【日経ビジネス】 ソニーは倒れたままなのか

1 ：

戦わずして転んだソニー、復活の可能性はあるか
『さよなら！僕らのソニー』著者、立石泰則さんに聞く
ttp://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20120222/228153/
・あるソニーの改革派幹部から電話があり、「ありがとうございました」と言われた
・社外取締役全員が立石さんの本を読んでいた
・これまで手を打たなかった社外取締役の責任は重い
・PSN個人情報漏洩対応の法務担当の責任
・リスクを避けて各事業部が二番手商法になってしまった
・ソニーらしい製品が生まれていないのは、技術の問題もあるが、大半はマネジメントの問題
・高い技術で付加価値をつけ高い収益を得る方向に回帰できるかどうか
・社員もトップも、巨額な赤字に驚いていると思う。現状を厳しく見つめることから再出発すべきだ
・復活する可能性はある。それは原点回帰だ

2 ：

またソニー社員がMSに対してステマをしていた件
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/ghard/1330277023/

3 ：

倒れっぱで何年経ったと思ってる

4 ：

SEGAはSUMMYが買収
SONYはSUM****が買収だな

5 ：

そうか　次はSUM関数か・・・

6 ：

「ありがとうございました」が本当なら、ソニーにもまだまだやれるおじさんもいるってことか。
定年が先か、改革成功が先か、はたまた倒産が先か？

7 ：

おやおや
創業以来初の大赤字になった任天堂はスルーのチカニシｗ
山内も怒り心頭だろう
３DSみたいな糞グラハードをだしやがってと

8 ：

>>7
日経はチカニシ！

9 ：

ゴキブリスイッチオン！

10 ：

ストリンガーも排除できないで、その「改革派」とやらは何やってるの？
そいつも所詮ソニー、どうせ口先だけだろ。

11 ：

ダイヤモンドの二番煎じか？

12 ：

早く楽になれw

13 ：

それで選んだのがストの腹心でゲーム業界ですら実績皆無なリッジ平井かよ、自称改革派。
>>7
山内翁ならまさに「ハードウェア思考だ」と切って捨てるような言葉だなｗ＞「糞グラハード」
赤字どころか任天堂はファミコン以前に数度倒産寸前まで追い込まれている。
だから山内翁は娯楽産業は生活必需品ではなく水物であると繰り返し、カネが必要なときに
カネを貸さず貸し剥がしにかかる銀行を基本的には信用せず流動性資産を厚く持つようになった。
WiiDSでいくら儲けたと思ってるんだ。5年連続赤字のソニーに比べれば大したことないよｗ

14 ：

こないだの朝生で田原にもボロクソに言われてたな

15 ：

スト平井体制、つまり利権を狙う体質からの脱却が必要
あとはステルスマーケティングも捨てろ
社内の腐敗を断ち切れなければ潰れるだけだ

16 ：

ストリンガー、ヒライ、のゴールデンライン（）を変えないとどうにもならんだろ

17 ：

巨額の赤字に驚いているｗｗｗ
今更驚くようじゃ、近いうちに死ぬな、このダメ会社

18 ：

役にも立たないステマに金費やしてるから巨額の赤字になるんだろ
いまやステマでイメージまで落としてるし
それに気づいて必死にMSのゲームのwiki荒らしたり、ステマブログで妊娠がー連呼してるけど

19 ：

>>13
はたしてそうでしょうか
その昔山内は試作GBをみたとき、糞グラすぎて
画面がみえへんやないか！と地面に叩き捨てたそうです
SFC　64　GCと頑なにグラフィックにこだわり続けた山内
グラよりコストと転換した岩田　チャイナ製になったのもそのせいです
それで大赤字なんだから、片腹いたいわ

20 ：

とりあえず独自規格をユーザーの利便性より優先するのやめようや
メモステとかさ。普通にSDとかにしとけ

21 ：

こうやって火消しを送り込んでるようじゃ改革なんて出来ないよ

22 ：

朝から顔真っ赤な人がいるなあ

23 ：

ステマを止めるどころか強化してる
ダメだわこの企業

24 ：

>>19
見えへんやないか、と言われたけど結局そのままスルーでなんだったんだていう横井さんのエピソードじゃん。
そしてそのグラフィックスの製品がが大ヒット。カラー液晶のライバル製品をなぎ倒した、というお話でしょｗ
SFCやGCがグラフィックにこだわったとかいったい何の話やら。任天堂がコストを考えないでグラフィックスに
注力したことなんて無いよ。64では失敗したと述懷してるけど。

25 ：

何年前の記事だよと思ったら今日の日付だった

26 ：

もっと根幹部分で変えないとダメだと思う
安心して買えないってのがデカイ
ゲームに限らず安定感がないというか不具合が多い、サポートがイマイチ、マルチ機能を搭載してるものが多く主たる機能が分かり難い
またはメリットを感じる程度に使いこなせるユーザーが少ない、オプションの機器が高い
昔は、これらのマイナス面を打消す位の勢いと、ピーキーながらも挑戦的な商品も多々あった
今は突き抜けるものがなく、中途半端に目新しさや新規能を入れるもんだから結果的に奇形な商品が多い

27 ：

｢ﾆﾝﾃﾝﾄﾞｰｶﾞｰ｣とか言ってる場合じゃねーだろ。
例え任天堂が倒産寸前の状態でもさ。

28 ：

最近ソニーのこういった話よく聞くな
さすがに数年連続赤字に巨額借金抱え、挙句に改善の見込み無しじゃ仕方ないか

29 ：

せいぜい日経と産経に慰めてもらうがいいよ

30 ：

数年前からこんな事言われてるにも関わらず
一向に改善の兆しが見られないのは無能だからだよ。

31 ：

>2 >23
「原点回帰」だからね

32 ：

>>24
違う違う、視野角のせいで「見えへんやないか」だ
液晶を変えてチューニングして、
やっとこさ残像はあるが気にならない程度の見える代物を作ったんだ

33 ：

>>23
それは原点回帰だ らしいよ

34 ：

＞・復活する可能性はある。それは原点回帰だ
ゲーム事業撤退、家電に専念フラグか。

35 ：

任天堂はグラには拘ってるよ。
解像度だけしか見れずに｢糞グラ｣とか言ってる奴が盲目なだけ。

36 ：

>>7
任天堂も無敵ではない
社長が据え置かれてるのは最善を尽くしている有能な人材だからで
これからの見通しも明るいからだ
どーでもいいが、ファンボーイの妄言って実現した試しがないな
ブーメラン精度は凄いけど

37 ：

原点回帰って、ネット中心のステマから行列演出のサクラに戻るってこと？

38 ：

なんか微笑ましいなそれ

39 ：

立石「復権の為には原点回帰(して評価される物作りに専念)しろ！」
ソニー「よしわかった！原点回帰してサクラで自社製品マンセーだ！」

40 ：

>>2
原点回帰だな

41 ：

「ほふくぜんしーん」
MS「オウ…タイヘンダネ」
任天「たって歩きなよ」

42 ：

グラフィックに拘る事＝リッチな絵作りは、必ずしもイコールじゃないって事だね

43 ：

ゴキブリ泣いてるぽんかぁ？

44 ：

ソニーはもはや改良版の販売と大幅の値下げ販売をするしか生き残る術は残されてない。

45 ：

平井では無理だろ・・・

46 ：

>>1
＞原点回帰
経営方針
--------------------------------------------------------------------------------
一、 　　不当なる儲け主義を廃し、あくまで内容の充実、実質的な活動に重点を置き、いたずらに規模の大を追わず
一、 　　経営規模としては、むしろ小なるを望み、大経営企業の大経営なるがために進み得ざる分野に、
　　　　　技術の進路と経営活動を期する
一、 　　極力製品の選択に努め、技術上の困難はむしろこれを歓迎、量の多少に関せず最も社会的に利用度の高い
　　　　　高級技術製品を対象とす。また、単に電気、機械等の形式的分類は避け、その両者を統合せるがごとき、
　　　　　他社の追随を絶対許さざる境地に独自なる製品化を行う
一、 　　技術界・業界に多くの知己（ちき）関係と、絶大なる信用を有するわが社の特長を最高度に活用。以て大資本に
　　　　　充分匹敵するに足る生産活動、販路の開拓、資材の獲得等を相互扶助的に行う

47 ：

一、 　　従来の下請工場を独立自主的経営の方向へ指導・育成し、相互扶助の陣営の拡大強化を図る
一、 　　従業員は厳選されたる、かなり小員数をもって構成し、形式的職階制を避け、一切の秩序を実力本位、人格主義の
　　　　　上に置き個人の技能を最大限に発揮せしむ
一、 　　会社の余剰利益は、適切なる方法をもって全従業員に配分、また生活安定の道も実質的面より充分考慮・援助し、
　　　　　会社の仕事すなわち自己の仕事の観念を徹底せしむ。
…うん無理
井深御大は今頃草葉の陰で泣いてると思う

48 ：

創業者の精神が失われたソニーに原点回帰とか無理ゲー

49 ：

サクラだって本来褒められたもんじゃないが、競合他社を捏造でネガキャンさせてる現状は論外だろうソニー

50 ：

SONY信者というか、Think different.キャンペーンに盛田を入れるくらいのジョブズが、やがてSONYをディスり、最期には相手にしなくなったもんな
悲しいことだよ

51 ：

Vita在庫で傾くんじゃねえの？
ハンパねえ失敗商品だろ

52 ：

>>46-47
それって単なる教訓じゃなく、創業者の自らの経験を元にした直接の言葉なのに誰も守ってねぇからな
技術屋、製作屋として世界に名を馳せたSONYが、今は一度も物作りした事がない営業マンがトップになってる時点で意味不明だ

53 ：

ここで達人の死霊術師をだな・・・

54 ：

>>49
そもそも、根本的に方向性が違うしな。
サクラ＝閑古鳥が鳴いてるように見えないように、盛り上がってるように見せかける
ネガキャン＝好調な所に因縁を付けて、盛り下がっているように見せかける
後者は単なるの手口

55 ：

セガは倒れたままなのか
↓
ドリームキャスト
↓
SCE勢のネガキャン攻勢
↓
撤退
結論：そのまま倒れている方が楽

56 ：

体力回復のためにあえてカウントテンまで寝てるだけだ！

57 ：

Vitaの不具合も直せないソニー

58 ：

AERA 2012年3月5日号
テレビ敗北 ソニーが久多良木社長だったら
http://www.aera-net.jp

59 ：

>>36
そもそも任天堂って株主からの突き上げなんかで社長変えないだろうなぁ。
いつでも上場廃止できるし。

60 ：

原点回帰しても
ステマでラジオを売ったという原点があるだけだぞ

61 ：

さんざん持ち上げてきたマスコミが手のひらがえし。マスコミの喜ぶようなことを
しても会社は良くならない。スマホにいかない任天堂は正解。マスコミは
無責任さではゲハ以上。

62 ：

無借金経営やってる任天堂を比較に出してもなぁ．．

63 ：

原文読んでないけど>>1をみる限りでは現在技術の問題があるのに、
何故高い技術力が必要な原点回帰が出来る可能性があるのか不思議

64 ：

>>61
だって、１０年くらい前には今とまったく同じ論調で
「これからの時代はオンラインゲーム。年間〜億の売り上げ。苦戦を強いられるコンシューマゲーム業界。
PS２ではオンらいゲームのFF11が大ヒット。なぜ任天堂はオンラインゲームを出さないのか。過去の王者は
このまま衰退するだけなのか」
という記事がめちゃくちゃ多かったよ。
オンラインゲーをソーシャルに置き換えれば、そのまま今と変わらないｗ

65 ：

結果論を言ってるだけ。平井のSCE時代の輝かしい経歴をみれば全く期待できない
人間なのに、それを批判してるマスコミがあるか？平井が失敗したらまた喜んでたたき出すだけだろ。
こんな本をありがたがってるようじゃ、ソニーは復活しないな。

66 ：

そういう図式みてるとすごい陳腐なものを見せてるよな日経とか。
知らない連中に冷静にみた視点を教えるっていうことできるのがごく一部だろ
新聞みて知識をとかも安々とできないな　特にこの手のは

67 ：

何か最近マスコミ関係でソニーを叩く雰囲気がすごいね
あれだけ赤字続きで業績説明会でも煙に巻く回答しかしてないから
株主方面から手が回ったかな

68 ：

仲間もそのへんは不思議がってたな・・・金の切れ目が縁の切れ目
って言っておいたがｗ

69 ：

金の力で不都合な情報を捻じ曲げてたんだから、それが無くなったらそりゃそうなるだろう
というか、別にネガキャンする必要もなく、事実をそのまま書くとSONYネガキャンになるからなぁ。
「毎年赤字で累計赤字は６０００億超。普通の会社ならとっくに倒産」
「ゲーム部門のトップはゲームド素人で開発経験無し。赤字続きなのに時期に置いてもゲーム部門が中核と宣言」
「赤字続きにも関わらずストリンガーの年棒は８億」
「本来なら商品を売った黒字を使う赤字部門のサポートが、何故かSONYでは黒字の稼ぎ頭」
「SONYの立役者になったメディア関連は軒並み業績不振。金融、サポート、保険がSONYを支える中核」
そのまま書き出してるのに、今まで謎の持ち上げしか無かったから、SONYを徹底的にDisってるようにしか見えない不思議

70 ：

任天堂「だからって擦り寄ってんじゃねぇよ　くっせぇなおまえ・・・」

71 ：

チカニシ乙！
マスコミはソニーについて事実を淡々と書いているだけだというのに・・・

72 ：

・復活する可能性はある。それは原点回帰だ
記者：つまりソニーが復活する可能性はある？
立石：いや無い

73 ：

ここまでソニーをダメにしたストリンガーの傀儡の平井じゃ何も変わらないだろ
ストリンガー一派を一掃して別の経営者を外部から引っ張って来ないとね

74 ：

〜大賀ー出井ーストリンガー平井
大賀までのソニーとそれ以降は別物
クタたん帰ってきて〜

75 ：

>>1
戦わずして転んだ
言いえて妙だな。どちらかというと、
うつ伏せで寝っ転がりながら「俺たちは戦ってるんだ！」と息巻いてる状況だと思う

76 ：

ソニータイマー
粗悪品
不親切なサポート
これだけ悪いイメージがつくと
もう無理
ＳＯＮＹっていうだけで購買の選択肢から外れる
信用は戻らない

77 ：

まずは自らステマはしないと公言し、ステマブログを根絶するぐらいの姿勢を見せない限り
ソニー製品を買うつもりはない

78 ：

>>74
出井を指名した大賀もダメだろ。

79 ：

原点ってなんだ？もうその分野は他の会社に抑えられてね

80 ：

今はまだいいよ。
ソニーという名に特別な思いがある世代だって40代50代、十分現役だ
PSが天下をとって、ゲーム機といえばPSだろ？任天堂？ああ大昔
なんかファミコンとか出してたらしいね
なんて世代が元気一杯今日もネットで大騒ぎして擁護してくれる
ただあと5年したらどうなるんだよ？
ソニーなんて家電メーカーその１って世代がどんどん出てくるよ？
そりゃソニーを神聖視する世代はそのまま生き残ってるだろうけど
このままだと比率的にどんどんマイノリティーになっていく

81 ：

>>80
40代のオッサンだけれど、ソニーのAV機器なんて、中韓の3流メーカーと同等の意識。 vaioなんて安物ポンコツのイメージだけれどな。
頼むから、日本企業の振りして、海外にポンコツ輸出しないで欲しい。日本製品のイメージ悪くなるから。

82 ：

社長が「他社製品の劣化コピーするののどこが悪いの？」とか言ってたよね

83 ：

ソニーの将来については、どのように考えていますか。
ソニーらしい製品が生まれていないのは、技術の問題もあるが、
大半はマネジメントの問題。ソニーは事業の継続性を考えていない。
事業戦略がない会社。人事で事業の担当者が交代すると、
それまでやってきた技術を捨てて新しいものにリセットする。だから、
iPodのようなものも先に作っていたのに、製品化されず、つぶされてしまった。
昔は盛田さんが頭の中で事業戦略を考えて大賀さんが実行していた。

84 ：

ただ、アップルやサムスンと正面から戦って負けたわけではない。
戦わずして転んでいる。
ソニーは技術志向の会社として誕生した。コンテンツ、ネットワークといっているが、
その分野ではソニーは強いとはいえない。ハードでどう戦っていくかが重要だ。
もともとシェアをめざす会社じゃない。高い技術で付加価値をつけ
高い収益を得る方向に回帰できるかどうか。

85 ：

http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20120222/228153/?P=3

86 ：

原点って結局サクラするんじゃないんですかー

87 ：

>>46
>>47
創業者の方針スルーされててわろす

88 ：

ソニーの開発18か条　え？　それでVITA？
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/ghard/1328532485/
これといい、ホントソニーおわっとる

89 ：

結論
倒れたまま

90 ：

ソニーなんてだせえよなー

91 ：

ゴキブ李の発狂をお楽しみください＾＾

92 ：

ストリンガーと平井をソニーから追い出さないと原点回帰なんて不可能だよ
今のソニーの社長がやることはゲームハード事業から完全撤退することだ
ゲームソフト事業だけ継続して強化するのがベストな方法

93 ：

>>92
そもそも今の段階でソフト事業オンリーをするのに主力となるソフトは何かあるか？
セガの場合はアーケードと家庭用ソフトの開発力を持っていたが。

94 ：

>>14
あれいきなりスイッチはいったよなｗ
観ててすげーワロタｗ

95 ：

それで清水鉄平は
なにか協力できたの？この事態に

96 ：

>>76
情報流出も追加で

97 ：

こういうことか
62 名前：名無しさん必死だな 投稿日：2012/02/11(土) 16:16:24.46 ID:DZNZrx3T0
はい
みんなのゴルフ1　202万本　178万+廉価24万
みんなのゴルフ2　135万本　*95万+廉価40万
みんなのゴルフ3　123万本　*92万+廉価31万
みんなのゴルフ4　172万本　108万+廉価23万+再廉価41万
みんなのゴルフ5　*59万本　*41万+廉価16万+再廉価*2万
みんなのゴルフ6　**9万本　**9万
116 名前：名無しさん必死だな 投稿日：2012/02/11(土) 16:46:01.75 ID:+IIIaAnH0
一応ちゃんとしたグラフも
ttp://www.dotup.org/uploda/www.dotup.org2623986.png

98 ：

ゴキが痴漢、痴漢と騒ぐ元になった記事だけど
【Xbox特報・秋葉原編 その1】
http://dol.dengeki.com/data/news/2002/2/22/6a239e96430199683e0a7657692b0baf.html
DOL：…あ。…ちなみに、なんというソフトなんですか？
Ｓさん：アニムから発売される『凌辱痴漢地獄』です。…Xboxも買いますけどね…。

99 ：

>>98
これはひどいな

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