岐阜のIT企業について語ろう

1 ：

臨時

2 ：

◆◆◆◆日本全国ＤＱＮの法則◆◆◆◆
・ブレインがつくとこＤＱＮ
・テクノロジーがつくとこＤＱＮ
・グローバルがつくとこＤＱＮ
・サービスがつくとこＤＱＮ
・マイクロがつくとこＤＱＮ
・メディアがつくとこＤＱＮ
・ソリューションがつくとこＤＱＮ
・テックがつくとこＤＱＮ
・テクノがつくとこＤＱＮ
・国際がつくとこＤＱＮ
・ワークがつくとこＤＱＮ
・コスモがつくとこＤＱＮ

3 ：

西日本がつくとこは？

4 ：

過去ログ
岐阜のIT企業について語ろう
http://mimizun.com/log/2ch/infosys/1097502798/

5 ：

第一！　これ最強！

6 ：

株式会社ワールド（派遣会社） はDQN
27、8の社長の息子が常務
それはそれで中小ならよくある事だが
笑ったのは名刺に「二代目　常務取締役」って書いてあるのよ
別に「二代目」なんて書かなくても25、6で常務なら社長一族って分かるさ。
シャレで作って社内で使っているんでなく客にも配っている
株式会社ワールド
資本金： 1,000万円
岐阜県大垣市小泉町7番地4
代表者氏名： 代表取締役　清水勝利
事業内容： 一般労働者派遣事業（般 21-300027）

7 ：

さて、年にたった一度の
唯一の才能を発揮できる
ボーリング大会がやってきました。
今年も断トツの１位を目指します。

8 ：

納期でもスケジュールでも何でもいいが
期限ぎりぎりまで飲み会やゴルフやボーリングなど遊びまくって
放置するのが岐阜のやりかた
もう慣れたよ〜ん
こういう輩は、まともに相手せず
破綻するのを待ってればいいのだ

9 ：

時間の流れは誰にとっても平等だ
岐阜では時間の大部分をゴルフや飲み会、ボーリング三昧に使いたいとみんな思っている
だから期限が近づくと放置していた仕事を誰かに押し付けようと必死だ
期限ギリギリのメチャ振りに成功したとたん
こいつらは何の反省もなく、ゴルフや飲み会、ボーリング三昧の日常にもどる
この繰り返しが岐阜のプロジェクト管理の実体なのだ

10 ：

18日まで、システム障害発生時は
中国紅客連盟にやられましたと言ってればいいらしい。
http://ameblo.jp/konichiwa/entry-10646094638.html
しかし、攻撃対象リスト（2）都道府県庁に岐阜県がないんだけど

11 ：

よりによってエセネット右翼って・・・酷いな

12 ：

手順書を何度レビューしてもクォリティが向上しないのは
スケジュールに従った時間の経過に対して
リソースの終了や開始の整合性を取ってないから。
誤字脱字だけをチェックしただけの手順書を
複数の人間がレビューしたくらいでは矛盾点を指摘することができない。

13 ：

株式会社ワールド（派遣会社） はDQN
27、8の社長の息子が常務
それはそれで中小ならよくある事だが
笑ったのは名刺に「二代目　常務取締役」って書いてあるのよ
別に「二代目」なんて書かなくても27、8で常務なら社長一族って分かるさ。
シャレで作って社内で使っているんでなく客にも配っている
株式会社ワールド
資本金： 1,000万円
岐阜県大垣市小泉町7番地4
代表者氏名： 代表取締役　清水勝利
事業内容： 一般労働者派遣事業（般 21-300027）

14 ：

今まで１年以上改修作業は止めていたし
安定したシステムをただ見てれば良かった。
エクセルやメールのやり取りで、あぁ言えばこう言うで
言い訳してれば済む、おいしい仕事だった。
そんな良い時期もそろそろ終わりだ。
次のスケジュールされた時刻までに問題を切り分け
分析し解決しなければならない毎日がスタートする。
実力が問われる時が来たのだ。

15 ：

　　　　　　　　　　　　　　 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　　　　　　　　／∴∵∴∵∴∵∴∵∴＼
　　　　　　　　　　　 ／∴∵∴∵∴∵∴∵∴∵∴＼
　　　　　　　　　　 /∴∵∴∵∴∵∴∵∴∵∴∵∴＼
　　　　　　　　　　/∴∵∴∵∴∵∴∵∴∵∴∵∴∵ ＼
　　　　　　　　　/∴∵∴∵∴∵∴/　ヽ　　 /　ヽ ∴∵∴|
　　　　　　　　 /∴∵∴∵∴∵∴ | ● |　　| ● | ∴∵∴|
　　　　　　　　 |∴∵∴∵∴∵∴　ヽ ノ　　ヽ　 ノ ∴∵∴|
　　　　　　　　 |∴∵∴∵∴／　　　　　/￣ヽ　　　 ＼ ∴.|
　　　　　　　　 |∴∵∴∵／　 ‐‐--　　ヽ＿/　　--‐‐ ＼ |
　　　　　　　　 |∴∵∴ /　　　‐‐--　　　　|　　　--‐‐　　 |
　　　　　　　　 |∴∵∴/　　　 ‐‐--　　　　|　　　--‐‐　　 |
　　　　　　　　 |∴∵∴|　　 ＼ 　 　 　　　 |　　　　 ／　　 |　　／￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　 |∵∴∵|　　　　＼＿＿＿__|＿＿／　　　 /　＜　ボク、どざえもん
　　　　　　　　　 ＼∵　|　　　　　　＼　　　　 　 /　　 　／　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　　　　　　＼ |　　　　　　　 ＼＿＿／　　　 ／　　 　
　　　　　　　　　　　　 ＼　　　　　　　　　 　　　　　 ／　　　　　
　　　　　　　　 　 　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿_／

16 ：

時間の流れは誰にとっても平等だ
岐阜では時間の大部分をゴルフや飲み会、ボーリング三昧に使いたいとみんな思っている
だから期限が近づくと放置していた仕事を誰かに押し付けようと必死だ
期限ギリギリのメチャ振りに成功したとたん
こいつらは何の反省もなく、ゴルフや飲み会、ボーリング三昧の日常にもどる
この繰り返しが岐阜のプロジェクト管理の実体なのだ

17 ：

自作自演の自爆テロかよ

18 ：

過剰人員ではないことを証明するために
致命的ではないシステム障害を自作自演するようになっちゃ
人間おしまいだ
そこそこの騒ぎが雇用の秘訣なんだろうか
なんともバカバカしくてやる気がなくなってきた

19 ：

もういやだ、会社行きたくない・・・・
逃げ出したい・・・・
なんでこんな業界を選んだんだろう・・・
子供の頃はプログラムを作るのが楽しかった
だけど今は、苦痛でしか無い
どうして、こうなんだろう
もういやだ
仕様が決まっていない案件で
短期間/低予算で見切り発車して
納品してみれば仕様にない仕様のオンパレード
客先に言われるように修正しようにも
基本設計が間違っていて、テーブル設計から見直し
これって俺の責任なの？
すべてを見越してエスパーのように相手の考えていることを読み取って
最高のプログラミング能力でバグのないように開発して
顧客の要求をすべて満たすことができなかったのは
俺の責任なの？
部長や課長は後から文句ばっかり言うけど
さんざんやばい報告しても「がんばれ/効率よくやれ」しか言わなかっただろ
全部おれの責任なの？
もう嫌だ

20 ：

破壊工作というのは
原因究明されて解決されちゃったら
意味ないんだけどね。

21 ：

http://cryptome.org/dodi/nsa-utah-award.pdf
ユタのデータセンターの契約金額は１２億ドル

22 ：

瞬電ばかり起きるデータセンターと交換してくれないかなぁ

23 ：

担当者が酔っぱらってる場合は
リアルタイムに障害を検知できても全くの無意味だ。
特にプロジェクトチームの飲み会のあとは最悪。

24 ：

平成２１年度産学連携ソフトウェア工学実践事業
（高信頼クラウド実現用ソフトウェア開発（分散制御処理技術等に係るデータセンターの高信頼化に向けた実証事業））
事業成果報告書
http://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/joho/downloadfiles/2010software_research/clou_dist_software.pdf
Hadoop

25 ：

やればやるほどシステムがグチャグチャに混乱していく
岐阜県人のメールやエクセルの仕事以外しなければ、何も失敗しないという方針は
理にかなっているのかも

26 ：

こんなこといってたら昔知事が言ってたタコツボ民以下だぞお前ら。

27 ：

まずはシェルスクリプトくらい書けるように頑張りなさい。

28 ：

T−−−−−−−−−

29 ：

>25
と思っていたら
もっと混乱したプロジェクトに出会ったぞ。

30 ：

スタティックリンクされたCOBOLのロードモジュールは最高だ。
再リンクするまで使っている共有ライブラリは更新されたりしない。
細工したサブルー宴Cブラリをリンクして
ソースコードの細工を戻しておけば秘密のロードモジュールを作れるからだ。
Javaと違ってリバースが困難だし
ソースコードのどこをさがしても不正は見つからない。

31 ：

×COBOL
○COBURA

32 ：

>>19
ですね。
勿論、君にも責任があります。
上司の責任が云々言う前に、自分の落ち度、スキルの無さ
をまず、反省するべきです。
それができなければ、この業界では生きていけませんよ。
きびしいけど、がんばれ！！

33 ：

>19
むかし客がしゃべるスピードで実装していく開発サイクル手法に
エクストリームプログラミング,(XP)ってのがあったな。
今時そんなのは普通なんだよ。
やりたいことが判らないユーザには
やりたいことが明確になるまで
目の前でスクラップ＆ビルドを繰り返して見せるのさ

34 ：

>>33
すこしはアジャイル開発手法について勉強しようよ。

35 ：

アジャイルなコボラーか？

36 ：

http://www.infoq.com/jp/articles/limits-of-agile
アジャイルの限界 by 豆蔵
アジャイルのスイート・スポットの中で活動するチームには豊富な知識やケーススタディの蓄積があります。
そして、最も重要なのがツールです。Javaを例にとりましょう。テストのためにはJUnit、JMock、FITが使えます。
EclipseやIntelliJはリファクタリングが簡単にできる強力な開発環境を提供してくれます。
また、これらのツールの使い方を説明する多くの書籍や雑誌記事、ブログがあります。
しかし、例えばCやCOBOL、SAPなどを使っているチームにはこのような環境は広がっていません。

37 ：

へーすごいですね。

38 ：

いくら札付きの客だからと言って
在庫処分に遅すぎる痛ニウムを
押し売りするのはまずいだろ。

39 ：

　 ／￣￣＼
　／　　 _ノ　　＼
　|　　　 （ ●）（●）
.　|　　　　 （__人__）　　　　　　Itanium痛すぎだろ･･･
　 |　　　　　｀ ⌒´ﾉ　　　　　　常識的に考えて･･･
.　 |　　　　　　 　 }
.　 ヽ　　　　　 　 }
　　 ヽ　　　　　ノ　　　　　　　　＼
　　　/　　　 く　　＼　　　　　　　 ＼
　　　|　　　　 ＼ 　 ＼ 　 　　　　　　＼
　 　 |　　　　|ヽ、二⌒)､　 　 　　　　　 ＼

40 ：

　　　　　　　 ／￣￣＼
　　　　　　／　　　 　　 ＼
　　　　　　|:::::: 　 　　 　　｜　　　　　詰め腹を切らせる責任者が足りないだろ・・・
　　　　　.　|:::::::::::　　　　　｜　　　　　常識的に考えて･･･
　　　　　　 |::::::::::::::　　　　｜　　　　　　　　　　....,:::´,　.
　　　　　.　 |::::::::::::::　　　　} 　　　　　　　　　....:::,,　　..
　　　　　.　 ヽ:::::::::::::: 　　 } 　　　　　　 　,）:::::::ノ　.
　　　　　　　 ヽ::::::::::　　ノ　　　　　　　　（:::::ソ:　.
　　　　　　　　/:::::::::::: く　　　　　　 　　,ふ´..
-―――――|:::::::::::::::: ＼ -―,――ノ::ノ――
　　　　　　 　 |:::::::::::::::|ヽ、二⌒)━~~'´

41 ：

　 ／￣￣＼
　／　　 _ノ　　＼
　|　　　 （ ●）（●）
.　|　　　　 （__人__）　　　　　　構成がボロボロだろ･･･
　 |　　　　　｀ ⌒´ﾉ　　　　　　常識的に考えて･･･
.　 |　　　　　　 　 }
.　 ヽ　　　　　 　 }
　　 ヽ　　　　　ノ　　　　　　　　＼
　　　/　　　 く　　＼　　　　　　　 ＼
　　　|　　　　 ＼ 　 ＼ 　 　　　　　　＼
　 　 |　　　　|ヽ、二⌒)､　 　 　　　　　 ＼

42 ：

　 　　　＿＿＿_
　+　 + ／⌒　　⌒＼+　。
　・ ｡／（ ●） 　（●）＼　+　+
　 ／::::::⌒（__人__）⌒::: ＼
　 |　　　　　|r┬-| 　　　　|　　あーやってらんねぇー
　+＼ 　　 　`ー‐′ 　 ／・ ﾟ.　+　　　　　　　　　　＿_
　　／　　　　　　　　　　|　　　　　　　　　　　　　 / ・ /ヽ
　（＿⌒)　・　　　　・　|｜＿＿＿＿___＿___＿ 　|ま |￣|
　　　ｌ⌒ヽ　　　　　＿ﾉ | |＼ 　|___| 　 {}@{}@{}−| る|　 |
　 　 |　 r　`(;;U;)　　　）__) 　＼　>ﾟ))))彡ー―'.　|＿.|＿|
　　（＿ノ　￣　／　／　　　　　＼`ー―’＿＿＿
　　　　　　　　（＿_^)　　　　　　　| |￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　 　 　 　 　　　　　　　　　　　 　 |_|

43 ：

　　 　　　 　＿＿　　 　　　　　　　 　＿＿
　　　　　 ／　◎　＼　　　　　　　 ／　◎　＼　　.O―〜,
　　　　　　ヽニニニノ　　　　　　　ヽニニニノ 　 . ||　鬱':|
　　　　　 |(●） （●）　 　　　　／（●）　（●）＼　||―〜'
　　　／ノ| （__人__） |　　　／^):::⌒（__人__）⌒:: ヽ
　 ／^/　.|　 ｀⌒´　|　　 / /　|　　　 ｀⌒´　　　　|
　（　 '￣ ヽ　　　＿/ヽ　（　 '￣＼　　　　　　＿／
　　￣￣| ＝ V // | |　　￣￣| ＝￣ //　　|　|
　　　　　|　　 ／／ | |　　　　　|　　 //　　　|　|
本日もドキュメントに矛盾はありませんでした！

44 ：

頭使わないから頭ハゲるんじゃボケ

45 ：

＞頭使わないから頭ハゲるんじゃボケ
自己紹介乙

46 ：

誰がﾊｹﾞじゃﾎﾞｹ

47 ：

http://www.excite.co.jp/News/net_clm/20100318/Rocketnews24_27681.html
「ハゲの人は癌になりにくい」と研究で明らかに

48 ：

パッケージの依存関係を無視してテストを強行すると
あとで何もかも無意味になるかもしれない。
注ぎ込んだ時間と工数が全く無意味になる寒さって嫌だね。
さてここで決断だ。
１）依存するパッケージのベータ版ができあがるまでテストを保留する
２）パッケージの開発会社に完全な互換性を保つように依頼する
３）スケジュールは決めてしまったのだから、ヤミクモにテストを開始する

49 ：

株式会社ワールド（派遣会社） はDQN
27、8の社長の息子が常務
それはそれで中小ならよくある事だが
笑ったのは名刺に「二代目　常務取締役」って書いてあるのよ
別に「二代目」なんて書かなくても25、6で常務なら社長一族って分かるさ。
シャレで作って社内で使っているんでなく客にも配っている
株式会社ワールド
資本金： 1,000万円
岐阜県大垣市小泉町7番地4
代表者氏名： 代表取締役　清水勝利
事業内容： 一般労働者派遣事業（般 21-300027）

50 ：

やれなかった
やらなかった
どっちかな

51 ：

そのうち
そのうち
べんかいしながら日がくれる

52 ：

うそはいわぬ
ひとにはこびない
ひとのかげぐちはいわぬ
わたしにはできぬことばかり

53 ：

みつを仕事しろよｗｗｗ

54 ：

>>33
それで納期は守れるんか？

55 ：

>54
客の目の前でプログラミングするんだぜ。
納期も何も客がいちばん状況を理解できるところがメリットだな。

56 ：

>>48
な社長のテクノアのことですか
検診システムは売り文句ほど使い勝手が良くないです

57 ：

>>56
どの辺が？？
使い勝手が良くないと言う事はテクノアのユーザーさんですか？
ユーザーの生の声は貴重です。
テクノアさんユーザーから不満の声がでていますよ。
すぐに吸い上げて改善が得策！

58 ：

しかし何もおこらなかった

59 ：

>>58
何も起こらなかったからＯＫなのか？
それで良いのかテクノア！

60 ：

しあわせは
いつもじぶんの
こころがきめる

61 ：

雨の日には雨の中を
風の日には風の中を

62 ：

どんな雑草でも
時期がくれば
だまって自分の花を咲かせ
自分の実をつける

63 ：

いちずに一本道
いちずに一ツ事

64 ：

にんげんだもの
みつを

65 ：

生きているうち
働けるうち
日の暮れぬうち

66 ：

「忍」
我慢をするんだよ
我慢をするんだよ
悔しいだろうがね
そこを我慢するんだよ
そうすれば人の　悲しみや　苦しみがよく分かってくるから

67 ：

うばいあえば足らぬ
分け合えば余まる

68 ：

ともかく
ここに生かされている

69 ：

岐阜県の詩人について語ろうのスレはここですか？

70 ：

身からでたサビだなあ
身に覚えがあるよ

71 ：

>>70
そろそろ詩文学板けよｗ

72 ：

尊きものは遺産ではなくて
そのために流された先人の汗である

73 ：

長い間エクセルのコピペばかりしていたために
F/Wやsshなどセキュリティに対応した環境について行けず
脆弱な環境に妄執する人達こそが
セキュリティホールなのだよ

74 ：

毎日少しずつ
それがなかなかできねんだなあ

75 ：

おなじやるならば
本腰入れて
やってごらん
そのほうが
つかれないで
たのしいから

76 ：

「原点」
アノネ
人間にとって一番大事なものはなにか？
そこを原点として考えてゆけば
後は自然に分かってくるよ

77 ：

ラクしてカッコよければしあわせか
逆に骨を折ることは不幸か

78 ：

また懲りずに飲み会のスケジュールが来たぞ。
飲み会の時間に合わせて客が自爆テロを起こすはずだ。

79 ：

Microsoft Data Center San Antonio, TX
http://cryptome.org/eyeball/ms-sa/ms-sanantonio.htm

80 ：

詳細な手順書は、調査、設計、テストのフェーズが終了してできあがるものだ。
そんな最終成果物がいきなりでてくることなどありえない。
顧客向けの無意味な提出ドキュメントに忙されて
本来の設計作業に割り振る人員と時間と工数がないという問題を解決しなければ
ろくな結果にならないわな。

81 ：

ie8対応痛杉。

82 ：

アプリのメンテなら従来の「もみ消し型」の人材で問題なかった。
しかし、バージョンアップや移行作業では
システムとアプリの間で発生する雑多なトラブルを
１つずつ解決していかなければならない。
今までのように、あぁ言えばこう言うで、もみ消すことはできないのだ。

83 ：

おいおい平日ゴルフに行くために進捗にハッパかけてたのかよ。
それって完全な自己満足の世界じゃねぇか？

84 ：

で、うしろめたいから飲み会はタダにしたのか？

85 ：

どこの会社なんだ

86 ：

しりたい？

87 ：

どうせTだろ

88 ：

○○Ｔ？

89 ：

付知峡倉屋温泉に来た
おんぽいの湯

90 ：

大文字じゃだめなのか

91 ：

にかかの本社は東京だろ！！何東京まで岐阜県人のものにしてるんだよ！！

92 ：

日本語でｵｹ

93 ：

おっちゃんのコテコテネットワークでARPスプーフィングが流行って
本番ネットがありえない"Connection Refused"を起こすよ。
ARPポイゾニングを起こさない通信傍受技術を磨いてくれ。

94 ：

>>87
Tech○○○？

95 ：

テクノアから内定をもらったけど家庭と現仕事の事情から転職できませんでした。
ここにテクノアと社長について悪い書込みがしてありますが、実際に話をしてみて
人情味ある社長とテクノアの魅力と将来性について触れる事ができました。
テクノアに応募する人に伝えたい事は、私のようにこの書込みで悩まないで頂きたいと思っています。
ここに明記してある事を１００％信用しないようにして下さい。
テクノアは前向きで素晴らしい会社だと私は思います。
そして社長のもとで働く社員が羨ましいとも感じてました。
ここに書いてある事を信じるのではなく、自分でテクノアに触れてみて下さい。
きっとあなたも社長とテクノアの魅力を感じてくれると思います。
私の為に貴重な時間を使ってくれたテクノアの社員の方にも感謝しています
って書き込みが前にあったけどどうなの？

96 ：

> 人情味ある社長
金に汚い、約束守らない、信用できない、な社長のことか？
> テクノアの魅力と将来性
よく破綻するプロジェクトと人の入れ替わりが激しいのが魅力
頭のいい人、向上心のある人ほど長続きしない会社がテクノアです
それといい加減、使えん検診システム売るのを止めて下さい。
返品と後の始末が面倒です。

97 ：

飲み会は無意味だ。
通常ストレス解消のために酒を飲むものだが
ストレスがたまる飲み会は最悪。

98 ：

　　 ／￣￣＼
　／　　 _ノ　　＼
　|　　　 （ ●）（●）
.　|　　　　 （__人__）　　　　　　ビンゴとリーチを間違えるとチョンボだろ
　 |　　　　　｀ ⌒´ﾉ　　　　　　常識的に考えて･･･
.　 |　　　　　　 　 }
.　 ヽ　　　　　 　 }
　　 ヽ　　　　　ノ　　　　　　　　＼
　　　/　　　 く　　＼　　　　　　　 ＼
　　　|　　　　 ＼ 　 ＼ 　 　　　　　　＼
　 　 |　　　　|ヽ、二⌒)､　 　 　　　　　 ＼

99 ：

無悟

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