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2013年02月携帯・PHS259: ドコモ「ボーダ買収で、シェアを伸ばすのは難しい」 (465)
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ドコモ「ボーダ買収で、シェアを伸ばすのは難しい」
- 1 :2006/03/05 〜 最終レス :2013/01/16
- ★携帯電話事業に新規参入するとしていたソフトバンクが、
業界3位のボーダフォン日本法人の買収に向けて最終調整に入った背景には、
利用者の拡大が鈍っているうえに、上位3社が圧倒的なシェア(市場占有率)を握っている携帯電話市場の実情がある。
ゼロの状態から顧客数を伸ばせたADSL(非対称デジタル加入者線)事業とは異なり、
新規参入組が短い期間に多数の顧客を獲得するのは難しいからだ。
携帯電話業界は、90年代前半までIDOやDDIセルラーなどの新規参入が相次いだ。
その後は再編の動きが強まり、現在はNTTドコモ、au(KDDI)、ボーダフォンの3強体制に落ち着いている。
いずれも全国に基地局を整え、ほとんどの地域でつながる。
ソフトバンクは通信モデムの無料配布という手法を武器に、誕生したばかりのADSL市場で急成長した。
一方、携帯電話業界について、孫正義社長は2月の決算発表会見で
「すでに先行3社が20年ぐらい前から事業をやっている。1、2年で突然ひっくり返そうというようなことをやると、けがをする危険性がある。
一歩一歩積み上げていく」と述べ、ADSLとの違いを強調していた。
NTT幹部は「ネットワークづくりや客集めに時間をかけるより、客をそのまま買ってしまおうという発想だろう。
ネットとの融合で動画配信などを特徴にしてくるかもしれないが、それだけで客を伸ばすのは難しいのではないか」とみている。
http://www.asahi.com/business/update/0304/029.html
- 2 :
- http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060305-00000000-san-bus_all
買収とはいえボーダとはいい関係でいけそうですな。
結構シェアを奪い返せる可能性あるよ。
- 3 :
- (´・∀・`)ヘー
- 4 :
- 正直ドコモは禿げにビビってると思います
- 5 :
- http://blog.livedoor.jp/moblabs/
- 6 :
- 何故いつもドキュモ幹部は他社のやることなすことに一々口出しをするのだろう……。
- 7 :
- 買収とはいえ、
携帯事業を初めてやる会社が加入者数ゼロから一気に1500万回線
当初の目標が1000万回線だから初年度から目標達成。しかも5割増しで。
ちょっと見方を変えれば、これは凄いことだよ。
- 8 :
- >>6
わざわざ記者が聞きに行くからじゃない?
- 9 :
- でもさ、メールドメイン変更したら、MNPで電番持ち運びできるんだし、契約期間以外に流出抑止力が弱い。
- 10 :
- 東京めたりっくが忘れ去られている
- 11 :
- メールアドレスなんか既存は、2つ持てばいい
新規は、ヤフー1つにすればいいね
- 12 :
- ソフトバンクのVodafone買収はプラスかもしれない。ソフトバンクのノウハウを使えば、DoCoMoにとって脅威になる。
DoCoMoの幹部が口をはさむのはソフトバンクがVodafoneを買収した場合、KDDIよりDoCoMoに対してのが影響が大きいのでは?
- 13 :
- 客層が違うからな。
docomoユーザーは安心買い。
auユーザーはコンテンツやデザイン買いと料金。
voda(買収後)には、とにかく価格重視ってのが雪崩れ込むと予想される。
つまり、docomoがSBに感じている脅威は過当価格競争のことのみ。
シェアで脅威を感じているのはau。
yahooと連動した新たなコンテンツ作られたら、金にうるさい奴と若い層が取り込まれるかも知れない。
- 14 :
- ソフトバンク、英ボーダフォンと業務提携へ。米ヤフーも参加
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20060305AT1D0401C04032006.html
- 15 :
- >>8
休みの日にまで記者から電話取材されるのか。しかも他社の事で。
NTT幹部の中の人も大変だな
- 16 :
- 中の人なd(ry
- 17 :
- ヤフーってそんなに大したコンテンツあるか?
- 18 :
- ttp://www.yahoo.co.jp/
この程度しか無いね。
- 19 :
- YahooメールやYahooオークションの携帯利用をSB限定にすれば強烈なコンテンツになるかも知れない。
- 20 :
- 新規参入が新しい手を打つのは当たり前
むしろ、既存の端末も生かせないサービスなら、禿の器はボーダ以下だってことだよな
- 21 :
- 買収は、あまりいいものではない
- 22 :
- 禿も一つ利口になったって事でしょ。
ちょっと前までは既存3社や総務省に喧嘩売りまくっても「何この世間知らずは・・・。アホのせいで余計な時間費やしたよ。」
程度にしか扱われず、仕方なく0からスタートしようと試みたが所詮有象無象の集団では手に負えないと悟ったって所じゃないでしょうかね。
結局禿は金で買うだけしか出来ないって事だと思います。
仮に全国レベルのエリアを構築するとしてもし0からスタートしていたらこの数倍の金を費やしてもかなり良くても3年以上の時間が必要だったでしょうから。
- 23 :
- ソフトバンクは値下げ競争の当て馬
どんどん利敵行為をしてください
- 24 :
- >>22
強力な競争相手も一つ減るし。
- 25 :
- >>24
どこが強力なん?
- 26 :
- 暴堕でも禿電でもシェアを伸ばすのは難しい
どっちもブランドイメージは地に落ちている
- 27 :
- Jフォンってなんか呪いでもかけられてたのか?
エゲレス野郎にめちゃくちゃに荒らされた挙句
チョンの禿げ鷹に啄まれるなんて
可哀想過ぎる
- 28 :
- ソフトバンク携帯を契約してたら
もちろんヤフオクとか無料だよな?
- 29 :
- 無料かコンテンツ料金をauのように月300円取るかどちらかだと思う
- 30 :
- 後者だな
- 31 :
- 金取るんじゃ今と変わらんじゃーん
- 32 :
- DoCoMoにはNTT
KDDI
- 33 :
- いちいち他社のことに口を出すのかね。NTTは。裏を返せば警戒してる証拠。強がりか?
Vodafoneもソフトバンクに買収されれば損はないはず。
- 34 :
- >31
商用サービスなんだから金取るの当たり前だろ
乞食は引っ込んでろ
- 35 :
- ドコモが禿に脅威感じてるのは臆病なだけ
今までと同様にもっと堂々と事業進めても何も問題はない
3Gの電波でauに負けてもドコモの圧倒的なシェアは引っくり返せされてない
auがどれだけ頑張ってもドコモには勝てない
ましてや禿なんか論外
- 36 :
- >>34
だって昔は無料だったじゃーん
- 37 :
- ソフトバンクフォン
- 38 :
- >>6
っていうかdocomoに限らず企業とはそういうもんじゃないか?
競合相手をべた褒めしても意味ないし
- 39 :
- ソフトバンクフォンにビビるDoCoMoと儲w
- 40 :
- HagePhone
- 41 :
- auはビビりすぎて何も言えない
- 42 :
- 値段しだいでどうにでもなるだろ
- 43 :
- チョンR!!!
- 44 :
- >>41
なぜ、あうは禿にビビるのか、そこら辺を詳しく
- 45 :
- 禿、街中で赤い紙袋に入れた0円携帯配ったりするの?
- 46 :
- Vショップのねえちゃんの制服が、赤ジャンバーになりますw
- 47 :
- また街中で、パラソル隊がトラブル起こすのか?
- 48 :
- 今度の買収はイケテるしヤバい。
- 49 :
- BBもオクも市場の端緒だったから選択眼もなく飛びついて、しょうがなく定着してる人が大部分。
携帯ではナンバーポータビリチも始まるし、アホーでさんざ顧客バカにしまくったツケがVODAで来るでしょう。
- 50 :
- ◆電波の「二重取り」に波紋、ソフトバンクの買収計画◆
http://www.asahi.com/business/update/0307/001.html
携帯電話に新規参入するソフトバンクが、すでに約1500万人の顧客を抱えるボーダフォン日本法人の買収に乗り出したことで、電波の「二重取り」問題が浮上している。
買収が成功すれば、ソフトバンクは新規参入分とボーダフォン分の二つの電波を手に入れられるからだ。返上するのか、将来の利用価値を見込んで残しておくのか。
電波行政にあたる総務省内でも対応に意見が分かれる。ライバルの通信会社からは「もはや新規参入組ではなく、総務省は返上させるべきだ」という反発も起きている。
電波は公共のものとされ、利用には総務省の免許が必要だ。ソフトバンクが携帯電話用に1.7ギガヘルツ帯の電波割り当てを受けたのは昨年11月。
NTTドコモやボーダフォンも名乗りを上げていたが、「新規参入組優先」を理由に、ソフトバンクとADSL大手のイー・アクセスが獲得した経緯がある。
同時に2ギガヘルツ帯の割り当てを受けたアイピーモバイルも新規参入組だ。
ソフトバンクが手にしている新規参入分の電波について、総務省の林省吾事務次官は6日の会見で「認定は新規参入企業であることが前提だった。
交渉が成立した場合は、当事者の考えを十分聞かせてもらい、適切に対処する」と述べた。
同省内にも「新規参入を優先させたのは競争活性化のため。ソフトバンクがボーダフォンと入れ替わるのであれば、新規参入分の電波は返してもらうべきだ」という声がある。
一方で、「法律的には過去に遡及(そきゅう)できないため、返せと言うのは難しいのではないか」という指摘もある。
ソフトバンクも方針を明確には固めていない模様だが、「技術の進展でどのように電波が使えるようになるか、わからない」と当面は返上すべきではないという幹部もいる。
ソフトバンクは新規参入が認められた際、整備する基地局数や通話可能となる地域の「カバー率」などを盛り込んだ事業計画を提出しており、これを達成できなければ認定が取り消される可能性がある。
- 51 :
- ヤフー対gooか。
- 52 :
- >>50
それをいったら、KDDIも電波の二重取りしてるわけで。
禿げも返す必要ないだろうよ。
- 53 :
- KDDIには元々、総務省も見越してたじゃん
- 54 :
- DoCoMoは
800M
1.5G
1.7G
2.0G
になりました
- 55 :
- http://urlsnip.com/250014
- 56 :
- >>52
DoCoMoは三重取りじゃん。800MHz、2GHz最近は1.7GHz帯の認証も取得。
- 57 :
- >>52
禿工作員は黙ってろ。
新規に事業を起こすことを条件に
2ギガヘルツ帯をもらう約束だろ。
既存周波数が存在する既存キャリアを先に
買収するんじゃ話が違うだろ、詐欺集団会社め。
- 58 :
- >>57
禿:携帯事業に新規参入するから1.7GHzくれ→既存企業買収するから
KD:IMT-2000参入するから2GHzくれ→現行の800MHzの改良版でIMT-2000やるから
どっちもどっち
- 59 :
- 1.7GHz周波数帯を追加割当するほどドコモの周波数が足りなくなった件
ドコモに加入者多すぎなのが原因
この上さらにユーザーを増やそうとしている
加えて低速通信なmovaと高速通信だが電波が不安定なFOMAが混在
しかもmovaとFOMAは相互互換性が無いので電波の有効利用は困難
周波数追加割当よりもドコモがこれ以上顧客を増やさないように縛る法律が必要
過去における国際標準化を無視したmovaの通信規格PDC採用の件からも…
日本をドコモにばかり任せるのは危険
ドコモという企業の存在そのものが競争を不正に妨害している
よって水平分離により通信インフラを別会社化
FOMAとmovaも別企業化
それぞれMVNO事業でインフラ貸与すればよい
- 60 :
- >>58
2GHz帯は800MHz帯を再編する為に結局必要。
孫は、1.7GHz帯は返還しなければならない。
結局1.5GHz帯が3G転用OKになりそうだし。いらねえだろ。
総務省は断固とした態度で臨むべし。
あの手この手の屁理屈述べて、返さないのは目に見えてる。
動画コンテンツ配信ってーのが臭い。
SBの名前でモバイル向け動画配信会社を新規にやって、
新規参入だから1.7GHz帯で行うとか言いそうだ。
- 61 :
- 去年ボダ日本を売却する事も ってニュースあった時
ソフトバンクしか買えるとこないだろうって素人でも予想
してたんだからな。
今更騒ぐのもどうかしてるな。
- 62 :
- 全財産を使って
豚買収ねえ
正気の沙汰ぢゃねーな
- 63 :
- 正直、携帯よりもPDA等へ安価な通信サービスをやって
くれればいいのよ。ウィルコムよりも余程強力そうな予感。
- 64 :
- FOMAプラン縛り解禁→
トラフィック混雑で速度低下→
通信障害頻発→
顧客満足度また低下→
au3連覇でウマー!
- 65 :
- やっぱりDoCoMoは調子こきなんだね
- 66 :
- 買収で豚ヲタはどうなる?
http://plusd.itmedia.co.jp/mobile/articles/0603/18/news006.html
ただ1つ気になるのは「ブランドは新しいものにする」と孫氏が明言した点だ(3月17日の記事参照)。
ショップからカタログなどの印刷物、端末まですべて新しいものにするという。
既存の端末やサービスが使えなくなるわけではないものの、ユーザーは不安になるだろう。
2003年10月に「J-フォン」から「ボーダフォン」へのブランド変更、そして社名変更を行った際には、ユーザーの間で混乱を呼び、純増数の減少が起きた。
2006年11月にはナンバーポータビリティが始まることもあり、新しいブランドやサービスが、好感の持てる受け入れやすいものでなければ、ユーザーがほかのキャリアに流れてしまう可能性がある。
- 67 :
- KDDIは赤字。 Auはドコモに買収されるよ。 間違いない。
ボーダは論外。 ソフトバンクに買収されてよくなると思っているバカはいないだろうけど。
- 68 :
- とにかく価格破壊、と縛り破壊(データ通信等)頼むわはげ!
- 69 :
- >>67
脳内乙
- 70 :
- ヴぉーだふぉん契約しちゃったよ。
こんな使いにくい携帯イラネ
解約金無駄だから家族通話で内線電話として使うよ
- 71 :
- 桃太郎
- 72 :
- voda孫
かっこいいと思わん???
- 73 :
- あうヲタはケータイ業界の汚物!疫病神!
___
/au/二 パラリラパラリラ
。 / ̄ − 。 − 。 。 。 − __
o孕o三 @孕@三 o孕孕孕o三 /au/ 。 −
。 − / ̄ ̄ o孕o三
o孕o三 _/ ̄ ̄\_//=3
___ 。 − ━┷-○ー○ー┘三
/au/二 o孕o三 。 −
。 / ̄ − 。 − @u@三 。 −
o孕o三 o孕o三 ワーワー @孕@三
- 74 :
- もう孫フォンでいいよ
- 75 :
- >>73
それはvodafoneだろ
- 76 :
- >>67
マジレスしてやると、もしそうなった場合ドキュモに買収さる前にトヨタに吸収される。
- 77 :
- 今でもKDDIの大株主は、TOYOTAと京セラ
- 78 :
- まあ、京セラの方が買いそうだよな。DDI色強いし、京セラの社風と似てるし。
京セラとしてもi-Brust技術を国内で使えるし。
トヨタはもう、G-BOOK使えればどこでもいいんじゃない?
KDDI はトヨタに従順だからメインに利用してるけど。
- 79 :
- 5月の携帯・PHS純増数、ボーダフォンが再び純減の危機
http://k-tai.impress.co.jp/cda/article/news_toppage/29551.html
> なおボーダフォンは、かろうじて純増に踏みとどまったものの、東京、四国、九州を除く地域では純減を記録している。
> 2004年の冬モデルの不調から2005年初頭には一時期純減を記録した同社だが、再び純減の危機に瀕している。
ドコモ13万増、ボーダフォンはかろうじて純増維持──5月契約者数
http://plusd.itmedia.co.jp/mobile/articles/0606/07/news075.html
ボーダフォンは1100増とかろうじて純増になったものの、2005年10月以来の4けた増にとどまった。
ドコモやauには大きく水をあけられてしまった格好だ。
1100増じゃ、難しいですね
- 80 :
- 英ボーダが売っぱらったんだから美味しくないってわかるだろうに
禿も終わりだな
- 81 :
- ハハハ イキデキネーヨ
∧_∧ / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ハライテ- ゲラゲラ
( ´∀`) < ソフトバンクモバイル ∧_∧ 〃´⌒ヽ モウ カンベン
. ( つ ⊂ ) \_______ (´∀` ,,)、 ( _ ;) シテクダサイ
.) ) ) ○ ∧_∧ ,, へ,, へ⊂), _(∨ ∨ )_ ∧_∧ ○,
(__)_) ⊂ ´⌒つ´∀` )つ (_(__)_丿 し ̄ ̄し ⊂(´∀`⊂ ⌒ヽつ
タッテ ラレネーヨ
ワハハハ
- 82 :
- バフントクソ 馬糞と糞!!!
- 83 :
- テレコムがSB傘下になって起こったこと
迷惑セールス勧誘電話だらけになった
おそらくボーダも・・・
- 84 :
- ソフトバンクの 「iPod」提携難航
ソフトバンクが携帯電話の拡販戦略の切り札と位置づけているのが、アップル・コンピュータとの提携だ。
孫社長がたびたび訪米して折衝を重ねているが、交渉は難航している。
赤字を垂れ流してもシェア優先という戦略は取れない
しかし、孫社長の意気込みとは裏腹に、ソフトバンクモバイルのドコモ、au追撃戦略は必ずしも順調に進んでいるとは言えない。
ボーダフォン買収に要した資金の借入金は1兆7,500億円。9月までに融資銀行団との間でパーマネントローン契約に切り替えることになっているが、
「この際、厳しい財務制限条項が付けられる」(欧米系銀行)とみられる。つまり、赤字を垂れ流してもシェア獲得を優先して成功したADSL事業のような
低価格戦略は携帯事業では行う余地がない。
そこで、ソフトバンクモバイルの拡販戦略の切り札と位置づけられるのが、アップル・コンピュータとの提携だ。
孫社長と米アップルのスティーブ・ジョブス最高経営責任者(CEO)との個人的な親密関係もテコに、アップルの携帯音楽プレーヤー「iPod」を搭載した
携帯電話を市場投入しようというものだ。実現すれば、“当面の敵”である「au」との顧客争奪に大きな力になる。
アップル側には「iPod」携帯のメリットはない
このため、ボーダフォン買収を決めた06年3月末以降、孫社長がたびたび訪米するなどして交渉を重ねているが、交渉は難航。
アップル側からすれば、よほど高いライセンス収入でも得ない限り、「iPod」をソフトバンク携帯に置き換えるメリットはないためで、実現のメドが立っていない。
「iPod携帯」構想は実は、ドコモが以前に検討したことがあり、「そのときも条件が全く折り合わず、交渉は早い段階で決裂した」(NTT関係筋)という。
>低価格戦略は携帯事業では行う余地がない。
>低価格戦略は携帯事業では行う余地がない。
>低価格戦略は携帯事業では行う余地がない。
>低価格戦略は携帯事業では行う余地がない。
>低価格戦略は携帯事業では行う余地がない。
- 85 :
- >低価格戦略は…
そうですか、そうですか。
これで心残りなく解約できます。
さようなら、voda。
- 86 :
- おやじ電 ガキ電 禿電・・・
どこが一番良いのだ?
- 87 :
- >>86
朝鮮携帯以外なら何でもよい
- 88 :
- >>87
あう以外か、意外とまともな答えだな
- 89 :
- >>88
日本語が理解できないなら無理に書き込まなくていいんだよ。
- 90 :
- 朝鮮携帯といったらあうしかないだろ
- 91 :
- auはアメリカ携帯です
バリバリのクアルコム
- 92 :
- >>90
都合の悪いことを脳内変換して他人になすりつけるのは、韓豚の本能だから仕方ないかw
- 93 :
- あうヲタは事実を認められないらしいが、朝鮮端末を最初にだしたのはあう、
基地局に安い朝鮮製を使ってるのはあうだけ、ハングルメール機能もあう
CMに韓流スターを使ったのもあう おまけに安い学割は韓国人留学生の御用達
- 94 :
- >>93
やっぱり豚ゴボウじゃねぇかw
分かり易い奴だなw
煽りまくる癖に煽り耐性皆無w
- 95 :
- >>94
つまり、嘘をつきまくったあげく、朝鮮携帯である事実を何一つ否定できない
あうヲタが話をごまかすために個人叩きに話をすりかえたってことでOK
- 96 :
- >>95
嘘つきはお前w
視野の狭い韓豚が、まともな理論も展開できてないのに、どう反論しろと?w
そんな幼稚な内容書いてて自分で情けなくならんか?
本家ゴボウと一緒で内容を推敲できんのか?
- 97 :
- >>93
CMにイ・ビョンホンを使ったのはドコモダケのN
- 98 :
- >>97
auの国際ローミングサービス「グローバルパスポート」の広告キャラクターに「ペ・ヨンジュン氏」を起用
http://www.kddi.com/corporate/news_release/2004/0909/index.html
- 99 :
- >>98
auだけじゃなくてDoCoMoでも韓流スター使ってるだろって意味じゃねえの?
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