【いつまで】日経BPその1 【保つのか？】

1 ：2010/09/26 〜 最終レス ：2012/11/02

厳しい未来に乾杯

2 ：

２かな？

3 ：

菅内閣よりも先にあぼーん？

4 ：

根拠を示せ

5 ：

診療所が有料になったし

6 ：

きれいな女子はいますか？

7 ：

何をたもつのでしょうか？

8 ：

9月発売のパソコンの自作秋号で
FF14を対象としたゲーム用パソコン自作のレシピのページを割いてくれてありがとう
肝心なFF14のが今ひとつでごめんね
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　パソコンの自作で一台組んだ事ある読者より

9 ：

>>8　あなたはきっといい人です。長生きしてください

10 ：

本社の経営状況しだい。

11 ：

>>6
＞きれいな女子はいますか？
あやちやん！

12 ：

>>5
１年後には診療所なくなりそうだな
H先生お世話になりました

13 ：

日経BPって儲かってるの？

14 ：

ボロ儲け

15 ：

日経ＢＰストアってどうなったん？

16 ：

敏腕Kさんがなんとかしてくれるよ

17 ：

営業は胡散くらいやつばかりだな。

18 ：

ラジオの出てる柳瀬をどうにかしろよ
日経BPの評判確実に落としてるぞ

19 ：

迂ー慢の勘違いデブスたいがいにせえ

20 ：

勘違い入ってない女社員なんて、いないわけだがｗ

21 ：

あやちゃん、元気？

22 ：

この会社の経営状況ってどんな感じ？

23 ：

良いよ

24 ：

ＣＥＡＴＥＣ、ＢＰの展示会みたいだったね。
でもＢＰの社員はまったくと言っていいほど見なかった。

25 ：

>>19
痛いね。挙Rだけど

26 ：

>>21
どのあやちゃん？

27 ：

>>26
きよにゆうのあやちやん！

28 ：

本社から送還された人はなにやったの？

29 ：

>>28
ボクシング

30 ：

茄子出るのかな？

31 ：

>>30
光文社だってでるんだから、大丈夫だよ！

32 ：

日経BP社の平均年収ってどれぐらい？

33 ：

>>30
社外の人乙

34 ：

なぜ社外？

35 ：

無駄金のDAZZZZZLEどうにかならんのか。
休刊した提携誌の二の舞だろ、付け替えばっかり。
経理上問題ないのか？
広告でまた同じ椰子がやって同じように誤魔化してるだろ。
ビジネス本誌の売り上げ削ってると聞いたぞ。

36 ：

いまのBPに残っているのは、カスばかり。優秀なのから辞めている。
悲惨なのは旧ホーム系の編集。転職したくても行き場がないから。
トレンディの記者なんて、この先、どう生きていくつもりなんだろうか。

37 ：

というかトレンディネットリニューアル大惨敗の責任は誰がとるの？
どっちの渡辺？

38 ：

日経◯◯っていう出版社はいったいいくつあるのだ？

39 ：

>>38
だいぶ減って今は２社くらいじゃないかな

40 ：

そんなに減ったの？　前は１０社ぐらいあったような・・・・・・。

41 ：

>>36
ホーム系のやつらにそんな頭はないから大丈夫。
なだめすかしておけばいい。
真の問題は別にある。

42 ：

>>41
そもそも新卒のときに新聞、BPに落ちた出がらしな奴らだからなー。

43 ：

BPだって新聞に行けなかった出がらしでしょ。

44 ：

ttp://www.tbsradio.jp/life/personality.html#yanase
やたら日経、日経、我が社というが、日経……と末尾がゴニョゴニョ聞き取れない男

45 ：

>>43
ヒントをあげるよ。
ホーム系の人たちの転職実績、調べてみな。
カス度がわかるから。

46 ：

>>36 カスの評価は上司が下したもの。尊敬できる上司からの評価は、たとえカス評価だったとしても受け入れられる。カスから抜け出そうと思えるから。
俺が辞めた理由は、カス上司のカス評価で本当にカスになりそうだったから。いや、おそらく半分くらいカスになっていたかも。
上司は俺をカスと判断し、俺は辞めた。だからカスでも会社を辞める。逆に言えば、社内には優秀な社員はいる。その人は上司に恵まれたラッキーな人だ。この先はどうかは判らないけど。
元カス社員より

47 ：

カス／カスじゃないの違いって？

48 ：

上納金40億いただいて、編集長ポストも増えたから
経営統合の意味はあった
直販誌で温々とやってきて、自称「専門性」に胡座をかいて、
ムダに年齢と学歴とプライドばかり高いプロパーのほうが問題
出版業界内で転職するには、媒体の知名度が高く市販の厳しさとか
雑誌の作り込みのことも分かっている
ホーム出身のほうが給料も安いし若いから転職しやすい
ただあくまで出版業界内の話で、そこに先があるかは別の話

49 ：

そういえば経営統合前にやめたトレンディ編集長は今何してるの

50 ：

>>49
サラリーマンしてます。
ttp://www.tbs.co.jp/radio/stand-by/personality/index-j.html

51 ：

>>46
あんた誰？いつ頃辞めた？

52 ：

>>50
「08年からフリー」「商品ジャーナリスト」って書いてある。
サラリーマンじゃないじゃん。
どうでもいいけど。

53 ：

>>50
>ttp://www.tbs.co.jp/radio/stand-by/personality/index-j.html
このサイト情報古すぎる。

54 ：

>>53
いんちき君も仲間に入れてあげてくださいな。
ttp://www.tbsradio.jp/life/personality.html#yanase

55 ：

柳瀬の日経社員のポジショントーク、
完全に他のフリーランスのサブパをバカにしてると思う

56 ：

>>55
お前よりは会社に貢献してるよ
文句あるなら本人に直接言えよ
こんなところで書いてないで
やっかんでるんじゃねえ

57 ：

>>51 バソコン局広告部次長 2004年4月退職

58 ：

最近の日経ビジネス、日経トレンディに迫るくらい記事の質が悪くて笑える。

59 ：

>>51,57
確かにカスだったな（ｗ
でもそのカス上司は2000万の割り増しもらって辞めたよ。
どっちが勝ち組かは明白だな（ｗ

60 ：

>>32
40歳以上は1500万円、30歳以下は700万円、上がる見込みなし。

61 ：

そんなもらってない。。

62 ：

>>60
>>61
どっちも真実なところが怖い。

63 ：

>>59
勝ち負けを言うなら、まだ決着はしてないよ。48歳で今の仕事には満足しているしね。
ただし当時はツイてなかった。辞めて半年後に割増制度が出来やがったｗ

64 ：

辞めた人のほうが幸せそうだ。

65 ：

>>64
辞められないやつばかりが残ったふきだまりなんだから、
そんな本当のこというなよ。。

66 ：

>>36
引き続き少年探偵団として生きていくのではないでしょうか。

67 ：

>>58
素人をいじめるな！
>>66
それぢゃ食えないけどね！

68 ：

ベローン

69 ：

田原真司ってなんでやめたの？今某上場企業と争ってるみたいだけど。

70 ：

ITベンチャー社長EとR中の人元気？

71 ：

最近のこのスレ、本当のことだらけで怖いんすけど。

72 ：

>>66
>>67
でも奴ら、NBにいきたいんでしょ？
通用するわけないのに。まともな文章が書けないくせに。

73 ：

>>48
ホーム側は合併を後悔してるらしいよ。
自然消滅したほうがよかったみたい。

74 ：

>>69
長く中国に置かれた割りにいきなり戻され、その後経験を活かせるような処遇でもなく、将来展望が開けないからでしょ。TOEIC満点の人や留学組もあらかた辞めたし。この会社の海外展開、すべて失敗じゃんｗ

75 ：

>>71
溜まってるんじゃないですか？

76 ：

>>73
ほれ、みろ。
ホームなんて合併（救済）してやらないで、
勝手につぶれればよかったんだよ。
奴ら、救済されたという自覚が皆無なところが逆に恐ろしい。

77 ：

>>73
>>76
そんな上から目線で偉そうにしても、
何も得るものないって。
卒後10年もして出身大学とか、
偏差値とか言ってるのも痛い。
いい加減過去の栄光は忘れた方がいいよ。

78 ：

合併しなくても、100人ちょいの規模で
会社で無駄に高い給料の会社でもなかったから潰れなかったけど。
当時の社長会長の無能ぶりは否定しないが。
とっとと分社して別会社にしてほしいくらいだ

79 ：

>>78
あなた、収支のこと、なんにもしらないんだね・・・・・
どこの編集？・・・・・

80 ：

いまさらBPだの旧ホームだの言ってどうするの？
ここで対立煽ってるのは、
自分たちの存在から目をそらせようとする
ぶら下がり年収1500万加齢臭男たちや
失態続きの役員たちの陰謀だろう
１月の人事には要注意

81 ：

BPに使えない人実際いっぱいいるし、旧ホームにへぇって思う優秀な人もいる。
その逆もまたしかり。そんな今さらの議論、何の意味もないよ。
今後、いかに不平等感をなくしていくかってのが重要でしょ。

82 ：

でも、交流異動した人って、辞めるかダメになるかどちらかだけどな。

83 ：

この会社の将来性ってどうなの？

84 ：

>>82
BPからホームと、ホームからBP、
どっちがどうなの？

85 ：

BP→Hは辞めてる人いるよね
Tやめたのもいるし、WもRSから異動して即退職したのいたし
Oに異動したのは局長に泣きついて、古巣に戻してもらったとか
余程合わないのかね
H→BPはまだ退職者いないのでは

86 ：

H出身者の方が使えるってこと？

87 ：

H→BPもいたと思う。若手。

88 ：

>>86
少なくとも狭い範囲ではそうなんじゃない？
BP系でH系媒体で通用した人、皆無だし。

89 ：

>>88
一般誌って専門誌が長いほど
アジャストするのが難しくなるのかな。

90 ：

>>89
逆にH系の奴は、ストーリーのある記事としての原稿は書けないから、
BP系の媒体に移った奴は、ことごとく叩きのめされてるよ。

91 ：

>>90
どっちが上か下か、ではなくて
住む世界が違うということですね．

92 ：

いずれにしても、全社、痛いねぇ〜

93 ：

うん、痛い。
で誰が最も痛いというと、
転職しにくく給料も低いホーム系の人たち。悲惨。

94 ：

むしろＨ系のほうが転職しやすいだろ
業界内の話だが。

95 ：

人事異動があるからにぎやかだ

96 ：

5年以上同一部署にいる人は基本全員……ごにょごにょ

97 ：

>>96
全員……クビ？

98 ：

>>96
ほとんどの人間がそうだろ・・・

99 ：

全員……異動の対象ってことだろ
前から決まってるじゃん
ただ今回は大きく人事動かす、媒体の中核になる人材も動かすという
メッセージでしょう

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