【経営戦略】ソフトバンク、福岡ドームを870億円で取得　球団経営強化[12/03/24]

1 ：12/03/24 〜 最終レス ：12/04/01

ソフトバンク、福岡ドームを８７０億円で取得　球団経営強化　
ソフトバンクは２４日、プロ野球福岡ソフトバンクホークスの本拠地「福岡ヤフージャパンドーム」（福岡市）を、
３月中に現在の所有者であるシンガポール政府投資公社（ＧＩＣ）から８７０億円で買収すると発表した。
２３日にＧＩＣとの間で合意。２７日に払い込みを完了する予定だ。
　本拠地球場を取得することで、年間約５０億円かかる使用料をファンサービスなど球団経営に回すのが狙い。
ソフトバンクの有利子負債は、携帯電話事業に参入した平成１８年に２兆４千億円あったが、
昨年１２月末で７４００億円に圧縮されるなど、財務改善が改善しつつある。
　福岡ドームはＧＩＣが保有する複合施設「ホークスタウン」内にあるが、
施設内の商業施設やホテルは買収対象に含まれていない。
　ソフトバンクはプロ野球参入した翌年の１７年から運営する米投資ファンドと３０年間のドーム利用契約を結んだ。
１９年以降は、経営権を取得したＧＩＣに球場使用料を払っていた。
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/120324/biz12032412460018-n1.htm
http://sankei.jp.msn.com/images/news/120324/biz12032412460018-p1.jpg
SoftBank株式会社
http://www.softbank.co.jp/ja/
プレスリリース　福岡Yahoo! JAPANドームの取得について
ソフトバンクグループはこのたび、グループのプロ野球球団・福岡ソフトバンクホークスのホーム球場であり、
現在シンガポール政府投資公社（GIC）傘下の特定目的会社から賃借している福岡Yahoo! JAPANドーム（以下「ヤフードーム」、
所在地：福岡市中央区）を870億円で取得することについて、GICグループと合意いたしました※。
ヤフードームを取得することで、従来よりも機動的に球場の運営や改修等を行えるようになるほか、費用負担が軽減します。
今後はさらに多くの方々に繰り返し足を運んでいただける、より魅力的な球場づくりと野球事業のさらなる強化に取り組んでまいります。
http://www.softbank.co.jp/ja/news/press/2012/20120324_01/

2 ：

＞平成１８年に２兆４千億円あったが、昨年１２月末で７４００億円に圧縮されるなど、財務改善が改善しつつある。
マジっすか？

3 ：

税務当局はきちんと税金とれよ

4 ：

他社の携帯事業の儲けもすごいのだろ。

5 ：

あんな場所が870億円？

6 ：

ﾀｹ

7 ：

建造物＋土地代として高いのか安いのか
わからんな。

8 ：

円高のおかげだな
みんな儲けたな
損したのはダイエーだけだろ

9 ：

液状化しそうな土地

10 ：

当時斬新な開閉ドームとはいえ中古で870億はちょっと高い気もするが
海外の企業から買い戻すくらいの元気な日本企業は数少ないから良い話と思おう
・家電・車が苦戦し、携帯・ゲームくらいしか儲けてるとこないからね

11 ：

うおおおお
すげええええ
孫正義に一生ついていくわ

12 ：

電話事業って、ぼろもうけなんだね。
もっっと、パケット通信料安くしてほしいよ。

13 ：

西鉄も買収して合理化してくれ

14 ：

田舎ドーム買収

15 ：

>>12
ほんとにねえ

16 ：

てかいままで外資の持ち物だったのかよ

17 ：

>>9
したよ。

18 ：

昨年ホークスタウンに行ったら見事なシャッター街になっててワロタ
優勝した年でも客が入らないのに終わってるだろ

19 ：

商業施設・ホテルはいらない子だからな。
3点セットで買収した方が安かったりして。

20 ：

朝鮮ブラック企業やるなあ
ところで孫100億寄付まだ？

21 ：

自分とこの通信インフラほったらかし
クレームは握りつぶすわけか

22 ：

11 ：名刺は切らしておりまして：2012/03/24(土) 15:30:56.74 ID:0J69e5a7
うおおおお
すげええええ
孫正義に一生ついていくわ
どうぞ半島へお帰りください。

23 ：

賃料５０億円が減っても、維持管理費が新たに発生するだろ。
他に貸し出しす頻度を今より増やして収入を得ないと・・・

24 ：

主要な施設が実は外資系でお金が外へ流れているとかは沢山あるのかな？

25 ：

>>24
シーガイアも外資だったはず

26 ：

建設費が７００億だったと思うんだが・・・。
本当はツインドームだったんだけどな。
建てれば周囲への圧迫感すごかっただろうな。

27 ：

ソフトバンクは借金が2兆円あるから絶対倒産するって言い張ってたネトウヨは生きてて恥ずかしくないのかな
恥ずかしくないからシレーっとレス出来るんだろうけどね

28 ：

>>20
使い先公表してるじゃん情弱

29 ：

買収した後ってのれんは使えるんだっけ？

30 ：

四季報だと、11月時点で、有利子負債は1兆5000億あるんだが、
半分はどこに消えたんだろ？

31 ：

有利子負債の2兆5千億が、１兆5000億に１兆円も減った事自体、
かなりとんでもない話だが、純益2500億で、どうやって返したのか。
あるいは、どこかに付け替えたのか、興味深い。

32 ：

>>31
普通に財務諸表は公開されてると思うから
調べればわかるんじゃね？

33 ：

都合の悪い事は捏造という事にする
ネトウヨのワンパターン思考

34 ：

>>31
単純に投資を抑えたんだろう。

35 ：

>>10
今の所有者は1000億で買ったそうだ

36 ：

>>12
あんなぼったくる必要あるのか！？って言って携帯に参入して
価格破壊したのが孫

37 ：

>>31
減価償却費だろ

38 ：

帳簿操作上、素敵なことがあるのかな

39 ：

これで球場自前になったか。
まああれだけお客さん入ってればその方が良いよね。

40 ：

携帯の電波直せ

41 ：

そんだけあったら植毛できるだろう

42 ：

>>31
なんで純利益から借金返すんだよ
営業利益は前期6000億、今期は7000億〜8000億

43 ：

ソフトバンクはまもなく営業利益一兆円に到達
毎年確実に成長しているソフトバンクに対し
ネトウヨは少しでも成長したのか

44 ：

こんなの買収してコテーシサンゼー払えるのか？

45 ：

36. 名刺は切らしておりまして 2012/03/24(土) 15:15 Ocxj9vsT
英語すら使えないジャップにはこのポストは無理だろう
39 ：名刺は切らしておりまして：2012/03/24(土) 15:23:31.66 ID:Ocxj9vsT
国連の重要ポストも韓国系だったよなたしか
159 ：名刺は切らしておりまして：2012/03/24(土) 18:34:23.55 ID:Ocxj9vsT
日本人の英語力はアジア30ヶ国中27位
意思疎通できないジャップはゴミクズ
これ比喩でもなんでもなく現実です
27 ：名刺は切らしておりまして：2012/03/24(土) 18:56:26.81 ID:Ocxj9vsT
ソフトバンクは借金が2兆円あるから絶対倒産するって言い張ってたネトウヨは生きてて恥ずかしくないのかな
恥ずかしくないからシレーっとレス出来るんだろうけどね
33 ：名刺は切らしておりまして：2012/03/24(土) 19:57:08.23 ID:Ocxj9vsT
都合の悪い事は捏造という事にする
ネトウヨのワンパターン思考
43 ：名刺は切らしておりまして：2012/03/24(土) 20:38:34.91 ID:Ocxj9vsT
ソフトバンクはまもなく営業利益一兆円に到達
毎年確実に成長しているソフトバンクに対し
ネトウヨは少しでも成長したのか

46 ：

ゴミクズはコピペしか出来んのだわ

47 ：

>ソフトバンクの有利子負債は、携帯電話事業に参入した平成１８年に２兆４千億円あったが、
>昨年１２月末で７４００億円に圧縮されるなど、財務改善が改善しつつある。
何気にすごいな。

48 ：

>>31
世の中にはキャッシュフロー計算書っていう便利なものがあってな。

49 ：

ドームの建設費が760億なのに870億で買収か・・・
200億で土地買って500億で建設しても建設コストが下がった今はyahooドーム以上の球場が作れそうなもんだが

50 ：

箸にも棒にもかからないレベルのバカばかり

51 ：

高すぎだろｗ
携帯料金安くしろよ・・・
ま、俺はドコモ使いなんだけどねｗ

52 ：

東京ドーム建設費　350億円
札幌ドーム建設費　450億円
京セラ大阪ドーム　498億円
ナゴヤドーム　　　402億円
福岡yahooドーム　760億円
870億で買収するぐらいなら、もう自前で建てろよ・・・

53 ：

＞平成１８年に２兆４千億円あったが、昨年１２月末で７４００億円に
＞圧縮されるなど、財務改善が改善しつつある。
こういう金銭感覚がある人でなければ、日本経済は立て直せないかもな。
金があっても2兆借りてそれを返していく経営なんて想像もできない。

54 ：

孫がボーダフォンを買収したとき
成熟産業である携帯電話事業に参入するなんてバカじゃないのか
などと言ってソフトバンクを叩いていたネトウヨ
どんだけマヌケなのか

55 ：

ケータイもプロバイダーも総務省のさじ加減一つでどうにでもなる業種
そんなバクチみたいなもんに2.4兆も金借りるなんてできるの孫正義か、AIJの社長ぐらいだろ

56 ：

>>55
ケータイは固定収入だから
経費節減さえまともにやってれば
いずれは借金が返せる業種なんだよね。
ましてiPhoneという稼ぎ頭もあるし。
AIJは単なるバカというか、
市況板に行けばああいうののミニチュア版がゴロゴロいるレベルだよ。
100億を100万に言い換えたら腐るほどいる。

57 ：

>>31
君は何をいうとるんだ…
もう少し言葉を勉強してこい

58 ：

>>52
ホークス買った時の契約で、ドームを使わにゃならんはず。今回買ったことでその契約も消えただろうけど。

59 ：

ホークスタウンがゴーストタウンになっててﾜﾛﾀ

60 ：

■サッカーの競技人口
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| ２億４千万人
■野球の競技人口
||||１２００万人
今年、世界中がＷ杯に熱狂したが、先頃ＦＩＦＡは世界のサッカー人口を２億４千万人と発表した。
これに対し野球の競技人口は世界でもわずか１２００万人ほどと言われ、
そんな「マイナースポーツ」の競技人口の約半分が、この日本に集中している。
http://juninamiya.fc2web.com/2006/inami631.html

61 ：

また孫がやったのかどんどんSoftBankが凄い企業になっていくなただの禿じゃねえわ日本のために頑張ってほしいな

62 ：

>>61
孫は先手を打つのが本当に上手いな。
ADSLといいSBといい寄付といいこれといい。
三木谷とは対照的だｗ

63 ：

高すぎる買い物は
ただの売国
このハゲが携帯電話買い取った１兆円もロスチャイルドにお金渡すためにやっただけ
でも利益は政治家をユダヤ様がおどして確保してくれる
日本は本当に植民地、在日朝鮮人が日本の支配者代理人です。
本当にカムサハムニダ

64 ：

>>62
ADSLも携帯もそうだが価格競争に先に割り行ってインパクトがあり
採算が取れる価格を一挙に提示するのは正解。
だらだら価格競争しても行き着く先は同じだし先にインパクトをだせた方が
後々まで安いというイメージが残る。
後発はその採算ライン以下の価格にしなければならない上イメージは根付かん。

65 ：

>>60
こんなとこまで来てサカ豚必死だねｗ

66 ：

>>63
記事読めよ。
なに言ってんだこの馬鹿は

67 ：

DeNAが横浜球場買うほうが意味がある

68 ：

ソフトバンクだけは嫌だ

69 ：

ＡＩＪの浅川なんて集めたのたった1500億円だろう。
禿はその10倍の金を銀行団から引っ張った。
スケールが違い過ぎる。

70 ：

>>25
シーガイアは、セガ・サミーが買収した。

71 ：

>>31
証券化。

72 ：

チョン。まさよしの野望

73 ：

>>35
それは3点セット(ドーム・ホークスタウン・シーホークホテル)での値段でしょ。
1000億円のうち、ドームは500億円だったそうだ。

74 ：

天神の商業ビルを皮切りに
投資ファンドの福岡切りが加速中w

75 ：

>>74
つまり投資ファンドの逆張りが正解なんやな

76 ：

福岡万個の性格の悪さは異常

77 ：

>>21
あー、auのことか

78 ：

>>63
愛読書はムー
まで読んだ

79 ：

iphoneを買うと毎月自分の口座から引き落とされるお金が
田舎ドームの運営に注ぎ込まれたり
置物やプロブロガーの懐に入るというイヤな仕組み。

80 ：

ネトウヨって脳の病院に行ったほうがよくね？

81 ：

底辺に僻まれてる孫社長。

82 ：

シンガポールの投資法人は
あまり手腕がよくないっぽい。
工夫がない。

83 ：

>>80
http://s.ameblo.jp/yoshixopd/entry-11188408426.html
薬は有るらしいよ

84 ：

シンガポール政府投資公社（GIC）傘下の特定目的会社が所有してた事のほうが驚き

85 ：

>>84
情弱自慢乙

86 ：

18年で元が取れるというが日本の将来が5年先も読めないのに大丈夫か？

87 ：

>>86
ボーダフォンから携帯事業を買い取った時も同じようなこと言ってたやついたよな。

88 ：

在日企業を有難がるフクオカッペｗ

89 ：

>>56
iphoneなかったらどうなってたんだろ？

90 ：

球団と球場の経営は一体化すべきというのは、いずれにせよ昔から言われてるしな
読売がそれじゃ困るから、躍起になって否定するのも出るけど

91 ：

>>89
iPhone出る前からApple製品を取り扱ってた禿には先見の明があるんだと思う。
ゴールドプランとか当時はビックリした。
割賦販売も今じゃ常識。さすがだと思うね

92 ：

>>88
その在日企業とやらより韓国企業の端末やCMに韓流タレントを多用してるのがdocomoとau

93 ：

>>89
iPhone以前はソフトバンクはSHARPが無ければ、とか言ってた人が結構居たよ

94 ：

次々に借金していかないと潰れる法則

95 ：

>>94
お前に経済は無理。

96 ：

>>64
後発だったから
既存同業社より値段でのインパクトをつける必要があったとはいえ、
且つ採算がとれるラインを算出したのが偉いとおもう。
思いつき？と感じる部分もないではないけどｗ
優秀なブレーンが草創期の頃からいたのだろうか。

97 ：

ネトウヨネトウヨと在日歓喜のスレだな

98 ：

これで球場が自前のチームがいくつになったの？

99 ：

>>98
阪神、西武、中日、SB

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