読んでるんだなと感心したりした
- 10 :
- あと事業展開に関する質問/意見を言った人で
役員会で検討した結果を必ず知らせるようにと約束させてる人がいたけど
上手いなと思ったりした
- 11 :
- 【証券コード及び企業名】8750 第一生命
【総会開催日時及び場所と人数】6月27日(月)幕張メッセ国際展示場9ホール 会場の半分位
【評価ABC三段階】 B
【質疑応答】
東電株や東電への追加融資、営業マンの対応、会場について、その他
ある質問が記事になったけど言い方が悪かったのか意図した内容の回答と記事にはならなかった。
質問「この会場は5年前、旧ライブドアの総会会場でした。東電融資と幕張メッセと聞き、
かつて見た光景のような気がします。
東電に追加融資する第一生命も同じ様に言葉は悪いですが、滅亡へと向かっているのではないでしょうか。
東電は公害であり、病気や障害で今後数十年に渡って数世代、日本人数千万人そして外国人の被害者と
争う事になるでしょう。
そうした長期に渡る見通しをお願いします。
尚、放射性物質の濃度でどんな被害が出るかは日本人が教えてくれるでしょう。
又1億人に1千万円払っても1千兆円です。」
回答「具体的な要請はまだないが、賠償スキーム事業の存続、与信残高、融資条件の経済合理性、
電力の安定供給などを合わせ、真摯に検討する」
- 12 :
- >>9
たじたじになっても答えてくれる所はいいですね
LDHで質問したら、退職金は制度で決まっていないし、適切にやるとか
言われて色々と突っ込んだけど、はぐらかされて逃げられた。難しい。
>>11
東電に追加融資しても、巨額な裁判が控えているだろうに、どうするのかって
聞いたつもりなんだが、要は電力での収入があるから大丈夫って言いたいのかな。
- 13 :
- 第一生命質問2問目
「今後増える入院保険や癌保険に裁判費用も含めた原発専用保険を作っては
どうでしょうか?画期的であり、原因が分からないから不安な人へ
専用保険を作ってほしいです。それがお客目線ではないでしょうか?」
回答「癌は原因が分からない。現行の保険で対応できる」
自分としては東電の大株主である第一生命にやってほしかった。
【総評】参加者は会場の半分位。座席をブロックで分け、マイクの周りにスタッフを配置し
株主が手を挙げたら座席ブロックの数字を書いたプラカードを挙げて議長が選ぶって感じだった。
質問したら座席に戻る。これだと押し問答や何度も選ばれて質問が出来なくて質問封じが巧い。
それに突っ込んだ質問には、やっぱりはぐらかして逃げるから、結構難しいと思った。
でも産経新聞の総会ライブを期待していたら無かった。皆が聞きたかった質問だから
記事にしたんだろうけど追加融資と他の人が質問した東電株の行方が記事になっていてビックリ。
質問が記事になるってのも総会の醍醐味だと思う。
後から思ったけど東電の脱原発の賛否と理由や白紙委任だったのか聞けばよかった。
それに株を沢山買って下がったと怒ってる人がいたけど、やっぱりそういう人も
総会で言わないと盛り上がらないなとは思った。それに壇上に人が多すぎだよ初めて見たぞ。
- 14 :
- >>9>>10
自分の経験だと突っ込まれて、たじたじになると
翌年は練習してきて、ばっさりと斬って行く議長になってしまった
他には、政治や規制についてどう思っているのか聞くのも
答えに困るみたい。
- 15 :
- 【証券コード及び企業名】 7844 マーベラス
【総会開催日時及び場所】 6/23 15時 第一ホテル東京シーフォート3階
【評価ABC三段階及び総評】 A 株主も取締役も会社を想い質疑応答
【参加者】 100人前後?
質疑応答では社長がジョークを交えながら答えていた終始和やかな感じ。順不同
Q:配当や業績については?
A:合併後に改めて発表したい。配当は期末に加え中間も設ける。
Q:ライブウェアにいた夏野さんが新会社にいないのは?
A:業務が広がって忙しくなるからでは。
Q:社長への第三者割当増資でゲーム開発資金を再び作る予定は?
A:私も懐が豊かな訳ではない(会場笑)それにAQは資金豊富
Q:会長になって何をするのか?
A:社長として執行をしていては気付かない事もある。株主としての立場もあるので
少し離れた位置で全体を見たい。
Q:漫画規制でACE開催に向け社長会談で意見を述べたか?
A:この場で話すには勇気がいる。今までは横の繋がりが無かったが
今回は纏まった。今後も話す事があるだろう。
Q:あれだけ出版社が集まったのだから知事候補を出して争っても
良かったと思うが(会場笑)団体を作って政治に関与は?
A:政治が弱いとはよく言われます。でも分からない。
立候補してアニメに優しい知事になってください。
Q:去年10月から放送しないで販売特化した成果は?
A:上期TV放送で下期DVD販売だと都合がいい。今年も。
Q:ニコ生での舞台有料配信は?
A:作品によって考える。ニコ動で現場の動画は公開している。
Q:ニコ動でアニメ無料有料配信でDVD販売への違いは?
A:特に無い。有料配信もDVD販売と思っている。
ただ震災の影響でニコ動さんの配信時期が思うようにいかなかった。
質問者に関係者がいたようで終了後、あんな質問するなよって談笑。
総会後は社長が出口で待ち、挨拶をしていました。最後まで残って社長と話す方々も。
沢山質問をしたせいもあるけど終わったら会釈をしてくれた。
- 16 :
- 都内の放射能被災者として 今後が心配。
- 17 :
- 【証券コード及び企業名】 4753 LDH (旧ライブドア)
【総会開催日時及び場所と人数】6/24 2時〜4時 府中の森芸術劇場 どりーむホール 大ホールに1割位
【評価ABC三段階】 C
訴訟対応しかしていない監査役取締役報酬と退職金へ質問集中。訴訟についての質問も。
社長はまともに答えず、経営陣全員への質問でさえ、事前に聞いていると自分で答える。
採決数の開示を求められたが事前行使で会社提案については賛成が多いと回答。
取締役会の意見に報酬を制限すると優秀な人材が集まらないとあり、希望額を聞かれるが答えず。
株主提案の採決では拍手が止まなかったが否決。
結局社長しか話さず挨拶の時でさえ誰も何も言わなかった。
開催時間が去年は3時間過ぎたが今年は2時間で終了。
怒声の中で退場。終わっても止まぬ中、撤収が早くスタッフが株主達を外へ追い出した。
社長の報酬1億8千万円はソフトバンクの孫さんと同額。ちなみに孫さんは寄付するとか。
【総評】去年思いっきり叩かれたせいで次々に捌いていき経営陣VS株主って構図だった
毎回思うけど質問の仕方を鍛えるには何度も質問が出来るし、いい総会なのかもしれない
- 18 :
- >>16
それは私も思います。
だから東電総会に参加できたのなら今までの裁判の反省から
将来の病気を予見できているのか?賠償するのか?追跡調査をしないのか?
とか聞いてみたかったです。来年あれば聞いてみたい。
- 19 :
- 今年はマーベラス、LDH、第一生命に参加。
来年はもっと練った質問をしたい。
後、忘れていたけど、>>1に株主共同提案者募集、内容協議、提案の仕方やエピソード
議事録開示、裁判等の株主の権利、その他についても追加したい。
- 20 :
- >>15
>沢山質問をしたせいもあるけど終わったら会釈をしてくれた。
「一人一問でお願いします」と仕切る議長もいるよね
会議なんだからそれは納得できないわけで
その時点でどうしても一問でというのなら
他の株主の質問の後に必ず追加質問させていただくと
釘を刺しておかなくちゃね
- 21 :
- >>17
>社長の報酬1億8千万円はソフトバンクの孫さんと同額
ひでー
- 22 :
- >>20
株主質問の扱い方に創業者なのかサラリーマン社長なのかって
違いが出る気がする
創業者は丁寧に扱ってジョークも交えて答え、全員の質問が出終わるまで
待ってくれる
サラリーマン社長はドンドン切っていって早く終わらせる事を仕事にしている感じ
回答に満足しないで質問者がマイクの前で帰らないと
追加質問したければ次の人が終わってから聞くからと議長が言ってくる
場合もあるかな
- 23 :
- たいてい役員は信任されてから挨拶するけど
順序逆じゃないの?
- 24 :
- LDHの事ですか?
挨拶ならそうですけど席に座っているのだから
質問に答える位は、してもいいのではと思います。
- 25 :
- LDHに限らずだよね
特に新人
どういう人か略歴と持ち株数だけで信任しろって無理というか変
- 26 :
- あるこぢんまりした新興企業の総会で株主から
経営における役割と抱負を表明しろという提案があって
その通りにしたので場が和んだということがあった
- 27 :
- USENで外部からの新人社長が何をやりたいのか聞きたいって言ったら
現社長が立派な人だとか信用できるとか言って、その場にいないから
聞けなかった。新人の場合は来るべきだと思う。
特に問題を抱えてなくて規模が大きくなければ
そういうキャッチボールも出来るのでしょうね。
- 28 :
- 海外の株主総会って面白そうだけど
総会屋なんているんだろうか
乗っ取り屋とかいるけど、どうなんだろ
- 29 :
- LDHが今度の臨時株主総会で解散をモルガンから提案されているとか
質問をして糾弾する最後の機会
だから定時総会ではバッサリと平気で質問を切っていたんだと納得
- 30 :
- >>28
総会屋は日本固有のもの
アメリカの株主総会はCEO一人が壇上にいて、取締役は舞台下から見上げている
日本のように役員全員がアホ面さげてひな壇に並ぶ様なことはない
- 31 :
- アメリカーな総会ってアップルの新製品発表みたいな感じなのかな
- 32 :
- >>30
そうなんですか
マフィアとかに厳しい外国では総会屋とかあり得ないんでしょうね
バフェット氏の総会とかをTVで見ると楽しそうだなと思います
- 33 :
- それだけceoに責任がのしかかってくるって事だろが。>>32
日本には社長だとか代表だとかってされてはいるポジションであるが、
CEOは最高責任者だからな。赤字出れば時期まで無報酬だとか年俸1$だとか良くある話。
日本では赤字出しても役員報酬を上げたり、わけのわからない天下りを受容れても赤字になって平然としている様な不思議な国ではある。
日本の企業が世界で通用しなくなっているのは、どうも この責任の無さと 株主軽視と株式配当の低さに原因があると聞いた事はあるな。
- 34 :
- >>32
>バフェット氏の総会とかをTVで見ると
放映されてるの?テレビで?
- 35 :
- >>33
そう言えば日本に来る外国人役員でさえ赤字でも報酬返上とか聞いた事無いな
日本は無責任でも高額報酬を貰えるから外国人役員には舐められているのかもしれない
>>34
ニュースとかで総会風景が流れたりします
- 36 :
- LDHの総会通知がそろそろ来るかと思ったら
まだ来ない。
大荒れになりそう。
- 37 :
- 日本の会社に採用されている 外国人 特に 欧米人は大したこと無いって証拠だな>>35
- 38 :
- >>37
そうそう優秀なら成果報酬で堂々と沢山貰える海外がいい
- 39 :
- いや。その意味からすれば 日本の会社に採用されている外国人はコネ無しの転職先が無いって意味にも聞こえるのだが。
それでは あまりにも失礼だろ。折角 渡航費払ってきているし。まあ 事実には違いないのかも知れないけれども。>>38
- 40 :
- >>39
そう聞こえてしまったか。失礼しました。
某外国人役員が何も仕事しないで高額報酬を貰い
成果報酬の株主提案を却下し、取締役会の意見が
「優秀な人材が集まらないから」とか言っていたのが
頭に来ていてついつい
でも日本に来ている外国人って外資から送り込まれているんじゃないの?
もしくは海外支社とかからの抜擢だろうけど。
コネ無しで転職先が無い外国人を選ぶのかな。
- 41 :
- 優秀な外国人役員なのに日本で高額報酬を貰って批判されるなら
日本より高額でも成果報酬として堂々と貰える海外の方がいい
こんな感じかな
- 42 :
- 殆どコネ無しで外国人を採用しているだろうが。
何故 疑問系なのかがわからん。日本人の場合はコネも多いが、外人の場合は コネが殆ど無いから コネ無しになる。
少しは まともな企業の人事からネタを仕入れてこいや>>40
- 43 :
- 日本の経営者は楽ちんだからね
欧米だと、なにからなにまでトップが陣頭指揮をする
日本の経営者はおみこしに乗っていればいいだけ
- 44 :
- それから お前の書き方からして うそ臭いんだよ。高卒公務員の書き方臭い。しっし。公僕は株板にくるなや。
- 45 :
- 役員なんだから社員からの採用じゃなければコネがあるだろ
- 46 :
- ・・・はあ?(゚Д゚ )>>45
買収企業の役員については 外国人云々ではなく
関係会社からの出向という形式は どこの国も同じ>>45
そこに優秀だとか優秀ではないとかは一切無い。馬鹿でも社長になれるぞ。
おい。その捻くれた回答は チラシの裏にでも書いてろ?ナ?
一般的な採用方式を書いていただけだろ。
- 47 :
- コネって言うのは何も関係ない所から来るのではなくて
大株主なり社内やグループから選ばれて来たって事だろ
優秀とかの話になったのは報酬の妥当性と取締役会の意見として書いてあったからだろ
- 48 :
- 個別報酬開示を要求する檄文を延々と読み上げたい
- 49 :
- 国会の延長作戦みたいだね
- 50 :
- o
- 51 :
- 前にニコ生で七尾さんが記者会見で質問する事の意義を言っていたけど
株主総会で質問するのも結構、意義があるよね
それも総会質問の楽しみ
- 52 :
- 七尾さんって誰?
- 53 :
- ニコニコ動画のニコニコ生放送で
大臣会見などで質問をしている政治部長さんです
- 54 :
- 既に脳内が2ちゃんの低脳並だな。大臣達も
- 55 :
- LDHから臨時株主総会の通知が来て
解散を提案されたってさ
さてどんな質問をしてやろうか
- 56 :
- 最後だとイヤミッタらしい質問しても意味ないかな・・・・
それともむしろそうすべきかな・・・・・
- 57 :
- 最後だから遠慮なく質問したい
- 58 :
- 株主提案ってその場でできるの?
- 59 :
- 動議ってのは出来ますけど
提案は総会の8週間前までです
- 60 :
- >>1
他人に指南されないと質問できないぐらいなら株主総会に出席するな。
- 61 :
- >>60
一人では見えない部分もあるからでしょ
- 62 :
- >>60
どんな質問してますか?
- 63 :
- >>62
他人に指南されないと質問できないぐらいなら株主総会に出席するな。
- 64 :
- >>63
あなたもでは?
- 65 :
- >>64
他人に指南されないと質問できないぐらいなら株主総会に出席するな。
- 66 :
- 話もできないのでは仕方ありませんね
- 67 :
- >>66
話ができない奴は株主総会に出席するな。
- 68 :
- どんな問答だよ
とりあえずLDHで解散をただ待つだけでは嫌だ
そこで株主にはどんな事が出来るだろうか?
買収出来るか総会前にIRに問い合せ
株数が多ければ裁判所に適正に総会が行われるように申し立てが出来るとか
総会で議長の不信任動議
各種質問をしまくる
- 69 :
- 今度のLDH臨時総会って久々に沢山の株主が来そうな予感
問合せしたかったけど電話する時間が無かった
- 70 :
- ばかばっか
- 71 :
- LDHの総会は勉強になりそう
- 72 :
- >>68
冒頭で解散決議をして散会だよ、質問とか他の動議とかは一切認められない
特別決議による会社法471条だ。
- 73 :
- 株式会社は、次に掲げる事由によって解散する。
一 定款で定めた存続期間の満了
二 定款で定めた解散の事由の発生
三 株主総会の決議
四 合併(合併により当該株式会社が消滅する場合に限る。)
五 破産手続開始の決定
六 第824条第1項又は第833条第1項の規定による解散を命ずる裁判
の第三号?wikiだと
特別決議
一般に重要な意思決定について用いられる加重された要件による決議である(309条2項)。議決権を行使可能な株主の議決権の過半数を定足数とし、出席株主の議決権の3分の2以上により決議する。
定款に別段の定めをすることで要件を変更することができるが、その場合でも、定足数は3分の1を下回る割合を設定することはできず、決議要件は3分の2以上の割合にのみ設定できる。
ここでもやはり民法の共有規定が原則にあり、会社を共有物と見たときの、共有物の変更行為(民法251条)に当たる行為が特別決議以上を要する事項とされている。
- 74 :
- >>72
>質問とか他の動議とかは一切認められない
これはどうして?
- 75 :
- 出席株主って事前行使も含まれるのだろうか
- 76 :
- 普通に含まれるでしょ
- 77 :
- 逆の立場だったら株主総会に参加したごく少数の株主の議決権の2/3で決められてはたまらないよ
- 78 :
- そうだね
東電の動議連発とかでは議長が適当に否決とか
言ってたけどね
- 79 :
- 株主が顧客層と被る所は丁寧に質問に答えてくれるよね
- 80 :
- いよいよ今週はLDHの最後の総会だ
- 81 :
- 株で儲けてから
フジテレビは韓国ばかりに成り下がった・・・・・・
その功労者?は韓国の金富子
儲かる@レシピ 億様@レシピ
- 82 :
- LDHの事前行使は今日までか
明日で終わりかと思うと切ないな
問答が面白い会社だったんだが
- 83 :
- http://superg-kabuto.co.jp/
- 84 :
- LDHの総会を前に色々と話したかったが
仕方ないか
- 85 :
- 旧ライブドア現LDHの総会に行ってきた
まずは動議を4つ。
議長不信任、総会の延期、採決方法、そして議案修正。
清算人報酬が高いのでそれを減額修正要求した。
初めの3つは、その場で採決し、拍手は数人で罵声も飛んだけど
社長が適法ですって否決。東電みたいに白紙委任状を貰ってるんだろうね。
続いて議案修正は、最後の議案採決の時にするって事になったけど結局
会社提案が可決したので自動的に否決された。
- 86 :
- 聞き間違えていたらごめん
株主数79999人 議決権数8652325個
行使
15097名 7409190個
やっぱ行使する人は他もそうだけど少ないね
会場は前の何列かをテープで仕切って使用禁止、警備員多数。
そして会場入り口にも体格の大きい警備担当が。どう見ても私服警官に見えるんだが。
そして終わった後も残ってたら帰ってくださいとか言われた。
その警備担当が帰る時に「まだ残ってたんだ、早く帰った方がいいよ」とか
しっかし、警備厳重過ぎ。そこまでするとは解散で荒れると予想してたのか
本当に荒れたのは上場廃止後の幕張の時だったのに、それが頭にあったんだろうね。
- 87 :
- 質問
Q:会社が事業をしたくなくても個人株主には事業をして会社継続を望む者もいる
残余財産を分配した後に会社を任せる事は出来るか?投資会社なんてどうか?
A:清算が可決したら清算に向かうので出来ない。売却もしない。
Q:今まで株式価値とか言ってきたが、解散と再上場のどちらを望むのか何故聞かない?
A:解散の可否で一つの選択になるのでは。
他の人Q:塁損の活用?節税対策で会社を売却しないのか?
A:裁判の判例とかから難しいのでは。売却はしない。
- 88 :
- 他にも社長の再就職先、報酬を二重取りするのか、次回総会はあるのか
モルガンと社長が言ってるが株主提案者の名前を出していいのか
清算人の名前を明記して総会に提案しなくていいのか等多数
LDHは残りの総会は最低で2回。財産目録総会?と清算結了総会?らしい
もし裁判が長引けば来年11月頃に経過を知らせる株主総会があるらしい。
でも短ければ今年の11月に消えるかも
- 89 :
- 意外とLDHの解散ってニュースにならなかったね
でも立ち会えてよかった
- 90 :
- 11月位にLDHの財産目録総会なるものがあるらしいけど
何か質問できるのか楽しみだ
出来ないのかな。
- 91 :
- sage
- 92 :
- o(^▽^)o
- 93 :
- >>90
どうするの?
- 94 :
- 併合前の最後のLDの総会に参加したけど、あの総会ほど酷い総会はなかった
とにかく株主のレベルが低すぎる
- 95 :
- >>93
もちろん、質問したいね。
後何回総会があるのか分からないんだし。
- 96 :
- 今日も辺境の地へと旅立つ勇者一行
悪の帝王をどう切り崩すか
良い経験が出来そう
- 97 :
- 動議出されたら、その採決で相変わらず分かりにくい拍手を求めるとか元官僚は違う。
今回は経営陣の手先みたいな総会屋がいなくて静かだった
しかし、あの社長を切り崩すのは難しい
- 98 :
- >>97
LDH?
- 99 :
- ライブドアはもう朝鮮企業になったんだ
そんな会社の株主総会で会社側に不利な発言をすれば・・・・・・
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