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2012年07月ベンチャー47: オープンドアっていう会社について (230)
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オープンドアっていう会社について
- 1 :07/12 〜 最終レス :12/08
- 会社名:株式会社オープンドア
役員:代表取締役社長 関根 大介、取締役 不破 良二、取締役 小山 惠三、監査役 丸尾 智彦
設立:1997年4月21日
資本金:3億2,600万円
従業員数:80名(2007年4月1日現在)
所在地:〒107-0052 東京都港区赤坂6-4-2 赤坂MSビル
TEL:03-3586-8707 (代表)FAX:03-3586-8708
取引銀行:三井住友銀行 赤坂支店
事業内容:携帯電話向けゲームコンテンツの企画運営、
ソフトウェア開発及び配信・インターネット及び携帯電話向けオンラインシステムの開発及び提供
【代表的な自社開発サイト】旅行情報総合サイト「トラベルコちゃん」、ゲーム総合SNSサイト「大集合NEO」、
ロールプレイングゲーム「RPG大集合!」「ゲーム大集合」、
ペット情報総合サイト「PETPET」等
関係会社:株式会社ペットペット
ご自由にどうぞ!
↓
- 2 :
- 揉みてえ
- 3 :
- 懐かしいな。
- 4 :
- ひどいとこだったよ
- 5 :
- 入退社激しいよ
- 6 :
- kwsk
- 7 :
- モバゲのまね
- 8 :
- どこらへんが?
- 9 :
- ー
- 10 :
- で、良いの?やばいの?
どっち?
- 11 :
- 今社員募集してるけどどうなん?
残業少ないって書いてる。
- 12 :
- 前行った時に社内で煙草がすえるようになっていて、今時珍しい会社だなと
思った。時代に逆行していると。
今はどうなっているのかな。
- 13 :
- 社内でタバコ吸うなんてありえないから
辞退しよう。残業少ないのは良かったのに。
- 14 :
- TBSの程近く。赤坂駅、赤坂見附駅、溜池山王駅が利用できる好立地。
雑誌に掲載される話題のお店や有名店も多く、ランチや仕事帰りも楽しめます。
オフィス内は分煙。コーヒーは無料です。
→リクナビNEXT上の地域分類では……
東京23区
勤務時間 10:00〜19:00(実働8h)
※社員の平均残業時間は月25時間。それも、仕事に追われての残業ではなく、
「やりたいことをしていたら遅くなった!」というのが殆ど。休日出勤もありません。
これ見ると激務という印象ではないんだが。
- 15 :
- ここきついの??
りくなびで募集してるよ。
- 16 :
- そりゃ、タイムカード早く押すようにいわれれば、残業は少ないよ
- 17 :
- 労働時間はせいぜい1日9時間。
というように見せかけて、実は24時間体制です。
奴隷なみの扱い。
- 18 :
- ここのキチガイ社長
モバゲぱくるし、金儲けへただし
恥だよ、あの会社の社員ってだけで
- 19 :
- 松下幸之助のご意向?
- 20 :
- きついのってケータイの方?
- 21 :
- >>18
どんな風に基地外なの?kwsk
- 22 :
- りくなびのほうはモバゲと関係ある職種?
- 23 :
- 出社拒否になっちゃう人続出
- 24 :
- ばいいのに
- 25 :
- だれが?
- 26 :
- 新しい商品やサービスを生み出し、その価格を超える満足感を他社以上に提供することでお客様そして市場から評価していただけます。
いただいた代金を使い、
よりいい物、サービスを生み出し継続的にそれを市場に提供しつづける。
このサークルが、ビジネスでありその成長です。
これを実現することは、簡単ではありません。
ある意味お客様、市場は冷酷なほど結果主義です。
どんなに毎日徹夜して1年間100人がかり作り上げた物でも
その苦労は、お客様には届かないし、また意味はありません。
これは会社という単位でも、事業という単位でも、
それらを生み出す人という単位でも一緒です。
オープンドアは、これまでもこれからも、お客様、市場に対してNo.1と思ってもらえる事業を実現し、
それをより大きく成長させていくことを目指しています。
この実現の為に、
それを作り出す私を含めた全社員は結果で勝負し勝てる人材にならなければなりません。
結果に勝つといってもお金をもうけることが全てではありません。お金は満足の対価にすぎません。
重要なことは、自分の仕事の領域では他人に負けない、いいかえればこの仕事、
このサービス、この事業であれば誰よりも、お客様を満足させられるということです。
確かに、これは簡単ではありませんが、
それを実現できたときに何事にも変えがたい喜びや充実感や達成感があります。
何よりも自分に対して揺るがない自信を持てます。
この自信によってみなさんは本当にやりたいこと、
自分が目指すべきことを実現できる最初のステップに立つことができるのです。
皆さんはまだ本物の自信を手に入れてないと思います。
オープンドアで、一緒にそれを手に入れませんか。
- 27 :
- 日本語で書けばいいのに。
- 28 :
- 売上はどれくらいあるの?
- 29 :
- 社員を大切にしてください
- 30 :
- >>29
もしかして社員?
- 31 :
- ほう
- 32 :
- >>30
もしかして社長?
- 33 :
- 社長を大切にしてください
- 34 :
- ばかじゃねーの
- 35 :
- 社員同士は仲良かったよ
共通の敵がいるからね
- 36 :
- そういう結束か。
- 37 :
- 新卒の人かわいそう
- 38 :
- ここ受けるつもりなんだが
- 39 :
- >>38
>>26の意味がわかるなら良いと思うよ!
- 40 :
- 残業しても残業代払いたくないからタイムカードが書き直されるらしいよ
- 41 :
- どうなんだろね
- 42 :
- 事実と違う時間に打刻させられることはあっても、書き直しはないんじゃない?
- 43 :
- ちゃんと管理職の手で書き換えられるらしいぜw
社員は皆黙って甘受してるんだろうか?
俺だったらブチキレて労働基準監督署に相談に行く
- 44 :
- リクナビ出てたから受けようと思ったんだけど、やめたほうがいい?
- 45 :
- うけてみりゃいいじゃん
- 46 :
- このスレで聞くほうも聞くほうだがな
- 47 :
- 教えてくれてもいいのに。
>46
みたいなやつが多いのか。
- 48 :
- 懐かしいなー
みんな元気?
- 49 :
- なんか年々売上減っているね。
ちょっと伸び悩んでいる感じ。
- 50 :
- >49
kwsk
- 51 :
- あれだろ。
未公開企業の四季報ってのが本屋に売っているんだよ、
それを見ると売上は4年連続で減少しているねー。
やはり競合他社に比べてコンテンツが弱いと思う。
- 52 :
- 売上って適当に言ってるだけでしょ?
- 53 :
- 流石に適当はないでしょ。
株主構成はVCの寄せ集めなんだから上場前提でしょうし、
でもこれ以上伸び悩むと関根さんだって解雇されるかもよ。
- 54 :
- なんか詳しい人多いね
みんな身内?
- 55 :
- さあ
- 56 :
- どんなに毎日徹夜して1年間100人がかり作り上げた物でも
その苦労は、お客様には届かないし、また意味はありません。
↑
お前ら社員は徹夜も苦労も意味ないと社長がおっしゃっているじゃないか。
- 57 :
- やめて本当に良かったと思う。
- 58 :
- ↑
やめてもらって本当に良かったと思う。(会社側)
- 59 :
- つか、モバゲーとか無料で遊べるのに、ここのゲームで遊ぶ奴っているの?
- 60 :
- ↑たまにはいるんだろ
- 61 :
- トラベルコちゃんで旅行します。
- 62 :
- 何それ?聞いたことないサイトだな。
- 63 :
- 関根氏はベンチャー社長というより、儲かりそうな業種をパクってたまたま少し当てた
中小企業の社長というイメージだな。
取引の都合で色々話は聞くけど、なんかまともな業務経験がないというか
正常な企業体をつくるに必要な経営知識や業界知識、法務、財務、労務の常識を
欠いている印象が拭えなかったな。
不可解な主張を振り回すのが大好きみたいだけど
逆に人の意見を聞く能力が全然無いね。社員は大変だろうな。
- 64 :
- >>63
ぜひオープンドアの社長になってください。
- 65 :
- >>63
そりゃ、ドラだからしかたないだろう。
- 66 :
- 客観的にみて、といってる君達↑よりは
はるかに仕事はできるだろう。問題はあるが。
- 67 :
- >>66
ぜひオープンドアの社長になってください。
- 68 :
- >>66
主語頼む。
誰が仕事できて、何が問題があるって言いたいの?
- 69 :
- ほう
- 70 :
- なんかいい話はないの?
- 71 :
- 将来社長とかやりたいなら反面教師的にすごく勉強になるんじゃね?
- 72 :
- >>70
基本的には毎年利益を積み上げてる
無借金経営の会社だし運営している
サイトもほとんどがその分野で上位
を取ってるので将来性はあるんじゃない。
まあ、できない社員が愚痴を言い合う
ってのはどこの会社でもある風景。
- 73 :
- >>72
社長乙。
無借金というか、ベンチャーなのにろくにファイナンスできないのは
金融機関から先行きに疑問符がついているからでしょ。
無借金=善 という時点で、全然経営が分かってない香りがする。
サイトで上位? 冗談でしょ。
サイトの比較を順位で見る時点で、これまた……。
- 74 :
- おじいちゃんのマネーはあとどれくらい残ってるの?
- 75 :
- >>72
できる社員は愚痴言う前に辞めるんですね。
わかります。
- 76 :
- >>72 みたいな書き込みがある会社は大体終わってる法則があるな。実際そうだけど。
無借金経営ね。
内部留保を貯めに貯めて成熟期を生きる伝統企業の話なら分かるけど、
借りた金より利益を出して返し、早期の成長を図るのがベンチャーというものでは?
非上場・無借金経営を看板にしたら自分は低成長企業だと言うようなもの。
逆にみっともない。
- 77 :
- …
- 78 :
- ところで皆さんは経営の経験はあるの?
あと「できる社員」なのかな?
何が正しいか分からないから聞いてみた。
- 79 :
- ↑確かに…
おれは経営のことなんてわかっても社長はできないな…
サラリーマンは楽だよ。
嫌だったら他に行けばいいだけだし…
- 80 :
- >>78
俺も経営やったことはないけど、社長なら自分で言った事に責任を持てと言いたい。
それと、なんでいつも怒ってるのか聞きたい。
- 81 :
- 社長だから自分の言ったことに責任を持つではなくて、だれでも自分の言ったことには責任を持つべきでは?
- 82 :
- 怒られる部署、怒られない部署
怒られる人、怒られない人
がいるのはなぜ?違いは?
- 83 :
- 日本語でおk
- 84 :
- 優秀なプロジェクトマネージャーはプロジェクトメンバーをハッピーにするもんだ。
プロジェクトメンバーを叱り飛ばす前に計画や手順や体制の問題点を疑えない時点で3流。
メンバーをハッピーにする事は眼中に無いからもっと自分にできる事は無かったか振り返らない。
もちっと社員を信用して権限委譲してもいいのにね。
- 85 :
- 社員どもがなんか群れてて香ばしいなw
会社員なんだからトップの方針は絶対なんだよガキども。
のうのうとしてるようにしか見えなくたって、
仕事の本質は浅薄なおまいらじゃ到底理解できないし、
組織を束ねる苦悩と喜びなんか、想像もつかないだろうなw
みんな仲良く和気あいあいだけの会社じゃ成長しないし、
もっとやってやる!って意識で支えられた、
知力気力体力すべて備えた連中じゃないと
らちがあかないんだよ、理想を実現するためには。
なんだかんだ言ったって、おまいらは
いつだって立派なボスに憧れてるんだろ?
ワンパターンに悪態撒き散らすのはやめて、
マンツーマンでボスと心の交流を持ってみろよ。
社員だからとかボスだからとか、社歴が
長いとか短いとか、そんなの気にすんな。
大きな夢に向かって前進するには、
人間同士、密なコミュニケーションが必要だろ?
にくしみを向けあってる暇があったら、
なにがなんでも実現したい目標を立てて、
れっきとした成果を出すために
よりよい方法で実現しようと努力するのが社員のつとめだろうが。
- 86 :
- >>85
どこを縦読みすればいいの?
- 87 :
- これだから第○は・・・
お前らが居酒屋で会社や社長の文句を言うのはいいが
ここは2chだぞ。
こんなところで文句を言ってる事自体が
ユーザー満足や事業の発展なんて全く考えない
カス社員の証拠なんだよ。
お前らが個人的にどう思おうと
どんな生産性のないことを議論しようが
かまわないが、自分達だけで勝手にやれよ。
他の部署や、事業発展の為に必死に
頑張ってる社員の足を引っ張るような
事はするなよな。
- 88 :
- >>86
普通に一列目を縦読みすればいいと思うよ
つか、ほんとにこのスレ社員とか社長が降臨してんのかね
マジだったら引くわ・・・
ほんと救いようのない会社だぞ・・・
- 89 :
- このスレを見ている人はこんなスレも見ています。(ver 0.20)
【DoCoMo】RPG大集合総合スレその9 [携帯電話ゲー]
大集合NEO [携帯電話ゲー]
◆◇◆大集合NEO◆◇◆ [携帯電話ゲー]
- 90 :
- >>87
どこを縦読みすればいいの?
- 91 :
- このスレ飽きた。
お前らもこんなところで
ストレス発散せずに
はやく次の人生踏み出せよ。
- 92 :
- カリスマ教える最速起業マニュアル「ゼロ戦」
http://www.infotop.jp/click.php?aid=98628&iid=13776&pfg=1
- 93 :
- まだタバコ吸ってるの?
- 94 :
- ま、何がどうなんだかよく知らんが、
このスレみたいに会社が組織としてうまくいってないならば、
上に問題があるというのは逃れようの無い事実だけどな。
- 95 :
- モバイルコンテンツ審査・運用監視機構なんてところの理事を
やっているんですね。関根君は。
- 96 :
- 永遠のベンチャーで終わりそうだな。
やっていることは全部他の会社に負けているからね。
- 97 :
- 金が続く限り、いいんじゃないの?
- 98 :
- 会社は組織です。上の指示に従うのは基本。
でも、部下を使い切れず、尊敬を集められない管理職が偉そうにしてて痛々しいのは事実かな。
部下の手本になれない。部下に尊敬されない。部下をきちんと叱れない。
全く上司としての魅力がないんだよね。逆に知識足りないとすら思うこと大杉。
組織の上がそれだから、
従うことができないというかアホらしいというかやってられないから
いい人が辞めるんだよね。
上司が変わったりすんの、はっきり言って面倒なんだよね・・・
次の上司も期待できないしさ。
わかんねーかなー・・・
学習して欲しいな〜
- 99 :
- >>98
下剋上しかない。
無理か。
- 100read 1read
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