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2012年5月建設住宅業界14: 応用地質その6【業績回復?】 (366)
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応用地質その6【業績回復?】
- 1 :11/12/01 〜 最終レス :12/05/09
- 前スレ
応用地質その5
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/build/1250697839/
関連サイトは任せた。
- 2 :
- 20超えるまでは頑張って保守しないとすぐ落ちるらしいよ
- 3 :
- 不細工、 仕事出来ない、落ちこぼれ、性格悪、頭悪い人が入社する会社です。
- 4 :
- ぶっちゃけ、ボーナスどんくらいですか?
- 5 :
- >>4
ガレキ処理でがっぽり儲けてますからね
入社4年目で100万は堅いです
- 6 :
- >5
特別賞与が復活したんですか!
10年以上前に当時の役員が「社員を減らして1人あたりの給料を上げる」と言ってましたけど、
確かに本体の社員数はいまや1000人割れ目前、明るい兆しで良かったですねえ。
- 7 :
- >>6
今年の冬はみんなウハウハです!
子会社のケー○ー○スまで恩恵をこうむってます。
忘年会の後は、久しぶりにみんなでソープに繰り出します!
- 8 :
- >>5
風説の流布で通報しますよ
- 9 :
- はっはっは。
儲かってしようがないようですね。
みごと業績回復!
今年は忘年会の後に「3・11地震津波大祝賀会」とかいう役員会やるんだって。
来年は、ガレキ処理マフィア直結本部という組織ができてsラをいっぱい雇うらしい。
- 10 :
- 「何をモタモタしてやがるんだ!
沖縄なんか強姦してしてでもいいから、
とっとと辺野古に米軍基地を移転しろ!」
って叫んでいたし…
- 11 :
- >>9
>来年は、ガレキ処理マフィア直結本部という組織ができてsラをいっぱい雇うらしい。
sラがsラを雇う…ってことね。
- 12 :
- カス
- 13 :
- 知り合いの女の子がここで事務をやってますが(正社員)
この冬のボーナスは手取りで70万を越えると言ってました
- 14 :
- >>13
去年冬は業績不振と赤字子会社エヌエス、OYOインターの不良債権処理でボーナスなし。
3年前は残業不払い精算と引き替えにボーナスなし…
その埋め合わせを考えればそのくらいもらって当然でしょうね。
>>5さん、>>7さんのカキコは風説の流布じゃないでしょ。
- 15 :
- たったの0.2ヶ月だよ
- 16 :
- >>13
あーん!それってワタシ。
もっと奥まで欲しいの!!
- 17 :
- ブス、 カスしかいねぇ
- 18 :
- >>15
0.5ヶ月じゃなかったっけ?
- 19 :
- 上場企業に本来必要な経営を監視する能力は、この会社の場合どこに求めたらよいのか。
また、取締役会を監視する機能が働いていることをどう説明するのか。
コンプライアンス室はあるが有名無実。
この企業のオーナー・大株主の行う(行ってきた)悪業をいかに外部に対して隠蔽するか、
そのことに専念しているだけだ。
- 20 :
- >>2
これで20。
ほんとに落とされない?
あとは頼む。
- 21 :
- 大変厳しい事態になって来ました。内容ガタガタですね、応用地質の本体は。海外のメーカー子会社があるから立っていられるけどね。海外がなかったらすでに倒れているよね。
内容厳しいから関西中国地方じゃ他人のエリアまで忍び込んでお客の取り合いまだやっている。みっともないったらありゃしない。レベル低いからしょうがないけど。
自分の利権ほしさにはルールもマナーも無い。上に立つ立場のものがそんな風だから、組織など体をなしていない。面従腹背ならぬ、面背腹背状態だ。
偏差値38じゃどうにもならない。部下の前でいい格好したいアホ。
まあ、いづれにしても、もう組織ではない。
- 22 :
- 嫌なら辞めればいいのに。
今後、良くなる可能性なんて、どこにも残ってないのに。。。
手遅れにならないうちに、決断しないと。
ボロぞーきんになるだけだ。
- 23 :
- ここの組織なんて、組織表だけの話でしょ。
あんなの、ただの名簿じゃん。
そもそも、部下を統制できる管理職なんて、もう残ってない。
配下は配下で、休みか、現場か、寝坊か、どこに居るかわかんねぇヤツばっかり。
烏合の集。
いかにして、働かない(働いているように見せる)かが、日常の方々が多くなって、働いている人が可愛そうだねぇ。
給料もボーナスも変わらないのに。変な会社だよ。
- 24 :
- てか、この会社、働きの悪いヤツ、問題児等に、アホみたいに甘いよな。
必死で働いている奴等をムチで叩いて働かせておいて、デキの悪いヤツやサボり連中を放置。
その働かない、働きの悪い奴等も普通に給料もらって、デカイ面してるだろ?
羞恥心のかけらも無く。。。
ほんと、中間管理職の無能さの結晶だな。よくこの状態で、暴動がおこらないものだ。不思議。
それ以前に、ライン外れたベテランや、管理職自体が仕事してないもんな。
仕事、下に振るのが仕事と勘違いしてるだろ?あいつら?
しかも、振ったら仕舞い。それっきり。
その振り方も、メールで、ヨロシク。のみ。
なんじゃ?こりゃ?
これでも、企業ですか??
- 25 :
- てか、じゃんじゃん書かんかい。
書かないと、落ちてまうんだろ?この板。
はよ、書け。
- 26 :
- あ〜ん、あたしの肛門を犯してぇ〜ん
- 27 :
- >>19
そもそもコンプライアンス室の連中自体、上の役員連中の忠実な僕ですからね。
性格的にもクレッチマーの分類の粘着気質の病的なキチだったりするし。
こいつらに仕事で絡んだらこっちが精神科通うハメになりそう…
まあ、上場企業なのにコントロールタワーの本社の事務本部人事本部コンプラの連中自体、
動かない働かない。
おまけに透明性、情報開示、説明責任がないから株価も戻らない…
これではOYOはもう市場から受け入れらないであります。
- 28 :
- 確かに
管理職の管理能力が不足している気はする。
管理職が個別案件をこなしているから自覚が無いとか出来ない やり方を知らない
そんなとこ?
- 29 :
- この会社、 落ちこぼれ大卒ばかり?
高卒?
- 30 :
- >>24さん
結局この会社をダメにしたのは「見て見ぬフリ」をしている連中が
多すぎることでしょうね。
同僚が管理職や所属長からのパワハラにあっても、ヘタしたら
一緒になって追い込んでいくヤツも横行してるし。
まっ、この会社に関しては「バカは死んでも治らない」と言うことでしょうね。
崩壊の時には、ざまあ見くされと、罵声を浴びせるでしょう。
紅白饅頭に尾頭付きの鯛を飾ってお祝いするかも知れません。
貧乏ですから三色団子の赤と白、冷凍食品の鯛焼きで代用かも知れませんがorz
- 31 :
- ワキガ
- 32 :
- このスレの書き込みの流れをよむと>>3さんの
>仕事出来ない、落ちこぼれ、性格悪、頭悪い人が入社する会社です。
でOK?
…しかし救いようがない企業だな。
- 33 :
- バルス
- 34 :
- 俺のボーナスな手取りで10万くらいだって
不眠不休で働いてだよ
震災で稼いだ金どこにいったのですか?
働かない年寄りに回す金かわあるなら、若手にの手当に回しなよ
サービス残業強要、振替休日もとった事にしろとか
馬鹿じゃないか?
- 35 :
- 低業績でなんで土曜にこんなに職員いるのw
- 36 :
- 昨年は0だったんだから10万でももらえるなら良いじゃん!
それが君らの価値
- 37 :
- 平均年収567万てどういうこと?
- 38 :
- 昨年は平均年収513万だったんだから50万もアップするなら良いじゃん!
それが君らの価値
- 39 :
- 来年度は、みんな、仙台に転勤ですか?
復興にむらがるなら、本社を東北に置くべきだね。
それくらいの、誠意は示してみ。
- 40 :
- 残業しようが休日出勤しようが無給は当たり前
仕事が遅いからそうなってるだけ
それが君らの価値
- 41 :
- カスが集まってきたみたいですねw
- 42 :
- しかしお前ら見てると可哀想になってくるわ
さっさと転職した方が良いよ マジで
地元の小さな会社でも、お前らよりは給料高いよ
- 43 :
- カスに転職なんてできませんよ
- 44 :
- 今年は相当忙しいて聞いてたけど、賞与はたいしたことないんだね
うちは普通に仕事してただけだけど3ヶ月はでるよw
なんかさ、俺は忙しい人間なんだみたいにヒーローぶって話してた奴が居たけど、あいつ、今はどう思ってんだろうなw
笑えるんですけどwwww
- 45 :
- ヽ( ̄д ̄;)ノ=3=3=3
- 46 :
- 東北・・・ 復興特需
近畿・・・ 台風災害特需
機器・・・ 地震計特需
こんだけプラス要因がありながら。。。。
たった、そんだけっすか??利益もボーナスも?
特需要因無かったら、赤字っすか??
直近で、上方修正して、PER27くらい。
どんだけ燃費わるいんだよ。この会社。
株価、上がるわけねぇーわ。
ちなみに、
建設技術 PER14
日本工営 PER20
ウエスコ PER17
業態が少しづつ異なるので単純には比較できないが。。。
しかも、平均年収 550万?安いねぇ。。人件費コレで、PER27。。。
建設技術は、平均年収750万くらいだろ?それでPER14だぜ?
関係ないが、大阪市の職員給与、係長で基本給が45万/月,課長で50万/月って新聞に出てたぞ。
- 47 :
- しかし、ほんと、なんで辞めないの?
平均年収500万チョイで、擦り切れるまで働かされて。
役員報酬は、1億1千万円/8人(2010年実績 会社四季報より)程度だし。
みなさんマゾですか?
忙しい俺がカッコイイ!って、本気で思ってるんですか?
それとも、本気で、行くとこ無いんですか?
シンジラレナ〜イ。
人生、仕事以外に、楽しいこと、たくさんありますヨ。
- 48 :
- ふざけるな!
俺なんか450だよ
- 49 :
- >>47
おっしゃる通り。「超優秀な人」はK21C21のうさん臭さに気付いて辞めた。
「優秀な人」は3年前の「残業不払い精算と引き替えにボーナスなし」で辞めた。
そして今「まだマシな人たち」も続々辞め始めている。
その残りのカス人材なので、もうすぐ技術屋とは名ばかりのスカスカ素人集団が完成する。
次は「下の上〜中の人たち」も辞め始めるんじゃないかな。
- 50 :
- ここの下請けの零細設計事務所勤務の俺なんか350グワッ!
それも最近設計の仕事がほとんど取れないので、干上がってしまってる。
嫁が息子を私立の中学に行かせたいなんて言い出して、泣きたくなる。
嫁のパートの収入を合わせても500に届かない。
おれも500欲しいよorz
- 51 :
- ここの失敗は、中途採用を真剣に活用しなかったことだ。
もう何年も中途募集してない。
職員自然減という、有能者から居なくなるマイナス・リストラを成立させるためかな。
しかも、聞くところ、過去の中途採用者で、活躍しているヤツは居ないそうだ。
外の血を入れ、狭い視野と思い込みを改善して、いい者をキープし、悪い者は捨てる選択をしなかった。
人材が、第一の世界で、これらの流れは致命的。
ここまで落ちたら、それこそ、橋下徹か小泉純一郎みたいな幹部が登場しないと末路は見えている。
ま、変える気があるなら、とっくにやってるわな(笑)
ところで、新事業プロジェクトとやら、金かけて取り組んだ成果は、出たの?
また、ドブ金ですか?好きねホント。
スローガンと経営計画の資料はいつもスゴイが、結局、口だけなんだよなぁ。
むしろ、マイナス要員とか。
- 52 :
- マイナス要員とか、現場作業や単純作業専門の子会社つくって、整理すればいいのに。
仲良く共生もいいが、数少ないガンバッてるヤツがかわいそうだ。
ほんと、革命か、大政奉還か、大転換しないと、もうダメでしょ。
- 53 :
- 知り合いがいますが、なんか大変そうすねぇ・・・
同族経営のサービス業って、基本的にブラックな体質なんすかね?
従業員の待遇は、個々の企業の制度や業績に拠るものなんだけど
業界業種によって大きくアベレージが違うんすよねぇ
- 54 :
- こんな会社に入った奴が転職したところで 同じくショボいとこしかね〜からなw
- 55 :
- >>51-52
橋下徹か小泉純一郎みたいな幹部 → 佐々木栗太
大政奉還 → 田矢が復帰
どっちにしても救いがない。このままOYOは沈みゆくのか?
- 56 :
- 僕は年末まで我慢すれば良いだけなので、どうでも良いです
みんな頑張ってね
- 57 :
- >>50
k土木さん?
- 58 :
- K土木さんねぇ。。
今となってはあすこもOYO傘下に入って良かったんだか。。
子会社になって2〜3年後には、OYOの命令で独身寮など厚生施設も売却させられ
都庁OBのお下がりや、OYOで使えない連中を役員で受け入れさせられ
これじゃモチベも上がらないよな。。
- 59 :
- そういえばOYOの子会社にはかつて沖縄にD測量設計ってのもありましたな。
10年くらい前に業績悪化で清算されちゃったけど。
- 60 :
- Kコンサル じゃなかったでしたっけ。
まぁいい
OYO傘下で成功した数少ない子会社ではないでしょうか
成功=倒産を免れた という判断ですが。
OYOは子会社との関係、取り扱いが下手ですね
入札でNSとOYOが1,2を争ったのはワロタ
株買った→満足した→終わり
零細企業ならいいですが、
1部上場、従業員1000人以上、全国に支店支社、○○といったら応用
こんな良い会社なのに、何故
※○○は想像にお任せします
- 61 :
- カス
- 62 :
- 鹿児島の子会社・難球地質も以前は?な経営でしたが、OYO九州支社がテコ入れして
トントンまで持ってきましたね。
今は実質OYO九州のいち子会社的な位置づけですが、難球自体はそろそろ整理して
残り資産を本体に吸収しても良いと思うんですが。
- 63 :
- 友人が10年ほど勤めて、出向のまま辞めました。
株に興味があったので辞めた理由を聞きました。そして今回書き出してもらいました。
最後は施工管理に出向してましたが、
@一部上場企業に勤務できたからいい
A一部上場企業の社員を嫁にした(社内恋愛)
B最後の上司の社内社外評価がカスだった。その部下だったというだけ出世無理
C施工管理に出た社員の評価が悪い(施工管理は派遣、中途採用がするらしい)
D一緒に出向した中途採用の評価が悪い
E嫁が長期入院中に転勤(距離500km)の内示を受けた。喜んだことになってた。
F出向引継ぎの後任者がク○。=俺の評価と考えると耐えれない
Gもともと応用らしい仕事はしてなかったため転勤には耐えられない(転勤のたび評価ダウン)
H通勤事故時発生「会社:黙。労災は×。本人が納得しましたでOK」「出向先:労災の支援はする。会社を説得する。通院は勤務扱い」
I過労で2回卒倒。放置1回 もみ消し1回
J出張費が自腹。1回で無い
K技術士1次試験合格したがジャンルが違う”最後の上司”が罵倒(俺の部下なのに云々)
L一級土木取ったら、「ユンボの運転手は応用には要らない」
M「労安衛法に抵触する足場」に梯子の設置を希望したら拒否
N親族が「震災→業績上がる→死の商人」
社外に出て愕然としたそうです。
最後は笑った。
・出向するまでガストに行ったことがなかった。都市に住んでいたのに行く時間が無かった。田舎のお前(私)にガストは安レストランだと説明されたことがショックだった。(スカイラーク位のレストランと思ってた模様)
・お前(私)の田舎に無いバーミヤンは知ってるよ。
あと辞めた理由でないが
・辞めるのを表明したときに取締役が来て「出向先には転勤すると言え」と言われた(確かに転勤の内示は出ていたが・・・)
→辞めて(辞めることにして)良かった
辞めて3ヵ月後に出向先だった私と仕事してます。言うなと言われたから何するかも言わなかった(「言」ばかり)
私に理解できたのは以上
法律的な問題もありますが、それよりも人の扱いが下手ですね、この会社
- 64 :
- >>62
難球さんはこのまま実務部隊として活動し、実務したい人を引き受けてもらい。
その代わり、
親会社となる応用地質からは十分な仕事を送りつつ
赤字業務も押し付け、
配当\0円の会社とし税制優遇
株主として「しかたないなぁ」と言いつつ”融資(したことに)”する。
雑ですがこれが子会社の使い方ではないでしょうか。
応用なんて株主が言いなりなんでしょう。融資の是非なんて楽に通るでしょう。
- 65 :
- >>64さん、解説ありがとうございます。納得です。
同じく業績振るわないオ○シャンエ○○○アリ○グなんかが残ってるのも同じ理由かな?
- 66 :
- 糞だな
- 67 :
- 糞しか入りませんからね
糞なりに早く辞める奴もいるけど使いものにならんカスばっかだからロクな転職はできね〜よw
- 68 :
- 俺もう死にたいよ
子供に服も買ってあげられない
- 69 :
- まさに枝る会社だし
- 70 :
- 給料は6、7年前と同じ、ボーナスは悲惨。これで利益でるのは当たり前。
あ〜あ
じじぃのグチ
- 71 :
- 鷹揚恥疾は不滅です。
なけなしの母茄子で飛田新地を数件はしごしました!
- 72 :
- それでも利益挙げられないみたいですよ
ここの経営陣は
- 73 :
- 予算上回った利益を一時金に上乗せじゃなくて、ここ数年これだけ賃金減らしてきたんだから、利益分をある割合で支払いだろ
組合もそのくらいの交渉しろよ
割合のところの交渉だよ
そのために年収アンケートしてきたんだろ
あと、賃金はあくまで月々の基本給がベースで、年収じゃないからな
退職金にも基本給が関係する
ボーナスはあくまで一時金
- 74 :
- >>68
若いとボーナスは額面20万手取りで13万くらいか。
財形とか保険とかローンがあったら、さらに減る。
12月は住宅補助があるし、服くらい買ってあげなよ。クリスマスだ。
こんな悩みやグチ、言わないですむ程度の賃金ほしいよな。妻の稼ぎがそこそこあるか、親の援助なしの持ち家のやつなんて、都市部じゃほとんどいないべ。
資本主義の経済構造が…と言ってみても始まらない。けどもう少しなんとかならんものか。
- 75 :
- 今年の賞与の上乗せ分
本当は出す必要無いのに、あまりにお前らが煩いからだしてやったんだよ
お前らがしっかり稼がないから賞与少ないのは当たり前
いちいち文句言うな、貰えるだけ有難いと思え
と、うちの上司が言ってました
- 76 :
- 利益を出すように組織、職員を動かすのが経営層なのにね。それに上乗せは約束事だよ。
うちの支社長、情けなくてやってられない、と本音を漏らしてました。
まあ確かに出るだけ良しとしないと、やってられないね。
- 77 :
- これだけ忙しく働いてPな利益。
ビジネスモデルを新しくしないとあかんて。みなさん考えよっ。
- 78 :
- 東北、長野の震災や和歌山の豪雨災害発生前に立てた目標なのに、災害特需込みでギリギリ達成?
どんな目標の立て方してるんだかw
目標=希望なのか、この会社は
しかも本体では利益も出てないとは
まともな会社ならあり得ないんですけどw
もう、俺にはどうでも良い事ですが
- 79 :
- 働かない年寄りが多過ぎ
- 80 :
- >しかも本体では利益も出てないとは
国内の子会社(地震計測とかの機器関係除く)はどんな状況ですか?
- 81 :
- >>78
昔から、希望的な目標ではあるな。
災害関係は役所発注が多いので、3月工期が多いだろ。
- 82 :
- OYOインターナショナルHP
http://www.oyointer.com/
海外の仕事してるのに、まともな英文サイト作れないの?
今のこのサイトではやる気がないと思われちゃうよ?
- 83 :
- 自分とこの社員に冬ナスも出せなかったエヌエスのW社長が、自らのブログで
文科省の「はやぶさ」予算削減を批判しているKYぶりには苦笑したw
数年前のOYOエルデ「反射波」のクオリティ全開だわw
- 84 :
- >>78
>しかも本体では利益も出てないとは
つーか、OYO本体のマネジメント自体できない連中多すぎ。
これは管理部門も然り。
10年くらい前かな? 鳴り物入りで「事務センター」立ち上げて
支社の中堅男性職員を浦和に集め、支社の女性事務員なみの
ルーチンな伝票入力させてるのはワラタ。
彼らじしん上場企業レベルの監査対応とかができるわけでもなく
ほどなく事務センターは人事部の下請けと浦和エネの雑務のみに
縮小してしまった。
こんな情けない管理体制で業績回復とは(ry
- 85 :
- すげえなこの会社は
存在意義無しだね
- 86 :
- ハナクソほじってるだけのじいさん達をどうにかしてくれ
- 87 :
- なにこの粕な会社
- 88 :
- ろくな業務遂行も、PCでロクなプレゼン資料も作れず、単純作業すらもできず、
事務所内をウロウロするウザイ50歳前後以上の連中、
ここは、ボランティア団体じゃないので、とっとと、月給20万に下げるか、
辞めるか、してください。
- 89 :
- 確かにバブルちょい前に入社した50歳前後の社員てウザイよね。
バブルの頃に独身で可処分所得が多くて、一番おいしい思いをした世代だよね。
今、会社の稼ぎが悪いのは自分たちのせいだという反省がまったくない。
ワード改行するのに、スペースで送っているお前のことだよww
- 90 :
- そろそろこの糞会社も潰れるんじゃないかな
- 91 :
- 「連帯」も最悪。いっそ会社ともども潰れてほしいわ。
- 92 :
- この会社にとって,真に必要なリーダーは業界全体を見回して、はっきり勝算がないことを素直に認め、潔く撤退を決断できる経営者だ。
- 93 :
- 経営者もカスしか残ってない
従業員も推して知るべし
- 94 :
- そろそろ春闘の時期かな
今年も賃金要求しないつもりかな
要求しても、どうせ認められないだろうけどw
なんせベースアップなし、賞与決めなくても妥結する様な組合だからなぁ
- 95 :
- この会社、設計できる人、殆ど居ないんじゃない?
ま、ボーリング屋の、親玉だから、しかたないけど。
調査する担当者の設計に対する無知ぶりとか酷いし、
何のために調査してるか、解って調べてるのか疑問に感じることがある。
発注者の、欲しいモノ、理解してないよね。
崩壊機構や、今後のリスク想定とか、根拠持って説明してくれる人、皆無。
地質断面図ひろげて、うだうだ空想を語るのみ。。。ウザい
- 96 :
- そもそも、人員構成、そして新人獲得傾向、過去10年くらい見て、
戦略的と言えるか?
否。なんとなく、やってる感、全開。
特に、新人配属の傾向、過去10年。利益上がらないとこほど、人員配置が多い。
大事なとこには、新人来ない。
あべこべ。
- 97 :
- この10年くらいでもこんな会社にしか入れない奴はカスしかいないわな
- 98 :
- 今の世の中で、この会社を就職先として選んだ段階でお前らは情弱
糞なんだよ
こんなところで文句ばっかり書き込む暇があるなら残業でも会社に貢献してろ
おまえらは糞なんだからwww
- 99 :
- 糞なお前たちは、年末年始も返上して働けよ
糞なんだから
雇ってもらってるだけましだと思え
- 100read 1read
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