【仕事術】『トヨタの片づけ』--「片づけに聖域はない」「トヨタ上司の机状にあるのは電話とPCと使っている書類だけ」 [07/10]

1 ：2013/07/10 〜 最終レス ：2013/07/14

【データ】2012年11月刊行。現在16刷17万部。
【惹句】キレイがゴールじゃない！ 片づけは「成果を出す」ためのビジネスツールだ
----------------
「一昨年出た『人生がときめく片づけの魔法』は100万部の大ベストセラー。弊社の『片づけの
習慣』も30万部売れましたし、『断捨離』は流行語にもなりました」
そう語るのは谷内博一さん（中経出版?第一編集部部長代理）。どうやら片づけ・収納モノは
ベストセラーの鉄板らしい。
「で、片づけ本はもう飽和状態かと思いましたが、片づけに興味がない人でも、それによって
売り上げが伸びる本だったら読んでもらえるかと思って」（同前）
そこで生まれたのが『トヨタの片づけ』。「トヨタ」と「片づけ」という一見、アンバランスな
組み合わせのタイトルだ。
「もともとトヨタには5S（整理・整頓・清掃・清潔・しつけ）という考え方があります。たとえば
キレイにすることによって、1個のネジが落ちていることがわかり、どこかに異常のあることに
すぐに気付く。それによって、生産の効率は上がります。片づけはトヨタにとって重要な位置づけに
あるのです」（同前）
この本の著者は（株）OJTソリューションズ。トヨタ在籍40年以上のベテラン技術者がトレーナーと
なって、儲かる会社作りを支援する会社だ。
「たとえばその中の1人は、以前500人の部下を束ねる上司でしたが、仕事中、机に置いてあるものは
電話とPCと使っている書類だけだったそうです」（同前）
同書には「片づけに聖域はない」とある。1年間使わなかった名刺は即処分、読んだメールは即削除と
説く。使わないものを保管しておいても生産性は向上しないというトヨタイズムだ。
「私も実践してみましたが、問題はないですね。それよりも抱え込むことの方が強迫観念になるのだ
と思いました。さすがトヨタは世界トップのものづくり企業。日本人の癖や特性をよくみて研究して
います」（同前）
現在16刷17万部。トヨタのお膝元・名古屋はもちろん、神奈川や群馬など他社の自動車工場の
ある町でも売れているという。
「9月に『トヨタの育て方』を刊行予定。流行の外資系リーダーシップ論とは正反対の人材教育本です」
（同前）
いまこそ日本企業の底力が必要とされている。
●http://shukan.ismedia-deliver.jp/mwimgs/3/d/-/img_3dd4406e281792a2ecfc01c55656593917544.jpg
◎http://shukan.bunshun.jp/articles/-/2863

2 ：

http://dot.asahi.com/aera/2013021400032.html
葉玉匡美が一言
↓

3 ：

プログラムソフトの開発やってます。
システム要件の整理やら、コーディングする人とか、テスターとか色々な人が
同一フロアに居ます。
はっきり言って、帰宅時に机の上がPCと電話のみなってる人で仕事が出来る人は
おりません。
これは確実です。
綺麗に整頓して帰宅する人いますけど、総じて仕事はできませんね。
整理整頓するパワーを仕事に使えと言いたい。

4 ：

>>3
確かに開発現場ではそうだな。
でも、ルーチンワークやる奴は逆だよ。

5 ：

つまり、断捨離ってことだよね？
はい、解散ー。

6 ：

馬鹿な社長や役員がこの手のビジネス書読んで、本質理解せずに形だけ真似して現場混乱させるパターンはもう止めて欲しい。
トヨタに関しては何年か前にカイゼン(笑)関連本を社長が読んで、カイゼン提案を沢山出す事が目的になってて面倒臭かったわ。

7 ：

研究者なんかも、仕事できる奴は机が散らかってること多いんだよなあ

8 ：

＞【仕事術】『トヨタの片づけ』--「片づけに聖域はない」「トヨタ上司の机状にあるのは電話とPCと使っている書類だけ」 [07/10]
机状　ってことは机にはいろいろなんやかんやのっていたんだね？

9 ：

トヨタの看板あれば
別に名刺捨てようが何しようが
仕事になるからなあw
てか、整理整頓が目的になってる奴は総じて神経質なだけのクズ。
使い易いから整理整頓する、使い易いから乱雑にしておく、
この両者は対極なようで実は同根なんだよねえ。
んで、そういう人間は、決して他人にそれを強要しない。
何故なら、自分の思う通りに仕事するのが一番だってわかりきってるから。

10 ：

ルーティンワークやってる人は片づけできるかもしれないが、非定常業務やってる人の机はいろんな書類が山積み。
でも、散らかっているというのと、書類などたくさんあるのとは違うよね。
クリエイティブな仕事でいわゆるできる人で、机の上がきれいなんて見たことない。

11 ：

片付けると一時はイイ感じだけど、テンションが切れる

12 ：

仕事が出来る人は片付けも上手な傾向があるけど、
そんな人でも仕事量が膨大になれば見事なまでに汚くなる
つまり机が綺麗＝仕事が出来る人が楽をしている状態

13 ：

流通も右から左へ商品を動かすと利益に変わる。
儲からないのは生産者や末端は報われない。

14 ：

ダウト
現役のトヨタの技術屋だけどそんなことないから
書類でてんこ盛りよ

15 ：

結局自分が管理できてるかどうかだからなぁ

16 ：

>使わないものを保管しておいても生産性は向上しないというトヨタイズムだ。
流通在庫に依存すると突発的な流通途絶に対して極めて脆弱だってのは震災の教訓だろ。
会社はそれでもいいだろうけど、個人が断捨離とか本気でやって流通が途絶したら餓死するぞ。

17 ：

メールを投げればとりあえずok.奴ら
返信しない限り自分とこにたまつて行くのをきづいていない

18 ：

片付けブームはここ８年くらいのことだと思うが…
整理整頓は良いことです
共同備品やら資料を定位置化するとか、資料のデジタル化も良いでしょう
断捨離も程度によってはアリです
しかしながら、心から忠告させて貰います
表面上を綺麗に取り繕うのが目的になる片付けはヤメロ、と
少なくとも、>>1みたいな極端な事例は他人に仕事押しつけてるだけで終わるから
組織内弱者の仕事が煩雑化して押しつけが横行するだけ
来客時、押し入れに部屋に散らばった物を突っ込んで誤魔化すのと同じ現象が起こる
しかも、その場しのぎで誤魔化すだけだから事態はますます悪化する
ビジネス本を鵜呑みした小馬鹿が調子扱いた部署で、幾度となく繰り返されて何も生み出さなかった悲劇ですから

19 ：

俺も電話とPCだけだな
まあ引き出しとロッカーの中がすっごいことになってんだけどね

20 ：

>>1
部下の管理監督が仕事だったってことかｗｗ

21 ：

技術系の人間で、1年使ってない名刺捨てる人なんて絶対ダメ。
10年使ってない名刺でも捨てちゃだめだよ。
技術者同士のRなんて一生ものだよ

22 ：

あるプロの人の話だと、仕事ごとに机を増やすそうだ
いちいち仕事ごとに片付ける必要も無いし
一番やり易いそうだ

23 ：

ネタスレの予感・・・

24 ：

不動産の賃貸屋の営業マンも今やパソコン一つだったりするけどね
紙がデジタルデーターに変わっただけでｗｗ

25 ：

部下に丸投げで
はっぱをかけるのが仕事でした
みたいなオチはだめよん

26 ：

またトヨタ式かよ

27 ：

他社の人に紙多いですねって何度か言われたらしく
机綺麗にしろって通達が出てる
元SEとか、ネットワークの関連会社から来た営業の机は超綺麗
セキュリティ上、机上に放置しないのを徹底してる様子

28 ：

宗教的になると逆に弊害が

29 ：

机の上が貸与のPCと電話だけになったらリストラのサイン

30 ：

トヨタは高速道路のパーキングをトラックの無料待機場につかうのをやめてください。

31 ：

メールは取っとかねーとダメだわ。
証拠が出せなくて言われるがままに仕事せにゃならんくなる。
トヨタみたいな発注側は良いわな。
きっと証拠があっても「そんな事は知らん」とか言って
押し切っちゃうんだろうな。
次の仕事が無くなっても良いのか？
的なオーラを出しながら。

32 ：

トヨタの整理整頓はモノつくりメーカだから。
現場ではちょっとしたミスが指ふっとばすだの、死ぬだの事故につながる。
ちょっとしたミスの確率を少しでも低くするため、余計なもの、まぎらわしいもの、
ミスの誘発につながりかねないものは徹底して排除することになる。
机の片づけもその延長線上なんだ。徹底して片づけるという意識の問題。

33 ：

技術者が技術書を手元に置かせてもらえない（笑えない実話

34 ：

社員から椅子とPCを取り上げて
社長の自分は社長室の椅子に踏ん反り返って、本読んだり音楽聴いてるバカがいたな
確かトヨタ系の工場だろ

35 ：

>>1
元記者だが、「机状」いいの？

36 ：

だからあんな面白みのかけらもない車ができてくるのか

37 ：

大学教授の部屋の汚さは異常
紙紙紙紙…

38 ：

部屋でもそうだけどぐちゃぐちゃになってても
頭の中ではきっちり整理されてて
ゴミ山からすぐ探し出せるんだよねー

39 ：

トヨタでは椅子の背もたれに上着をかけると生産性がさがるらしい

40 ：

>>34
それはキヤノンじゃなかったかな

41 ：

＞読んだメールは即削除と
あとから必要になったらどうするんだろう？？

42 ：

個人的には結果や目標に
重きを置いたほうがいいとは思う
それが趣味であれなんであれ
生きることでもなんでもいいけど

43 ：

うちの事務所はPCもデスクトップの本体は机の下にとのお達し
で、足下狭いわ熱いわ埃だらけで壊れるわ…言い出した奴はバカじゃないかとw

44 ：

仕事するとメモとか書類が多くて、きれいさっぱりに
なってるのってそれなに？って思う。
よくわかんねー基本自分の頭の中でだんどりと置いてある場所は
きっちり考えておくべきだと思うが、ものが多いってそのほうが
効率よかったりする。
この手の本ってはやるけど、ほんと？ってこと多い

45 ：

>>41
あるあるｗ

46 ：

また能無しトヨタの馬鹿自慢かｗ
浮世ズレした役人とかと同じレベルの馬鹿さ加減を真顔で晒すし笑えるｗ

47 ：

業務資料はほとんど電子データなのでパソコンだけあれば仕事できるけど
仕事してないように見られるのであえて印刷して山積みにしてる。

48 ：

公務員の机の上も綺麗そうだな

49 ：

トヨタの開発部署で
机の上にPC、使っている書類市かおいていない状態にして「辞めるんですか」と言われたのは５年前だな。
整理しつくしたほうが効率よかったが、辞めるんですかの一言で退職をきめるとはおもわなかったｗ

50 ：

これってきれいなノートとる子は勉強できるってのと同じレベルの話だよな

51 ：

整理整頓するのも能力のうちだ
言い訳してないでやりなよ

52 ：

>>31
コレには同意
なんで削除なのか？が理解に苦しむ
せめて、フォルダに纏めてぶっ込んでおけばいいのに

53 ：

トヨタは仕組みとして余裕(人モノ金)があるからね
他社が真似しても同じようにはならない
上に上がる度基本的業務が減っていくから
自分たちで業務外の実績上げるのが仕事になるというｗ

54 ：

>>51
一々公言しなくて良い
対外的に仕事してるフリしなくちゃならん時点で詰んでるんだよ

55 ：

>>53
無駄が多過ぎるから役所みたいなパフォーマンスもどきが恒例化してるだけ

56 ：

>>55
個人裁量がとことんまで減ってるから出来るんだと思う
トップダウンとボトムアップのせめぎ合いで育った企業
だからこそ出来るんだろうけどね
ある意味トヨタ関連にいた人からは同じ香りがする
官公庁と違ったね

57 ：

>>31
たぶんメールは、
・部下が保管してる
・プロジェクト毎のキングファイルに印刷して保管している
　と言う作業をしているだけ。

５００人の部下という事だからトヨタの部長クラス
トヨタの部長クラスが、周辺のチンピラ企業の名刺捨てた所で、痛くも痒くもないｗｗ

58 ：

だんだん机の上にモノが溜まっていくんだよ。
１日１５分くらいの余裕が有れば毎日片付けてやっても良いけど、仕事でバタバタしてると片付ける気力が残って無いんだよね。どうしたらイイかねぇ？

59 ：

ここ数年は情報漏洩対策ということで
机上に必要なものだけ置けと指導されるね。
不在時は電話機のみ。引き出しは施錠。

60 ：

>>56
笑わせんなｗ
無責任なだけなお役所まんまだ

61 ：

>>59
パクられて困る様なモノ全くねーだろｗｗｗ
何の為のパテントだｗ
する事ねーから仕事してるフリに必死なだけ

62 ：

トヨタ社員って優秀だな。
上司が机状態になって電話とPCと使っている書類が全て置けるなんて。
俺だったら電話と書類しか無理。

63 ：

どうせなら電話機も取っ払って個人携帯支給すればいいんじゃない？

64 ：

机も取っ払って、床でやればいいんじゃね

65 ：

「あ、金庫の掃除は僕がやりますから、触らず置いといて下さい。」

66 ：

>>61
シナチョンに売られたら、特許や知財など無意味ｗｗ
開発スケジュールですら、
チョンに漏れたら、ネガティブキャンペーンするのが目に見える。
開発途中の新技術が漏れたら、
先行して開発したニダ、って劣化版技術を先に発表する。
泥棒企業と相手に競争してんだから、やってる事は当然の事ｗｗ

67 ：

>>66
馬鹿の一つ覚えだな
莫大な利益上げてるパテントをパクられて負けた例挙げてみろや
猿真似乞食の創業者知らんのかお前ｗｗｗ
泥棒企業が大口叩くなよ

68 ：

鉄道模型…

69 ：

>>67
＞莫大な利益上げてるパテント
身勝手に「莫大な利益上げてる」って言葉追加してるし、
「パテント」と言う言葉も、
特許のみの事を考えてるのか？
お前の脳内で勝手に考えてる意味が存在するのか？意味不明だし、
＞パクられて負けた例
裁判で負けたのか例なのか？
それとも、泣き寝入り状態で負けたのか？

相手に言葉投げて返して欲しけりゃ、曖昧な言葉使うな。

70 ：

>>69
曖昧な言葉ダラダラ書いてるのお前じゃねーかｗ
特許や地財なんて無意味だとか馬鹿晒して恥の上塗りしてやんのｗｗｗ
言葉を咀嚼出来ないクルクルパーぼっちが必ずトヨタスレに張り付いて大恥晒してるし笑えるｗ

71 ：

お前の脳内で考えている事に合うのか知らんが、
ホンダのマークに酷似させ、
他国で富士山のＣＭ映像流して日本企業の様な振る舞いしてる企業が有るよな、
意匠権を侵害してるしｗｗ
Rした所で泣き寝入りするしかない話だけどなｗｗ

72 ：

このスレの話に合わせると、
デンソーの件と言えば多くの日本人は知ってる事だろうし、
Rしたが、泣き寝入りした話でもある。
知財を侵害をされた話では有るが、
その盗まれた技術が何処に使われているのかが見えないから、
どれだけの被害という事も算出できない。
そういえば
新日鉄の技術を朴ってたポスコって企業も有ったなｗｗ
有杉ｗｗｗ

73 ：

>>14
本文読め
ブルーカラーの話って分かれよボケ

74 ：

周りに押し付けて自分だけが身軽になるのがトヨタイズムの極意です。

75 ：

>片づけは「成果を出す」
でねーよ
但し、製造は成果がでる
工具、部品は作業が終わったらキッチリ整理整頓されていた方が良い

76 ：

流通に関しては、アマゾン方式があるから
過激な分類別に分ける整理整頓は逆にコストがかかるかもしれない
用はカタチにこだわらす、どれだけ合理的かって事だよなぁ
日本人はやたらとカタチにこだわる

77 ：

>>76
そのアマゾンはトヨタに倣ってるんだが。

78 ：

>>77
？

79 ：

公務員の机はキレイなもんだよ。
公務員やってる奴に聞いたら、仕事がないからだとよ。

80 ：

>>76
分類する必要がないくらい捨てちまうのがトヨタ式。

81 ：

>もともとトヨタには5S（整理・整頓・清掃・清潔・しつけ）
少なくとも5Sは、現業系なら殆どの事業所で言われてる。ただ、物や仕事は自動的に
消えたりはしないので、何処かにバッファがないといけな。このバッファに会社が何処まで
予算措置を講じるかが鍵となる。
金さえ使ってくれれば、あとは管理職が、片付ける習慣が身についていない阿呆に
目を光らせるかどうかのレベルまでもっていける。
個々人が頑張れば何とか達成できるなら、短期派遣・短期アルバイトの中に混ざってる
池沼以外は、世の中舐め腐った糞ババァだろうが、昨日まで引き篭もってたニートだろうが
最低賃金に毛が生えたような安い給料でも、5Sくらいはみんなちゃんとやってくれるもんだ。
安全管理も一緒。相応の予算措置を講じなければ、5Sと一緒で何の霊験もない
朝礼時の御祈祷で終わる。

82 ：

出社したら机の上がきれいに片付いてました

83 ：

ヨタの記事はなんでもかんでも宗教チックに褒め称えるものばかりで
批判や批評をしたものが一切ないから全く信用できないし、
これを妄信してる奴は人間としてもっと信用できない

84 ：

> 「トヨタ上司の机状にあるのは電話とPCと使っている書類だけ」
書類にハンコ押すだけの作業だからな。

85 ：

> 読んだメールは即削除
で、後で再送してくれと言うんだろ？

86 ：

実務をしないで、部下に指示するのが仕事だと思っている。
実際的、具体的な案件でアドバイスを求められることが無い。
実務的な話を尋ねられたら部下にふる。
これだったら書類もPCメールもいらないね。
ついでに椅子と机もとっ払っちゃいましょ。

87 ：

そんなことないです
汚い机は見苦しいです

机上の良し悪しと仕事の出来に相関はありませんが、
きれいな机ができないとか
汚い机が出きるとか
そういう見苦しい弁解をしないように。

仕事が出来る人に限って、机の上をきれいにしたいなと常々思っています。

できないやつが汚物扱いされているのに気が付いていないだけです。

88 ：

人によるんじゃねーかな。ものが多くてもどこに何があるか把握できる頭があるなら問題はない。
それができない場合は、頭の代わりに片付けという行動で対応するんじゃない？

89 ：

セキュリティ
どこに何があるか分かっていて、すぐに取り出せる
この２つがしっかり出来てれば、机の上がてんこ盛りだろうが問題ない
探す手間＞片付ける手間
の状態ならアウト
自分は同時進行の仕事は机の上に分けて置いてるが
帰るときに、ごそっと鍵のかかる場所に入れる

90 ：

整理整頓という割には紙文化で電子化が一向に浸透しないんだよな
なんでもかんでもコピーしろ、紙じゃないと頭に入らないというやつは
仕事向いてないから辞めてほしい

91 ：

机の上は綺麗に片付けて、綺麗好きだと思ってた女の子でも、
抽出しの中がぐちゃぐちゃでげんなりしたことはある。

92 ：

机状の説明から始めろ。

93 ：

業務ソフト開発を担当している部署にいます
業務担当者調整、外部設計の確認、内部設計の記述
プログラマーへの指示、自身のプログラム作成、進捗会議
テストデータ作成、障害対応、ＣＰＵ、ネットワーク負荷テスト支援
委託業務会社数社など１２０名のＳＥ、プログラマと同一フロアーにいます
はっきり言って、帰宅時に机の上が整理整頓のできている委託会社社員は仕事ができます
これは確実です
綺麗に整頓できない当社社員、委託会社社員は総じて仕事はできませんね
仕事ができそうでできない見栄だけのアホバカが多いのです
整理整頓もできないＳＥ、プログラマはボーナスカットです

94 ：

極度の電子化進めると使っている書類すらなくなるな
手続き以外に使わないから
職場のネットワークストレージ容量が数百GBだから
メールとか過去全部突っ込める場所があるので
そりゃ「机の上」のPCだけはすっきりしてくる
タスクバーにショートカットが大量に並んでるけど

95 ：

>>3
それは仕事を振られてない指標だろ。
机の上が常に雑然としてる奴こそ、仕事が「出来る」奴少ないよ。
ずっと特定のプロジェクトに掛かりきりということ。

96 ：

>>88
まあそういうところもあるな。
年取って頭が劣化しはじめてきてから
片付けの重要性を理解するようになった。
若いころにかたずけが上手かったら
もっと多くの事を把握できたかもしれない
などとも思うようになった。

97 ：

程度問題があるよね。
程度を越えて片づけが出来ない奴は、やっぱり仕事ができない。

98 ：

美観に無頓着な奴はダメ人間だろ。

99 ：

ぐぬぬ・・・その通りだよ

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