村田製作所 その16 【オワタor天国】

1 ：12/01/24 〜 最終レス ：12/04/13

改善と鬱憤の紙一重、意思のすれ違い。
奴隷や家畜と自ら名乗る者達。
見ざる、聞かざる、言わざるで生ぬるく生きますか？
それとも・・・・・後は色々こちらに書き込みますか？

2 ：

初対面の人間に、殴るとか言っちゃえる人って問題だと思う。
どんな立場でも、言ってはいけない言葉は言ってはいけない。
喧嘩っていうのは、売る人間と買う人間が居てやっと成立する。
もし喧嘩文句を言って、喧嘩が成立しなかったら、
それは喧嘩を売られた人間が気を使っているに過ぎない、
もしくは気にしてない人間、それとも鈍感。
もし喧嘩文句を言われて、「何で殴るんですか？」とか例えば話をしたとして、
幼稚な事を言う人と、幼稚な問答になっても誰も何の得もしない。
もし喧嘩文句を言われて、「殴れば？」とか言って、喧嘩になったとして
本意でなく「殴れば？」と答えたならば、買っただけ汚点だし、
相手が気分で喧嘩文句を言ってきたのに、こっちは気分で適当にどうでもよくて
答えたとしても、同様な気分で述べたので、同罪とされる事が予想される、
だからどっちにしても幼稚で暴力的な発言をする人間に関わるべきではない。
幼稚で暴力的な人間を上司としているこの会社は、製造業としてとても危険だ。

3 ：

例えばここの社長のイメージ（あくまで個人的なもの）。
「俺ん所のビルは高さに拘ったぜ！凄いだろ！
金が回る会社なんだし、金に物を言わせて作ってやったぜ！」
こんな感じ。
でも、賢く話すなら、
「私事ですが、他に負けない主張がしたかったので
恥ずかしながら高さに拘らせて頂きました。
高さだけで特に何か変わった事は御座いませんが、
これは一つの会社の力の象徴として、縁起をかつがせて頂きました。」
この２つの話し方、好き嫌いが真っ二つなんじゃないかなって思う。
個人的にうまい下手別として、ここの会社って・・・
主導権を持っている人間に限って無駄に強気で、
細かい事が理解できる人間じゃない気がしてしょうがない。
会話聞いていてもなんか幼稚。
勢いで話してテンション高いのって、大人じゃなくて子供って言うんですけど。
なんだかな・・・
初対面の上の方の人と、銀行の預金の話でヨイショを目の前で始められたり、
とてつもなく頭悪くて気持ち悪いのとか・・・
アホなんですね・・・・
どうでもいいんですが、こんなヨイショされて楽しい人も
ちょっと・・・・お子様なんですね・・・・・
全く理解出来ないって言うか、耄碌しているって思います。
せめて老後までは気を抜かず燃えていて当たり前な会社であって下さいな・・・
新人に、何くだらない物を見せているのか・・・
ものづくりの会社だと！！！！！・・・・・言葉を失う

4 ：

【個人的なケース】オワタト天国ガﾌﾘｯｸしているような気がするけど
　　　　　　　　　　　狭間に居るわけでもない
　　　　　　　　　　　実はどっちにいるか、認識状態にない、”檻”
　　　　　　　　　　　檻とは入ってからきずく、また出ていると思い込む性質を持つ

5 ：

※（＞＞４）これはあまり思考されずに怠惰により出たリスクをはらむので訂正：
　　”オワタ”　＝　”思考停止状態などの現象　”
　　他者の言葉をそのまま連用表現することのリスク

6 ：

この発信手法には重大な脆弱性の可能性

7 ：

＞＞５以外にも、

8 ：

連用時の詳細ｺﾒﾝﾄリンク機能

9 ：

>>4-8
なんでそのダラダラ変な書き方するのですか？
自分しか分からない単語を嫌味でなく並べたり、自分に返答したりするのは
見ていてかなり気持ちの悪い物が正直あります。

10 ：

なんで勝手にスレタイ変更してんだカス

11 ：

>>10
そういうお前はオワタor天国
どっちなんだ？このオタンコナス！

12 ：

半年ほど前の夜、某所で賭博しているムラタ正社員を発見！
３人連れて儲かったみたいで、近くビルの５階の高そうな酒場へ入って行った。
ムラタってストレス溜まるのか、金も水に流れてそう。

13 ：

気持ちの悪いとは？

14 ：

いろんなひとが「気持ち悪い」と使うけど、
これは催眠なのか、なにか意味があるのか。どっちだろう

15 ：

>>13
本当に会社員なのか？
提出する資料に訂正やら改正だらけで日付と認可の印鑑だらけの資料見たことがあるか？
>>4-8 ID:R1Rip0vE
お前さんの書いている内容は、その見にくくてしょうがない、
つまり気持ち悪い。
提出する書類に後から訂正ばかり書き込んだり、
意味の分からない単語を繋げて使うなよ。
そして勝手に作った言葉の意味を後から説明するが、
その説明が訳が分からん、人に通用する説明をしろ。

16 ：

例えばだ、
＞檻とは入ってからきずく、また出ていると思い込む性質を持つ
檻って言うのは、辞書で調べれば
「猛獣や罪人が逃げないように入れておく、鉄格子などを使った頑丈な囲い、または室。」
であって、「入ってからきずく、また出ていると思い込む性質を持つ」なんて意味は無い。
何かに例えたいのか知らないが得体の知れない下手な表現。
小学生か何かなのか？
初めから、
＞入ってからきずく、また出ていると思い込む性質を持つ
を文章で表現して例えるな！　何を言ってるか訳が分からん。

17 ：

逃げ出したいけど逃げ出せない、
苦にしなければ苦にならない、
しかし問題があるのは問題がある。
例えば言葉使いが非常識で、相手を愚弄したり罵倒していても
まかり通る社風であって、其処から生活がかかっているので下手に
逃れられない。
その逃げられないことを檻と例えるのならまだ分かるが、
何かとてつもなく表現が下手なのと訂正が多すぎる。

18 ：

>>17で例えたつもりだが、
>>4-8 ID:R1Rip0vE
の言っている内容は、生活の檻と会社の檻に縛られていて、
会社の側面が矛盾に満ちていると感じるが、何で矛盾に満ちているのか
それを表現する術が無いとか、そんな解釈でいいのか？
本当に分かりにくいことを例えている。
例えば女性に殴るとか、平気で述べる人が居たりする人がいるとか
具体的に述べるべきだ、抽象的な部分も分かりにくいものがある。
>>2-3を見て分かりにくい方か？？？

19 ：

みなさん、ID:R1Rip0vEは相手にしないようにしましょう！
反応しない。それが一番！
私は上司をずっと無視していますよ！変やから、給料泥棒やから！
あんな上司に何も言われる事は無い！
私にはよう話しかけんやろｗｗｗ
私は職人で上司は事務やから同じ課にするには無理がありすぎる。
事務とは頭のレベルが違うんや！
内の課長は同じ統括部内で『ありがとう』って言われた事無いやろな〜

20 ：

ID:R1Rip0vE って荒しでしょ。
業者かここに書き込まれるのを阻止する為に
話をややこしくしている。

21 ：

>>19
うちの上司なんざ、仕事ができないだけならまだしも、課の柱でビジネスを立ち上げてきたひとの足を引っ張って、空中分解させちまったんだぜ。
言ってること、根拠がなくて全然意味わかんないし、口ばっかで何にもしないし。

22 ：

この会社は管理職を甘やかしすぎなんだよ。
成果もあげず人望もない管理職にきちんと責任とらせろや。

23 ：

【リワーク】セイコーエプソンRev26【腰痛激増】
http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/job/1324107293/
オリンパス敗訴で明らかになった女弁護士のブラック過ぎる手口
オリンパスは、産業医を使ってHさんを精神異常者に仕立て上げようとした。
＜T谷弁護士は（編注:原文は本名）不都合な社員や退職させたい社員がいる際には、
まず集団ストーカーと呼ばれる手口で、その社員の周辺に複数の人間が常につきまとい、
その社員に精神的苦痛を与え続け、その社員がたまらなくなって、
怒鳴ったり暴力を振るったりしやすいようにする、
もしくは精神的苦痛で自しやすい状況にする行為を続ける＞

24 ：

＞＞１５−２１
了解しました！！

25 ：

前進するところに、変更なし！

26 ：

論より証拠、そういうことですね？

27 ：

>>22
ヒント>　
仲良しクラブの城に閉じこもれた人しか出世しない。

28 ：

天皇カルトとＧＨＱが呼んでいたことだけは
覚えておいたがいい。
その天皇カルトをＧＨＱは利用したがね。
只の人間や、只の人間の家系を尊ぶなど
時代錯誤であり、人が人として、この世に生まれさせられた
意味を否定する、迷信でしかない。
そんなものは、ゴミ箱に捨て去り、
人の心の平安は、別次元に求められるべきであるのは
当然のことだ。
天皇という存在が、近代になって
日本人に与えたものは、
「惨禍」でしか無かった筈だ。
取り巻きは別だろうが、
大多数の日本人にとってはね。

29 ：

村田製作所では現実の成果出すより、
未来のムラタを支えるための、それらしいこと言っときゃいいんだよ
村田製作所では現実の成果出すより、
未来のムラタを支えるための、それらしいこと言っときゃいいんだよ
村田製作所では現実の成果出すより、
未来のムラタを支えるための、それらしいこと言っときゃいいんだよ
村田製作所では現実の成果出すより、
未来のムラタを支えるための、それらしいこと言っときゃいいんだよ
村田製作所では現実の成果出すより、
未来のムラタを支えるための、それらしいこと言っときゃいいんだよ
村田製作所では現実の成果出すより、
未来のムラタを支えるための、それらしいこと言っときゃいいんだよ
村田製作所では現実の成果出すより、
未来のムラタを支えるための、それらしいこと言っときゃいいんだよ
村田製作所では現実の成果出すより、
未来のムラタを支えるための、それらしいこと言っときゃいいんだよ
村田製作所では現実の成果出すより、
未来のムラタを支えるための、それらしいこと言っときゃいいんだよ
村田製作所では現実の成果出すより、
未来のムラタを支えるための、それらしいこと言っときゃいいんだよ
村田製作所では現実の成果出すより、
未来のムラタを支えるための、それらしいこと言っときゃいいんだよ

30 ：

パワハラ上司の特徴
・やたら声がでかい
・部下の言うことには一切耳を貸さない。
・自分が仕事ができると思っている。
・他部門から体よく追い出されているが、
　本人はそれに気づいていない。
・上の人間には平身低頭。

31 ：

なんで「昇格試験受けろ！受けろ！」と、言われるんですかね？
そんなの本人の意思に任せればいいのでは？とつくづく思う。
で、申込み出さなければ「申込み出して！」と。
「受けません」と言うと「受けて」と。意味わからん・・・。
よって、やる気も起こらん。

32 ：

30 さん
声がでかいのは前世が人間じゃなく始めて人間になったから
嬉しくて声がでかいんですよ（＾＾）馬鹿です。
だから前世から人間で仕事の出来る部下を妬んでパワハラするんでしょうね！

33 ：

>>30
まだ足らない気が。
・機嫌の良し悪しで話せる内容が極端に変わる
・無言で怒らせるくらいなら、気持ちの悪いほどの煽ての方がかなりご満悦
・本意で嫌いと思わせるのは何とも思っていないが、表面的に好きだと思われていないと態度が変わる
・毎日会っても付き合いが日雇い労働者扱いだ
・金の話が好き、気の優しい人間に厳しく、言う事を聞かない人間に甘い
・軽はずみにも何でも知っているよと言ってしまう、お調子者、だがこちらも調子にのって知っていることや出来ることを何か話して
　仕事を作っても評価されない気がするのは、周知の事実
・仕事自体が楽しいのではなくて、仕事をだらだらしていられるのが楽しいみたいだ。
・口ばかり忙しいと言っているだけで、実に非効率
・自分が出来ないから、出来る人間を探すのを仕事だと思っている

34 ：

普通の会話が普通じゃないから！
　　　　　　　　 オワタ！
　　　　　　　　＼(^O^)／

35 ：

人の荒を探すのに必死
他人の家の事まで口出ししたい
徹底的にやっつけるまで粘着
結局金があれば金があるからと、金が無いなら金が無い癖にと。
↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑
これこそ言っても始まらん、最終的な底辺
なかなか無いね、こんな製造業
ややこしいややこしい

36 ：

>>35
金の関係なのに妙な対話が多いね、距離感無くしてドロドロしてる。
黙ってる働いている理由が見えない人はとやかく言われたくないが、そんな奴らばかりなのが現状。
確かにこんな中途半端に気持ちの悪い会社は無いね。
誰とは言わないけれど、人に突っ込みを入れている人間に限って穴だらけなんだよね。
黙っていれば徹底的にやっつけてくる上司とか、人間関係をどう思っているか考えても仕方ないが、気持ちの悪い会社だね。
もっと気持ちのいい会社は幾らでもあるよ。

37 ：

夢も希望もない、嫉妬と妬みと生皮だけに染まる会社。
上下関係で下手に洗脳され飼い馴らされて、
反動で向上心を止めて、人間的な暖かい対話も忘れ、
念仏の様に聞き流し、一方で念仏を聞くのが仕事だと思っている。
悪い所取りのいやらしい会社。

38 ：

誰だか知らないが派手にいじめられたもんだな。

39 ：

まあ、あれだ。
上の評判がよく、下からの評判がイマイチのマネージャーは、得てして口がうまいだけ。
部下に仕事をさせて、さも自分がやったかのようにPR。
たまに顧客周りだけして、商売のセンスがあると勘違いしているナルシスト。
立場が悪くなると、都合のよい後付けの言い訳で自己を正当化し、
白い目を向ける部下に対しては、敵意を剥き出しにして、
誹謗中傷&人格否定攻撃に出る。
人事権をちらつかせ、恫喝してだまらせようとする卑怯な権力志向？
犬猫じゃありませんから！

40 ：

＞＞誹謗中傷&人格否定攻撃
受けました。
＞＞卑怯な権力志向
受けました。
＞＞敵意を剥き出しにして
受けました。
何もした覚えは無いです、下からの評判がイマイチのマネージャーがピッタリなネーミングの人に
毎日こう言われていました。
ＫＢＴ：「　君　は　次　の　会　社　で　気　を　つ　け　る　と　い　い　よ　」
私は恐怖心と、話が通じないのと、
八つ当たり気味なその何かと、辞めると言って正解だと確信したのと、
色々感じました。
でも、反論するのがとても無駄に思えて、妙に平常な感覚があったので
こう言ってました。
「　申　し　訳　あ　り　ま　せ　ん　」
もしくは、
「　大　変　勉　強　に　な　り　ま　す　！　＾ｖ＾ﾆｺﾆｺ　」
当人は、その部署を滅茶苦茶だと言っていましたが、その人が一番滅茶苦茶でした。

＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞注意：これは実話です。＜＜＜＜＜＜＜＜＜＜＜＜＜＜

41 ：

ここの会社、もっとも面白かったのは、辞めると言った人間に、
他の部署の顔も名前も知らない人にまで、休憩中に間接的に聞こえる様に、
イヤミを言われました。
初めから辞めると言って入って、とある仕事が出来ると聞いたので、
自分のしたい仕事を蹴って、こちら（村田）でも何かできるのだと期待していましたが、
とてつも無く心に悪い意味で残る経験をしました。
何よりも私は最後までがんばったつもりですが、
辞めるときの周りの態度が凄かったです。
この会社の特色でしょう、女性が変でした。

42 ：

女性のおかしな点
・辞めるときに話を聞いてあげられなくて悪かったと言ってくる
最後にそんな事を言っても何の意味もない。
・私がまた何処かであったら声を掛けて下さい、と周りの人全てに話をしていたら
「誰にでも言っているのね」と、これまた何時もの様に聞こえてしまう距離で話をしている。
誰にでも言う事、それはさようならだけじゃないでしょうに、それが付き合いなんだけれど、
この会社はとてもおかしい。
おかしいのを貫いて、辞めた人間にまで文句を言い続ける。
これ凄い会社だよ。
本当にとんでもない。

43 ：

村田のある上司は、私が辞めてから、近所にまで来て訳の分からない話をしていく。
凄い迷惑、ストーカー。
そのＫＢＴという人間は、初対面の女性に、殴るよ！とか言っている変人。
それを他の上司に言えば、次は私に言ってくる始末。
手に負えない。
派遣系の上司である様だが、たまに村田の服を着ていたり、ちょっと変な地位。
この人危険人物。周りもそう言っていた。

44 ：

>>40
>当人は、その部署を滅茶苦茶だと言っていましたが、その人が一番滅茶苦茶でした。
この部分ですが、追加です。
この人（ＫＢＴ）は最初の面接で、２度も３度も私にこう言いました。
「　君　で　勤　ま　る　か　な　？　」
私はこの人、癖があるな！とは思いましたが、何を言っているのか経験のしたことのない話しなので、
聞き流していました。
そして思うのですが、「　君　で　勤　ま　る　の　か　な　？　」と言うのなら、
さっさと辞めさせてくれればいいのに。
君で勤まるかどうか、期待もされていないなら、誰でも良い仕事だったのだろうから、
わざわざ私に感情の矛先を持ってくるのが間違えだ。
人事をしている人間が他人を信じていないなら、初めから雇うな。
人事をしている人間が、初めから気に入らないなら初めから雇うな。

45 ：

迷惑です。

46 ：

他人事だから自らに火の粉が降りかからないなら気が付かないけど、自分の会社なんだよね。確かに変な話を軽率にしているのは良く聞くね。

47 ：

退職理由まで考えなければならんのか。

48 ：

明日は我が身

49 ：

実績がなければ、叩かれるのは当然、しかし、ぜんしんしなければならない。
あきらめぬこと言うこと

50 ：

>>49
実績って何？無ければ死ぬの？
失敗って何？誰が決めるの？
どっちも他人の評価。
ある実績やある失敗も他人から見たらゴミかもしれないし、
宝の山かもしれない。
しかし村田では、宝の山はジャイアンのもの。
ジャイアンは宝の山をゴミの山だと言いつつもたいらげるでしょう。
決して評価されないでしょうね。

51 ：

基本　人事なんかきれい事ばかり考えてるアホだから
まともに聞いちゃいけない。
採用するときは　ヘコヘコ　その後態度が一変してなあ
メーカーの人事はクズだよ

52 ：

実績あげてもさ。見返りなく傍観者に乗っ取られてしまうような会社じゃ、マジメに働く価値はねえよ。

53 ：

給料分だけ働けばいいよ。
時間外のお付き合いはお断り。
（組合、時間外の飲み会、休日の無給奉仕みたいな行事）

54 ：

やっぱ>>1だな。
＞奴隷や家畜と自ら名乗る者達。

55 ：

みんながそうだとは限らない。
一人でも、何人か、幾人か、強みのある人は必ず居る。
そういうのを希望という。

56 ：

もしそういった人がたくさん居なければ、
絶望するでしょう。
居るから、信じられる。

57 ：

>>56
大きな実績あげた人が排除されるのを目の当たりにすると、事例が少なくてもインパクトが大きいわー。
口ほどにもなく何もできなかった人やただの傍観者が、その時たまたま地位についてついているという理由で、好き勝手にしてよい道理はないですよね？
プロジェクトは、その仕事を成功させ、確立させたひとのものであって欲しいと考えます。
成功ってなにって？ 地位についている人たちの自尊心が保てている状態でないことは確かですやん。
チームの規模に見当たった十分な売上がたっていて、申し分ない利益が出ている状態を言ってますよ。
そしてそこで働いてる人たちが誇りをもって働けていた状態を言ってますよ。
民間企業ですから。なんかおかしい？

58 ：

【リワーク】セイコーエプソンRev26【腰痛激増】
http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/job/1324107293/
オリンパス敗訴で明らかになった女弁護士のブラック過ぎる手口
オリンパスは、産業医を使ってHさんを精神異常者に仕立て上げようとした。
＜T谷弁護士は（編注:原文は本名）不都合な社員や退職させたい社員がいる際には、
まず集団ストーカーと呼ばれる手口で、その社員の周辺に複数の人間が常につきまとい、
その社員に精神的苦痛を与え続け、その社員がたまらなくなって、
怒鳴ったり暴力を振るったりしやすいようにする、
もしくは精神的苦痛で自しやすい状況にする行為を続ける＞

59 ：

>>57
闘うべきだ、それしかない。
あきらめれば救われない。
前にもそんな書き込みがありましたが、そんなことがあったのなら、それは残念ですが。
その実績を上げた人はきっと、実績を上げたのなら、
「やりきった」という想いかも知れません。（勝手な想像ですが。）
仮に「無念」であっても、なにかに追い込まれたと感じるなら。その人の為に闘うべきでしょう。
正しいと思うことをする。信念をもつとはそういうことだと思います。
僕は少し目的が違いますが。
福島で、死んだ消防隊の隊長も、福島に人が残っていると知ったら悲しむでしょう。
目的は違っても、やるべきことをやるべきです。
健闘を祈ります。

60 ：

＞仮に「無念」であっても、なにかに追い込まれたと感じるなら。その人の為に闘うべきでしょう。
そんなことすれば自分が干されるだけだし、それ以前にどうやって戦うんだ？
匿名の掲示板が日本で流行るのは、そういう社会だからだよ。

61 ：

>>60
同感。嫌なら会社を辞めるべきだ。
どうせいじめが好きな奴と、いじめられても気にしない奴しか
村田では残らない。
ただし壊すことと作ることは等しいから、
他人に戦えと言って他人任せにしているやからは
壊される側に居ることを覚悟するべきだな。
干渉っていうのは人によってされている、されていないの感覚は違う。
局面で真っ二つに割れるならば、何もしない側は、多くの場合、
同意しているとみなされると思った方がいい。

62 ：

とりあえず、何も考えないで村田に世話になっている連中、
派遣も正社員もどっちも、井の中の蛙。
外に迷惑かけるなよな。特に社会を汚すなよ、堂々と。

63 ：

ダメだと言ってクサれば、やはり自滅する。堕ちる。
だから、実績を出すことに日々努力する。
精一杯頑張る。真正面から、やるしか今のところない。
だから問題を解決するとき、犠牲がある。
常に修正する。
それでも、成されないなら、
しょせんはその程度ということ自分も会社も。そうなったら諦める。
精一杯やってもダメなら、後悔はない。
ぶつかるのは望んじゃいないし、たぶんだれも攻撃の意志なんかないと思う。
スマートに、解決する方法があるなら、それがいいと思う。
ただ今は、まだなにかやれることがあるし、
やらないといけない。

64 ：

闘うとは、改善をしようと想う、意志と行動だと思う。

65 ：

えっと、伝わっていないと意味が無いので、一応説明を。
精一杯努力して実績を出そうというのが
「どうやって戦うのか」という事に対する、具体的な方法という主張ではありません。
ただ、いまは自分にとって、コレしか手段がないそういうことです。
解決策があるなら、それを知りたいです。
それはいつもそうだし、誰もが願っていることと信じております。

66 ：

会社のために良かれと励んで、きちんと結果を出して報われなかった人がおるんやろ？
二度と会社のために働こうとは思わんでええよ。
適当に給料もらいながら、自分のために努力して、もっと良い道をさがしたほうがしあわせ。
人事権もってる人と意見があわなくなったら、従うか外れるしかない。
例え彼らが何もして来なかったとしてもだ。
悔しいだろうがあきらめろ。乗っ取られる運命だったとおもうほかない。

67 ：

>>67
正社員じゃないけど、初めから辞めると言って入って、
何ヶ月も勉強をして、ある程度時が着て辞めようと思った時に、
他の部署でPCを使える仕事があると聞いて、
喜んでその仕事をやろうと思って行って、散々苛められたんです。
他の仕事も実は辞めて貰えることになってたんですが、
村田の道を選ぶのは間違えでした。
行く事も後悔しますし、自分のしたい事も出来ないので後悔します、
人生も潰します。
ここは何時までたっても変わらないと思いますよ。

68 ：

>>67
>何ヶ月も勉強をして
何ヶ月も勉強をしていたのは、自宅に帰って仕事とは関係の無い勉強です。
どうせ製造業は開発関係なんて関係無いですから。
期待していなかったのですが、派遣業は人を人とも思っていないのが
良く分かりました。
人のことなんて測れないみたいです。
元々私は開発に携わっていた人間なので、
設計関係の課に居て、製造関係の課に指示もしていた事がありますが、
私は変な人間の付き合いまで悪くなる様な指示はしたことが
一切ありませんが、ここの会社は酷いものでした。

69 ：

人のことを計れない例は、技術的な事柄を話をすれば、知らないのですよ。
だから計れるはずがないです。
さんざんいやらしい苛め言葉を当初から聞かされ、
かなり陰湿な人間とか、とても人間的に扱われないのも
感じました。
人間的に扱われてこなかった人間のうち、
その人間的に扱われてこなかったことが当たり前で、
その人間的に扱われてこなかったことを仕事だと思い込んでいる人間には、
他人を人間的に扱うことなんて不可能だと言う事を知ったことくらいが、
この会社で学べたことです。
しかしここまで酷い会社も滅多に無いと思います。
ルールからして非道です。

70 ：

なんで「昇格試験受けろ！受けろ！」と、言われるんですかね？
そんなの本人の意思に任せればいいのでは？とつくづく思う。
で、申込み出さなければ「申込み出して！」と。
「受けません」と言うと「受けて」と。意味わからん・・・。
よって、やる気も起こらん。

71 ：

>>70
部下が昇格試験受けない→自分の評価に影響する→受験を強要する

72 ：

そーれーは、本心ではほーんーしーんーではありません。管理職としてのポーズです。あんたのこと思ってるんだよってね。

73 ：

>>57
人の仕事にただ乗りした者が勝つ！
残念なだがこの会社にとってパイオニアはただの道化師。

74 ：

中身の無い公務員ゲームしてるからややこしくなる。
ただの製造業なんだから、国家資格取った方がよほど吉。

75 ：

昇格試験て1次で合格しても結局、論文は上司の評価や仕事内容で決まるからな〜
誰もやりたがらない、くだらん仕事させられてる自分はどうすればいいの？

76 ：

>>75
>誰もやりたがらない、くだらん仕事させられてる自分はどうすればいいの？
そこは上司を見習って、他人に上手く恩着せがましく押し付けるのが
ムラタ村の処世術ってもんだ。

77 ：

>>76
うちの職場の管理職の皆々様。
30代半ばから開発の職務を放棄して、地味で面倒くさい仕事は全て部下におしつけていた方ばかりと言われている。
(事実、相談相手にならず、リスペクトされていない)
そして既得権かしらないですけど、彼らがやってる仕事は、10年たったいまでも部下にまわされない。
マルチでばりばりこなしていた
人が言うように、両方できて当たり前なんだろうな…。

78 ：

もっともらしいことをもっともらしく口に出し、地味で目立たぬ仕事は自ら行動せずに他人へ押し付けるのが生き残りの秘訣。
気づいた者は抹しる！

79 ：

>>77
他にやることがないから引き継がない。
楽してるのがばれると困るから引き継がない。
他のことができないから引き継がない。

80 ：

うちの会社も・・・・　技術力、見識もなく　上に行ってる人が多い
元々　人材難の会社なんだけどねえ。

81 ：

そりゃ

82 ：

とりあえず部下がやってることができない、わからない管理職なんていらんやろ。
なんで無理に置いとく必要があるんだ？
管理だったらできるとでも言うのか？
管理ってそんなに簡単な仕事だったんだな。

83 ：

マジレスすると、会議に出たりして部下の仕事を監視して、部下がはみでたことをしようとすれば、
ストップをかけるのが仕事だと言うバ管理職が昔いた。
本人は課長までしか昇進できなかったことに不満のようだったが、陰で部下からは
何であいつが管理職なんだと言われてた。

84 ：

こうすれば、解決するのでは。
成果を挙げた際の行動ロジック
事象発生時に下記の様に動作する
１．測定物A（自分）　＞　測定物B（他者）　→　結果
２．結果　→　測定物A（自分）　＜　測定物B（他者）　→　支援、あるいは得る

85 ：

定性：成果（？）なにかが発生した際の行動ロジック

86 ：

≦なったときの対処

87 ：

...とこれはいらない書き込み。。。

88 ：

対処：（＞＞８６）にならない

89 ：

手段；年齢を考えない

90 ：

ﾋﾝﾄ出展：ラジオ

91 ：

※FM

92 ：

測定には客観的な方法が必要で、それがカギを握る気がする。

93 ：

考えない？・・・思考停止。

94 ：

>>85-93
なんで毎回一人連想ゲームしてんだよ？
村田の社員はこんな話し方しかできんのかよ？

95 ：

社員じゃないです。

96 ：

看板をもたないからやってしまう、”汚染行為”
役割向上を維持した発信を

97 ：

堂々とするべきこと、これが解決策のひとつ
http://www.atmarkit.co.jp/flinux/rensai/smart_shell/03/01.html

98 ：

>>98
シェルスクリプトを理解する前にプログラム言語の本を５冊はマスターしようよ。
その記事書いてる奴のレベルが知れる・・・

99 ：

自分で何か作れない奴、作ろうとしない奴に旨くなるなんて無理。

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