不二サッシってどうなっちゃうの

1 ：2010/11/04 〜 最終レス ：2012/10/21

不二サッシ社員でした。
小杉売却→千葉移転時に早期退職で約30年勤め辞めました。
不二サッシは厳しいみたいですね。
不二サッシのお陰で、私の今があります。
現在、働いてる方々も頑張って下さいね！

2 ：

2

3 ：

昔のパイオニアにあぐらをかいて殿様商売の結果だな。もう過去の会社だよ

4 ：

・残業手当が出ないのに長時間残業
・客先はRのようなゼネコン
・給料は激安
・仕事内容はひたすら客にペコペコ
こんな会社で社員のモチベーションが維持できるわけもないし、
優秀な人材が集まるわけがない。

5 ：

スレ立ててもすぐ消えるな。誰も興味ないだろ？

6 ：

年商900億になってしまったんだ。
10年前は2000億位なかったですか？
これでは社員の皆さんは大変でしょうね。

7 ：

>>6 すでに700きってない？500代になると、もう自力では無理でしょう。

8 ：

仕事の打合せでで某営業所へ行った
社員たちは朝から疲れた顔で仕事してた
床のＰタイルや壁紙はボロボロのハゲハゲ
正面のサッシガラスは過去５年間くらい掃除した形跡無し
サッシ屋なんだからサッシの掃除くらい毎日したら、と言いたい

9 ：

ageとこ

10 ：

三流社員の寝言だけど聞いとくれ。
トステム・ＩＮＡＸ・サンウェーブ・ＴＯＥＸ・新日軽の合併で１兆円企業になるとか、
ＹＫＫとパナソニック・ＴＯＴＯの連合とかの話の中で、５００億とか９００億とかの売上では・・・
もう不二サッシという社名をやめて不二エンジニアリングとかにして、
環境関係・太陽光関係・家電形材販売とかに特化した方がよっぽど良いと思う。
馬鹿な老害社員が技術の不二サッシはゴルフ用品の本間のポジションのようにあるべき等と言っているのを
聞いたことがあるが、そんな技術がある社員はとっくに転職してます。
10年前にＴ社に行った知り合いは、今では管理職になって誇りを持って仕事してますよ。
私は自分が惨めです。

11 ：

元サッシ屋登場
君たち辞めちまいな、サッシ屋なんて、他の業界は最高だよ。
サッシ屋なんて怒られるのが仕事だよ。
作図に10日、現場チェックに一週間、図面訂正一週間、承認まち一週間、製作3週間。最短でこんなにかかる納期に間に合わなくて現場から怒られる。
これのループ。
あーあほらしい。
夕方まで現場、事務所に着いたら見積り、FAXの山。夜12時越すの当たり前、そんで翌日は早出。
今思えばよくやってたよ俺。転職したら仕事楽すぎて毎日楽しい。
だからみんなも辞めな。

12 ：

↑ホンマにそー思うわ
文化シャッターグループになんぞ入らにゃ良かっってん。
こんな業界アホ臭ーてやってられへん。
はよー転職しよっと。

13 ：

↑ホンマにそー思うわ
文化シャッターグループになんぞ入らにゃ良かっってん。
こんな業界アホ臭ーてやってられへん。
はよー転職しよっと。

14 ：

理不尽なことで文句言われることが多すぎる。
１１のような条件でしか仕事が取れない。
やってることは大田区でねじを作っている親父と一緒。

15 ：

皆、元気でやっているかな？
新卒で入社して数年前に退職しました。
２０代前半から３０半ばまで、社会人として非常に意味のあるべき年月を
不二で過ごしたわけですから、今でも思い入れはあります。
世評では厳しい事を言われていますが、社員の皆さん頑張って下さい。
この間武蔵小杉に行ったら、街並みがすっかり変わって、
感傷的な気分になりました。皆頑張れ。

16 ：

すべて文化シャターの責任じゃねー！

17 ：

>>16 文化シャッターが居なかったらとっくに無くなってただろ。

18 ：

メクソＶＳハナクソ

19 ：

この業界は�@住生活グループ�Aパナソニックグループ�BＴＯＴＯ・大建・ＹＫＫの３つのグループに入らないと会社が無くなると思う。

20 ：

窓として性能表示が始まるので、ガラスメーカーとの連携も必要。
品質保証上、総合的な技術が必要になってくる。不二にはちょっと大変か？

21 ：

>>20大変じゃなくて無理だから。

22 ：

新日軽から購入していた住宅用ＯＥＭサッシは、
これからはリクシルから購入する事になるのですか？

23 ：

>>1
t

24 ：

>>22 防災用トイレ売ればいいんじゃねww

25 ：

親会社の文化シャッターの実質上の筆頭株主は住生活Gでしょ。
http://www.shopbiz.jp/ac/news/47058.html
新日軽を見ればわかるけど、解体されされるんじゃないの。

26 ：

ここの会社の人は見てないのかな。
そんな余裕ないのかしら。

27 ：

不二サッシグループの会社勤務ですが、残業が物凄い多いです。
7月あたりから150時間を超える時間外勤務が現在まで続いています。
入社しようと考えてる方、考え直された方がいいかもしれません。

28 ：

普通に考えると建設不況なので仕事が薄いと思うのですが．．．
やはり辞める方が多くて一人当たりの仕事量が増えているのですかね。
１５０時間というと３６協定も何もあったもんじゃないですね。
頑張って下さい。

29 ：

不二サッシって　他業種に比べて物流費のコストは高すぎるよね。
単価は安いのに　無理やりグループ間で粉飾売上しているように見える

30 ：

茄子でるの？

31 ：

1.5程度

32 ：

結構出るんだね。失礼だが意外に思いました。

33 ：

いやいや。はっきりいってここ10年、0〜0.5ですよ。

34 ：

また粉飾でもやるべ〜よ

35 ：

こういう社会情勢ですから、たとえボーナスが少なくても、出なくても、
上場会社で働けるという事はありがたいです。
上を見たらキリがないですから、地道に個人で出来る努力を、
まず積み重ねたいです。

36 ：

そういう人がいれば、まだ望みはありますね。
不二は人を大切にしていなかったと思います。
優秀な人もここ数年で辞めていきました。
少し感動した。

37 ：

バカばっかり

38 ：

受注のために右や同○を使うキチ○イじみた会社だよ

39 ：

選挙の度に社員名簿を出している。個人情報の扱いとか何も考えてないんだろうな。

40 ：

不二の仕事を３年半やったけど酷いね。
元請けの金額は他より高いくらいなのに、製品は安っぽいし下請単価はメチャ安い。
ゼネコンから嫌われるのも当たり前だよ。
文化共々さっさと消えてほしいね。

41 ：

関東地方の某部署で設計をやってます。
営業からはゴミみたいな設計マンと言われてます。
仕事に誇りを持ちたいですが無理ですね。

42 ：

昔ゼネコンの監督をやっていたけど、この会社のイメージは良かった。
営業は熱意があって良く現場に来てくれたし、設計もまじめで優秀な印象がある。
ひどい書き込みが多いけど頑張って下さい。

43 ：

俺も昔他社でｻｯｼ売ってたけど不二のｲｹｲｹ感とゆーか突っ込み具合は正直羨ましかった。
老舗としてこれからも頑張って欲しい！

44 ：

未来の見えない会社
社員がかわいそうだよ社長！

45 ：

ｂｕｎｋａシャッタを怨むんだね
芋野郎の専務の仕業だろー

46 ：

甲子園の看板見るたびに、在職時の嫌な事思い出すよ。
平気で部下をビンタするバカ管理職がいたな〜。
小川さんあんただよ。

47 ：

甲子園の看板は広告費どの位ですか？

48 ：

不二サッシが債権取立不能のおそれ、取引先破産で
ttp://www.fukeiki.com/2011/01/fuji-sash-debt-collection.html

49 ：

5000万円と聞いたことがある。

50 ：

通期予想に変更梨

51 ：

不二サッシも330人の希望退職を実施した。
応募したのは、267人。その内訳は、生産部門員が160名に対して155名、
管理部門が170人に対して112名。給与水準が高い管理部門の応募者が
少なかったため、リストラ効果は薄まったという。
社員の声は悲惨だ。技術部門の男性社員（29）はいう。
「とにかく残業はほぼサービス残業」
定時17：30を越えると1000円、22：30を越えると2000円が
プラスされるはずだが、毎月100時間弱の残業をしても、
明細には正確に反映されないらしい。
ほかにも、
「働き盛りの男性もどんどん辞めていき、活気がなくなった」（女性・25歳）
「仕事は辛く、やりがいまったくありません」（女性・27歳）
「給与は下がる一方。やりがいもなく、男性社員も仕事に追われ殺伐としている」（女性・25歳）
などなど。まるで恨み節のオンパレードだ。

52 ：

辞めて良かった。つくづく感じます。

53 ：

潰れちゃうＹＯ！

54 ：

なんで辞めないの？

55 ：

不二サッシが債権1.97億円取立不能のおそれ、取引先破産で
東証2部上場のサッシメーカー「不二サッシ」は、
同社および子会社が保有する債権に取立不能または
取立遅延のおそれが発生していることを明らかにしました。
これは、取引先だった非鉄金属卸「第一メタックス」（東京都台東区）が
2010年12月16日に破産手続の開始決定を受けたためで、
対象となる債権は受取手形および売掛金の1億9700万円（最近事業年度末の純資産の4%に相当）。
なお、当該債権額については2011年3月期第3四半期にて全額引当処理を行う予定で、
通期業績予想に変更はないとのこと。

56 ：

同期入社はほとんどいなくなった．．．

57 ：

age

58 ：

>>8
サッシ屋であって、掃除屋じゃないからだろ

59 ：

　昨年の6月にリストラした後ですが、不足した労働力を外注とか社員の残業とかで補っていますが、これでは人減らしした意味がありません。一律1割カットとかしたほうが企業体力はそのままで人件費が確実に下がるから良かったのではないかな。

60 ：

2年ほど前から1割カットされていますよ。

61 ：

社内のシール屋だが１日中シール打ってるんで、もう見るのもいやだ・・・

62 ：

まだまだ終わらんよ

63 ：

一般サッシグループの人は出世できない（GL止まり）。
カーテンウォールなどのオーダー品を扱えないと部長になれない。
しかもこの会社ではオーダーグループの人間の縦つながりは強く、
ほぼ次に昇進する人間は予想がつく。
要は今の部長と仲良しの人が次に昇進する仕組み。

64 ：

出世しても意味のない会社。
会社として昇進に値する人間は利益を出す者であり、
赤字だらけのオーダー商品に関係している者ではないと思う。

65 ：

>>63 森岡？まだフンゾリかえってんのか？シメちまえよ。縦の繋がりじゃないよ。うるせーから逆らわないだけ(´Д｀)

66 ：

森岡って技術屋もどきの文系なんだってね。

67 ：

>>66 調達に森って馬鹿いるだろ？好き嫌いで発注先決める奴。モリがつく奴ろくなのいねーw

68 ：

――どのような人が出世しやすいですか？または出世コースについて教えてください。
サッシの設計には大きく2つに分けられる。一つは住宅関係やビル関係などに
使われるごく一般的な窓。要は商品名が決められている規格品を扱うグループ。
もう一つは大型ビルや大型施設に使用されるカーテンウォールを中心とした
オーダー系の製品を扱うグループ。不二サッシにおいて、私の知る限りの
出世コースはオーダー系からの昇進。つまりオーダー系ができないと
部長以上にはなれない。

69 ：

どうでもいいけど・・・
全くやりがいがないよ。
10年以上まともにボーナスも出ないし。
社内は殺伐としているし。
適当に仕事して給料貰えればいい。
仕事を改善しようとか前向きな事考えてない。
会社に士気がない。無気力が蔓延している。

70 ：

社長が土屋さんになったね〜
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/enterprises/jinji/20110222-OYT8T00284.htm

71 ：

土屋さんが社長なら不二は良くなるよ。

72 ：

良くなる？根拠あるのか？

73 ：

営業、銀行出身以外初めての設計出身の社長？

74 ：

土屋さんが社長か〜〜
土屋さんは技術屋としては優秀だけど、人間的には独善的で
ナルシストだからねー。しかも恨み深い。
だけど、これでオーダー部隊は安泰だね。

75 ：

いやいや、商品開発をしっかりやってたから、オーダー系も含め期待出来そう。今までのサックンやヨッシーがダメにしたんだよ。あと監査やってたホリエモン。

76 ：

建材はビル向け低迷続くが、リニューアル関連が盛り返す。
アルミ形材は電機向け中心に数量回復顕著、値戻し進展。
人員削減や海外生産移管などリストラ効果が後押し。
株売却特益。12年３月期はビル建材底打ち。ＬＥＤ関連が新規上乗せ。
経営環境は良くなってきたのかな？

77 ：

>>74
恨み深い社長って・・・

78 ：

ま、恨まれたら終了〜〜だな。
後、自分が育ってきたオーダーの分野で意見されると
キレる傾向もある。
最も彼の技術は金がジャブジャブ使えたバブルから90年代中頃の
物であり、今じゃ陳腐化した技術が大半。
彼が偉くなってからの技術は、懐刀とも言うべきD氏の存在を抜きに
語ることは出来ない。これは不二でオーダーに携わる人間の間では
暗黙の了解事項だな。
ま、そんなとこですよ。

79 ：

そんなもんだけじゃ救えないだろなぁ

80 ：

私は土屋さんの人を小馬鹿したような視線が嫌だなぁ。

81 ：

Ｄ氏＝土井

82 ：

沈黙の社長
主演　スティーヴン・セガール

83 ：

>>80
禿同
って優香、馬鹿にしてる。
お客さんだろうと社員だろうと、自分より格下だと解ると
あからさまに態度に出して卑下する。
マジハンパネー卑下の仕方。
2部上場の会社の社長がやれるような人望は無いし、またその器でも
無い。
せいぜい個人経営の設計事務所のセンセーが関の山。
ヘタするとオーダー部隊と標準部隊の感情の軋轢に拍車が掛かり、
内部崩壊するかもしれん。
それとも昭和工機路線でパルマにでもうっ払うか？？
これは一番やっちゃいけないよ。
土屋さん。

84 ：

会社に利益をもたらした者が社長になるのなら判るのですが、
オーダー工事は利益が出てないのでは？
こんな難しい建物の外装をやりましたと言ってみても、
じゃあいくら儲かったのですか？と聞かれるのが世間です。
利益の出ない自己満足の仕事では、いつまでたってもボーナスは出ません。
市況に左右されるビジネスモデルである『オーダー』もの頼みでは厳しいのでは。
次の飯の種を探すのが社長の仕事。期待しています。

85 ：

土屋さんは会社を変えてくれるよ。馬鹿な営業は切られちまえよ

86 ：

カ・防協の事務局長である末永さんは、不二サッシの技師長だったの？
一連の防火認定騒ぎでだいぶ叩かれてますね。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110219-00000102-san-soci
不二サッシの防火認定は大丈夫なんだろうか？

87 ：

相も変わらず不二サッシの人は曲がった目で人を見るね。土屋さんって御輿を素直に担いだらどうだよ。
土井さんもバランス取れた素晴らしい人だよ。標準品に特化する会社じゃない。

88 ：

能書きは株価が上がってから言え。40円程度で偉そうにするんじゃないよ。
奴隷のように株主様のために働け。

89 ：

上げとくか

90 ：

今の不二サッシで、社会にアピールできる技術はなんでしょう？

91 ：

防災トイレ「Rもれそー君」
合ってる？

92 ：

社長が変わっても何も変わんないよ。
自分が育ってきたサッシ・CW（オーダーも標準も含む）の業界を捨てて、
新しい分野に選択集中投資しないとダメでしょう。
それくらい利益が出ない業界。

93 ：

そのとおり！！

94 ：

一例で言えば、今までと違う客先（ゼネコンではない）である電機関係業界に
住宅向け太陽光発電の架台の開発として、優秀と自称している技術屋を集中配備して、
一つの事業として立ち上げるくらいしないと。今まで培った簡易施工のノウハウとか
活かせると思うんだけどな。

95 ：

太陽光発電は韓国や中国に全て持っていかれるよ。
無理無理

96 ：

そうすると、もう駄目だな・・・。残念。

97 ：

特需で仕事増える？

98 ：

アルミ製の仮設ハウス作ってたね〜

99 ：

中古資材買い取ります
http://www.unuse.jp/

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