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【いつまで】日経BPその1 【保つのか?】


1 :2010/09/26 〜 最終レス :2012/11/02
厳しい未来に乾杯

2 :
2かな?

3 :
菅内閣よりも先にあぼーん?

4 :
根拠を示せ

5 :
診療所が有料になったし

6 :
きれいな女子はいますか?

7 :
何をたもつのでしょうか?

8 :
9月発売のパソコンの自作秋号で
FF14を対象としたゲーム用パソコン自作のレシピのページを割いてくれてありがとう
肝心なFF14のが今ひとつでごめんね
                               パソコンの自作で一台組んだ事ある読者より

9 :
>>8 あなたはきっといい人です。長生きしてください

10 :
本社の経営状況しだい。

11 :
>>6
>きれいな女子はいますか?
あやちやん!

12 :
>>5
1年後には診療所なくなりそうだな
H先生お世話になりました

13 :
日経BPって儲かってるの?

14 :
ボロ儲け

15 :
日経BPストアってどうなったん?

16 :
敏腕Kさんがなんとかしてくれるよ

17 :
営業は胡散くらいやつばかりだな。

18 :
ラジオの出てる柳瀬をどうにかしろよ
日経BPの評判確実に落としてるぞ

19 :
迂ー慢の勘違いデブスたいがいにせえ

20 :
勘違い入ってない女社員なんて、いないわけだがw

21 :
あやちゃん、元気?

22 :
この会社の経営状況ってどんな感じ?

23 :
良いよ

24 :
CEATEC、BPの展示会みたいだったね。
でもBPの社員はまったくと言っていいほど見なかった。

25 :
>>19
痛いね。挙Rだけど

26 :
>>21
どのあやちゃん?

27 :
>>26
きよにゆうのあやちやん!

28 :
本社から送還された人はなにやったの?

29 :
>>28
ボクシング

30 :
茄子出るのかな?

31 :
>>30
光文社だってでるんだから、大丈夫だよ!

32 :
日経BP社の平均年収ってどれぐらい?

33 :
>>30
社外の人乙

34 :
なぜ社外?

35 :
無駄金のDAZZZZZLEどうにかならんのか。
休刊した提携誌の二の舞だろ、付け替えばっかり。
経理上問題ないのか?
広告でまた同じ椰子がやって同じように誤魔化してるだろ。
ビジネス本誌の売り上げ削ってると聞いたぞ。

36 :
いまのBPに残っているのは、カスばかり。優秀なのから辞めている。
悲惨なのは旧ホーム系の編集。転職したくても行き場がないから。
トレンディの記者なんて、この先、どう生きていくつもりなんだろうか。

37 :
というかトレンディネットリニューアル大惨敗の責任は誰がとるの?
どっちの渡辺?

38 :
日経◯◯っていう出版社はいったいいくつあるのだ?

39 :
>>38
だいぶ減って今は2社くらいじゃないかな

40 :
そんなに減ったの? 前は10社ぐらいあったような・・・・・・。

41 :
>>36
ホーム系のやつらにそんな頭はないから大丈夫。
なだめすかしておけばいい。
真の問題は別にある。

42 :
>>41
そもそも新卒のときに新聞、BPに落ちた出がらしな奴らだからなー。

43 :
BPだって新聞に行けなかった出がらしでしょ。

44 :
ttp://www.tbsradio.jp/life/personality.html#yanase
やたら日経、日経、我が社というが、日経……と末尾がゴニョゴニョ聞き取れない男

45 :
>>43
ヒントをあげるよ。
ホーム系の人たちの転職実績、調べてみな。
カス度がわかるから。

46 :
>>36 カスの評価は上司が下したもの。尊敬できる上司からの評価は、たとえカス評価だったとしても受け入れられる。カスから抜け出そうと思えるから。
俺が辞めた理由は、カス上司のカス評価で本当にカスになりそうだったから。いや、おそらく半分くらいカスになっていたかも。
上司は俺をカスと判断し、俺は辞めた。だからカスでも会社を辞める。逆に言えば、社内には優秀な社員はいる。その人は上司に恵まれたラッキーな人だ。この先はどうかは判らないけど。
元カス社員より

47 :
カス/カスじゃないの違いって?

48 :
上納金40億いただいて、編集長ポストも増えたから
経営統合の意味はあった
直販誌で温々とやってきて、自称「専門性」に胡座をかいて、
ムダに年齢と学歴とプライドばかり高いプロパーのほうが問題
出版業界内で転職するには、媒体の知名度が高く市販の厳しさとか
雑誌の作り込みのことも分かっている
ホーム出身のほうが給料も安いし若いから転職しやすい
ただあくまで出版業界内の話で、そこに先があるかは別の話

49 :
そういえば経営統合前にやめたトレンディ編集長は今何してるの

50 :
>>49
サラリーマンしてます。
ttp://www.tbs.co.jp/radio/stand-by/personality/index-j.html


51 :
>>46
あんた誰?いつ頃辞めた?

52 :
>>50
「08年からフリー」「商品ジャーナリスト」って書いてある。
サラリーマンじゃないじゃん。
どうでもいいけど。

53 :
>>50
>ttp://www.tbs.co.jp/radio/stand-by/personality/index-j.html
このサイト情報古すぎる。


54 :
>>53
いんちき君も仲間に入れてあげてくださいな。
ttp://www.tbsradio.jp/life/personality.html#yanase

55 :
柳瀬の日経社員のポジショントーク、
完全に他のフリーランスのサブパをバカにしてると思う

56 :
>>55
お前よりは会社に貢献してるよ
文句あるなら本人に直接言えよ
こんなところで書いてないで
やっかんでるんじゃねえ

57 :
>>51 バソコン局広告部次長 2004年4月退職

58 :
最近の日経ビジネス、日経トレンディに迫るくらい記事の質が悪くて笑える。

59 :
>>51,57
確かにカスだったな(w
でもそのカス上司は2000万の割り増しもらって辞めたよ。
どっちが勝ち組かは明白だな(w

60 :
>>32
40歳以上は1500万円、30歳以下は700万円、上がる見込みなし。

61 :
そんなもらってない。。

62 :
>>60
>>61
どっちも真実なところが怖い。

63 :
>>59
勝ち負けを言うなら、まだ決着はしてないよ。48歳で今の仕事には満足しているしね。
ただし当時はツイてなかった。辞めて半年後に割増制度が出来やがったw

64 :
辞めた人のほうが幸せそうだ。

65 :
>>64
辞められないやつばかりが残ったふきだまりなんだから、
そんな本当のこというなよ。。

66 :
>>36
引き続き少年探偵団として生きていくのではないでしょうか。

67 :
>>58
素人をいじめるな!
>>66
それぢゃ食えないけどね!

68 :
ベローン

69 :
田原真司ってなんでやめたの?今某上場企業と争ってるみたいだけど。

70 :
ITベンチャー社長EとR中の人元気?

71 :
最近のこのスレ、本当のことだらけで怖いんすけど。

72 :
>>66
>>67
でも奴ら、NBにいきたいんでしょ?
通用するわけないのに。まともな文章が書けないくせに。

73 :
>>48
ホーム側は合併を後悔してるらしいよ。
自然消滅したほうがよかったみたい。

74 :
>>69
長く中国に置かれた割りにいきなり戻され、その後経験を活かせるような処遇でもなく、将来展望が開けないからでしょ。TOEIC満点の人や留学組もあらかた辞めたし。この会社の海外展開、すべて失敗じゃんw

75 :
>>71
溜まってるんじゃないですか?

76 :
>>73
ほれ、みろ。
ホームなんて合併(救済)してやらないで、
勝手につぶれればよかったんだよ。
奴ら、救済されたという自覚が皆無なところが逆に恐ろしい。

77 :
>>73
>>76
そんな上から目線で偉そうにしても、
何も得るものないって。
卒後10年もして出身大学とか、
偏差値とか言ってるのも痛い。
いい加減過去の栄光は忘れた方がいいよ。

78 :
合併しなくても、100人ちょいの規模で
会社で無駄に高い給料の会社でもなかったから潰れなかったけど。
当時の社長会長の無能ぶりは否定しないが。
とっとと分社して別会社にしてほしいくらいだ

79 :
>>78
あなた、収支のこと、なんにもしらないんだね・・・・・
どこの編集?・・・・・

80 :
いまさらBPだの旧ホームだの言ってどうするの?
ここで対立煽ってるのは、
自分たちの存在から目をそらせようとする
ぶら下がり年収1500万加齢臭男たちや
失態続きの役員たちの陰謀だろう
1月の人事には要注意

81 :
BPに使えない人実際いっぱいいるし、旧ホームにへぇって思う優秀な人もいる。
その逆もまたしかり。そんな今さらの議論、何の意味もないよ。
今後、いかに不平等感をなくしていくかってのが重要でしょ。

82 :
でも、交流異動した人って、辞めるかダメになるかどちらかだけどな。

83 :
この会社の将来性ってどうなの?

84 :
>>82
BPからホームと、ホームからBP、
どっちがどうなの?

85 :
BP→Hは辞めてる人いるよね
Tやめたのもいるし、WもRSから異動して即退職したのいたし
Oに異動したのは局長に泣きついて、古巣に戻してもらったとか
余程合わないのかね
H→BPはまだ退職者いないのでは

86 :
H出身者の方が使えるってこと?

87 :
H→BPもいたと思う。若手。

88 :
>>86
少なくとも狭い範囲ではそうなんじゃない?
BP系でH系媒体で通用した人、皆無だし。

89 :
>>88
一般誌って専門誌が長いほど
アジャストするのが難しくなるのかな。

90 :
>>89
逆にH系の奴は、ストーリーのある記事としての原稿は書けないから、
BP系の媒体に移った奴は、ことごとく叩きのめされてるよ。

91 :
>>90
どっちが上か下か、ではなくて
住む世界が違うということですね.

92 :
いずれにしても、全社、痛いねぇ〜

93 :
うん、痛い。
で誰が最も痛いというと、
転職しにくく給料も低いホーム系の人たち。悲惨。

94 :
むしろH系のほうが転職しやすいだろ
業界内の話だが。

95 :
人事異動があるからにぎやかだ

96 :
5年以上同一部署にいる人は基本全員……ごにょごにょ

97 :
>>96
全員……クビ?

98 :
>>96
ほとんどの人間がそうだろ・・・

99 :
全員……異動の対象ってことだろ
前から決まってるじゃん
ただ今回は大きく人事動かす、媒体の中核になる人材も動かすという
メッセージでしょう

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