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2013年04月製造業界692: 5S活動について (203)
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5S活動について
- 1 :2008/08/28 〜 最終レス :2012/10/05
- 飾りですね
- 2 :
- QC活動も忘れるなよ
- 3 :
- 創意工夫(提案)
止める呼ぶ待つ
もなwww
- 4 :
- 仕事から帰ってこんなスレ見ることになると毎晩滅入るな。
- 5 :
- 仕事の邪魔すぎw
そんなもん連休の前の日やりゃーいいじゃん
- 6 :
- 飾りです。偉い人にはそれが分からんのです
- 7 :
- 俺の会社掃除で課長になれるお
QCなんか部長になれるお
- 8 :
- 5S まじウザイ
- 9 :
- 一日中掃除だわ・・・
- 10 :
- 5Sの弊害www
- 11 :
- うざいよな
- 12 :
- なんも出来てない。それが石原ヒーター製造株式会社
- 13 :
- 何で日本企業てか日本人てかは、こんな5SやらQCやらKYTとか標語とかワンパターンが好きなんだろうね。
5Sてったら整理、整頓、清掃、清潔わざわざ区別しなくても一括りに出来ないのかね
躾って、こじ付けだろ。そもそも誰がしつけられる奴いるのかはなはだ腹立たしい標語だよな。
- 14 :
- 「躾」はムカつくこじつけだとオレも思う
- 15 :
- 5Sうざい。
二の次でいいじゃん。
何か仕事よりも5Sの方が重要視されてて終わってる。
- 16 :
- ほうれんそうすらできないのに、5Sとか
- 17 :
- せっかく取っといた部品捨てられた。ムキーッ!
- 18 :
- 工場では、「5S」どころか「2S」すらできない人はが多いよ。
- 19 :
- 5Sって
整理、整頓、清掃、清潔、躾。
3定って
定位置、定量、…?。あと何だっけ??
- 20 :
- 定時退社
- 21 :
- 定高
- 22 :
- 5Sも使いよう。
特定の工具を探すだけで何十分も費やす位なら、置き場くらいは分かりやすくするべきだよ。
その5Sに時間を掛けるのは馬鹿のやることだが
- 23 :
- 5Sで会社周りのゴミ拾いを時間内にやる職制
- 24 :
- 5sも実践の程度によるが。。。
無駄なことをやることはないが、5Sは必要だろ?
二の次なんて言ってたら絶対やらない。
すぐクチャクチャになるよ。
- 25 :
- 普通に仕事できる人は整理整頓もきちんと出来てる
ただ、整理整頓を強制したところで仕事できない奴が仕事できる人間に変貌する訳ではない
逆は必ずしも真ならず
- 26 :
- 5SはともかくISOこそ無駄
あれ日本の現場になんか意味あんのか?
- 27 :
- ISOはアメリカあたりからやってきた日本潰しが目的の独自規格、自称標準規格。
ちなみに取得率は日本が世界一だよw
- 28 :
- ISOがなくなるとコンサルの先生が失業しちゃうからダメです! ><
- 29 :
- お荷物産業など要らん
品質くらい自前で事足りるってのに。それを見抜けない経営陣もどうかと思う。
- 30 :
- 躾って漢字初めて知りました
- 31 :
- >>18
する必要ない
- 32 :
- 工場の中はそこそこキレイなのに築ウン十年なもんだから外見が廃墟みたいになってる件
今年の夏は集中豪雨が多くて雨漏りしまくりワラタ
- 33 :
- 整理:要らない物を分け、捨てる
整頓:分かりやすく収納する
清掃:異物を取り除く
清潔:衛生的にする。身綺麗にする
躾 :礼儀作法を教える。決まりを守る
- 34 :
- >>33
そんなこと言われなくともやってるよ
仕事をしやすいように自分でやってる。
わざわざ5Sなんざ、ウザイだけだ。
それに、壁の5Sの張り紙自体が邪魔
- 35 :
- 表示や掲示物だらけで、頭イカレテル
- 36 :
- >>20
ワロタ
- 37 :
- >>35
そうそう!!
ここは 幼稚園かぁ!?ってな感じ・・・・。
- 38 :
- 掃除掃除ってうるさすぎ
わからんでもないが、本来の業務より5S活動がうるさくてたまらん
- 39 :
- そりゃ整理したいけど倉庫狭すぎ在庫持ちすぎ
- 40 :
- ISO,JITなんて必要なの?
業務的に邪魔!
- 41 :
- さぼり
早退
左遷
衰弱
死亡
- 42 :
- すいません
せいりで
さっさと
そうたいさせて
さーせん
- 43 :
- 自分ところは5Sパトロールと題して月に2回お偉方が回るのが極めてウザイ。
酷い時など現場で働いている人よりも多い人数でウロウロしやがる。
大体、上ではそんなに人が余ってるのか?現場は人手不足で困ってると言うのに。
マジでムカつくよ。
- 44 :
- ま、この手の活動は手段が目的化するから胡散臭さを感じて辟易するんだよね
- 45 :
- うちも今じゃナァナァだなw
- 46 :
- これは一種のプロパガンダだな
- 47 :
- 5Sって技術に口を挟めない文系のお偉方が
権威を誇示できる機会だから大張り切りしちゃうんだよね
- 48 :
- >>47NG
俺のところは高卒の成り上がり道具になってますね。
仕事できない奴にかぎってそっちに走る傾向が強いきがする
- 49 :
- これと生産性を両立するの大変だよな。何とかやり仰せてるけど。
- 50 :
- そんな活動は生産現場には必要あるのかね?
どっかのショールームじゃねぇんだよ!
- 51 :
- ウチも5Sパトロールあるわ。
汗だくで仕事してる俺のとこに来て、
ハゲ浦課長「あのパレット屑拾っといてよ。」
…お前が拾え。
- 52 :
- 俺の会社は「躾 :礼儀作法を教える。決まりを守る」に関してお前らが出来てねぇのにいちいち5Sとか騒ぐなよ。
会社のTOPが礼儀知らずだろ!!
- 53 :
- 5S・・・5人のサド
いや、チガウ
生理、性豚(メス豚)、性ケツ、精巣、躾(調教)
コレだな
- 54 :
- まったく・・・
- 55 :
- >>47
これだな
整頓って 普通はペン立ては、机の右におくんだよ
うちなんか毎日使うの物をわざわざ棚、扉付きの中にケースに入れて直すんだよ。
忙しいのに 面倒なんだよ ボケ
- 56 :
- 5Sの時間が取れる事務職の人はいいですね〜
- 57 :
- ウチでは。
お偉いさんは、外側に見栄えばっかりを、はったりカマして
労働者の事なんか、人間扱いせずに、妄想美学の講釈垂れてるだけ
綺麗事の能書きはいらんのや
- 58 :
- このスレは5Sの難しさを体現している!
5Sが行き届いている工程はうざがられる。当たり前と思って良さが分からない。
5Sできない工程は、導入する人間も普及する人間も5S理解してない、ずっと5Sできない。
- 59 :
- 5S利権が絶対にある
- 60 :
- 5Sって、ドSって聞こえる
- 61 :
- 一番最悪なのが>55みたいな改悪工程。損の塊。
- 62 :
- 集塵機がちっせーんだよ、コノヤロウ!
- 63 :
- 入れ替わりの激しい派遣に5Sの意味と異議を教えるのもう疲れた。
好き勝手に辞めていくから教えがいが全然ない。
派遣の指導や教育で時間とられて5Sどころじゃないんだが。
管理職の連中は二言目には教育ができとらんてってさあ・・・・
あほの面倒を見るのはもう沢山だよ。
- 64 :
- 真面目に5S説いてる奴の方がどっちかっつったらアホ。
- 65 :
- 派遣は、
たとえ自分から辞めなくても
法律上、長期は無理
5Sを時間外にやらせるとか、
わがままは無しで
- 66 :
- 異常者乙
- 67 :
- 4Sとか5Sとか職場に書いてあったらそこはダメ会社
例
ト〇タ
腹立つのはこれを勤務時間外にやれせようとするバカがいることだ
〇本〇産
とか
地獄に落ちるべきである
- 68 :
- 飽くまでも5Sは従業員が自主的に行っていることです
ですから時間外手当を支払う必要はありません
- 69 :
- 5Sって言葉を聞いただけでマジ苛つくぜ
- 70 :
- >腹立つのはこれを勤務時間外にやれせようとするバカがいることだ
>〇本〇産
>とか
日本水産??
- 71 :
- 「スイス民間防衛」
「厳選韓国」
「売国議員」
「人気ブログランキング 政治」
「ソフトバンクのブログ」で検索してみ!
今の日本がわかるよ!
- 72 :
-
客が監査に来る前日や、その日の朝に活動やってるようじゃダメ
なぜそれが分からないのだろうか?
- 73 :
- わかっちゃいるけどやめられない♪
すーいすーいすーだら(ry
- 74 :
- そりゃ整理整頓をすること自体には全く異論はないんだが
じゃあ整理棚を買う金出してくれよ
- 75 :
- 工場の広さいっぱいいっぱいなので
整理整頓したら余計狭くなりましたよ
だからといって安全通路塞いでどうするよ
- 76 :
- しつけの意味ってちがってないか?
4Sの遵守・維持するように社員を教育てことじゃないの?
これが一番大事。こじつけじゃあないよ。
うちの工場はこれがかけてる。
誰かが4sしても一ヶ月と持たない。
- 77 :
- 今の会社、安全通路無いな
5Sやってる所から移ったが
事故が多いらしい
社長曰く、注意していれば怪我なぞしない
注意しても怪我する人は人間性に問題があると思って下さい
だそうな
('A`)
- 78 :
- 整理→来客の前日に派遣にやらせる
整頓→これまた派遣にやらせる
清掃→さらに派遣にやらせる
清潔→働かない社員の身なり
躾→パワハラ
- 79 :
- >>77
うちもそうだ
- 80 :
- >>76
俺、4勤2休の2交代だけど、毎日5Sしても休みが明けたら汚くなってる…
ついでに軽い設備トラブルなどはほったらかし…
工具はあちこちに使いっぱなしの出しっぱなし…
仕事は貯まりまくり…
最近、鬱気味…
- 81 :
- 5Sやって注文は確実に増えたけど、疲労も確実に増えた。
良いもの作ってりゃ客増えると思うけど。
自動車関係なんかはコレができてないと相手にされないんだろうな
- 82 :
- 秀吉のヤロー毎日毎日5Sってマジうぜえ!
てめえでやってみせろよ
- 83 :
- 5Sしたら物の位置が分かりやすくなって自分も便利になったが
部外者も便利になったらしく勝手に持ち出して返さない。
物がない状態はすぐに分かるからその場を管理する自分が補充。
すげー不満。
- 84 :
- >>83
それものすごくわかる!
オーバーホールとかで業者がくるとレンチやらハンマーが知らないうちに消えている
だいたい業者の作業範囲に無造作に散らばってる
- 85 :
- >>77
だからうちはノーヘル作業が蔓延している
- 86 :
- 5Sの委員会みたいなのやってる奴いる?
俺ペーペーなのにそれやらされて、上からはできてない、
従業員からは必要無い、板ばさみにあってストレス受け
まくりだよ。
5Sの意義は最近理解できるようになってきたが、5Sを
ウザがる従業員の機嫌取りが一番堪えるわ。
「なんや、これ片付けえいうんか?アホか」
「わりいけど片付けてくれ。上がうるさいんよ。忙しいんは
分かるんやが、頼むよ。」orz…俺アホ?
お前ら、頼むから5S委員にいやみ言ったり文句いったり
するのはやめてやれ。お前らもウザいんだろうけど、
5S委員の方がもっとつらい。そいつらの立場にもやって
やれんのか。
- 87 :
- 社長(5S委員トップ)の下のリーダーって枠でやってるけど
うちの会社は嫌み言う人はいないなぁ...
俺が作った予定表通りにやってくれて進捗管理してるくらい
うちの会社は宗教みたいな感じだからね
文句いうような人はその前に会社やめてる
そんなおれはやめたいが30代後半でスキルないしやめれない人
- 88 :
- >>86
そういう係りって本来はそれらの部署ひととおり知ってなきゃ
説得力も強制力もないのに、新人にやらせるところあるよな。
正直、リストラかと思うよ。
少なくとも、自分がノルマと5Sとこなせるという
存在感がないと言うこときかないわ。
- 89 :
- ただの人選ミス
- 90 :
- 一つの法則性を見出した。
5Sの会社方針に反抗する分子は、結局仕事できねぇやつら。
いっぱしに口は立つんで、上手く有力社に取り入ってそれなりな地位までは
いけるが、そっから先は結局相応のスキルが無いものだから、自己アピール
のために、何かにつけてうるさく騒いでいるだけ。
結局、社長に意見する勇気は無く、とりあえず自分が言いやすいところでだけ
騒いでいる。騒いだらどれだけ迷惑かわからないやつに5Sなど無理だろうし、
当然ながらそんな空気の読めないやつにまともな仕事などできるわけはない。
株価も大暴落のこの時期、再びリストラブームになる日は近い。
その時に真っ先にクビにされるのは、お前らじゃ。
- 91 :
- ___ モシャモシャ
/ \
/ ⌒ ⌒ \
/ (●) (●) \ なに言ってんだろ こいつ
| 、" ゙)(__人__)" .)| ___________
\ 。` ⌒゚:j´ ,/ j゙~~| | | |
__/ \ |__| | | |
| | / , \n|| | | |
| | / / r. ( こ) | | |
| | | ⌒ ーnnn |\ (⊆ソ .|_|___________|
 ̄ \__、("二) ̄ ̄ ̄ ̄ ̄l二二l二二 _|_|__|_
- 92 :
- >>91
ちょっとさむくなってきてね?
- 93 :
- 能率悪いと自分で片付けするが、邪魔にならない所に堆積するだけ
小物消耗品は棚を作ってそこに保管、持ち出した人の氏名、時間記入に
なったが。
面倒なので自前で用意して陰に隠して使用している
- 94 :
- 製造コストを下げるために効率化を図るとかいって
製造部門をISO、5Sでガチガチにしたんだけど開発部門が全く守ろうとせずに
管理トップがキレてやめちゃったwww
- 95 :
- そのうち6Sとか言い出す
終了
- 96 :
- 嫉妬 修羅場 切断 擦過傷 責任問題
- 97 :
- 6Sは習慣
- 98 :
-
普通にやるべき活動に、QC,5S,・・・,品質工学ほか
ヘンチクリンな呼び名付ける時点ですでにおかしいと気付け
- 99 :
- RΣ
- 100read 1read
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