QUALICA 〜 クオリカ 〜 (旧ｺﾏﾂｿﾌﾄ) 6

1 ：

TISの子会社「クオリカ」(前コマツソフト)について、引き続き大いに語りましょう。

2 ：

出でよ！元Ｑ社員ども！

3 ：

呼んだ？

4 ：

乙

5 ：

ﾎｼｭ

6 ：

サービス残業完全放置のブラック企業。だれか労働基準監督署に訴えろ

7 ：

大手メー子でさえそうなのか・・・

8 ：

関西人市ね

9 ：

お前が氏ね

10 ：

関西人うざい

11 ：

お前がうざい

12 ：

まだ、この会社あったの？

13 ：

>>11
そうくると思ったｗ

14 ：

ほしゅ

15 ：

http://www.youtube.com/watch?v=gWcVJKnRSZY&feature=related

16 ：

コジ○のことだろ
>>8=>>10

17 ：

http://www.youtube.com/watch?v=6H4JQZypstk

18 ：

リストラ開始？

19 ：

コジ○は解雇

20 ：

クオリカさんは景気どうなの？
東陽３階は、完全に葬式ムードだけど

21 ：

リストラがあるくらいだから景気は良くないでしょうな

22 ：

weblightのハード技術でデジタルサイネージ。
店舗のポスターは東京駅の電子広告みたいにして全国各地の店舗の
デジタルポスターが一括管理で一元更新できるようにするってのはどうですか

23 ：

コジコジきんもー☆

24 ：

東陽３階の人、人引き取ってください。
いまなら、役員に管理職、営業、本社部門セットで差し上げますよ。

25 ：

TIS、ソラン、ユーフィットが合併--従業員7500人以上、売上高1800億円
2010年10月5日
ttp://japan.cnet.com/news/business/story/0,3800104746,20421027,00.htm

26 ：

ＴＩＳ：
　平均年齢　　：34.6歳
　平均勤続年数：9.5年
　平均年収　　：683万円
ソラン：
　平均年齢　　：36.5歳
　平均勤続年数：12.9年
　平均年収　　：596万円
ユーフィット：
　平均年齢　　：35.1歳
　平均勤続年数：10.8年
　平均年収　　：615万円
＜以下参考＞
インテック：
　平均年齢　　：35.7歳
　平均勤続年数：11.6年
　平均年収　　：577万円
アグレックス
　平均年齢　　：33.5歳
　平均勤続年数：5.5年
　平均年収　　：551万円
クオリカ：
　平均年齢　　：36.8歳
　平均勤続年数：9.5年
　平均年収　　：654万円

27 ：

ネオアクシス（SEラボのデータです）：
　平均年齢　　：37.1歳
　平均勤続年数：???年
　平均年収　　：578万円
ＡＪＳ：
　平均年齢　　：37.2歳
　平均勤続年数：10.8年
　平均年収　　：不明
　＜参考＞2008年4月初任給
　　修士了/月給24万2950円
　　大学卒/月給21万5550円
中央システム、ＩＵＫは不明。

28 ：

上司にペコペコ
しんわにペコペコ

29 ：

コ〜ッジッマッ♪

30 ：

クオリカはどうなるの？

31 ：

インテックと合併かな？

32 ：

で、合併決まったの？

33 ：

合併決まったらリストラだよね

34 ：

おまえらは祭じゃないのか？

35 ：

コジコジが解雇になるなら祭りだな

36 ：

生でｽﾞｯｺﾝﾊﾞｯｺﾝ

37 ：

いつ誰が切られるか分からない中で士気が低下

38 ：

そう。疑心暗鬼。

39 ：

「一緒に働くの本当に嫌です」
「私も嫌です」
「明日は我が身ですからね・・・あ、いやいや」
「僕も嫌です」
「私も嫌です」
「私も嫌だな」

40 ：

クオリカはコマツソフトではなくなった時点で生存戦略が二つしかなくなっていたのだ。
コマツのシステムを囲い込みきるか、
それともＴＩＳの思惑通りＩＴホールディングスＧが取りたくてもとれない
コマツの大型案件をＩＴホールディングスＧに紹介するコーディネーター役
に徹するか。

41 ：

http://www.nikkan.co.jp/news/nkx0620101014hhap.html

42 ：

>>41
この記事面白いな。TIS・ソランとかの合併の記事に中国やクラウドに力を
入れると書いてあったけど、同じITHDを使うとは書いてない事が面白い。
つまり、どこからも相手にされていないという事か。
この記事ITHDからみて大丈夫か？

43 ：

コジ○士ね

44 ：

　　　　　 　 　 　 ,､‐ ''" ￣ ｀`'' ‐- 、
　　　　　　　　／イハ/レ:::/V＼∧ド＼
　　　　　　 ／::＾'´::::::::::::i､::::::::::::::::::::::::::::＼
　　　　　‐'7::::::::::::::::::::::::ハ:ﾊ::|ヽ:::;､::::::::::::丶　　　　　　　　コジ○はばいいと思うよ
　　　　 ／::::::::::::::/!i::/|/　 ! ヾ　ﾘハ:|;!､:::::::l
　　　　/´7::::::::::〃|!/_,,、　　 ''"゛_＾`''`‐ly:::ﾄ
　　　 　 /|;ｨ:::::N,､‐'゛_,,.＼　　 ´''""'ヽ　 !;Ｋ
　 　 　 　 ! |ﾊﾄ〈 　,r''"゛　 ,　　　　　　　ﾘｲ)|
　　 　 　 　 　`y't　　　　 ヽ' 　 　 　　 /／
　　　　　　　　 ! ぃ､ 　 　 ､;:=＝ｦ　　〃
　　　　　　　　　｀'' へ、 　 ` ‐ '゜ 　 .ｲ
　　　　　　　　　　　 　 `i;､　　 　 ／ l
　　　　　　　　 　　 　 　 〉　` ‐ ´ 　 l`ヽ
　　　　　　　　　　　　／　!　 　 　 　ﾚ' ヽ_
　　　　　　　　　_,､‐7　　 i|　　　　　 i´ 　 l ｀' ‐ ､_
　　　　 ,､-‐''"´　 ﾉ,､-､ /　､,_ ,.､-　{,ﾍ　 '､_　 　 ｀ヽ､_
　　　／ i　　　 ,､ｲ ∨　l.j__,,､..-‐::-:;」,ハ、　'､｀ ‐､_　　 ,`ヽ
　　/　　l ,､‐'´　/／ ',／!:::::::::;､--ｧ' /　　｀` ‐　　　｀'7゛ 　 ',
　/　　　l　 i　　´　　く 　 ';::::::l　 /　/　　　　　　　　 /　　 　 ',
/　　　　 !　l　　　　　 ＼　';:::l , ' 　/　　　　　　　　i/　　　　　',

45 ：

ITHD合併関連で社名TIS変わらずとか、他スレは浮き足立ってるのに
ここは相変わらずコジ○ネタとは…なんというテレ東クオリティーｗ

46 ：

http://plaza.rakuten.co.jp/atsushimatsuura/diary/200603160003/
やっぱこれでしょう？

47 ：

何度読んでも泣ける。

48 ：

>>46
この人どう成ったの？元気？

49 ：

和解して今も会社でバリバリやってるようです

50 ：

コジコジ氏ね

51 ：

>>49
良かったですね。でも、気まずいのでは？
役職定年で雇用が安定しただけでは？
中高年の再就職は厳しいですから、それが一番ですかね？

52 ：

いじめ加害者どもが本心から反省することなど１００％ありえません。人類の歴史上そういった事例はただの１件も存在しません。
これは歴然たる事実です。
いくら頭を押さえつけて無理矢理謝罪させても全く意味ありません。その瞬間でもやつらは心の中では赤い舌を出して笑っているのです。
人をいじめすような人間は、生まれつき反省する能力の欠如した異常者なのです。
したがって、こういう連中には、死ぬまで終わることのない社会的制裁を加え続けることが絶対に不可欠です。
自分も同じ目に遭わないとわからないでしょうから。

53 ：

嫌われすぎワロタ

54 ：

>>52
その通りです。強く同意です。
自分も同じ目に遭わないとわからないでしょうし、遭わないと
思ってます。同じことされたら、激怒するでしょう。

55 ：

ここまだあったんだ・・・・
みんな生きてる？？？

56 ：

>>55
生きてるけどお前誰だよ

57 ：

>>55
藤●です。志村けんにちょっと似た。

58 ：

グループ内で取り残されるな

59 ：

土だちゃん知ってる？

60 ：

コジ○のRは短小

61 ：

おれの方がもっと短小

62 ：

うｐしろ

63 ：

勲、嫌われてるなｗ

64 ：

頑張れ、、、、Ｗ辺さん。。。。

65 ：

クオリカはまさに今日の日本の縮図のようだ。
かつて漢の那の国の倭王を名乗り、唐やら隋に使いを送って中国に隷属し、
そして文明開化以降は欧米列強に属して近代化してきた日本は
まるでコマツに属したりＩＴＨＤに属したりしているクオリカの姿そのもの。
レガシーマイグレーションをすまして汎用機を手放したクオリカは
コマツの仕組みを囲い込む切り札を失いオープン系の技術力で勝負できなければ
生き残れなくなるように自らを追い込んだ。
日本の発言力の裏側に米国の軍事力があったように、
クオリカが上流工程を握れる源泉は基幹システムをクオリカが抑えていた
おかげだった。それゆえにコマツにシステムを提案する他社はクオリカが
抑えているシステムにI/Fをもたざるをえなかった。心臓部を握っているがために
クオリカがどんな他社に対しても主導権を失わずにすんでいたのだった。
その囲いを失って囲い込みが解けていく今、単純に技術力の比較で勝負しなければならなく
なった。
クオリカは勝ち残れるかどうか。
本当に公正に比較して、他社よりも強みのある技術力があるかどうか。
それがこれから試されていくことになるのだろうか

66 ：

ヘンリー･フォードやエジソンやベル研究所の成果物を
コピー・カスタマイズして出来上がった日本の製造業。
それをさらにコピーしたインドや韓国に、日本は生産力で負け始めている。
日本はいつも二番手として、欧米の技術を仕入れて品質を上げることで
付加価値を生み出してきた。
ジャパニメーションとか言って日本文化だと思われている、
ディズニーアニメをパクってできたアニメ市場もそう。
クオリカも、実際は他社の技術力に依存してそれをカスタマイズして
サービスを生み出している。
今はまだ弱いみずから作り出している独自製品が強くならなければ
コピー産業では勝負は見えているという前提に展望を見直すべきときが
くると思う。

67 ：

↑日本の製造業に失礼だ。一緒にするな。

68 ：

自動車はトヨタが発明したわけではなく
家電も松下電器とかが発明したわけではなく
電話もＮＴＴや富士通が発明したわけではない
日本人はパクって改良することは得意だけれども
何かをゼロから生み出すことは苦手としてきた。
そんな中で日本人が発明したのが・・・カップヌードルだ。

69 ：

カップヌードルのCM
あれ本人が歌っているのだろうか？

70 ：

三和銀行系のＴＩＳ、
三菱東京ＵＦＪ系のＵＦＩＴ、
バブルの象徴日本長期信用銀行系の長銀情報システムを買収したソラン（旧ＭＫＣスタット）
東京電力と一緒に日本最大のデータセンターを作ったインテック
金融系の血統が濃いITホールディングス。

71 ：

まだコジ○は生きてるの？

72 ：

インテックって凄いよ

73 ：

>>レガシーマイグレーションをすまして汎用機を手放したクオリカは
>>コマツの仕組みを囲い込む切り札を失いオープン系の技術力で勝負できなければ
>>生き残れなくなるように自らを追い込んだ。
汎用機手放したの!? ダメじゃん!!!!
オープン系の技術力なんてある訳ないしｗ
いよいよ派遣メインでソラン化か？

74 ：

インテック、TIS、ソラン、Ufitと
クオリカ（笑）を同じ次元で扱うなよｗｗｗｗｗ

75 ：

昔、某副社長だった時
客から出入り禁止喰らっていたな
情けないねぇ

76 ：

副社長ってポジションあったっけか

77 ：

http://news.searchina.ne.jp/disp.cgi?y=2008&d=0214&f=column_0214_005.shtml

78 ：

コジ○氏ね
コジ○市ね
コジ○視ね
コジ○詩ね

79 ：

http://www.stratus.co.jp/products/

80 ：

>>74
どっちがどうなの？

81 ：

どうって、クオリカが別次元なんです。

82 ：

クオリカが１番だよな

83 ：

クオリカが１番クズという事だよな

84 ：

終末

85 ：

http://www.nissho-ele.co.jp/product/casestudy/qualica/images/iio_shi.jpg

86 ：

コジコジってまだいるの？

87 ：

コジ○って昔クビになりかけたって本当？

88 ：

コジマってベンツに乗ってるの？

89 ：

今のところクオリカが第一志望なんです
調べたんですけどとってもいい会社ですね、入れてください

90 ：

>>89
ぶっといの入れてやんよ

91 ：

>89
外資IBMやGoogleでもなく国内NECやYahoo Japanでもなく、
ベンチャーのはてなやDeNAでもなく
なぜクオリカが第一志望なの？
コマツ関連でITの仕事がしたいなら、コマツにもIT部門があるよ
それでもクオリカが第一志望になる理由はなんなの？
本当は別の会社にいきたいけど、入れないからクオリカにしますっていうんで
なくて明確な志望動機があるなら、入れるかもしれないよ

92 ：

クオリカが最強ですよ

93 ：

コマツが好調ですからね。いいじゃないですか？

94 ：

最強でＯＫだよ

95 ：

寄生虫

96 ：

いいように使われる会社。
見放されたら終わり。
設計基準、ＰＪ管理方法が未だに全社統一されていない。
監獄ごとでバラバラ。
知識、経験が部署ごとにバラつきがかなりある。

97 ：

>>1-96
あほ丸出し

98 ：

コジコジ乙

99 ：

hirose gennki?

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