商品先物取引協会は業者の飼い犬 ？

1 ：04/09/21 〜 最終レス ：12/06/09

この業界で以下のような事例があり、業界の営業実態を調査しているので、参考になる情報や意見があったら教えて下さい。
　協会は、協会に加入する某会社が以下のように１つの取引で１０を越え
　る不正行為を犯している事実を知っていても、『頬かぶり』を続けている。
事実
１、３月３０日の午後１時過ぎ、某会社の平社員が県人会の名簿を見て、東
　京から関西にまで電話をしてきて、「後輩の池田です」と言って親しく話し
　掛けてきた。
　　暫く聞いていると、東京ガソリン取引の『８月限』で１枚当りの証拠金
　を１４万円預けると、確定した利益の７万円が得られると言うので、疑心
　暗鬼ながら勉強の積りでその平社員と会って説明を聞くことにした。
２、この電話の中でこの平社員は、５割の利益が得られると言って、市場に
　３００枚の注文を出したので、４,２００万円の証拠金を預けて、すべて買
　い受けるように要請していた。
３、その日の夕方５時半頃、平社員は上司だと言う係長を連れて関西まで来
　て、そこから係長と話すことになった。
　　その中で、当時は委託証拠金の基準が１０万５,０００円だったのにも拘
　わらず、係長は平社員と口裏を合わせて、証拠金は１枚当り１４万円では
　なく、基準が引き上げられて現在は２１万円になっていると倍額の説明を
　していた。
　　　　　　　続く

2 ：

≫の続き
４、この係長は、平社員の上司だと言っていたが、平社員の支店と違って、
　ありもしない支店名で係長の名刺を持っていたので不信に感じていた。す
　ると、その係長と上司の課長、その名刺を活用して悪事を企んでいたこと
　が後から解った。
５、係長と話している途中、平社員は度々席を外し携帯電話を使っている様
　子を見せては、海外市場や夜間取引の相場でキロリットル当り７００円か
　ら８００円の利益が乗っていると、もっともらしく報告するなど狂言をし
　て、興味を引いていた。
６、この時には、会社で作られたらしいアンケートに記入させられたが、取
　引形態やリスクに付いての説明は一切せず、メリットのみ話しては、事前
　説明資料の提供もしなかった。
７、係長の説明で、平社員の言っていた証拠金の１４万円は訂正したものの、
　２１万円の証拠金を預けると７万円から８万円の利益が確定していると言
　うので、取りあえず試しとして１０枚のガソリンを買うことを約束した。

3 ：

Ｎｏ７が省略されています
≫２の続き
８、翌３１日の早朝、係長が東京から電話をして来て、無実の話をでっち上
　げ、イラクテロの情報が大々的に報じられているのでここ暫くガソリンが
　暴騰する、と説明して枚数を増やして買付けるように盛んに言っていた。
９、イラクテロの話をした後には、市場が３０，８４０円の時、自社玉や売
　り予約の中から物色して２９，５００円で引き渡すので、キロリットル当
　りの利益が１３００円以上取れると言って説明し、１０枚でも２０枚でも
　多く買付けるようにくどく言っていた。
１０、しかし、電話で係長の言うことが撹乱を図ったような内容であったし、
　係長の言う値段もコロコロ変わるので、不信感を大きくして取引をしない
　ことに決めていた。
１１、ところが夕方４時半頃、係長から電話が入り、引け値が３０，８１０
　円のところを３０，２４０円で苦労して１０枚買い付け、売買報告書も自
　宅へ送ったので、当日中の取引として成立させるために委託証拠金の２１
　０万円を当日中に入金するよう言って、関西で待たせていた平社員に支払
　わせた。

4 ：

No１１が省略されています
≫３の続き
１２、この時、平社員の指示で注文伝票も書かされたが、その伝票は気遣っ
　たように見せかけて鉛筆で下書してあった。
　　ところが、当初から『８月限』の玉が安く買えると言って説明していた
　ものを、伝票には『１０月限』と、鉛筆で下書して、実態の価格が安いも
　のを騙して買い付けさせようと図った。
１３、しかし、その画策がばれたので、平社員に証拠金の２１０万円を渡し
　て別れた直後の晩遅く、係長は『預り証』を持って、わざわざ東京から関
　西まで来て「先ほど買付けた玉は明日から２、３日の間、大暴落するとの
　情報を得たので支店長と相談の上、郵便局の本局まで行って売買報告書を
　取り返し、取引を取り消しておいた」と、言って証拠金だけを騙し盗られ
　てしまった。
１４、そこで、取引の復活を強く要求すると、係長は、ガソリンより原油の
　方が急騰する可能性が強いし、原油取引で損失が出たら、その損失は係長
　が補填すると、言って、実行する気もない約束をして原油取引に変更させ、
　ガソリンで売買の実態のない取引を曖昧な形にして、騙し盗った証拠金預
　託の正当化を図った。
　　しかし、この証拠金は、後日、手を尽くして何とかして奪還することが
　出来て、大事には至らなかった。

5 ：

No１４が省略されています
≫４の続き
この続きが長いし、詳しくは別の機会に公開するが、この会社をはじめ、後述のような協会や取引所の対応から推して、このセールステクニックは常套手段として業界でマニュアル化され、日常的に行われていると判断せざるを得ない。
すなわち、短い期間ではあったが、この取引の間に従業員や会社他、協会や取引所から受けた経験だけでも『確定利益というアプローチ』、『事前説明義務の無視』、『玉のすり替え商法』、実行する気もないのに『利益供与の口約束』、『損失補填の口約束』他、
『虚偽の情報』、『実態のない取引』、『顧客に無断の売りや買』、『虚偽の説明で証拠金を倍額徴収』、『担当者や上司の居留守』、『口止料の支払』、『苦情をたらい回し』、『頬かぶり』、『恫喝』などがあった。
そこで、電話で協会の本部へその旨伝えて質問したところ、本部は「事実であれば社長の首が飛ぶか、会社が廃業させられる筈です」と言っていたので、関西支部に出向いて支部長に詳しく話して法的措置を求め、その後も電話で数度に渡り催促した。
しかし、電話で催促する度、支部長は「本部へ報告しておいた」と言ったり、某会社の苦情係との話し合いを勧めるだけで、全く『頬かぶり』を決め込んでいた。
そのため、次に正式な文書で法的措置を申し立てたところ、支部長は電話で「協会では解決策がないので、そちらで弁護士と相談して裁判を起こしてはどうですか」との回答をして来た。これでは全く処置なし。
そこで７月１５日、取引所の理事長宛に『質問状』を出すと、７月２７日、取引所は関係者に報告し改善方指示した、との回答が返った。このように協会も取引所も『頬かぶり』を決め込む始末で、法律や倫理は全く無視の状態であった。
詳しい内容やこの続きは別の機会に公開するので、参考になる情報や意見があったら、是非、教えて下さい。

6 ：

先物で儲かった振りをしているのは、先物会社の工作員だよ。
気を付けろ！！！
この言葉に騙されると、必ず大損するぞ！！！

7 ：

＞１へ
そんなことはあり得ない

8 ：

今時そんなブラック業者あるわけねえだろ！
現実と区別つかなくななちまったんだよな
曲がってドタマいかれちまったボケ老人はすっこんどれや！

9 ：

でっち上げもいいところだ

10 ：

　この業界のある会社は、顧客から常時９０億円余りの委託証拠金を預り、その中から５６億円（62%）以上の手数料を天引きし、その５６億円の中から膨大な広告宣伝費を使っている。
　そして、その広告記事を見せて信用させ、素人や老人を食い物にしては１９億円（33.8%）以上もの利益を上げている。
　そして、税務署から優良法人だといって表彰された、と言って、また誇らしく宣伝しているのだからどうしようもない。

11 ：

もっと日商協の話しをしましょうよ。

12 ：

日商協の役目は何なんだ
ネズミも獲らんし　吠えもせん

13 ：

まぁ、>>1の個人的な事例はともかくとして日商協の実態は気になるな。
そういえば、ウソやまぎらわしい広告をチクル時のあのアルファベット4文字の
所は、当の広告を出す会社やら放送局からの天下りだらけって聞いたけど、
それじゃちゃんと機能してるのか疑わしいよな。

14 ：

≫１０
その会社は どこですか？

15 ：

http://www1.ttcn.ne.jp/~tmiura/main10.htm

16 ：

＞＞１へ
名誉毀損で訴えられるぞ〜

17 ：

番犬協会？

18 ：

＞＞５に続き
関西支部の支部長は子供の遣いのようなことしか出来ない。
天下りなのか全くの事なかれ主義を決め込んでいた。

19 ：

この協会の関西支部長は飼い犬ならぬ借りてきた猫か
ただの窓際族のようなものだ

20 ：

日商協には口のきき方を知らない奴がいるよな。
なんだよ、あいつは。たぶん３０くらいの若い奴だが。

21 ：

犬だらけ

22 ：

関西支部長殿は業界内でも評判はよくない
先日亡くなられた副支部長が実質一人で切り盛りしていた様子
実質　機能停止ですな関西支部

23 ：

＞＞＞１２
日商協の役目？
国からの金、会員からの金を食うのが役割だよ。
基本的には何の役にも立っていないな。
存在意義はほとんどない・・・・・・・・・・・

24 ：

寄生犬

25 ：

どうせここも天下りだろう

26 ：

わわん！

27 ：

まず２３は間違ってるねー会員からしか日商協はお金食わないよ。
国からアホカー。法人でそれはおかしだろー

28 ：

わお〜ん（藁）

29 ：

>>27
君、何も知らないんだねｗｗ

30 ：

gffhgvjhgh

31 ：

困ったことになってきたぞ〜

32 ：

う〜わんわん！く〜んく〜ん

33 ：

う〜わんわん！く〜んく〜ん

34 ：

日商協関西支部は無用の長物　潰すべきだろう
全く機能していない
会費の無駄遣いになっていないのか　その分税金で納めた方が増し
それともドブヘ捨てるか

35 ：

関西支部不要論

36 ：

関西支部だけか？？

37 ：

犬の世界

38 ：

協会は業者の飼い犬ではない
狛犬のような飾りにもなっていない

39 ：

協会に相談しても腹が立つだけ

40 ：

＞＞３９
風に暖簾とというより 霞のような存在
ぬかに釘というより 水にかすがいのようなものだった

41 ：

何年か前は社団法人だったと思うが、今は、
けーざいさんぎょうしょうかなんかの認可法人なんだろ？
国ももうちょっとテコ入れしなきゃいけないと思う。
これだけ国会とかでも叩かれてるわけだからさー

42 ：

あぼーん

43 ：

�@　利乗せ粘着満玉
�A　仕切り粘着拒否
�B　出金粘着拒否
�C　無意味な粘着反復売買
�D　断定的判断の粘着提供
�E　委託者の意思を無視した無断売買（過去の手口）
�F　委託者の意思を無視した売買の強要（現在の手口）
�G　脅迫による仕切り強要
�H　融資の斡旋
�I　クレジットカード複数社を利用した借金による不足金の支払い
�J　サラ金から、一時的にでもお金を借りて取引きをされても良い状況です！
�K　転勤したふりして担当者たらい回し
�L　仕切り忘れ
�M　居留守
�N　板の薄い取引で顧客（当然向かってる）に取引させて、その後自己で価格操作をして顧客を損失するように誘導。（過去の手口）
�O　グローバリーでは最初のうちは儲けさせて、ある程度膨らんだら潰すのが、今の顧客管理のやり方だよ。（現在の手口）
　　だから板の薄い銘柄を委託同士で向かわせて、建玉する。そのとき潰したい客が売りだったら、売りの注文だけ市場に出す。
　　そうすると潰したい客は安いところで売り建玉させられて不利だが、儲けさせてやりたい客は買建玉が出来て有利。
　　そして決済するときは買の注文を市場に出すから、値段が上がって売っている客は損が出るので潰せる。
　　買っている客は儲かるがそのまま勝ち逃げはさせてもらえないので、いずれは潰される運命にある。
　　なお、相場を動かす場合はあらかじめ本社の市場業務部に依頼をしておかなければならない。
�P　本社の市場業務部は、自己の負けが大きくなると場節を指定して売り又は買を出せと支店に協力を要請し
　　大阪商品のニッケルの相場を動かす。
�Q　かつて中部綿糸の九割、大阪綿糸の六割の商いをグローバリーが占めてました。客潰しが目的でした。
　　なぜグローバリーが綿糸の商いを辞めたかというと経産省の逆鱗に触れたからです。
　　主務省や取引所や日商協の指導や処分だけがグローバリーが恐れていることです。
　　主務省や取引所や日商協の指導をうまくかいくぐって巧妙に悪事をはたらく。
�R　自己玉をリスクに晒したくないので委託同士で向かわせ手数料をむさぼる。

44 ：

日商協の話ししようよ。

45 ：

>43
マジかよ！！

46 ：

協栄物産の「大久保英世氏」と「大久保貴夫氏」の関係を知りたい
「貴夫氏」は真面目な人物で好青年だと思っている

47 ：

≫４６は≫４２に対する質問だよ！
解ったら返事をしろや〜

48 ：

苦情の風除けだけが目的の日商協、特に関西支部は無くてよし
業者は苦情のクッション代わりに思って作っているが顧客からすれば腹が立つだけ

49 ：

�@　利乗せ粘着満玉
�A　仕切り粘着拒否
�B　出金粘着拒否
�C　無意味な粘着反復売買
�D　断定的判断の粘着提供
�E　委託者の意思を無視した無断売買（過去の手口）
�F　委託者の意思を無視した売買の強要（現在の手口）
�G　脅迫による仕切り強要
�H　融資の斡旋
�I　クレジットカード複数社を利用した借金による不足金の支払い
�J　サラ金から、一時的にでもお金を借りて取引きをされても良い状況です！
�K　転勤したふりして担当者たらい回し
�L　仕切り忘れ
�M　居留守
�N　板の薄い取引で顧客（当然向かってる）に取引させて、その後自己で価格操作をして顧客を損失するように誘導。（過去の手口）
�O　グローバリーでは最初のうちは儲けさせて、ある程度膨らんだら潰すのが、今の顧客管理のやり方だよ。（現在の手口）
　　だから板の薄い銘柄を委託同士で向かわせて、建玉する。そのとき潰したい客が売りだったら、売りの注文だけ市場に出す。
　　そうすると潰したい客は安いところで売り建玉させられて不利だが、儲けさせてやりたい客は買建玉が出来て有利。
　　そして決済するときは買の注文を市場に出すから、値段が上がって売っている客は損が出るので潰せる。
　　買っている客は儲かるがそのまま勝ち逃げはさせてもらえないので、いずれは潰される運命にある。
　　なお、相場を動かす場合はあらかじめ本社の市場業務部に依頼をしておかなければならない。
�P　本社の市場業務部は、自己の負けが大きくなると場節を指定して売り又は買を出せと支店に協力を要請し
　　大阪商品のニッケルの相場を動かす。
�Q　かつて中部綿糸の九割、大阪綿糸の六割の商いをグローバリーが占めてました。客潰しが目的でした。
　　なぜグローバリーが綿糸の商いを辞めたかというと経産省の逆鱗に触れたからです。
　　主務省や取引所や日商協の指導や処分だけがグローバリーが恐れていることです。
　　主務省や取引所や日商協の指導をうまくかいくぐって巧妙に悪事をはたらく。
�R　自己玉をリスクに晒したくないので委託同士で向かわせ手数料をむさぼる。

50 ：

関西支部長殿へ

51 ：

日商協の相談センターの対応はひどすぎるよ・・・
全員入れ替えるべきだ。ぜんぜん中立な立場取ってない。
誰も我々相談者寄りになってくれと言ってるわけではない。
中立な立場で公平に対応してほしい。電話を早く切りたがるし、
なんのためのセンターなのか・・・・

52 ：

うるせーな、お前らみたいな騙されるアフォにいちいち対応していたら、
こっちは安月給じゃ割りあわないんだよ。だいたい先物なんかに勧誘
されて騙される奴が悪いんだよ。騙す奴は努力しているけど、お前らは
何だ、努力もしないで他人がお前らだけに儲け話を持ってくると思う
こと自体が、ふつうおかしいと思うだろうが。何となくおかしいと思いながら
欲に負けて取引したんだろうが。そういうのを自己責任っていうんだよ。
うざいから相談なんかしに来るなよ、死にぞこないが。お前らなんて
あと放っておいたら間違いなく裁判しないでもあの世行きなんだから
どうでもいいだろ。俺たちを忙しくするなよ。俺はただ、コネで就職して、
面倒を起こさずにただ平凡に９時に会社に来て５時に会社から帰りたい
だけなんだよ。何でお前らのために面倒みなきゃいけないんだよ。
くそ、今日はプロ野球中継に間に合わないよ。おいおいいい加減にして
くれよ。そんなもの、争ったって取り戻せるわけはないだろうが。
いいか、俺たちは会員組織なんだぞ。会員の会費から金をもらっているんだ、
会員に不利にならないようにサジ加減して、何が悪いんだ。
まっとうな仕事と報酬の関係だろうが。金をくれるお方が一番偉いんだよ。
という声が、最近どこからか聞こえてくる。ＵＦＯの電波が俺にそう語る。

53 ：

協会の職員連中の本音は、実はNo５２のコメントだろうょ！！

54 ：

>>52上手い､まるで犬小屋の中を見てきたような発言ですな

55 ：

>>52上手い､まるで犬小屋の中を見てきたような発言ですな

56 ：

あそこの職員ってプロパーばかりか？
それともほとんど中途採用？
いずれにせよもっと対応力を上げたほうがいい。
申し訳ないが、話してても論理性に乏しいし、
口のききかたも何か勘違いしている。
あんなレベルで協会として存続してるのが非常に疑問。
協会の窓口なんだから、もっとまともな人材をおけよ。

57 ：

ガンガレ犬小屋の犬達

58 ：

あんな所に就職しても転職できるんだろうかね？

59 ：

笑い

60 ：

おかしい

61 ：

≫５２は良く理解している
そもそも協会は業者が作ったものだ
その協会が業者の不利益になるようなことをする筈がない
公平のように見せかけて実は顧客をいい加減にあしらうところだ
こんな協会を当てにすると腹が立つだけ
役所も苦情が面倒でクッション代わりに協会を作らせているし
その目的で法律を作っているだけ
商品取引所法も『泥縄』で形式だけ 児童向けに作ったような内容でしかない
その証拠に全く商品取引所法が機能していないし
業者の違法行為はその法律以前の非常識なところにある
したがって協会で働くには不真面目な性格が適していると言うこと

62 ：

ごもっとも

63 ：

鈍くて実に情けない
マンネリ化しているので実際に痛い目に遭わないと解らない
ま！！　事なかれ主義を決め込んでいれば大過なく過ごせるので仕方ないの
だろう

64 ：

おまいら、法律を知ってますか？商品取引所法１３６条の３６項以下。
http://www.houko.com/00/01/S25/239.HTM#s3.3
４６項の会員が取引員に限るという項目がけっこう厳しいが、
今のふぬけ天下り協会のかわりに「（仮）厳正商品先物取引員協会」を募って
ウザいテレコールとトラブルを起こさないネット系だけで集うというのはどうよ？
たとえばイー・コモとか日興ビーンズとか。それでクソ会社を蹴落とすというのは？
別に２つ目、３つ目を作っちゃダメとは書いていない。

65 ：

　あ！

66 ：

�@　利乗せ粘着満玉
�A　仕切り粘着拒否
�B　出金粘着拒否
�C　無意味な粘着反復売買
�D　断定的判断の粘着提供
�E　委託者の意思を無視した無断売買（過去の手口）
�F　委託者の意思を無視した売買の強要（現在の手口）
�G　脅迫による仕切り強要
�H　融資の斡旋
�I　クレジットカード複数社を利用した借金による不足金の支払い
�J　サラ金から、一時的にでもお金を借りて取引きをされても良い状況です！
�K　転勤したふりして担当者たらい回し
�L　仕切り忘れ
�M　居留守
�N　板の薄い取引で顧客（当然向かってる）に取引させて、その後自己で価格操作をして顧客を損失するように誘導。（過去の手口）
�O　グローバリーでは最初のうちは儲けさせて、ある程度膨らんだら潰すのが、今の顧客管理のやり方だよ。（現在の手口）
　　だから板の薄い銘柄を委託同士で向かわせて、建玉する。そのとき潰したい客が売りだったら、売りの注文だけ市場に出す。
　　そうすると潰したい客は安いところで売り建玉させられて不利だが、儲けさせてやりたい客は買建玉が出来て有利。
　　そして決済するときは買の注文を市場に出すから、値段が上がって売っている客は損が出るので潰せる。
　　買っている客は儲かるがそのまま勝ち逃げはさせてもらえないので、いずれは潰される運命にある。
　　なお、相場を動かす場合はあらかじめ本社の市場業務部に依頼をしておかなければならない。
�P　本社の市場業務部は、自己の負けが大きくなると場節を指定して売り又は買を出せと支店に協力を要請し
　　大阪商品のニッケルの相場を動かす。
�Q　かつて中部綿糸の九割、大阪綿糸の六割の商いをグローバリーが占めてました。客潰しが目的でした。
　　なぜグローバリーが綿糸の商いを辞めたかというと経産省の逆鱗に触れたからです。
　　主務省や取引所や日商協の指導や処分だけがグローバリーが恐れていることです。
　　主務省や取引所や日商協の指導をうまくかいくぐって巧妙に悪事をはたらく。
�R　自己玉をリスクに晒したくないので委託同士で向かわせ手数料をむさぼる。

67 ：

もしもし？！

68 ：

はいはい？！

69 ：

でもさ、外務員取引で儲かってる人もいるみたいだけど？

70 ：

＞＞６９
んなこたあどうでもいいんｙｏ．
にしょうきょうはどうなってんだってスレだろが

71 ：

これは大変なことだ

72 ：

先物商品取引のトラブル相談に先各協会はお薦めしません。
なぜなら、協会の社員に給料を払っているのは各協会に所属している会社です。
暇ならば、もしくは逆切れされて頭にキタのなら消費生活センターがよろしいでしょう。
現在、消費生活センターは現在行政改革のためガケップチに立たされているみたいですから、
同様の事例が多ければ実名で公表してくれるのではないでしょう。

73 ：

日商協は経済産業省かなんかの管轄だろ？
テコ入れを怠ってるがために、今の日商協の現状がある。

74 ：

�@　利乗せ粘着満玉
�A　仕切り粘着拒否
�B　出金粘着拒否
�C　無意味な粘着反復売買
�D　断定的判断の粘着提供
�E　委託者の意思を無視した無断売買（過去の手口）
�F　委託者の意思を無視した売買の強要（現在の手口）
�G　脅迫による仕切り強要
�H　融資の斡旋
�I　クレジットカード複数社を利用した借金による不足金の支払い
�J　サラ金から、一時的にでもお金を借りて取引きをされても良い状況です！
�K　転勤したふりして担当者たらい回し
�L　仕切り忘れ
�M　居留守
�N　板の薄い取引で顧客（当然向かってる）に取引させて、その後自己で価格操作をして顧客を損失するように誘導。（過去の手口）
�O　グローバリーでは最初のうちは儲けさせて、ある程度膨らんだら潰すのが、今の顧客管理のやり方だよ。（現在の手口）
　　だから板の薄い銘柄を委託同士で向かわせて、建玉する。そのとき潰したい客が売りだったら、売りの注文だけ市場に出す。
　　そうすると潰したい客は安いところで売り建玉させられて不利だが、儲けさせてやりたい客は買建玉が出来て有利。
　　そして決済するときは買の注文を市場に出すから、値段が上がって売っている客は損が出るので潰せる。
　　買っている客は儲かるがそのまま勝ち逃げはさせてもらえないので、いずれは潰される運命にある。
　　なお、相場を動かす場合はあらかじめ本社の市場業務部に依頼をしておかなければならない。
�P　本社の市場業務部は、自己の負けが大きくなると場節を指定して売り又は買を出せと支店に協力を要請し
　　大阪商品のニッケルの相場を動かす。
�Q　かつて中部綿糸の九割、大阪綿糸の六割の商いをグローバリーが占めてました。客潰しが目的でした。
　　なぜグローバリーが綿糸の商いを辞めたかというと経産省の逆鱗に触れたからです。
　　主務省や取引所や日商協の指導や処分だけがグローバリーが恐れていることです。
　　主務省や取引所や日商協の指導をうまくかいくぐって巧妙に悪事をはたらく。
�R　自己玉をリスクに晒したくないので委託同士で向かわせ手数料をむさぼる。

75 ：

テコ入れを怠っているのではない、先物業界は役人（経産省、農水省）の
天下り先であったり、政治献金の財源であったりするので野放ししているだけ。
それが証拠に「不招請勧誘禁止に関する国会での質疑応答」で
法案成立を阻止しているのは経産省、農水省関係者だけ。

76 ：

�@　利乗せ粘着満玉
�A　仕切り粘着拒否
�B　出金粘着拒否
�C　無意味な粘着反復売買
�D　断定的判断の粘着提供
�E　委託者の意思を無視した無断売買（過去の手口）
�F　委託者の意思を無視した売買の強要（現在の手口）
�G　脅迫による仕切り強要
�H　融資の斡旋
�I　クレジットカード複数社を利用した借金による不足金の支払い
�J　サラ金から、一時的にでもお金を借りて取引きをされても良い状況です！
�K　転勤したふりして担当者たらい回し
�L　仕切り忘れ
�M　居留守
�N　板の薄い取引で顧客（当然向かってる）に取引させて、その後自己で価格操作をして顧客を損失するように誘導。（過去の手口）
�O　グローバリーでは最初のうちは儲けさせて、ある程度膨らんだら潰すのが、今の顧客管理のやり方だよ。（現在の手口）
　　だから板の薄い銘柄を委託同士で向かわせて、建玉する。そのとき潰したい客が売りだったら、売りの注文だけ市場に出す。
　　そうすると潰したい客は安いところで売り建玉させられて不利だが、儲けさせてやりたい客は買建玉が出来て有利。
　　そして決済するときは買の注文を市場に出すから、値段が上がって売っている客は損が出るので潰せる。
　　買っている客は儲かるがそのまま勝ち逃げはさせてもらえないので、いずれは潰される運命にある。
　　なお、相場を動かす場合はあらかじめ本社の市場業務部に依頼をしておかなければならない。
�P　本社の市場業務部は、自己の負けが大きくなると場節を指定して売り又は買を出せと支店に協力を要請し
　　大阪商品のニッケルの相場を動かす。
�Q　かつて中部綿糸の九割、大阪綿糸の六割の商いをグローバリーが占めてました。客潰しが目的でした。
　　なぜグローバリーが綿糸の商いを辞めたかというと経産省の逆鱗に触れたからです。
　　主務省や取引所や日商協の指導や処分だけがグローバリーが恐れていることです。
　　主務省や取引所や日商協の指導をうまくかいくぐって巧妙に悪事をはたらく。
�R　自己玉をリスクに晒したくないので委託同士で向かわせ手数料をむさぼる。

77 ：

>>52
フートーわ貰らわなかった？

78 ：

http://page8.auctions.yahoo.co.jp/jp/auction/h21960383
一応金貨だが微妙・・・・。

79 ：

おまいら、法律を知ってますか？商品取引所法１３６条の３６項以下。
http://www.houko.com/00/01/S25/239.HTM#s3.3
４６項の会員が取引員に限るという項目がけっこう厳しいが、
今のふぬけ天下り協会のかわりに「（仮）厳正商品先物取引員協会」を募って
ウザいテレコールとトラブルを起こさないネット系だけで集うというのはどうよ？
たとえばイー・コモとか日興ビーンズとか。それでクソ会社を蹴落とすというのは？
別に２つ目、３つ目を作っちゃダメとは書いていない

80 ：

業界団体をどうこうしても仕方ない、官僚どもが取引所を大切な天下り先と
認識し、えげつなくても売買を持ち込んでくれる業者を優遇してしまう。
責めるべき相手を間違っちゃ居ないかい？

81 ：

ＣＣＭＦさんの「日商協あっせん現場の録音！」聴きました？
こんなメチャクチャなあっせん委員に当たったらおしまいだ。
全員こんな感じなんだろうか、、？

82 ：

急落
北ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーｯ

83 ：

日商協から「あっせん・調停制度利用者」 各位で「忌憚のないご意見をお聞かせ願いたく」
アンケートが来ましたよ。ちゃんと利用者の声を聞いてくれるようです。ポーズ？

84 ：

う〜わうわうわう
犬デ〜〜〜〜〜ス！！

85 ：

�@　客の資金をショートさせる目的で断定的判断の粘着提供により利乗せ満玉の反復売買を勧める。
�A　委託者の意思を無視した仕切り粘着 (何時間も押し問答) 拒否 ＆ 回避 ＆ 無断売買(過去の手口)
　　＆ 売買の強要(現在の手口) ＆ 脅迫による仕切り強要
�B　仕切り忘れ、居留守という手法による仕切り粘着拒否
�C　転勤したふりして担当者たらい回しという手法による仕切り粘着回避
�D　銘柄を勧める時、偽りの値幅制限を顧客に伝える、または故意に伝えない。
�E　委託者の意思を無視又は偽りの説明による出金粘着拒否＆回避
�F　借入金による取引推奨「サラ金から、一時的にでもお金を借りて取引きをされても良い状況です！」グロ○○○○談
�G　クレジットカード複数社を利用した借金による不足金の支払い。
�H　板の薄い取引で顧客（当然向かってる）に取引させて、その後自己で価格操作をして顧客を損失するように誘導。（過去の手口）
�I　グロ○○○○では最初のうちは儲けさせて、ある程度膨らんだら潰すのが、今の顧客管理のやり方だよ。（現在の手口）
　　だから板の薄い銘柄を委託同士で向かわせて、建玉する。そのとき潰したい客が売りだったら、売りの注文だけ市場に出す。
　　そうすると潰したい客は安いところで売り建玉させられて不利だが、儲けさせてやりたい客は買建玉が出来て有利。
　　そして決済するときは買の注文を市場に出すから、値段が上がって売っている客は損が出るので潰せる。
　　買っている客は儲かるがそのまま勝ち逃げはさせてもらえないので、いずれは潰される運命にある。
　　なお、相場を動かす場合はあらかじめ本社の市場業務部に依頼をしておかなければならない。
�J　本社の市場業務部は、自己の負けが大きくなると場節を指定して売り又は買を出せと支店に協力を要請し
　　大阪商品のニッケルの相場を動かす。

86 ：

�K　かつて中部綿糸の九割、大阪綿糸の六割の商いをグロ○○○○が占めてました。客潰しが目的でした。
　　なぜグロ○○○○が綿糸の商いを辞めたかというと経産省の逆鱗に触れたからです。
　　主務省や取引所や日商協の指導や処分だけがグロ○○○○が恐れていることです。
　　主務省や取引所や日商協の指導をうまくかいくぐって巧妙に悪事をはたらく。
�L　自己玉をリスクに晒したくないので委託同士で向かわせ手数料をむさぼる。
�M　睡眠中の朝３時にグロ○○○○の外務員から電話があったことあります。
http://www.isdnet.co.jp/~saki/globary_tokyo/globary_tok01.html
http://www.isdnet.co.jp/~saki/globary_tokyo/globary_tok02.html

87 ：

明らかな違法性が立証出来ないとダメなんだよね。
そこら辺で逃げがウマイのは業界ではアタリマエでしょ。
弁護士とか雇って調べたりして裁判沙汰にでもしない限り自己責任でオシマイですね。

88 ：

こんな考えだから女弁護士とやっていけなかったんだろう
まっ　司法試験通ってばの話しだけど

89 ：

犬。

90 ：

わんわん（ごめんと言っている）

91 ：

>>83
ポーズだよポーズ。
頭の悪い職員が必死になって考えたアンケートだろうな。
バカだろ〜あいつら？ゲラゲラゲラ

92 ：

８８さんへ　９０です。
今　Ｏ社　で働いてます。

93 ：

日商協の理事長って、最高裁の裁判長をやった人が天下りしたって聴いたけど
名前なんﾀﾞｯたかﾅｱ

94 ：

日商協の「あっせん制度利用者のアンケート」確認しました。
「本アンケートは無記名にて執り行いますので、念のため申し添えます。」
と念のため申し添えながらも、返信封筒にはしっかりナンバリング有りました。

95 ：

>>94
たしかにあったあった。
小学生でもわかるようなバレバレなことをして
満足してちゃってる無能協会ってことだよな・・・
ナンバリングご苦労様プププ

96 ：

でも ここであっせんや調停してもらってみんなどの位満足（失望）してんのかね？
まじでアンケート結果知りたい。

97 ：

ＴＯＲＯＰＯＫＩＴＡＣＨＩＫＡＭＡＳＯＫＵＯＮＡＴＡ

98 ：

日商協か・・・・・

99 ：

尻間栓

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