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2012年6月コンビニ497: ドミナントを語れ ★2 (581)
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ドミナントを語れ ★2
- 1 :08/04/27 〜 最終レス :11/07/20
- >一定地域に密集して新規開店 これは、その地域内での知名度)を上げると共に、
>商品を配送する際の運送費を削減することにも役立っている。このような戦略を
>ドミナント戦略と言い、「支配的な」「優勢な」「優位に立つ」という意味
http://www.jj4649.com/chisiki45.html
前スレ
ドミナントを語れ(近くに同チェ-ンの店がたくさんある)
http://life9.2ch.net/test/read.cgi/conv/1202479279/l50
↑
容量オーバー
- 2 :
- ドミナントは自由主義・資本主義経済の象徴です。
- 3 :
- 本気で騒げば、本部はドミナントできなくなる。
- 4 :
- また扇動か?
- 5 :
- ばかが扇動しても無駄なのにな・・・
- 6 :
- 415 :いい気分さん:2007/12/16(日) 11:20:41
>>413
ドミナントで大きく売上下がるのは不良店だけ。
例外(ドミナント失敗)はあるけど。
うちは、ドミナントで競合潰したから120%、絶好調。
潰れる前でも-2%、しかも1年間だけ。
こんなこと書くと工作員とか言われるんだろうけど
- 7 :
- 419 名前: いい気分さん 投稿日: 2007/12/16(日) 11:58:25
>>418
60 40 60
L F 7
−--------------------
道路
ドミナント ↓
70 50 80 30 80
7 L 7 F 7
−--------------------
道路
不良店
50 60 90 閉店 90
7 L 7 F 7
−--------------------
道路
うちの店のドミナント、不良店が一番立地が良いのだが品揃えが悪いのでみんなすどうりしてる。
- 8 :
- 本部ドミナントの言い訳
@ 車線がちがいますから
A 距離がありますから
B 向かえですから
C 宣伝効果があります
D 他社が来るよりいいでしょう
他有れば募集中
- 9 :
- まともな売り上げが無い地区へのドミナントで新店が潰れそうです。
他社も痛いが潰れそうもない。
ドミナントしたチャージの一番高い新店が一番やばい。
オーナー夫婦で24時間でてるよ。
他社が潰れればなんてセブンで考えちゃ駄目だ。
甘かったね。
- 10 :
- 本部ドミナントの言い訳
@ 車線がちがいますから
A 距離がありますから
B 向かえですから
C 宣伝効果があります
D 他社が来るよりいいでしょう
E 他社が潰れれば
他有れば募集中
- 11 :
- 商圏がダブるようなドミナントなんてしないよ
- 12 :
- 成る程・・・苦しい言い訳だが本部が言えばOKだな
- 13 :
- ドミられて売上下がったの?
商圏が重ならないようにトミってるんだから、売上下がったのは貴方達の無能が原因じゃないんですか?
- 14 :
- 上手い!それも本部が言えばOKだよ
- 15 :
- 本当に商圏侵されて売上下がったんなら民事で本部を訴えればいいだろ、無能さんよ
- 16 :
- 下記コピー・使用可能
まさに本部の本音が書かれた素晴らしい内容となってますので一度読んでみるの
もいいでしょう!
こいつ加盟店の利益&本部利益重視とか言いながらhttp:
//www.family.co.jp/company/investor_relations/message/index.html
<http://www.family.co.jp/company/investor_relations/message/index.html>
バックでは原価ピンはね疑惑ってhttp:
//www.news.janjan.jp/business/0603/0603281527/1.php
<http://www.news.janjan.jp/business/0603/0603281527/1.php> この会
社って信用していいんですか?
信用出来るんでしょうか??
ファミマのやり方http://news.livedoor.com/article/detail/3586568/
<http://news.livedoor.com/article/detail/3586568/> 絶対加盟なん
かしたくないね。 信用出来ないよ。
しかもまだドミナント強化するってよ 加盟店をなめとるんか さっさと仕入れ
公開せんかえ!!
セブン−イレブンが東京高裁で逆転敗訴
http://www.janjan.jp/living/0508/0508070498/1.php
- 17 :
- ドミナント効果がでるには時間がかかります
- 18 :
- セブン−イレブン経営者団体連合会
http://jbbs.livedoor.jp/shop/1849/
- 19 :
- ドミノ倒し 発車 オ−ライ
- 20 :
- いちお、2chもいれといたぜw
連合会では、オーナー限定アンケートをはじめたみたい♪
http://creatorof.dip.jp/emquete/emqueteResult/7878/
<掲示板いろいろ集合>
小売店掲示板
http://kouribbs.net/
流通・小売店掲示板 : 店長・経営者用(旧)
http://park8.wakwak.com/~ukyou/cgi-bin/cvsbbs/mibbs.cgi?mo=n&ts=all&fo=own
セブン−イレブン経営者団体連合会 掲示板
http://jbbs.livedoor.jp/shop/1849/
コンビニ問題 初心者掲示板
http://jbbs.livedoor.jp/shop/1912/
コンビニエンスストア@2ch掲示板
http://life9.2ch.net/conv/
YAHOO!掲示板 セブン&アイ・ホールディングス
http://messages.yahoo.co.jp/?action=q&board=3382
おしゃべり坂 Ver.2.0
http://liti.webspace.ne.jp/bbs/topic_1.html
- 21 :
- ばかやろう
ここはコピペを貼るスレじゃねぇよ
- 22 :
-
- 23 :
- セブンだったけど、ホント名古屋のドミナントは、
みんな日販下がって潰れてる店がほとんど
よく考えたら、回りのkやmやfは、直営店だから
体力あるし、自店同士の潰しあいしかなら無い
開発は、レベルも低いがはっきり言って
馬鹿
- 24 :
- 北陸もオーナー店は、2年持てばいいほう
新規出店は、愛知、岐阜と同じように直営店が多くなる
実際俺の周りの店も、チャージで取られて生活するのがいっぱい
のところばかりだし、やるんじゃなかったと後悔してる
- 25 :
- ちょうど5年になり
全店下げてる
不振店になった店に転落してるしローソンやサークルkと
同じ道を進んでる
ただここの会社、オーナーからの違約金400万と350万と255万の
金を巻き上げていて終わらせてるから。
悪質と詐欺商法だな
名古屋の本部もあくどい詐欺師ばかり、自営というが規制や
はやりもしない、土地で紹介して
金品巻き上げるなよ。
- 26 :
- 「売上げが落ちてきたのは、近くにドミナントしたことによることじゃない?」
「それは、加盟する時に説明しましたよ」
「近くに立つかもとだけだろ?」
「自営業者なら本部のせいにされても困る」
「困るのは、こちらでしょ?加盟金も払い今まで休みなしにやってきて売上げが
下がれば、チャージでマイナスになるだろ?」
「だから本部としては、方針に乗っといてやってるだけだから」
「自営業者でしょ?いいときもあれば悪い時もあるでしょう?」
「でも、商売として競合に負けたなら仕方が無いが、客足が同じ看板にいったら
サラリーマンとか自営業者とか意味が違うでしょ?」
「そんなこと言うのであれば、辞めていただいてけっこうです。」
「じゃ辞めます」
「契約書に書いてあるとうり、違約金と商品代金を支払え」
「そんなすぐに金が無いよ」
「お宅のわがままで辞めるといったでしょ?」
「売上げが下がり、借金になってきたからどうしようか相談したのに」
「お宅は、経営に向いてない辞めた方がいい辞めな」
「じゃあ金返して欲しいぐらいの気持ちがある」
「お宅馬鹿じゃない?寝言いってる場合じゃないよ、民事で解決
して上げようとしてるのだから、金銭で解決してあげるから」
「金が無い」
「じゃあ、ローンでいいから180回ぐらいでどう?」
今の話、全部事実です。
どうです?これが手口です
- 27 :
- ↑の話しは、某セブン名古屋事務所の取立て風景です
今トラウマになってます。
慰謝料取りたいぐらい思ってます無理だと思いますが。
泣き寝入りで支払ってます
- 28 :
- 悲惨だ〜〜
- 29 :
- 都心以外は、多いね10年前に流行ったけど。。。。
今地方に、
広がってるかな〜
- 30 :
- タスポで売上げ上がります・・・・
- 31 :
- これじゃあ
借金の取立てと同じ、
素敵な会社
- 32 :
- 裁判したら?額が額だから弁護士喜んで受けるよ!
- 33 :
- 裁判の費用が出ません
- 34 :
- 本部は、どこも調子がいいな
詐欺チャージが高いんだよ
- 35 :
- インチキ会社の社員たちは、どうでもいい事なんだろうね
- 36 :
- 家の店も、結局廃棄と人件費でアップアップです
そもそも一番腹が煮え繰り返るのは
商売とか都合があると、こいつら自営でしょ
逃げ道を常に持ってるところがアホ
何のために0FCがいるのか必要ないじゃないか?
こんな鼻垂れ小僧に言われて我慢してるのに
ホンマ腹立つは〜
- 37 :
- 名古屋人を騙してはいけません。
なぜか?噂が噂を呼んでここは、回りの会社は、人材を大切にする地元
だ。
オーナーたちを苦しめてるとそのうち、客も悪いイメージを持つと商売
出来なくなる地域ですよ。その証拠によい土地を貸してくれる地主は、
敏感だから、セブンごときでかしてくれないでしょ?
うちにも電話掛かってくるけど、条件高額にして貸さない
製造業だったら貸すけど、これだけ情報が早く地元の人間が、苦しむように
持って行くところには、貸さない売らない。
だって信用無いもんトヨタとかだったら喜んで貸すけど
ここの会社騙して儲けてる感じがするから、、、負負負
- 38 :
- イメージが悪いねコンビ二ってなぜ
便利が良いと思ってるけど私だけ?
あまりにも悲しいこと
- 39 :
- サンクスは、オーナー店を苦しめたな
- 40 :
- >>39
そうなんですか?
サンクスにドミナントする資金力あるんですか?
- 41 :
- 今セブンのチャージとドミナントが
加盟店に大ピンチだろうな
どんどん潰れるな〜
- 42 :
- サンクスx、サークルk〇愛知は、地元なのに地主から
総すかんオーナーを苦しめて潰れたイメージが定着したから
今同じ路線のFが追従
- 43 :
- ?
- 44 :
- セ〇ンの社員は、能力はない。
ただ、ごまかすことや(人道的な道徳が欠品)
ついに愛知も来たか、関東に比べ早かったね。
やっぱりやってることは、一緒でしたか
チャージが高く近くに看板同じだったら
補償もなしに、ただの見殺しだよね。ある意味
商売という言葉で隠された。加盟店に死んでくれと同じ表現だよね。
うまく行けばよかったと、後から言えるがその保証も無いことに
迷わされて、結果不採算に終わったら誰でも騙されたと思うよね。
- 45 :
- だから詐欺とか表現されるんだ。
- 46 :
- この場合営業努力は、どうすれば改善されるか聞いて見たい
鈴木よ答えろ
- 47 :
- _,,.-‐'゛^~ ̄ ~^゛'-‐、
./ミミミミ ミミ ヽ ヽ`ゝ-、
/ ミヽヽヽ ヽ ヽ ヾ、ミ `、
| ヾ-~`````ヽ``````゛" ミ ミ !
.| 彡 ミ |
| / _ _ _ _ ミ |
. | | _,― ‐、 .,-‐−-、 | |
!、| (/二`ヾ //゛二`` ミ | __|
,⌒|=| ,-'エァ‐`||===| ,‐エァヽ |=|=i'~ 、 `、
iり| 、 , .| 、、 /、 レ" 、 | | 私が書いた書物を紐解け
`、.|  ̄ /  ̄ ̄ ) ,) /
`、|. /( __ __ )ヽ、 i-` ,'
. || /  ̄ ‐ ̄ ヽ、 、 /
i ' _______ | | |`~
`, ~ 、________ ,‐` ` / /|、
`、 - - / / //::`、
ヽ / / /::::::::::`、__
`、―‐―− / /::::::::::::::::/:::::::‐、.
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/:::::::::::/:::::::::,' /~`ヽ、 /::::::::::::::::::::::|::::::
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- 48 :
- 店の損益考えずに本部の損益を重視した出店は続いてるな。
法令違反の強制労働。
- 49 :
- 営業権の自由は憲法で保証されてるのに
自営業は常に競合のリスクを抱えてるんだぞ。
コンビにではないと考えるのはよっぽどのバカ。経営者失格。
ドミナントに負けない店作りぐらい出来ないのかねえ。
- 50 :
- できないだろう、特にお前じゃ無理
- 51 :
- 具体的に言ってみな、負けない店作りってなんだ?クズ野郎
商圏が同一なら、物理的に均衡は崩れることを証明したろか?
そんなとこに営業権の自由など当てはまらないよ
- 52 :
- ドミナントはもう何回も経験済みだけど、別に怖くはない、
よっぽど出来るオーナーだったら別だが。
結果としては競合を潰してくれて、今、高日販さ
- 53 :
- >>52
まさに>>7に書いてあるようなかんじの事例ですね
- 54 :
- 高日販売で休み無くて普通の所得
バカじゃねーのこいつ
- 55 :
- あるところでは勝ったつもりでも、場所が変われば他チェーンに囲まれて
GWも正月もな〜んにもないね
バカじゃねーのこいつら
- 56 :
- 負の想像力がたくましいね。
Cだけど15年を超えてるのでかなり収入はあるよ。
休みは月の半分ぐらい
暇だから仕事としてるという感じかな
- 57 :
- そんなに高日販なら、大型駐車場の最新の店がドミナントされるだろうよ。
什器も最新の見栄えの良いものだ。
- 58 :
- だから、そんなのもうとっくに何度も経験してる。
それと什器は改装して新しくなった
無能な人間にはわからないだろうけど売上は作るもの。
売れてるじゃなく売る、この違いが判らなければ一生泣き言を言うしかないだろうね
- 59 :
- そもそも営業努力は看板同じでどこに違いがあるのか
品数とフェイスぐらいしか違わないだろ?
他のチェーンでの競合は、わかるが、、、
そもそもドミした時点で、保障するなり納得できる形
金が一番だが、それもせずに商売とか自営とか言う権利も
ない。
営業妨害と精神的な苦痛で慰謝料が出てもいいぐらいのことだ
被害者のかたお気の毒しかいえないな。
これ一種の詐欺商法
- 60 :
- 名古屋の本部は、頭腐ってるだろう?
58さんわからない人か、ばいと?
運が良かった人以上
- 61 :
- すぐに無能とかさ、ひとを決め付けて自慢はよろしいですわ
売る?訪問とかじゃないのに売る?
売るという表現は、違うだってそもそも何かしら購買するかたちで
きてる、レイアウトか接客技術しか無いじゃん?
そんなもの売るとかの表現違う!おこがましい、新規開拓してるしてる
わけじゃないのに、売るとは?おもろい
ドミナントは、そういったレベルの問題じゃない、その場所にもよる
といえば問題ないが、うんがよかっただけで無能とは、、
- 62 :
- ↑営業権の自由?他チェーンの場合だろ?
そういうのが屁理屈なんだよ
これだから本部は、詐欺とか言われるの
現実、不振店になったらお前どうする?
具体的に教えてくれ。
これじゃあここの提示版見た人間は、わからん
そもそもこういったことは、環境によって左右されるのはしょうがない、商売
だから、、
しかしあとが悪い、金品の請求や、近くに出して潰す行為にしか聞こえないところ
、表現が悪いかもしれないが、嵌めようとしたといってもいいぐらいだ
- 63 :
- 何をしに現われた?
これはドミナントである私が、私が成すべきことなのだ
- 64 :
- ここもそろそろ大噴火しそう
- 65 :
- ドミナントは、競合する店には、有効といわれてきたが
現在の競合てんは、直営店ばかりだから昔のように
潰れなくなった。もし潰れたとしてもすぐに新店としてくる
だから、自店同士のドミナントは、非常に危険 加盟店は、被害拡大する
直営どうしでやれ問題なし
- 66 :
- 俺もドミナントは、リスクどころじゃないね。
加盟店の死に直結するかも?、肉を切って骨をたつ形は
うまく行けば、運が良かったしかない
同じ看板同士は、売上げは、傷つき滅びる
- 67 :
- とにかくドミナントは、理想と現実が違いすぎる
現にドミしかけても、競合は、潰れないだろ?
自分達の店のほうが売上げ落ちてるだろ?
- 68 :
- 俺の店は、落ちてない
- 69 :
- 運がよかったかな?
どこも営業努力してと思うんで・・・
しかしドミナントは、古いやり方で一歩間違えば
転落
- 70 :
- チャージが最大の悪
近くに店出来ようが、収入があれば被害がでない
名古屋7ブンだけじゃなく社員たちの頭の構造
変えないと、よくならないんじゃない?
- 71 :
- 26
- 72 :
- ドミナントに負けない、店作りってよく本部の
サボり0FCが言うけど
意味不明
何処もやってるけど、、、、
- 73 :
- 巷の、詐欺師は、捕まると騙すつもりはないと必ず言う
それは、ここにも当てはまる、そんなつもりはないと、、
今世間の風潮は、騙されたと思ったら騙されてる事であって
ドミナントは、そもそも加盟店が借金ができる環境かに入る
おそれがあり、借金は本部からの借り入れであれば
借金が発生したら斡旋行為に当たる。
闇金と同じ手口。名古屋の本部やり過ぎ、、、素敵
- 74 :
- しかも借金が出来なくても
350万ははいるわ、金も摂取できるは、
何かあれば、(自営業者でしょ?経営してるんでしょ?)と
いつもの手、、、ほんまうまいわ〜、、感心する
詐欺の見本だわ〜
- 75 :
- チャージは、異常にせしめるは、借金するは、金品とられ
時間も取られ
24時間拘束されここの会社なんなん?
- 76 :
- 裁判すればよい
- 77 :
- 奴隷のくせにうるさい
- 78 :
- 世間を欺けないよ本部さん
本部社員の常識は、
世間の非常識
- 79 :
- 北陸出店おめでとう
3年以内に直営に切り替わります
ご苦労様
- 80 :
- 異常な連投、自演・・・
- 81 :
- また自演君登場
- 82 :
- 本部さん〜いらっしゃ〜い
- 83 :
- ところで他のチェーンは、どうなの?
- 84 :
- >売れてるじゃなく売る、この違いが判らなければ一生泣き言を言うしかないだろうね
見事に馬鹿オーナーは売るの意味が判ってない 笑
- 85 :
- 高いチャージは売れるからこそのチャージなのに、
老いぼれは、やれ御用聞きだ。予約だ。試食販売だ。
チャージ高いまま売れという。
本部の無能で売って欲しいのならチャージを下げろ。ww
- 86 :
- 依存心強すぎ。
少しは売る努力したら?
- 87 :
- チャージは経費であり、それは売り上げ、利益が見込めるからこそ払ってる。
本部都合のドミナントで売り上げ利益が下がるのであれば、チャージの値引き交渉は当然。
世間を知らぬ犬には分かるはずもないだろう。笑
- 88 :
- 売上下がったら、支払うチャージも減ってるぞ
- 89 :
- 廃棄チャージで儲けてるだろ。ww
- 90 :
- >>89
廃棄しても本部には1円も入らないぞ
- 91 :
- >>88
馬鹿か、全体の経費の中でのチャージの割合だ。
ドミナントで被った加盟店の利益の減少分を値引きすべきだな。
現に新店には利益補填をしてるだろ。
- 92 :
- ハイハイ、その甘ったれた考えが通用すると思ってるのは一種の病気だな。
- 93 :
- 同じ契約をして利益補填は甘やかしじゃないのか。
ネットの普及で2枚舌も通用しないぞ。
- 94 :
- >>93
契約書の中に個別に援助することはチャンと書かれてる。
お前ら馬鹿オーナーは契約書を読まないので有名らしいが本当だな、
- 95 :
- 援助の基準も無いのに契約書だと。
どんな基準なのか契約書を良く知ってるお前が言ってみろよ。
当然甘やかしじゃ無いような援助なんだろうな?
いつまで2枚舌が通用するか見ものだな。
- 96 :
- 本当に契約書に載ってるのを知らなかったみたいだな。
恥だな。
- 97 :
- >>95
基準 バカは対象外
- 98 :
- 今は変ったのか?
金銭的な援助はしないはずだが?
- 99 :
- 委託店の給料と同額の利益が出るように利益補填をしてる。
その基準が胡散臭い。
本契約の意味が理解できないようになる。
いっそ最低保障をなくして委託店給料の利益補填にすれば。
独立した事業主の契約がダブルスタンダードなのはどう見てもおかしい。
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