富士フイルムその3

1 ：2013/02/26 〜 最終レス ：2013/05/31

前スレが落ちてしまったので仕方ない。
大事な時期だし立てるよ。

2 ：

面談はじまった？

3 ：

>>2
もう2回目だよｗ　口には出さないけど辞めて欲しいような雰囲気だった。　足柄FP生
勤続22年で40歳代前半でもこんな感じだ厳しい話だ。

4 ：

会社からは何も説明がない
若いやつらが会社辞める話ばかり
俺もやる気がなくなったが仕事はなくならないﾜﾗ

5 ：

文章ではｗとか草生やさないように

6 ：

明日から月曜、いやだよう

7 ：

今回は学歴関係なく切るのかねえ。

8 ：

面接三回目 部長も辛い、俺も辛い、、

9 ：

逆に辞めるつもりだけどしれっと来期の課題とか話してるのが辛い
こういう計画って希望退職者を考慮せずに一旦作っちゃうんだろうか

10 ：

>>9
辞めさせるやつはもう決まってるから関係ない。

11 ：

窓際族で半分社内ニートと化してるあの人が
辞める（辞めさせられる）かどうかがすごい気になる
もし辞めなければこの会社は
ごねれば居残り続けられることが証明される

12 ：

持病の仮病でちょいちょい休む人もなぜ辞めさせられないのか謎。

13 ：

蝙蝠さんのインタビュー記事、とうとう頭おかしくなったかと思ったｶﾞｸﾌﾞﾙ

14 ：

広報のアンケート書いてる？

15 ：

来週三回目@den。部署に漂うお葬式ムードがしんどいね。
だれかれ構わず人減らしによる固定費削減が優先で、たとえ優秀なやつがいても留意はしない、血を流してでもやりきるとのこと。本当かな〜それこそ先が無い
配転も先が人減らし中のなか未定だってよ

16 ：

うまく立ち回れ。嫌になったら家族の顔を思い出せ。
それでも我慢できないときは、黙って転職準備をしろ。
ある意味、希望退職はチャンス。

17 ：

うちの部署はそこまでひどい追い込みをかけられてるって話を
聞かないけどやはり部署によって削減目標って違うのかな

18 ：

P社の再雇用先がサービス業（派遣）ばかりでワロエナイ

19 ：

Pって力ないよ。

20 ：

>>19
FFからPへの報酬発生タイミングが離職者受け入れした瞬間だから、P社はその先態度が変わるそうですね。

21 ：

成功報酬型じゃないからな＞P社
リストラする会社から
一人頭なんぼのお金もらうだけで
その後ちゃんと再就職できるかどうかは
あまり関係ない

22 ：

次の面談には上の上の人まで来そうなふんいき

23 ：

FFの労組はアテにならんから
個人加盟ユニオンに相談した方がいいんじゃないかな…

24 ：

上の奴を食うぐらいで言い返せよ。
「働かない部長ゴロゴロ居るだろ」って。
役員の責任も取らせろよ。眼事の奴。

25 ：

この会社は定年まで勤める事は可能なのでしょうか？

26 ：

録音して売ればいいよ
転職サイト登録してると、雑誌がネタ買いますってメールがたまに来るよ。

27 ：

>>22
何それ怖い

28 ：

どこの事業ドメインにも属してない社内ニートさんたちは、辞めさせないのですか？

29 ：

ああーもう月曜の面談が憂鬱だーくそーRー

30 ：

希望退職って何人枠なの？

31 ：

固定費削減だから年上切った方が効果でかいので、世代別に何人とかは決まってそう。でも何千人とか外に公表しないよねウチ

32 ：

面談ってどんな感じなんですか？圧迫系？

33 ：

>>32
え、まだ受けてないとこあったの。経営状況を説明されて、なんとなく人件費の話になって、盛んに転職を勧められるよ。やだっていったらいろいろネチネチ言われるよ

34 ：

>>33
退職金の試算の紙は渡されたが転職ネチネチはなかったような。
期末の達成面談で言われるのかも。

35 ：

>>34
めんどくさいよー使途が精神に攻めてくる

36 ：

就職活動している者ですが、富士フイルム社員にとって自分の会社をｄｏｕ思いますか？

37 ：

配属先による

38 ：

人事と仕事するわけじゃないし、ましてや株主になるわけでもないから社員と話すしかないよ。人事はカッチカチのいかにも古い日本企業。あとは裁量労働制の闇についてよく調べる。あ、ちなみに吉田m

39 ：

社員交流会にも参加させていただいて社員の人たちはおもしろかったですね

40 ：

sageもできない空気読めない人と働きたくないですよ。

41 ：

>>35
かわうそうに。がんがれ！

42 ：

>>39
こんなにリストラの激しい会社に就職したいのか？

43 ：

交流会って、部署のポジティブ全開社畜のやつが行かされるアレか。
構造改革といえば（効果が目に見えるから株主にアピールしやすい）人切りしかしないぞ、ここ。
内情をほんとによく調べたほうがいい。

44 ：

春休みクンに内情を教えてやるスレになるのかよ

45 ：

あれ絶対子会社化への布石だよなという流れ来てます。TMTの下の階から切るとの話も

46 ：

>>45
あれってなに？

47 ：

>>46
一番の大赤字部門といえば？

48 ：

子会社ってそんなにヤバイ？

49 ：

トカゲのしっぽ切りができるからねえ。
最悪子会社化ごとSamsungとかに売れるし。
FF単独決算そのものはよく見えるし。
（黒字のFXを取り込んだから）V字回復！っていう円グラフは失笑モノでしたね。
あとは子会社化に伴う〜〜でさらに人が切れる。
あれ、上の連中は誰が引責辞任だっけか。

50 ：

>>49
ま、月日、愚痴と見た。

51 ：

送別会ラッシュきましたね

52 ：

桜散る^_^負けたよ！

53 ：

>>52
何回面接した？

54 ：

景気回復待ちなう

55 ：

富士フイルムのスレって、リストラの話題ばっかり？
その話題しか出てこないって事は、会社として終わってるね。

56 ：

5回かな。そうじゃなくても確かに今日は送別会ラッシュだったよ！

57 ：

>>56
5回も面接するのか・・・
ダイレクトに辞めてって言われるものなの？

58 ：

>>52
大宮って「内」？

59 ：

8回面接した人を知ってるから、まだ大丈夫だ！居なければ困る人間でも、平気で切りにかかるからなココは。

60 ：

トップの方は、かつて大宮でスピーチをした時、数百人の前でこう宣言した。
「今までスリムをやってきたが、これからストロングに力を入れとくよ」と。
なのに、スリムが毎年のように繰り返されてきた…

61 ：

勇者８回はどこに降臨？やはり「神」か。

62 ：

若手には「まだ若いんだし」中堅には「これからが脂の乗るチャンス、絶対ある」ベテランには「もう君ならどこ行ってもやっていける」とかなんとか言って割り増しの餌と君の仕事取り上げ予告の脅しで追い出す。
よくある首切りコンサルのマニュアル通りです。

63 ：

勤務地移動も本人の意思によるものです。

64 ：

>>63
Rクズ

65 ：

スリム化でげっそりー

66 ：

筋肉質どころか骨粗鬆症

67 ：

首切り職人の皆さんお疲れ様でした。
あらかた刈り終わりましたので明日から皆さんの仕事はありません。

68 ：

??，？

69 ：

よく分からん人達！さようなら^_^

70 ：

「あなたに　この工場での仕事はない。転勤できないなら辞めてくれ」
学生の子供がいる女性社員を　県外の工場に転勤させたと聞いた。
こんな会社が　女性用の化粧品を販売しているのが信じられない。

71 ：

現場や製造をロボットや機械だと思ってる。
要らなくなったら、あっさり切られる。
あの化粧品のＣＭ、全然いいと思わないな。

72 ：

まだビジネスが成り立ってなくて承認もおりてない事業を
「成功した」と報じてる提灯記事
ttp://newsbiz.yahoo.co.jp/detail?a=20130404-00000500-biz_san-nb
化粧品成功してるなら記事に数字出せるはずなのになんでないのw
「承認が取れれば、平成２７年ごろには米国などで投入したい。
　３０年ごろから市場は大きく伸びる」と潜在力に期待する。
鳥印古のときにも同じようなことを言っていた記憶があるが
まだ商品化すらできていない

73 ：

社会では　アベノミクスで給料UP　と言っているが
給料UPよりも　安定した雇用確保が必要と感じる。
安部晋三は　大手企業の給料UPより
フジフイルム社員の安定雇用を守らせるべきと思う。

74 ：

5年ルール採用でクビ切られます

75 ：

うちの会社は引っ越し大好きだなあ。
あと、マネージャーがろくに責任取らない、役職がすぐ切られないのは社風か

76 ：

>>75
責任取らない社風は聞いたことある。
役職者大杉で部下の無い人も居るが、評定会議の時間なにやってるんだろう。肩身狭くないのか。

77 ：

引っ越しやレイアウト変更しないと
総務部門、管理部門が
「今期はこのような成果を出しました」
と言う機会がなくなるからね
引っ越しは間接部門のためのものなんだろう

78 ：

「こうこうこうだから、もっとちゃんとするように。マネージャーとしてビシッと言ったよ！
言ったからね！あとは個人の責任だからねっ。メンタルも各自モニタして、しかるべきアクションを、勝手にしていくように」的な。
フォローはするけどあくまでフォロー、部下を守るんだという気はないらしい。良くも悪くも、放置。たたき台文化ねえ

79 ：

引っ越しやらなんやら、引っかき回すのが好きなんだよな。

80 ：

>>78
部下は持ち駒。

81 ：

>>77
いや爺さん連中が「構造改革しますた笑」って言いたいのでそ。
それと意味のない移転は転勤できない人を振り落とすため。

82 ：

>>78
ビシッとなんか言いもしない。
お、おまえどうするつもりなんだ！ってピヨるだけです。

83 ：

面談二桁の人いる？俺がそうなんだけど、さすがにへばるわ

84 ：

九州に開発部門設置、南足柄から技術者移動
南足柄は閉鎖するのかねぇ。

85 ：

分からん！

86 ：

仕事干された

87 ：

>>83
周りでは聞いたこと無いけどこっそりやってるんかもしれんね。
辞表の受付期間は今月末までだから有休使ってねばれし

88 ：

富士山がそろそろ危ないって言われはじめてるから
富士宮、南足柄あたりはよそに移そうって考えるだろうね

89 ：

じゃあ大宮から開成に強制連行したのはなんなんだよｗ

90 ：

南足柄は工場ごと閉じるつもりなんじゃないの
あそこは水がきれいだから工場建てたわけで
富士山噴火したら製造ラインそのものが止まる
開成と宮台は製造はしてないから別に構わんのでしょ

91 ：

熊本にだって火山はあるでそ

92 ：

明日何があるかな

93 ：

仕事を奪えば辞める。そういうことらしい

94 ：

ここまできて社内ニート化しているあの人が辞める気配はない
つまり面接攻撃に耐えさせすれば強制的に
辞めさせられるってことはないということが証明された

95 ：

干されてWEBサーフィンしてたら懲戒になるんじゃなかったっけ？

96 ：

雑用上等だコラ

97 ：

希望の見えない会社なのに、トップはあちこちで講演したりして経済人の賞までもらっている……

98 ：

どーかしてるぜ！
退職者リストに名前が挙がった時点でＯＵＴだね。
それでも他社に比べりゃ甘い会社だよ。

99 ：

1回のひともいれば俺みたいに使えない認定されて8回面談しても拒否るやつもいるさ

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