業務企画室長と支店長の存在意義を教えてくれ

1 ：2009/10/07 〜 最終レス ：2012/10/22

集配だが、あの二人はいらねえだろ。
苦情処理はほぼ課長だけが処理してるし。あいつらのしゃべってる事聞いてると
集配の事全然知らねえなぁ〜って事ばっかだし。
とりあえずこの二匹クビにすりゃ月数十万円の人件費が浮くのにな

2 ：

集配もいらん
全戸私書箱化して配達業務なくそうぜ
郵便物は客に取りに来させろ

3 ：

>>2
是非やってみろ

4 ：

>>1
それは毎月100万円以上の
経費節減になります。

5 ：

>>4全国の支店できぼん

6 ：

下っ端の貴様等が
ヤの方々からの応対、キ印の苦情、
果ては支社本社監査室への報告全てこなせるなら
いいんじゃねぇの？

7 ：

課長代理全員要らない
うちの総括代理は物知りだから要る

8 ：

>>7
その前にお前が支店から必要とされているかが
疑問だよな
(￣ー+￣)

9 ：

業務企画室長は知らないが支店長は３支店くらい掛け持ちでいいよ。
あと相談役と専門役な。クソ飼い過ぎ。

10 ：

そんなに出来マ変

11 ：

10 名前：〒□□□-□□□□[sage] 投稿日：2009/10/17(土) 18:35:09 ID:RWUsh+Et
そんなに出来マ変

12 ：あぼーん：あぼーん

あぼーん

13 ：

>>6
うわぁ・・・必死だなwww
だったらそういう汚れ仕事だけやってりゃいいじゃん。現場の仕事何も知らねえんだから
口出しすんなって言ってんだよ。邪魔だから。
そもそも支社本社監査室への報告とかwwwその仕事（？）自体が無駄なんだよwww
無駄な仕事のために無駄な管理者飼ってるのが問題なんだってwww
表に出てこないで隅っこでRに怯えてプルプル震えてろバカwww

14 ：

うちは支店長、室長（旧総務課長）、総括代理（旧集配上席代理）が三大不要人物とされている。
踏ん反り返って鼻ほじってるか局内をブラブラするだけが仕事のようだ。
厄介な案件があれば全部現場に丸投げだし、ある集配代理は嫌っているのがあからさまに態度に出ている。

15 ：

うちのは仕事の邪魔が仕事だな。ミーティングで一日15分喋るし
ｾﾝｽﾞﾘロープレで20分。あと出発時の揚げ足取りで10分、支店長用の仕事作りに
30分掛かってる。支店長用の仕事というのは、鼻糞ほじりながら「ふ〜ん、配ったんだね、ふ〜ん」
と眺める為の絵を描くことだ。

16 ：

茅ヶ崎支店のコリアンR

17 ：

この会社、わざわざ仕事をつくりだすことが得意だよな。
その、つくりだされた仕事に巻き沿いにされるのは現場だ。

18 ：

月曜の全体朝礼で毎週無駄話を繰り返す支店長と企画室長には殺意を覚える。

19 ：

>>18
奇遇だな
向こうも、何度言っても
聞き分けないおまえ等に
同じ感情抱いているんじゃないか

20 ：

>>19
ミスした本人に直接言う度胸がないから、相手の目を見ないで言える全体朝礼が好きなんだよな。
でも全体朝礼なんかで言っても99%の人間は他人事だと思ってるから効果薄いよ？
何度言っても聞き分けてもらえないんだからそろそろ学習した方がいいんじゃない？

21 ：

うちは支店長と課長が仕事せずすべての問題を丸投げだから課代と総務主任が鬱はいってるよ〜。

22 ：

はい それで鬱になりました… 休職中 先日 降格すると 管理者に伝えました

23 ：

ウチは支店長、企画室長、総括代理、郵便課長、集配課長の5人がいらね。

24 ：

仕事の邪魔するのが支店長の仕事か？

25 ：

同じ組合出身の組合幹部の窃盗を隠蔽するバカ業務企画室長もいるし。
一日中パソコンゲームをやっているバカ支店長もいる。
こいつらこそ赤字の元凶

26 ：

再任用で支店長ってなんなの？

27 ：

>>1
まず、直接本人に聞け
ちょっと、見ただけじゃ、その仕事の全てはわからない
一部の郵便の奴らが「集配は座って区分みたいなことして、それから、バイクに乗ってる楽な仕事だな」
とか、表面だけで集配の仕事を判断してるのと同じだぞ？
それと、わけわかんないこと言われたなら、反論しろ
組合に相談するのもいいかもな

28 ：

>>26
その支店の支店長のなり手（後釜）の適任者がいない（拒否者があった）なので
定年は過ぎたが嘱託かなんかで任命してるんじゃなかったっけなぁ。
地方に多いらしい。

29 ：

>>27
犬組合なんざ役に立つわけねーだろよ。
それとこの手の役つきは自分の考えを改めようとはしない。
宗教の信者と同じだよ。

30 ：

>>27の言う通りだ。
支店長からすれば、配達野郎は人のミスの責任まで押し付けられないから気楽に見えるだろう。
支店長は配達野郎がチョンボした場合、管理責任も問われる。
立場が違えば仕事内容が違うのは当たり前。経験せずに『仕事してない』と判断するのは全く意味が無い。

31 ：

俺は支店長から直接聞いたが本当に「何も仕事してない」って言ってた。一日中
業務企画室長が仕事しないのはあり得ないが支店長はごく潰し。
低学歴でも支店長をやってることじたいあんなのは馬鹿でもできる仕事だよ

32 ：

馬鹿でも出来る仕事か知らんが馬鹿にはなれない職業だぞw
大体『仕事なんかしてない』っつー言葉をそのまま真に受けるのは子供の証拠だろ。行間を汲み取れ。

33 ：

そういえばうちの支店長、外出が多いな。
外で時間潰してるのかな。

34 ：

>>32
お前、人事部の書き込み工作員？

35 ：

>>31
そりゃまた凄いソースだね
脳内支店長っすか(笑)

36 ：

支店長っていつも糞忙しい時にタイミングよくきて営業妨害してる給料泥棒のことでしょ

37 ：

郵便事業会社は今期赤字決定らしいが、こいつらが原因だね。
数キロおきに年収一千万のゴミを遊ばせて雇ってるんだからな。
現場は非常勤化して毎日綱渡り状態で努力しているのに。

38 ：

>>27
確かに一理あるが、毎日朝8時から代理席でなんか書いた紙をふんぞり返って眺めて
朝礼の時間に10分もダラダラ喋ってその後また代理席に戻って、こっちが10時前後に
配達に出発するまで座ってるだけだからな。
俺らが配達やってる間になんか仕事してるとしてもあれじゃ現場の人間から仕事してない
と思われてもしょうがないよ。

39 ：

>>38
代理が羨ましいんですね
わかります

ま、そういう奴はいつまでもどこまでも不平不満だらけ。
かといって自分が昇進に手を挙げる訳でもなく、
五年十年同じ仕事を繰り返している。
それで転勤してきた役職者に、「俺より仕事を知らない」と平気で口にする。

そんな輩の口にする言葉に、どれ程の価値があり、
考慮に値すべき建設的な意見が含まれているのやら……

40 ：

>>39
いや、代理の話じゃなくて支店長が代理席でダラダラしてるって話ねw
代理は座ってる暇もないくらい忙しく動いてるよ。その隙をついてダラけてる支店長がうざいのよ
まあそれが建設的な仕事してるってんなら文句ありませんけどねw

41 ：

>>40
ふーん、結局自分が見える範囲でしか
他人を判断しないんだね。
配達してるだけの自分が一番偉いと思えるその
思考回路が正直羨ましいわ。
文書もマニュアルも読まず給料貰える立場は
貴重だぜ。

42 ：

仕分け人がこのクソ郵政に査察に入ったら面白いことになるだろうね。
支店長と業務企画室長なんてのは間違いなくアウト。

43 ：

支店長と企画室長はどこも不要人物だが、うちは、空気読めない郵便課長、口先ばっかりの集配課長、人の好き嫌いが激しい総括代理もいらない。

44 ：

ウチの室長は親身になってくれるし、
人望もあり顔も広く知識も豊富で仕事も出来るタイプ
ただ、親身に出来るのは
元の仕事があんまないからって本人が言ってるｗ

45 ：

良い室長だな

46 ：

>>41
代理は配達しないけどすごく忙しそうにしてるって言ってるんだけど、「配達してるだけの自分が一番偉い」ってのがどこから
読み取れたのかな？まあバカの脳内補完だろうけどwww
ゴミとはいえ仮にも支店の責任者って立場の人間が現場の人間全員が見えるような目立つところでダラけてるってのは問題あるんじゃね？
いくら「見えないところで頑張ってます」って言っても説得力ねえよ

47 ：

>>41
羨ましいんですね
わかります
毎日きっかり7時に帰れて土日休みの支店長なんて存在意義あるわけないだろ

48 ：

支店長にしても企画室長にしても課長にしても、日本郵便の管理者は
何故オツムの弱い奴らばっかりなんだ？
うちの課長なんか、雨でブツが多い日に、まだ9月だというのに「年賀の
チラシまいてこい」と言った上に、「昨日○○支店で事故が起きた。各班
KYTをやれ」とか叫んで、どんだけ空気読めないんだ・・・
課長が言いたいKYTは「危険予知訓練」じゃなくて「空気読み訓練」だろって！！

49 ：

>>48
こいつらの空気の読めなさは異常www
朝の一番忙しい時間に全員集めて表彰式始めて、しかも上位20人を一人ずつ名前読み上げるし。
30分かけて終わった後にヘラヘラ笑いながら記念撮影してんのwwwバカじゃねーのコイツらwww

50 ：

税金泥棒の郵便局員がここでグチャグチャ言ってるのを見ると、本当に郵政民営化は正しかったんだなあ、と確信する

51 ：

そうそうそれも一番忙しい月曜の朝に。
定時で終るとこ30分オーバー
30分超勤なら一時間オーバー
でもこいつらはそういうのは頭にないから
超勤ださないし。
それに今日みたいに積雪だったらふつうより配達
時間かかるだろ。
なんで物増でしか超勤みないんだ！

52 ：

>>50
郵便屋の給料が税金から出てたと思ってる奴が未だにいることに驚いた

53 ：

未だにレスしてる奴に驚いた

54 ：

奴らの弱いオツムでは、朝礼での無駄話一つとっても貴重な時間を奪われているという感覚がないんだろう？
確かに表彰式だとか営業関係のお偉方が来ての研修だとか、そういうのをやられると支店長や企画室長に殺意が沸いて来る

55 ：

自分達の話が無駄だと思うどころか金言だと思ってるよな
事故が起きれば命の大切さを20分語る
誤配が起きれば郵便の大切さを20分語る
客から「届けるのが遅い」と苦情が来れば時間の大切さを20分語る

56 ：

ほんと使えないオッサンばっか

57 ：

何年か前にいたうるさい総務課長の時、喫煙室に「喫煙室への飲食物持ち込み厳禁」というボードが設置され、いまだに残っているのだが、代理達ですらそんなの無視しているし、いちいち注意するのなんて上席以上の管理者くらいだ。

58 ：

いままで２０人ぐらいの支店長や室長クラスをみてきたが、使えるのは２人ぐらい
つまり１割で残りの９割は高給料で生意気の常識知らずのゴミ箱！！
３支店に１人ぐらいでいいだろ〜〜集配の課長も３人もいらない〜〜

59 ：

単なる「偉い人」なんだよな。中身は無い。

60 ：

063

61 ：

配達員の方へ（仕事ができる人は別ですよ！）
配達しかできない癖に文句を言う人が多い。
別後納の違い、ましてや書留の区別もできない。
管理者もいらない人は多いが、集配課もいらない人は同じぐらいいるよ。

62 ：

>61
概ね同意するけどさぁ
配達員は、まだ生産性があるだけマシなんだよね

63 ：

単なる偉い人だから誉めると喜ぶ。非常に扱いやすい、現場も知らないし。
支社本社にとってはいい手駒だよね。なまじ現場を知ってる奴に権限与える方が
やりづらい。

64 ：

業企長に窃盗を隠蔽してもらいました。ありがとうございました。
http://orz.2ch.io/p/-/namidame.2ch.net/nenga/1211112607/357

65 ：

配達しかできないって、分業してんだから大まかにできることできないことがあるのは
当たり前だろ。内務だって、ある日いきなり、コレ〜〜まで持って行けと言われて
できんのか？って話。集荷したブツ持ってたら、「これどうするの？」と聞いてくる
内務も多い。そっちで引き受けてんだろ？と。

66 ：

朝の8時半から10時までただ席に座って書類眺めてるんだったら翌朝の1つや2つ
持ってってくれよ・・・。

67 ：

役割分担って現場はわかんないの？
逆に配達する支店長なんていらないよ支店長には支店長の役目がある
もっともまともな支店長なんていないけど

68 ：

その役割が明らかに現場に偏りすぎなんだよ。
現場の人間で休憩以外で一日に30分以上手が空く奴なんているか？
ヒマそうに座ってダラダラしてるか支店内プラプラしてるだけなんだから消えてくれよ。

69 ：

>>68
こういうやつばっかだと思うと頑張る気も失せる
現場の仕事と同じに考えんなよ

70 ：

>>69
現場と同じだなんて一言も書いてないだろ
現場と比べて怠けすぎだって言ってんだよ
読解力ねえなwww
元々大して頑張ってねえクセに何言っちゃってんの？www

71 ：

郵政って竜馬の頃の土佐藩に似てる、集配は地下浪人、業務の連中は
下士、支社の連中が上士といったところか。

72 ：

ブツが多いとき
「今日はいつもの3割増しだから区分も順立もいつも以上に
　スピードアップしてやって定時でおわるように！」
ブツが少ないとき
「今日はいつもより2割少ないから各班一人浮かせて営業専担
　つくり最低でもエクスパック10枚お便りセット10部売るように！
　麺まつりの声がけもな！」
・・・・うちはいつもこんなんだよ。
そして奴（業務企画室長）は喫煙所でプカプカ

73 ：

役割分担は理解できるが…
現在の支店長のやってる事って無駄だらけ
営業くらいしろって思う

74 ：

非正規２２万人を正社員化へ
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/nenga/1265617704/

75 ：

うちの室長も朝礼で散々しゃべった後喫煙所に直行してる
あいつらが費やした時間を取り戻すのに必死な俺ら涙目www

76 ：

支店長と企画室長は論外だが、うちでは課長、総括（上席）も奴らとツルんでいて不要人物に数えられている。

77 ：

課長代理は忙しいって言っていたが、計年とれてないからって
2週間ぐらい日勤代理なしで普通に仕事まわっている。
ナシならナシでなんとかなるもんだ。

78 ：

同じ組合出身幹部の窃盗を隠蔽する業務企画室長。
こんなのが管理職になれる郵政という会社のレベルはたかが知れてる。

79 ：

　　　　　　　　ﾊﾞｶ
いい加減あの室長ども辞めさせろよ。空気悪くしてんのは自分だって自覚ないのかね？

80 ：

現場を混乱させるようなメチャクチャな業務命令を下し、やれと言われたことはやれ、嫌なら辞めろ、やらない者は始末書だ、処分だと脅すパワハラ支店長と企画室長はRばいいのに。
うちの支店は、そういう奴らが「セクハラ・パワハラ対策責任者」とか「コンプライアンス責任者」という肩書なのだが、これってギャグか？

81 ：

>>80
うちとまったく一緒
なんか風紀委員にでもなった気で張り切りすぎてるバカが多すぎ

82 ：

土曜は仕事はキツイが室長がいないおかげでみんなノビノビ仕事してるな
室長のくだらない説教聞かされなくて済むし、まさに「仕事は厳しく、職場は楽しく」だわ

83 ：

ムチだけでは短期的な絞りで終わってしまう、そのへんを理解してる支店長がどれだけいるだろうか↓
人を動かす経験も少ないだろうし、支店長と言ってもほとんどノンキャリ。人を動かす頭はないだろうな。上がこれじゃため息しか出んわ

84 ：

保利絵､辞めろよ。空気悪くしてんのは自分だって自覚ないのかね？

85 ：

室長とか支店長ってひとつの支店に何年くらい居座るの？

86 ：

営業で何千枚もハガキ売ったり数十円単位で経費削減したところで、どっかの室長さんみたいに
わざわざ遠方から通勤してきて毎年ウン十万円も交通費支給してもらってたんじゃあ焼け石に水なんだよねーwww
あいつが自分の家の近くの支店に逝ってくれれば、この経費も浮くし、会社の雰囲気も良くなって良い事尽くめなんだけどなーwww

87 ：

年賀状の「違法販売」続出！？ 特商法改正で日本郵政迷走
「法律を守ればノルマをこなせないし、ノルマをこなせば法律は守れない。早く郵政を摘発してくれれば（ノルマがなくなって）楽になれるのに」　
　昨年までは郵便配達先で「年賀状とゆうパックはいかがですか」と声をかけたり、郵便受けにチラシを入れるなどして、青息吐息でノルマを消化してきた。
　ところが、12月から改正施行された特定商取引法によって、その手が安易に使えなくなってしまったのだ。
　特商法改正によって、年賀ハガキやゆうパック販売は、郵便配達のついでなら訪問販売、チラシなら通信販売、電話を使えば電話勧誘販売扱いとなり、新たな法規制の対象となった。
　たとえ郵便配達のついでに年賀ハガキを販売する場合でも、販売事業者の名称を名乗り、販売目的による訪問であることを告げ、販売できた場合には契約書面を交付し、
クーリングオフの説明までしなければならない。
「郵便配達のついでに、『日本郵便の社員です。本日は年賀状の販売目的でお邪魔しました。年賀状を買っていただけるなら、署名捺印をお願いします』なんて言えますか。
そんなことできるわけがない」と現場からは怨嗟の声が上がる。
　日本郵政は特商法遵守のための販売マニュアルを作成し、繰り返し現場にコンプライアンス（法令遵守）の徹底を伝達している。
しかし一方で「年賀状のノルマはなくならないので、（特商法に定められている）ややこしい手続きを抜きにして売っていくしかない」（現場社員）。
　今年も20枚ほどお付き合いいただけますでしょうか」では法律違反なのだが、現実にはこんな「訪問販売」がまかり通っている。
　冒頭の日本郵便社員は自分で年賀ハガキを買い取り、即座に金券ショップに売り飛ばす「自爆営業」でノルマを消化した。「法律を厳守するつもりなら、郵便配達先では売れない。
今年は例年にも増して自爆が多いんじゃないかな」と眉をひそめる。
　なお、特商法に違反する行為はもちろんのこと、日本郵政では年賀ハガキのノルマ設定も自爆営業も、コンプライアンス違反行為として厳重に禁止されている。
だが、当の本社がブレーキを踏みながらアクセルをふかすような指示をするものだから、こうした悪弊はいっこうになくならない。

88 ：

全体朝礼をやる事になったので、何のことかと思ったら、
佐原支店で死亡交通事故が発生したと周知がたった。
配達だけで時間オーバーなのに、管理者は（営業しろ・契約書を記入しろ・クーリングオフしろ）
と無理な押しつけばかり言ってる。
休み時間はきちんと休め、スピードは守れ、誤配はするなと全国の郵便管理者が言ってる。
だから、ＩＣレコーダーで管理者のパワーハラスメントも無理な命令押しつけには、
労働基準局・マスコミへ内部Rしないと自分たちが守れない。
現場のみなさんメゲズニ頑張りましょう。

89 ：

管理者の給与を毎月３０万円と賞与０円で定年まで勤務でOK。
今まで貰いすぎたから。

90 ：

何十年と配達を続けてきたベテラン社員なんか見ると、まさに身体で覚えた職人といえるくらいだ。
だが、管理者にはそういうのが分からないのか、言ってることも現場とのギャップが強すぎるし、単なる精神論みたいなことしか言えていない気がする。
で、何か問題が起これば現場に丸投げ。
支店長、企画室長は論外だが、うちの支社から下りてきた集配課長は、朝からパソコンにかじりついているだけで、現場に下りてくることがほとんどない。
普通なら、たまに翌朝便の配達に行くとかするのに。

91 ：

支社の主任→集配課長か郵便課長→支社の係長　
で支社に戻れる。
支社のJPS課長など派閥の負け組→支社から遠く離れた支店長（センター持っている所）
→地方の支店を定年までたらい回し。
支社も引き取りたくないので、東海支社だと岐阜・三重・静岡の支店長で
永遠たらい回し。

92 ：

支店長と室長、この両名には怒りを通り越して殺意を感じずにはいられない。
過去の局長、総務課長も同様に。

93 ：

今日は休み明けでブツがメチャクチャ多くて必死だというのに、支店長と室長がブラブラしやがって「君、かもめーる○枚だからな。営業ちゃんとやってるんだろうね？」とか言ってきたのだが、その場で刺してやろうかと思った。

94 ：

配達6時間分やってかもめーる売ってないやつはゴミ扱い
配達3時間分しかやらず、かもめーる1000枚売ってるヤツは神扱い
こいつらの価値観はほんとわからんわ。かもめーるなんて配達しなけりゃただの紙くずなのにな。

95 ：

実際、このやり方、バカバカしいと思ってるかもしれんが、立場上仕方ないのかもしれん。
うちなんか「緊急営業対策会議」とか超勤してまで開いたのだが、そんなに緊急性があってやるものなのか分からん。

96 ：

>>95
緊急性はないでしょう。
あくまで形式的なもの。
ただ、総務主任以上の役職で確実にB評価以上貰いたい奴は内務でもかもめーる1500枚でも
何とかしてくる。冬のボーナスの９万円プラスはでかいし、加算昇給も１年ごとに
２号俸余分に上がってる。

97 ：

GW終わっちゃうな・・・
仕事が始まるのは仕方ないとして、支店長と室長が出てきちゃうよ・・・
あいつらもう一生休んでていいよ。どうせ現場の空気悪くするだけなんだから

98 ：

>>86
ごめん、ヒラ主任だけど年間30万の交通費もらってるわw

99 ：

以前、支店長や室長がミーティングで人件費削減についてしつこく話して、
「危機的状況だ」「超勤削減に社員挙げて取り組むように」とか言って
いたのだが、こっちだって何も好き勝手超勤してるわけじゃないのに、
全く分かってないよな・・・
そんなに人件費削減したいなら、お前らが速達の配達やら、マンションの
配達やらに出たらいいだろ。あるいは夜勤者を減らして支店長、室長、
各課長、上席、代理が日替わりで夜間配達をするとか。
もちろん、「地図の管理は個人情報云々・・・」とうるさい奴らなんだから、
地図も持たせないでね。

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