1read 100read
2012年1月1期情報システム1: [JINJINしてたら] 富士ソフト 第27弾 (854)
TOP カテ一覧 スレ一覧 2ch元 削除依頼 ▼
・ 次のスレ
4: 【セクハラ・パワハラ】日本アクセス(株)-10【年中】 (977)
5: 【世界一】東京海上日動システムズ6【退職】 (844)
6: 日立システムズ(HISYS)パート3 (644)
7: 【鈴○】大和総研【○モ】 (65)
[JINJINしてたら] 富士ソフト 第27弾
- 1 :11/09/27 〜 最終レス :12/01/03
- 前スレ
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1308042103/
まったく常識のないルール無視な…
- 2 :
- 皆さんお願いしますよ…
- 3 :
- 前スレは本当のことが語られてたと思う
- 4 :
- 次スレ立てる前に埋めちゃうは誰だよ。
- 5 :
- ナイスでーす
- 6 :
- あら、もう社長のメッセージ見れないが
社長はもう過去の人で今は会長の時代か
- 7 :
- JPPGGコラムもイントラから消えたな
- 8 :
- 白石には期待してたから残念だわ
この会社を成長させるためには社員教育しかない
白石は、それを実践しようとしてた
「できる奴は勝手に勉強する」って言うが、
それは一握りの人間だよ
プロジェクトは1人では回せない
社員全員がレベルアップしないと、
いつまで経ってもプロジェクトが炎上する
そして、ボーナスも月給も少ないままだ
- 9 :
- Σ(゚д゚lll)
- 10 :
- 富士ソフト企画はヤバイの?
- 11 :
- ずっと同じプロジェクトで安泰しているやつをシャッフル。
教育とはそういうもの。
管理やDC、客先に潜っている奴らも引っ張り出すんだよ。
- 12 :
- ムコ殿!
- 13 :
- おかじまはどうしてる?
- 14 :
- 俺の隣で寝てるよ
- 15 :
- いいなぁ
- 16 :
- 山下はどうよ
- 17 :
- JINJINが執行役員か
おわったとしかいいようがない
あのはげが口出すとろくなことがない
早くってくれ
- 18 :
- 仁は髪も影も薄い
- 19 :
- いずれ社長なんだろうなぁ
- 20 :
- 役員人事の話を見てると、ここも完全に終わりだね。
白石さんが進めていた事はビジネスの本質。
リストラやらなかったのもこの人の功績。
短期的な視野しか持てないこの会社の体質を変えられる可能性があった。
でもこんな結果。さらにはJINJINの復活。
バカ息子を遊ばせとくほど、余裕のある会社じゃない。
恐らく昔のブラック時代に回帰する。終わったよ。この会社は。
お前らも、決定的にやばくなる前に転活しとけ。
ヤバくなってからでは遅いぞ。
- 21 :
- そうだアベシの復活だ。
- 22 :
- 営業よ! 何も考えずに仕事を取ってくるな!
データベース2ヶ月、 GUI3ヶ月、 ケータイアプリ2ヶ月って感じでたらい回しにされてるんだ!!
こんな仕事の仕方だと、スペシャリストにもゼネラリストにも成れないんだよ!!
- 23 :
- 怪鳥「JINJINを執行役員にする」
白P「は?やってらんね。社長やーめた」
婿殿「しからば不肖私が新社長を」
JINJI「何れ俺がそこに座るんだからそれまでにリストラして会社整理しておけよ」
こうですか?わかりません><
- 24 :
- きっと何者にもなれない>>22に告ぐ。
仕事でスペシャリストになるんじゃない。
スペシャリストになって仕事するんだ。
- 25 :
- >>24
悪いけど同意できないな
仕事で経験を積み重ねて、スペシャリストになるのが普通だろ
最低でも半年、できれば1〜2年単位のプロジェクトじゃないと本当のスキルは身に付かない
身に付くのは小手先のスキルだけ
もちろん、2年のプロジェクトやったら、次は3ヶ月のプロジェクトとかやっても良い
だけど2〜3ヶ月の細切れなプロジェクトばっかりは絶対おかしい
- 26 :
- >>25
(そもそも1,2年も続く長期PJなんてうちの会社が受注出来るほど
世間に信頼されてないのが実態なんだけど)
>仕事で経験を積み重ねて、スペシャリストになるのが普通だろ
そのキャリアプラン感は時代遅れじゃないかな。
アサインされる仕事に期待してるうちはその程度の成長曲線しか描けない。
自分で勉強するがいい。
実務で身に付くのは物事を成功に導く駆け引きの経験値だ。
(多分あなたの言う)本当のスキルではない。
- 27 :
- そもそも2年も続くPJを1社に発注するなんてリスク高すぎ。
トタールで2年かかる見積もりでも2〜3ヶ月程度の小さいサブPJに分割して
複数会社に発注してリスク分散するだろう。
(1社コケても損失はその2,3ヶ月だけで済む)
かくして2,3ヶ月のショートスパンPJは今時普通というのが私の認識。
- 28 :
- >>25
生存戦略しましょうか
- 29 :
- みんな転活って具体的になにしてる?
- 30 :
- 客観的に物事を判断する力さえあれば何をしなければならないのか
わかるはず。
プロジェクトにのめり込むのは良いが、頂上を見失わないことだ。
また無事ふもとに戻る力も必要。頂上でほかに飛んでいくようなことばかり
していると力が付かない。
自分の弱点を認識できない愚か者にはならないことだろうな。
- 31 :
- >29
・子会社に転籍した人と仲良く仲良く
・取引先にアピールし客先に行く
・ブラック企業を把握 周りの協力会社を把握
・別の業界でいい穴場を見つける
・辞める前に残業をたくさんして蓄え、たくさん失業手当を貰う
・居座り、副業を探す
株主や不動産にしか金を出さない会社のために仕事をする必要はない
- 32 :
- >>29
エージェントとこまめに面談。
- 33 :
- テスト
- 34 :
- もうダメだ…
おしまいだ…
皆さん、さようなら…
僕は鳥になります…
- 35 :
- 何だよ何があったんだよ
- 36 :
- >>34
生きろ
- 37 :
- 組織の癌、腐ったりんごだと自覚しました。。
ごめんなさいorz
- 38 :
- >>37
何があったか知らんが、若いのならやり直してしばらくしたら転職しな
- 39 :
- >夏ボーナス平均74万7千円=4.96%増、震災前の経済反映
>厚生労働省は29日、主要企業(資本金10億円以上、従業員1000人以上)の2011年夏季一時金の調査結果を発表した。
御社が平均下げてますね。
- 40 :
- スマソ
- 41 :
- これから早期退職者とか募るかな?
- 42 :
- 募るわけないよ。自主的にやめてもらうんだよ。
- 43 :
- やっぱりその話出るよな。
早ければ下期に、遅くとも一年以内には動きがあるかもね。
新社長のメインのミッションとして。
他社がやってて、創業者が黙って見てるはずがない。
三ケタには留まると思うが…
- 44 :
- ttp://www.fsi.co.jp/ir/management/index.html
申し訳ございませんが、本ページは準備中です。
とは相当バタバタ感があるね
- 45 :
- もし募るなら応募するのだが
- 46 :
- HPに社長メッセージが無い会社ってwww
うちもソ興と同じ道を歩むようだなwwww
- 47 :
- 文書力やトークがどれだけなのか試される時代
みんなで温かく見守ろうじゃないか
- 48 :
- これまでの客は雑魚だった。これからはクジラを取りに行く。
この社長メッセージでアベシ完全復活をアピールだ。
- 49 :
- >>48
ww まったく成長してないことを顕示するわけですなw
成長というか後退か
- 50 :
- 議事録みると9月最後の経会に白P欠席だったっぽいな。
よっぽど喧嘩別れで会社出て行ったのかな。
ふつう最後の経会で挨拶くらいありそうなのに。
- 51 :
- 富士ソフトのこと嫌いになっちゃったのかなぁ
- 52 :
- その前にあいさつしたのでOKだよ
- 53 :
- 意味の分からない会長職や役職名を取っ払い、
わかりやすい体制にしないと噂だけで動く組織となり、
ダメだと思う。
会長執行役員(創業者) 意味が分からんよ。
堂々とトップに君臨し、ふさわしい役職名が良いと
メーカのお偉いさんは言っている。
- 54 :
- ここでいろいろ言うより、白さんの今後の動き方を見た方がためになるかもね
動き方ひとつでどんな会社なのかわかるだろう
前の副社長はノビノビやっている。相当閉塞感があったんじゃないの?
- 55 :
- ディビジョン
- 56 :
- 管理=技術から干されエクセルのマクロも使えない集団
人事=問題児を探し騒ぐ集団
営業=資金集め集団
これで年収500万以上あるから辞められるわけがない
- 57 :
- ABCはどこいった・・・?
- 58 :
- アベシは北斗神拳に出向しました
- 59 :
- 九州のブス女どうにかしろ
- 60 :
- Σ(゚д゚lll)
- 61 :
- コンプライアンスをうるさく言って捺印求めてくるけど
スキル低すぎてよくトラブル起こすよね?と言われる
先輩しっかりしてくださいよ
スケジュール押さえていないし
- 62 :
- >>59
お前は相当なイケメンなんだよな?ww
- 63 :
- た''れ?
- 64 :
- 創業以来の最大危機緊急事態だからこそ白石さんの力が必要だったのでわ?
会長が執行役員に復活し社長の首をすげ替えても状況を打開する対策が見えない?
新聞記事とか夏季電力対策とか逆鱗に触れたにしても誰か鈴をつけられなかった?
- 65 :
- 近いうちに好材料出るかも。
- 66 :
- 期待して大丈夫なんですかね
- 67 :
- 早退を好条件で募ってくれ。
残30年ローンの足しにする。
、、後30年あるんだぜ。。
- 68 :
- >>67
5年間良く頑張ったネ
- 69 :
- 好材料 = リストラ = 利益確保
って事だからね。念のため。
一気になけ無しの優秀な人材が抜けるんだろうね。
- 70 :
- 早退希望
優秀じゃないがorz
- 71 :
- 現場は優秀な方が多く、お客様の要望に応えようと必死に頑張っていた方が多かった。
人間的にも現場には良い人が多かった。
今はFSIを辞めてしまったけど、このような方々が不遜な想いをされるのかと思うと、とても心が痛む。
どうにか頑張って欲しい。
- 72 :
- ビルを手放したらドミノ倒し始まる
- 73 :
- いまの業績ならまだビルを手放す話は遡上に挙がらない
- 74 :
- 急募!
- 75 :
- iPhone5は発表されませんでした…。
- 76 :
- 社名からABCが取れてから、業績が悪くなった気がする。
もう一度もどしてみては?
- 77 :
- 初心に戻る意味でABCつけた方がいいかもね
いまだにABCつけて覚えておられるお客も多いし、無いと
F社と間違えられる
- 78 :
- 確かにアベシ付いてるほうが覚えられてるみたい。
先日客先で仕事した時にシステムテスト用のアカウント作成依頼したら
何も言って無いのにfsiabc000みたいなアカウント作って頂きました笑
- 79 :
- 産業医面談っていわれたんだが、、
これって100%休職ってこと?
客先が酷くて鬱になってしまったのだが。。
- 80 :
- 休職フラグ
- 81 :
- 給食ぶらくって…
ホームレスじゃん
- 82 :
- いいなぁ
- 83 :
- 入社
取締役就任
常務取締役就任
常務取締役退任、常務執行役員就任
常務取締役就任
代表取締役専務就任
代表取締役社長就任
これで、何回、いくらくらい退職金もらってるんだろう。
- 84 :
- >>77 なんで初心なのよ、会長が怒るでしょ
>>83 最初に役員になったときだけでしょ
- 85 :
- >>84
果たしてそうかな?
- 86 :
- どっちが??
- 87 :
- 募集しないの?
これからなの?
- 88 :
- >>79
とりあえず面談はまのがれた。。
助かった。
- 89 :
- >>88
鬱になったら休職させられるんじゃないの?
まあ何にせよお大事に。
- 90 :
- >>88
本当に欝だったら休まないと治せないよ
- 91 :
- まだか・・・
まだなのか・・・
- 92 :
- >>89
自分で鬱です! っていったわけでもないし、診断書もないからね。
休職にはいたらずといった感じでした。
- 93 :
- 予定はありません、新社長がそんな決断できるわけない
- 94 :
- >>93
社長なんて操り人形だろ
バックボーンを考えなよ。
口を借りてるだけ。
- 95 :
- ×操り人形
○腹話術人形
- 96 :
- 富士ソフトのHP
トップ→IR情報→経営方針→社長メッセージ
「申し訳ございませんが、本ページは準備中です。」
何これ?
- 97 :
- まずは集客からw
- 98 :
- 毎月うまい話なんてないから、登録を強要するのやめて…
- 99 :
- なんの話? ヤバとかウマとかまだ強制されてるの? どの部門だよ?
- 100read 1read
- 1read 100read
TOP カテ一覧 スレ一覧 2ch元 削除依頼 ▲
・ 次のスレ
4: 【セクハラ・パワハラ】日本アクセス(株)-10【年中】 (977)
5: 【世界一】東京海上日動システムズ6【退職】 (844)
6: 日立システムズ(HISYS)パート3 (644)
7: 【鈴○】大和総研【○モ】 (65)
-