我、我が道をく！！
わかってもらいたいね。
笑
わかってもらいたいね。
用水路に大量の新品年賀はがき−−。３０日昼ごろ、富山市八町の農業用水（深さ８０センチ、幅７０センチ）の底に
未使用のお年玉付き年賀はがきが大量に落ちているのを
水田に水を入れる準備として点検していた男性が見つけ、交番に通報した。
富山北署によると、年賀はがきは泥や水でぐちゃぐちゃの状態で、重なるように落ちていた。
目算で２０００〜３０００枚あり、１０年用のものだった。
近くにぼろぼろになった年賀はがき用の段ボール箱も落ちていた。
郵便事業株式会社北陸支社の広報担当者によると、通常年賀はがきは２００枚の束が２０冊入った４０００枚単位で段ボールに入っている。
しかし「北陸支社管内で紛失や盗難があったという話は聞いていない」と首をかしげていた。【安藤大介】
と営業トークに持ち込めと支店長様が仰っているのだが、もし交渉が成立して
その事実が露呈した場合、使用者責任は回避できるのだろうか？
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郵便局はどこに送っても2,500円
ヤフーは本州なら1,860円＋ポイント
北海道なら2,260円＋ポイント
沖縄なら2,760円＋ポイント
単純に差額が天下りの上納金
こんなの持たせてくれと頼んでもいないのに毎日持たされて、しかも授受のハンコをいちいち押したり、無駄な仕事が増えている。
今日なんかベネッセやらガサモノが多くてキャリーボックスに積み切れないから、一応授受はしたけれど、書留保管箱に入れておいて、持ち出さなかった。
前からその手を使っていたのだが、課長に見られた時「これじゃ何のための営業か分からないでしょ？何とか後ろに入るはずなんだから持って行きなさい」とか言われた。
携行販売品の営業とその日の配達業務、どっちの方が優先か分からないのかね・・・
できない社員の典型的言い訳思考
トップセールスしないと誰もついて来んよ。
かもめーるの全社員アンケートの自由記述欄に、特定商取引法の契約書面の交付のこととか書いといたのｗ
>>2
当支店には自分の給料以上に営業できる人は一人もいません（ｷﾘｯ
東京大阪以外はほとんど赤字らしいしｗｗ
ただでさえ配達だけで手一杯な状況分かってて、それで営業にまで力を注ぐことができるとでも思っているのかね？
ノルマを一方的に掲げてそれをただ丸投げされて、未達だとネチネチ言われたり吊し上げを喰らうのは面白くないから、暗黙の了解みたいに泣く泣く自爆しているのが現状なんだから。
実際、間接的な自爆命令が下されているし、コンプラ違反で通報すべきなんだが、それで解決するわけがないと南分かっている。
お前のとこでは剥き出しで持ち出してんのか？
あの馬鹿でかい半透明のケースに入れてないのか。
プラス、これからも郵便を末永く使ってもらえるような人柄が求められてるんだよ。
人柄は売上を伸ばす手段だと思うんだが。
愛想悪いのは論外だが今の消費者は品質が良くて必要な物ならば
多少高くても金出すけど、必要ない上に劣悪な物には一円たりとも出したくないというのが
本音だ。消費者心理に適しない物ばかり売り出すから、結局は客をライバルに盗られて
身内だけが痛むだけのタコ足営業になってしまう。
カタログゆうパックは売らない
人柄だよ。その場凌ぎの営業してたって意味はない。いかにリピーターになってもらうか。アフターサービスをちゃんとしてない、売ったら売りっぱなしだったら『誰がもうそこで買うか！』ってなる。細かい気配りが出来るかどうか。
ただし、ガラクタ＆ボリ商品のカタログゆうパックは売らない。
暗〜い人と明るい人、同じ商品ならどっちから買う？って
基本的な話しだよな
んなのもわからんで、自爆やだ〜とかガキだろ
さっさと売ってこいってｗ
よく分かってらっしゃる！
大事なのは、お客さんに好かれる人間になるということ。
これからの社員に求められるのは、営業力。
ただ数字が良ければということではなく、中長期的にお客さんと付き合える能力なんだよ。
オレは配達だけで精一杯っていうのは、逃げでしかない。
日によって物量に差はあったとしても、職務内容はみんな同じ。
正社員化に伴って、求める人材はそういう事だと考えるのが常識。
あんなの客先で売れって言われたって、浄水器や白アリ駆除の営業と同じだろうが・・・
むしろ割高だもんな
断りきれなくて仕方なく買ってる客がほとんどだろう
基地外同士気が合いそうだな、友達は大切にしろよｗ
今後営業が出来ない人は辞めていただきたいm(__)m
去年目標400枚だったんだぞ。
なんの根拠があって2.5倍になってんだよ。
お前らこんなアホ臭い数字突きつけられても営業営業言ってるわけ？
今後自爆が出来ない人は辞めていただきたいm(__)m
今後押し売りが出来ない人は辞めていただきたい
今後枕営業が出来ない人は辞めていただきたい
わが社の利益となる送料は3つ分消え去ったのでしたw
送る方もこんな価格設定で買う馬鹿は郵便関係者しかいないんだからそういう手は使うなよとwww
次からは宛名を一つずつ微妙に変えるとしますか。
何の根拠があっての数字か納得がいかないのなら、
コンプラ相談室に手紙かメールか送るくらいの努力をしてみたら？
区域内の市場性と、例年の自区での販売枚数・局窓での販売枚数・区域内の無特や取扱店での販売枚数。
完全に理論武装して最終的に「自爆を強要されてます」って文言で締めくくれば、直ぐに調査が入りますよ。
その結果「貴支店での自爆の強要は確認されませんでした」
って調査結果が返ってくると思うけど、
支店の雰囲気(支店長・課長の言動)は“ガラ”っと変わるよw
ただ、動いてもらって関係者が処分されるような事態になったとしても、誰がチクったっていう犯人探しが始まって、村八分にされてしまうのがオチだ。
郵便局のやり方は北朝鮮みたいだ。
おれは必死に配達してる〜
おれ、カッコイイ〜とか思ってるナルシストは客前で眉間に皺でも
よせて配達してんだろ？
だから売れないんだよ、カスｗｗ
おれ
よせて
だから
お
よ
だ
通常の定型業務だけじゃ増えた食い扶持稼げないからね。人間性の切り売りだね・・やれやれ。
課長「○○君、お中元まだゼロだぞ。△個だからね」
メイト「いつも取ってくれていた人が、今回の騒動で、『ゆうパックなんか二度と使わない。次からはヤ○トにする』と言ってましてね。どうしてくれるんですか？」
・・・てな具合に言えば、管理者も何も答えられないだろう？
そのため、急遽クロネコが代行で配ってるって、本当？
仕事したくないなら辞めればいいのに
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http://sportsnavi.yahoo.co.jp/fight/photo/200901/20090105208.html
http://www.youtube.com/watch?v=ERiTX9Pa23c
SL2 - On A Ragga Tip
http://www.youtube.com/watch?v=rebFLh1Qt9A&feature=related
Sambassim - Fernanda Porto - Mad Zoo Jazzy's Remix
http://www.youtube.com/watch?v=vHYP3hF_onU&feature=related
Samba Rio De Janeiro Remix
http://www.youtube.com/watch?v=Zhp22ZNl_0k&feature=related
Sergio Mendes ― You And I (Cutmore Remix)
http://www.youtube.com/watch?v=9qwN2rLMpoQ&feature=related
Jackson Sisters "I Believe In Miracles"
http://www.youtube.com/watch?v=g26e89xV1HU
経済指標発表予定
http://www.foreland.co.jp/marketreport/calendar_detail.html
第50回 経済データ 日本編[top]
http://www2.kumagaku.ac.jp/teacher/~sasayama/macroecon/mailmaga6.html
第51回 経済データ アジア編[top]
http://www2.kumagaku.ac.jp/teacher/~sasayama/macroecon/mailmaga7.html
第52回 経済データ ヨーロッパ編[top]
http://www2.kumagaku.ac.jp/teacher/~sasayama/macroecon/mailmaga8.html
第53回 経済データ アメリカ編[top]
http://www2.kumagaku.ac.jp/teacher/~sasayama/macroecon/mailmaga9.html
各国市場サマリー
http://jp.reuters.com/investing/news/forex
Asian Markets News
http://www.reuters.com/finance/markets/asia
bloomberg.co.jp
http://www.bloomberg.co.jp/
bloomberg
http://www.bloomberg.com/
年賀を通じて「かもメール」も「年賀はがき」も「イベントユーパック」も全て「０個」なら何かされるのか？
人事的に飛ばされたりするのかな？
また総務主任以下の通勤２時間以内なら人事異動は管理者の腹のうちひとつ。
教えて下さい。
何か対策あれば教えてくださいませ。
精神的な攻撃だな。
何故達成できなかったんだ、いつまでやるつもりなんだと問い詰められ、吊し上げを食らう。
それで間抜けな管理者達はきちんと指導していますと上に報告できる。
業務だけで文句いってる部署がうらやましい
肉体、精神はボロボロ
休日は準備や勉強で休んでる気がしない
おまえどこの部署だよ？
だったら、毎日の業務って一体何なんだろうね。やめりゃいいじゃん。
営業できなくて営専まわされるのって悲惨だな…
完全な嫌がらせ。
まぁクビにはできないから、０行進続ければ諦められて現場にもどされるんじゃね。
配達がおろそかになって大事故のパターン多すぎ
セコセコ数万稼いで数億円の損害出してどうするのさ
苦図にはいわれたくない
管理者にしてみれば屑の言い訳としかおもわれないだろうが
営業は社員でよくね
どちらにもごく一部だが営業スゴい奴はいるが・・
その考えだと局長を7割減らして巡回させ
アルバイト3人やとったほうがどれだけ楽かという考えに・・
局長がカネ食い虫だからね。
ｺｷ使えばいいねん
退職金さえ貰えればいいねん
余計な仕事増やすなや
そんなつまらないことで人間関係で波風を立てたくはないが、本当に社員のモチベーション向上につながっているとは思えない。
年賀はがきとか、客からしてみればいつどこで買っても同じ商品の営業で社員同士で無駄に競い合って、それにも相当のコストをかけているようだが、元が十分に取れているのかも甚だ疑問だ。
辞めるよ。あくまでも会社都合でな。４０代でもバーンと退職金上乗せして勧奨退職したらどうだ？
パイオニアは４０代の社員には１０００万近い上乗せ額を提示したそうだ。
要は会社もリスク取りたく無いだけなんだろ？要はへたれなんだよ。
「１人のため」にとかのキャッチコピーで、腰の曲がったばあさんが田舎の坂道をとぼとぼ歩いている写真を新聞や雑誌に
載せて私たちは社会貢献をする会社ですみたいなイメージの会社が、リストラしてされた社員が
派遣村や、ハローワークで「郵便局に勤めていたんですけど、１年前にリストラに遭いまして
まだ、仕事が見つからないんですよ」なんてインタビューで答えられれば企業イメージも悪くなるだろうし。
あと、クビにして起こされたら、間違いなく負けるんじゃないの？この会社。
局長や局舎の高コスト体質や民間企業だと言いながら政治頼みの状態、経営陣も何か特別な手を打って、
成果を上げた事業環境の流れを変えた形跡さえ無い。
下半期の決起集会に行って、「貯金の利息は上げられない」それは融資事業に不慣れなのと
社員の固定費（人件費）が他の金融機関に比べると高いからなんだって。あとは
社員の営業力が頼みですとか言って居たな。
それなら最初から貯金の資金残高が減って行く前提で経営計画立てろよ。
普通の民間の金融機関なら店舗や出張所を減らして、あまり利益の出ない事業は潔く撤退、又は
選別、その後で人件費削減（給与カット）、リストラだ。
ブッ数少なくなってんのに、おれは何区痛苦できるとか
もう意味ないだろ
声かけもろくにできないのは茄子カットでおｋ
郵貯保物販なり種類が多すぎてしんどい…
目標バカ高いくせにすべて達成しろなんて不可能だし。
こんなんだからモチベーション上がらないんだよ。
現状をなんとかしないと将来マジでヤバイぞ！
今の半分のノルマで丁度良いぐらいだ
確かにな。
現場に何もかも押し付け過ぎ。
管理者より社員の方が平均退職年齢が低い。（給料ベースが一般社員が低いにもかかわらず）
これが何を意味しているか？
この会社は管理者より一般社員の方が厳しんだよ。
管理者は６０歳迄当たり前のように居て、ヌクヌク。
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