NOAHを買収して立て直したい

1 ：

NOAHを買収して立て直したいんだけど、いくらあれば買収できる？
ブシロードは新日を5億で買収したとか。
NOAHならいくらする？
買収した後どこをどう直したらいい？

2 ：

ﾋﾞﾁｯと！！！！！！

3 ：

五千万という数字をプ板で見たが…

4 ：

ノアチップスに付いてるカードをフルコンプしたら一株もらえるぜ
はやく、はやくぅ〜

5 ：

金額如何では結構本気。
でもどうやって買収するのかわからない。

6 ：

三沢未亡人と連絡取って、三沢未亡人からノアの株を買い取れば良いだけ

7 ：

仲田は付いてくるの？

8 ：

もう何やっても無理
過去の映像資産目的なら多少利益出るんじゃない

9 ：

再生ビジョンを

10 ：

>>6
仲田が全体の何％だったかな？たぶん10％くらいの株持ってたら
会社に役員を送り込む権利が発生するから、仲田が自ら或いは息のかかった奴送り込むだろうから仲田は着いてくるね
ま、逆に言えば10％でも買い取れば自らを役員として送り込んで、ノアの経営に参加出来るよ

11 ：

sage

12 ：

500万以下なら俺でも買えるが・・・

13 ：

４０００万で買い手が付かなかったって話は見たが・・・

14 ：

30分でいいから何とか地上波放送をつけて、
新日みたいにタイトル戦に向けたストーリーをちゃんと見せる

15 ：

テレビ放送に金かかるぜ

16 ：

買収するよりTVスポンサーになって地上放送出きるようにしたほうがいいんじゃね
深夜30分のスポンサー料っていくら？

17 ：

買収するなら、前の社長のラストマッチの権利もつけてもらえよ。そして、それで
ひと稼ぎしろよ。
ガラドラもおそらく、高く言ってくるだろう。

18 ：

登記簿と帝国データバンクで分かる色々
http://d.hatena.ne.jp/gryphon/20050930/p4

19 ：

霊界でアッポゥ！エアポウ！！って言ってるぜ

20 ：

仮に４０００万で買えるとしても
潰れるまで毎年ん千万だかの赤字抱えることになるんだが
それでもいいのか？
ロートルはどんどん衰えて休みがちになるし
新人なんてそんなとこに入るわけもないし
ぶっちゃければ
１０億ぐらい用意しておけばいいんじゃないかな

21 ：

真面目に考えるなら、仲田追放、小橋引退、ブックメイカーの丸藤クビ、
その他、リストラして、三澤の所にトレーナー契約一任、林先生にリングドクター
営業に百田と永源体制にして三井はクビ、エースは、20代の奴を3人以上入れて、一番ルックスの良い奴を即座にエース
次期エースには、メディアに出て貰って、他団体の若手に負ける。
一年間掛けて成長ストーリーを作る。
結論、ワニの腕立て

22 ：

上場されていない以上
株主（故三沢夫人）に会って、個別に話し合いで値段決まるでしょ。
向こうが株を売りたいのか持ちたいのかで変わるし。
ブシロードみたいに、まずはスポンサーとして参入するとか
ノアの売り興行を買って、実際にノアのチケットを売ってみるとか
その辺から入るのが良いんじゃない？
お互い見ず知らずの部外者に株売ったり買ったりは出来ないだろうし。
まずは一緒に興行をやって成功させて信用を得るとこからでしょ。

23 ：

>>1
心配しなくても数年後に小橋が引退したら
最大の功労者である小橋が社長になると思われるから
その時点で三沢家から株の譲渡が行われると思う。
小橋本人か別の親会社になるかはわからないけど。
そのときには百田や天龍が合流するだろうね。
川田も復帰しているかもしれない。

24 ：

全日本プロレス代表取締役社長武藤敬司 (扶桑社SPA!文庫) [文庫]
http://www.amazon.co.jp/dp/4594050476/
これに買い興行の売値が書いてあって試合数・選手・場所によって
変わるが百万円ぐらいから買えるらしい。
付き合いのない見ず知らずの人間に興行売るときの値段だから
２度目３度目だともっと安くなりそう。

25 ：

>>23
無いなぁ。
リストラ推進派：仲田龍中心に背広組
リストラ反対派：小橋・秋山・百田
数年後が仮に５年後だとして
小橋４９歳
天龍６７歳
百田６８歳
川田５３歳
どんな選手だよ
小橋が社長ということは、完全にレジェンドプロレスだよ。
新人取らずに、若手は給料上がらず、妻子持ちたければ就職しろ状態。

26 ：

もれなく仲田龍がついてくる。

27 ：

そろそろノアバスも買い替えないと！

28 ：

１００％お金をドブに捨てる事になる、というと話が終わってしまうので真面目にレスするとしよう。
ノアの問題点は、客がこない＝稼げないということだ。
理由は興行を打つ作業員（リングスタッフ・リングアナ・レフェリー）は居ても営業（チケットを売る人）がいない事だ。
噂では今埋まってる席は招待券、つまりタダ券で、客ではない。
客がいないのに興行をやってるから儲からない。
儲からないのにタダ券で席を埋めて興行をやっているのはなぜか？
少数の人の自己満足、レスラーや後援者・スポンサー（リーヴ）・G+の見栄でしかない。
それでもリーヴや後援者支援者（タニマチ）G+からいくばくかの収入はある。
ところがそれはジャイアントサービスの再来・ノアトータルコーポレーションを経由して、大半がそこに滞留する仕組みになっている。
しかもそこには反社の代表が裏にいるとされている。
ノアを再建するならこの資金の流れをノアに一本化して再構築する必要があり、単純にTVつけたり興行を買っても焼け石に水だろう。
もしノアレスラーの誰々もしくは全員を引き上げようというなら、このまま黙って潰れるのを待って、新しい団体を一から構築した上で資金援助したほうが効率的で投下資金もすくなくて済む。

29 ：

小橋の社長就任で百田（力道山家）が戻ってきたら
これで日プロからの伝統も守られるわけだ。
百田とは秋山や小橋ら選手レベルでは今でも友好関係ある。
古典芸能のごとくガチガチの王道プロレスが復活するよ。

30 ：

ちなみに馬場家は武藤がすでに切った。
いまノアに馬場さんの姪が入社している。元ジャイアントサービス社員。

31 ：

一から団体旗揚げしたほうがマシってことか。
ノアは資産じゃなくて負債ってことか。

32 ：

>>28
ラスト２行。
潰れるのを待たずに、いま引き抜けば良いんじゃない？
ノアトータルコーポレーション＝仲田憎しは判るが、仲田潰しをするなら
焦土作戦で、選手（一部でも全員でも）引き抜けば、
選手なしのノアトータルコーポレーションは潰れるでしょ。

33 ：

仲田の埋蔵金を探せ！！

34 ：

王道とか伝統が集客に結びつくかな？
百田関連のタニマチは付いてくるとは思うけど
ノアってネームヴァリューがあっても
今やマイナスになりかねんし
まあ、通常の企業とは違う世界だから
なんとも言えないけど

35 ：

>>32
牧村さん事件でみんな仲田に弱みを握られてる。Ｋｅｎｔａ、杉浦、森嶋。

36 ：

業務上過失致死の時効が５年ほど
http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q139702138
牧村さんが２０１１年６月なら
２０１６年６月時効か。罰金百万なら払ったほうが早いかもな

37 ：

言い出せば三沢の死亡だって斉藤が法的に裁かれるかと言うと
そうならないし。リングに立つってことはそういう事故も覚悟の上だし。

38 ：

NOAHそのものはもう買い取っても意味無い、むしろNOAHの借金を背負わされるだけ
NOAHリストラされてる微妙なメンバーをかき集めて、新団体を設立
リストラされた斉藤、不満もつ秋山に呼応して貰えればNOAH反体制はフルセットでくる
反体制が来なかった場合は、旗頭を天龍にする。
・若手の育成、デビューが急務
・リストラメンバーでは客を呼べないので、無理せずインディー規模で展開
・NOAHの反体制派に声を掛けておく。NOAH上層部にプレッシャーを掛けると共に、時期みて引き抜き
・アパッチ系は天龍が入れたがってもNOという事
DRとの協力をこぎつけた方が生き残るので、長期欠場中の小橋にも声を掛けておく
こんなもんじゃない？

39 ：

資産の合計が約5億、負債の合計が約14億？　はぁ〜。
ユークスは2億で株式買い取ったってことですか？
http://beye2.com/item_3464.html

40 ：

>>32
潰れるといっても何年もかかるわけじゃなし、引き抜きして仲田に金を渡すことはない。
客を呼べないレスラーばっかりというのも大概だとは思うけど、ベテランは脇に控えて２０代の選手を前面に出していかないと継続した成長はない。
いま一番若いのが潮崎の３０と石森（外様）の２９だから、高校出の若者をスカウトして育てるシステムを作っておいて、いざ分裂した時のために備えておく必要がある。
ハードとして合宿所、ソフトとしては興行を買ってくれるウロモーター・後援会の維持確保をして、年イチでいいから興行を満員にして潤してあげて、関係を維持していくこと。
いまからノアの後継・選手の受け皿をつくるなら、>>38のようにインディペンデントを先行させておいて、あとから合流すればいい。
とにかく今のフロントの手が及ばない体制を作って、いまのようなクソ面白くないプロレスをやって漫然と干上がるのを待ってるレスラーを切れる人間をトップに据えて、
お客さんがたくさん来てくれるプロレスを目指してリーダーシップを取ってもらわなければいけないね。

41 ：

低能ノアオタクが湧いているな

42 ：

>>32
役員である丸藤、杉浦、森嶋は今のノアの借金も付いてくる事を忘れるな。
あと数年後だと、地方のプロモーター、後援会は北斗のダイヤモンドリングに
ほとんど移行している。

43 ：

現実問題を言うと、いつ荒井社長や松永氏のような事が起きても不思議じゃない。
そしてそれがプロレスリング・ノアという団体にトドメを刺す。

44 ：

>>40
何で引き抜きすると仲田に金渡す必要があるんだ？
単に選手とNOAHの契約が切れるのまって改めて契約すればいいだけだろ。
まさか仲田を引き抜くつもりなのか？
ナンセンスｗ
>>42
借金はついてこないよ。
てかどういう理屈でNOAHの借金が元役員と選手契約しただけでついて来るんだ。
借金は呪いじゃないぞｗ

45 ：

買収っていうのはね
金さえあれば生かせる可能性がある会社を、金の余裕のある会社がするんだよ。
カスが！

46 ：

まさか実車のマイバッハが4300万パワーだから
マイバッハ谷口にして4300万とかで高く売ろうと
してるのかノワはｗ

47 ：

>>3
4000万でしょ

48 ：

>>38の話はノアの選手を引き抜く話。
>>1>>5 >>45はノアという会社名・ブランドを買い取る話。
株の世界だと、金余りの新興会社が
休眠状態のかつての名門会社を買い取って、社員全員首にして
会社名・ブランド・ロゴ・商標だけ使ってビジネスをするというのは結構ある。
同業の古ブランド買い取れば、その名前で販路や取引先を引き継げる。
イメージとしてはダイアモンドリングがノア買い取るみたいな話かなぁ。

49 ：

>>1>>3がＴＡＪＩＲＩだと笑う。
>>38
ノアは負債は多いが、有利子負債は少ないと聞く。
無利子負債が仮に１０億あったとして、有利子負債ゼロなら
１０億凍結して普通に経営し、次に会社を売るとき
無利子負債１０億ごと売れば良い。

50 ：

ベイスターズと一緒で
・のしがらみ
・フロントの無能ぶらさがりで赤字体制
・選手が練習しない
団体は無理に再建せず、つぶれてから悠々と別組織で
使える若手だけを一本釣りすればいい
使える若手がいるのかどうかは知らないけど
というか、ノアを再建させることができる経営者がいたら
確実にベイスターズを優勝させられるから
そっちにいったほうがいいと思う

51 ：

酒井SMASH第2章でやってくれないかな
買収じゃなくて引き抜きで
いじめ癖のある噂のあるレスラー以外のレスラーと仲田、三井を
覗く面子＋この前フリーにされたレスラー3人＋天龍で

52 ：

>>50
とのしがらみは興行やっていれば、付いて回るし
人脈＞しがらみ
と買い手が思っているなら、ノアの名前を買い取るのはありなんじゃない？
フロント＆選手は買い取った後、全員クビでも良いわけだし。

53 ：

>>51
酒井がやりたいのは、天龍プロジェクトらしいから
レジェンド（高齢有名レスラー）団体だよね。
ノアとの相性は良いかもね。

54 ：

>>52
あー、のしがらみはノアの場合は仲田ね
グッズの収入を名前だけで実質全くの別会社が
勝手にポッポナイナイしてる構図が
ベイスターズの浜スタとまったく同じなんだ

55 ：

仲田を排除しようとすると、色々な事を暴露されたくない選手に対して
仲田はどういう行動にでるか？法的に無罪でも、社会的イメージでアウト
の選手も出てくるよ。詳しくはユニビのノアスレをチェックして。

56 ：

>>55
社会的イメージ程度で潰れるなら、そこまでの選手。
新日内藤の、棚橋の背中刃物、猪木の・・いっぱいありすぎてわからん（笑
槙原のりゆきがで捕まって、同性愛者の男性と暮らしていたとか
そんなので潰れるなら、さっさと潰れろ。

57 ：

もしノアを買収して立て直すことに成功したら
その団体はもはやノアとは似ても似つかない団体になってるｗ
小橋も秋山もいない団体を復興させたとして、それはノアと呼べるのか？
ってことだわな。

58 ：

仲田ってマジで最悪なやつなんだな…

59 ：

もはやノアってだけでイメージが悪い

60 ：

小橋も秋山もいない団体を復興させたとして、それはノアと呼べるのか？
猪木も長州も橋本も武藤も・・・・・・って事に言い換えることも出来るわな
うんな事言ってるからノア（旧全日）はダメになるんじゃないか？
長い間組織が行き続ければ「世代交代」が進んで当然だよ。
小橋？三沢？秋山？老害はトットと消えてねｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
ぐらいの事を、若いレスラーやファンが言うぐらいじゃなきゃダメなんだよ

61 ：

>>57
このスレ、現状だと小橋秋山派優勢だけど、
株やってる奴がノアの何を欲しがっているかは、判らないじゃん。
三沢ファンかもしれないし、馬場ファンかもしれないし
仲田ファンかもしれないし。ビジネスだし、それは買う奴の勝手でしょ。
>>1がスマッシュ酒井説
wikiで酒井正和検索したらメルセデスベンツのレンタル事業が出てきて
マイバッハ谷口とつながった（笑

62 ：

小橋はもし復帰してまだプロレスがしたいのなら、レジェンドプロレスに
行ってほしい。

63 ：

>>52
違うんだな、地方のプロモーションも893である裏の顔は極力避ける、
金のやり取りも、ロンダリングできる事業なので、できるだけクリーンにする
完璧893のプロモーションは、間に人を入れ直接の付き合いを極力避ける。
これが、当たり前、仲田の場合は、一部上場の子会社では付き合いできない
裏のパイプがあるとメデイアにハッキリと言うところ
こんな馬鹿いないだろ

64 ：

>>63
紳助「俺のケツ持ちは＊＊や！」

65 ：

とにかく具体的な数字を出して検討してみようか。
不確かな情報だが、4000万で売り出したことがある…みたいだから、
買収は4000万もあれば大丈夫そうだな。
次に興行に関してだが、古いソースで申し訳ないが『倒産！FMW』によると
末期FMWで
後楽園ホールでの興行は1回当たり150万程。
1800人の満員で600万の利益。差し引き450万の黒字。
地方の自主興行で約100万の出費。利益はトントンとの事。
売り興行は150万程の利益。経費を引くと70万くらい。
あまり参考にならないかもしれないが『地獄のアングル』で
WJの設立の用意した金額が2億と書いてあった。
それが2ヶ月で底をついたと書いてあるので、切り詰めないと
かなりの赤字がかさむと思う。まあ新団体立ち上げとは違うし
WJの金のかけ方は馬鹿みたいだったから、参考にはならないと思うが。

66 ：

>>64
紳助は近所のトラブルだろw
メデイアのインタビューでハッキリ言う馬鹿は仲田だけだぞ。
猪木も馬鹿もその辺は徹底してた、チョン利権長州も徹底して隠しただろ

67 ：

http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/wres/1329862717/123-125
SMASH Part15スマッシュスレを見ると
酒井さん、森嶋選手所属のプロレス団体を買いたいらしい

68 ：

>>67
ノアオタが書いたデタラメな願望がなんだって？
仲田がブシロードの役員になるって大ボラは何処に消えたんだよw

69 ：

次に「何が何でも地上波放送を…」と考えているのであれば
放送枠買いも検討したい。
『アニメビジネスがわかる』という本によるとアニメの場合
•関東キー局単独深夜枠で、月額1350万円かかるらしい。
•準キー局（YTV、MBS、朝日放送など）単独深夜枠で月額200万円
•首都圏U局の深夜放映枠で、月額150万円。
U局であれば年間通して買っても、2000万かからないね。
月にかかる費用に関してだが
WJの場合月に数千万が飛んでいたし、末期FMWでも
月に1350万＋税金＋借金の返済にかかっていたくらいだから
最低、月に3000万くらいは必要じゃないかな。
となると年間4億は必要になってくるわけで、大きな仕掛けがしたいなら
年5億はほしいところ。

70 ：

>>69
いつの本だ？それ
そんなにお金あると思ってるのか？

71 ：

>>69
へえ〜〜
じゃあ、やろうと思えば「俺の日常」みたいな素人の作ったビデオ映像なんかも
テレビの深夜放送してくれるんだろうか？ｗ

72 ：

地方局なら金とコネさえあれば枠買うことくらいは出来るだろうけどなあ

73 ：

>>70
だから前もって古いソースで申し訳ないと書いてあるだろう。
ちなみにFMWが10年前、WJの本が7年前になるんだな。
最近のだと宝島の本で「日テレからの放映権料2億で、ノアの全選手の給料が
7割補えた。」とある。末期FMWが全所属選手のギャラで、月800万かかると
書いてあるから、FMWよりは人件費ははるかに上なんだな。
>>71
一応放送する前に審査があるから、あまり極端なものは作れないと思う。
まあ、「俺の日常」位なら大丈夫かも試練が…

74 ：

>>65
何の検討を、どういう目的でやるのか
いまいち判らない。
NOAH2008年の売上高
http://d.hatena.ne.jp/furu_ringo/20090829/p1
昨年度の売り上げが約８億。利益じゃなくて売り上げね。
単純に、従業員数２０〜３０人。レスラー除いてその数で
正規雇用だと、年収４００万円が３０人いても１億２千万円。

75 ：

>>74
>>1がいう、ノアを買収して立て直す…というのを具体的な金額(ソースは古いが)
を出して、話を膨らませることができれば…と思ったんだ。
普通に考えたら『団体は安値で買えても再建は無理』で終わりそうだから。
>>74
その数字なんだが、確か帝国データーバンクの発表のやつだよね。
ガラスレにあがってたが、客入りや興行数から言って、その売り上げは
粉飾を疑うレベルだと書いてあった記憶が…。2ちゃんソースだから
信憑性はアレだが。

76 ：

>>73
実はとあるスポーツ番組に関わってる会社にいるが今はそんなに金いらんよ
プロレス界ははっきり言って数字持って無いからボられてる
旧ディレクＴＶ・スカパーでその金額じゃそうとしか思えん

77 ：

武藤全日は全レスラーの給料を月一千万に抑える方針らしい。
年一億二千万。
＞最近のだと宝島の本で「日テレからの放映権料2億で、ノアの全選手の給料が
7割補えた。」とある
ノアの全選手の給料が年３億か。仮に３０人レスラーがいて一人一千万円。
外人などは一週間契約だから週給２０万ぐらいか。
現状、潰れかけだってことは判るわけで、会社の能力的に大きな赤字も出さず
リストラしながら、ランニングコストはプラマイゼロぐらいのはずで
いまのランニングコスト＋どんな投資をするのかを考えるのであれば
ノアの現状のランニングコストは計算しなくて良いはず。

78 ：

>>76
有料放送のスカパー、ディレクＴＶでなく
無料で視聴者が見れる地上波放送をして
ノアファン以外に見て欲しい時の値段だと思います。
武藤全日がＵチャン放送するときの値段が>>69
ぐらいだった記憶（２ちゃん情報）。

79 ：

マジレスするとノアの実質的価値は丸藤＆KENTAのみ
この二人の活動可能期間（償還期間）が最長で５年程度だとすると
せいぜい1,000万円くらいじゃないかと思う

80 ：

>>75
>粉飾を疑うレベル
入場料収入とは別にスポンサー収入・広告料収入・グッズ収入があるわけで
全部コミコミでこんなものなのでは？

81 ：

>>76
業界関係者が来たか。できれば具体的な数字を出していただけると
想像が膨らむなぁ。俺の出すソースは古すぎるので…
プロレスは数字は持ってないが、BSだかCSだかのコンテンツでは有望だと聞いたことがあるが。
アニメとプロレスはコアなファンが多いから、数字以上の期待があるとか何とか・・・
ちなみにディレクTVは末期FMWに、年間8000万出してたと。
それがスカパーになったら１／３になったらしい。
WJもスカパーで当初は、年間放映権2億を見込んでいたが、担当が替わって
１興行事のPPV方式になったから、あてが外れたと書いてあったな。

82 ：

新日でさえ11億なのに客入りは散々、スポンサー皆無のノアなんて
正直新日の半分もあるとは思えない

83 ：

>>80
新日の約１１億円と比べても明らかに過大だろｗｗ
あっちは地上波放映権料がある上に観客動員数やグッズ収入でも
少なく見積もっても軽くノアの倍以上はある筈なんだから

84 ：

>>81
BS･CS。いまＴＶが百チャンネルとかの多チャンネル化がおきて
スポンサー収入激減で、ＴＶ番組公式ＨＰからの公式グッズ販売料で
ＴＶ局が持っている。
プロレスは数字は低いがグッズは売れる。
アニメも深夜ｔｖはアニメDVDやグッズを売るための広告になっている。

85 ：

>>83
2008年度のtv付いていた最後の年で年間１１億。
放送権料二億減って、２０１０年度で８億。
2008年ぐらいだと新日とノアは観客動員あまり変わらなかったはず。
6月決算だから、一番新しいのは2011年6月発表の2010年度の数字で
2年前のノアが8億、多少の粉飾はあっても、今みたいに36人とか
6人という入場者じゃなかったはず。

86 ：

そのノアの人件費の数字は、四十人越えていた時のものだろ。
あと年収四百万としても、会社は雇用保険や社会保険等の費用も負担しているぞ。

87 ：

改めてノアの急激な凋落ぶりが浮き彫りにされるなあ。

88 ：

>>80
新日と比べて…と書こうとしたら書かれてしまった…。
日テレに切られる前のノアの売り上げが11億ちょい。
で放映権2億のうち、地上波分が1億5千万(ソースミルホン、東スポ)。
この地上波分の放映権料がゼロになった。
さらに選手のリストラを決行。
ビックマッチの回数も減らした。
三沢が死んで、三沢のタニマチで離れてしまったのもいる。
肝心の観客が激減しているのに、あれだけの売り上げはないだろうと。

89 ：

>>85
いや地上波切られてからのノアはそれこそつるべ落としの惨状だったよ
きちんと計算していないが公式発表の動員数を比較しても
2010年時点ですでに新日とノアでダブルスコアの差が生じていたんじゃないの？

90 ：

今年のノアはまだ実数で観客１万人超えてない。地方もだいたい２００人前後。

91 ：

放映権料の支払がどうなっているか知らないが、月割りなら、三沢の亡くなった年は3月までは支払を受けていた事になる…3750万。あと追悼興行もあったし。

92 ：

あともうひとつ。団体設立から今日まで、年度毎の決算で赤字になったのは
2回しかなかったはず。一度だけ4000万近い赤字が出たが、以外は微々たるながらも
黒字経営が多い。
普通に考えて、こんな優良企業を4000万でも引き取り手がなかったというのは
まあ、アレだ。
2010年というと、なんとか浦さんが大絶賛チャンピオンの時ですね。
お客さん入っていたかなぁ…。

93 ：

追悼興行だけで何億円にもならんだろ（そもそも追悼興行は'09年だし）ｗｗ
新日の'10年実績が信頼できるものとして（J-SOXとかの絡みもあるので間違いないと思う）
同年におけるノアの売り上げはせいぜい３〜４億円程度じゃないか

94 ：

あと何らかの関係でディファ有明を使えなくなったのも謎だ。

95 ：

DVDが高いんだよな〜　燃えよ新日本プロレスみたいに1500￥位だったら欲しい
試合はたくさんあるんだけどな
>>92
それは杉浦も十分わかってる。リング上のマイクで言ったくらいだから

96 ：

過去の数字なんか関係ないだろ。今利益が出ない状態で、将来的に好転する見込みがないなら優良でも何でもない。資産は無いし、自己資本比率15%じゃね。

97 ：

>>92
NOAH2008年の売上高
http://d.hatena.ne.jp/furu_ringo/20090829/p1
売上高11億2500万円（2008年）
利益150万円
売り上げ10億で利益が百万だと、利益率0.1％。
銀行に金を預けた方がまだ利子が付く。
投資先としてみたとき
優良企業とは言えないでしょう。

98 ：

幾らか使用料を下げてもらっている程度なのに、客入りの悪いディファを使い続ける方がおかしい。。

99 ：

>>1の目的がよく判らないが
仮に、ノアの会社名・ロゴ・販路だけ買いたいとき
従業員・選手全員クビで、ランニングコストゼロで買うと
4000万円＋ノアの負債総額でノアブランドが買える。
現状のノア負債総額を知りたいとして、
倒産寸前だとすれば、ノアの名前で借りれる限度額分借りているとして
さあ、いくらぐらい借りれているのかな。

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