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2012年5月先物176: 大さまの耳は、ロバの耳。不満をぶちまけろVol.1 (119)
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大さまの耳は、ロバの耳。不満をぶちまけろVol.1
- 1 :08/11/09 〜 最終レス :12/04/24
- バカ社長の散財振り・仕事しない役員・ホラ吹き部長
商い下手糞店長・パソコン使えないバカ社員などなど
個人名は無しだよ、本人が見たらわかる程度に抑えてね。
ぶちまけて、ストレス発散目的スレ
- 2 :
- 2ゲット
- 3 :
- うちの上司はメディアかぶれ、見たもの・聞いたもの・読んだもの俺様の発想みたいにしゃべる。
そのうえ明らかに間違って覚えてたりする。ばーか
- 4 :
- 口臭ぷんぷん・ヤニ臭ぷんぷん、ねずみ男似のあんたなんかと飲みたくないの!
嫌われてるの判らない?直属の部下かまってやんなよ!私はまっぴらごめんです。
- 5 :
- 社長は娘婿の焼肉屋に金を流し、資産は離婚で嫁に隠している。
公開してなくても、横領って成り立ちますか?
- 6 :
- うちの営業は、エクセル・ワードはおろか、パワーポイントも使えない。
社会人の最低レベルにもおよびません。そのくせ、セミナーとか人前でやってる。
これってどうよ!
- 7 :
- オフィスでジョリジョリひげ剃るなよ、無神経だな。
セクハラにも気付いてないな、訴えられるよ。
- 8 :
- うちの社長も営業も、
どうして生き残るつもりか?
ビジョンが見えない。
- 9 :
- 何の知恵も・モラルも無い営業マンのフォローしていると悲しくなります。
- 10 :
- 営業ノリの飲み会、誘わたたくありません。
- 11 :
- 怒鳴っているだけのハゲとか、飲んだくれの相場下手くそちびとか、ウソつきデブたちを執行役員にして、
高コストだから赤字なんだよ。月半ば過ぎて今の数字じゃ年越し出来ないぞ!Kくん
- 12 :
- あの『俺さまデブ』なをたかしてくれ、嘘八百×100は、いっちゃってる。
- 13 :
- これって、USSひまわりグループ?
- 14 :
- age
- 15 :
- うちの社長は、分割前の常務時代から、自己向かい玉で大ヤラレ。
会社を傾けたのに、知らん顔の無責任。たまに儲けたことだけ自慢顔。
こんな人に、相場会社が経営できる訳無いな。
- 16 :
- うちにも居るよ、「俺様デブ」云うこと間違いだらけ、
メタボ検診で迷惑かけんなよ!でぶでぶ
- 17 :
- age
- 18 :
- どんぐりの背比べしても始まらんでしょ?
- 19 :
- 上げ下げ??
- 20 :
- あ〜あ、何であの人うちに来ちゃったの?
残務処理のスペシャリスト、またの名は、
取引員の死神。
- 21 :
- 海坊主とネズミ男、要らないだろ、なぜリストラされない?
- 22 :
- 不妊治療をしている奥さんのことを、畑がダメだ。
俺の種は◎◎クン位の若い娘なら、ポコポコ出来ちゃう。
だって、セクハラ・無神経上司許せない。
- 23 :
- オリ貿、2年連続の業務停止処分。
オーナーが他業界の人で改革を期待しても、幹部が残っていれば体質は変わらない。
遠退いたと思われた、不招請勧誘の禁止も危ういね。
お役人も大事な天下り先、取引所の存続がかかってるから禁止は避けたい様だが、
少なくとも、未だイテマエ営業や、豆屋幹部が残っていれば、潰しちゃえてなモンかもね!
- 24 :
- 不要営業幹部を切れないリストラ、
イエスマンで固めた、放漫放置人事。
やれるとこ迄会社食って、
社員の事は、知らねぇ!ですか?Kくん
- 25 :
- ふーん、何処も似たり寄ったりだね。
12チャンネルの番組でやってたけど、
業界人に、業界改革なんて出来ないんだね。
- 26 :
- 嘘八百、有りもしない適当な話を平気で出来る。
営業力って云うより、詐欺力だよ。
平気でマスクもせず、咳しまくり、人に風邪移すことも、
人の事とは知らねぇ、だって!気づかい0
- 27 :
- それ、入りやマンセイ証券やろw
- 28 :
- >>27は
>>13を払拭したいけど
結局
>>25なのかな?
- 29 :
- 儲けさせる努力もせずに、うちの経営者も営業も、相場なんて儲からないって断言している。
なのに、勧誘を商売にするって、どうなんだよ!
- 30 :
- 社訓が「時間の尊重、規律の遵守」??小・中学生か?
「若さの結集、不屈の闘志」??新格闘団体か?
前近代的だねこの会社。
- 31 :
- 妄信的売り屋と曲がり屋社長の売り推奨、
どっぷり沈みやがった、踏んだら利喰うよ!
- 32 :
- 曲がり屋につくより曲がり屋に向かえ、これが一番堅いよね。
- 33 :
- つくよりは、当たり屋だろ!
- 34 :
- いったい、何社が書かれてるんだ??
- 35 :
- 有効減ったって、狼狽えてをじゃねぇよ。
あんたら経営者が、目先の手数料を評価して、
預かり飛ばしを見て見ぬ振りしてきたからだろ!
馬鹿営業は、歩合がつけばいいことだと思う犬だからな。
- 36 :
- age
- 37 :
- 空き玉客にTELする為にDM?バカじゃないの?
顧客に電話するのにそんな必要あるか??
寝た子を起こして紛議爆裂?目に見えてるね。
空き玉にしたダメ営業が会社を滅ぼすぞ!
- 38 :
- なにやっても、ムダだ。
ばかばかしい。
- 39 :
- イニシャルトークでいいや。会社名おせえて
- 40 :
- 太陽に向かって大きく咲いてる花みたいなぁ〜(^O^)
- 41 :
- うちの事だったのかね?
やたらビビッてる人居るんだよね。
そんなに後ろめたい事してるのかな?
閑人!気にする暇無いぞ、商いしろや。
- 42 :
- 275 :名無しさん@大変な事がおきました:2009/01/28(水) 09:55:35 ID:MtV4zk6j
>>274
証拠金が高いから取引しないとか、いまだにこういうレベルの低い考え・・・
正解は273。本当のこと言うと、SPANにあてはめたら証拠金はもっと高くなる。
274みたいな人間がいるから、むりやり下げてる。(取引しやすいように、という意味で)
SPAN導入すれば鞘取りの証拠金なんていまの半額以下になるし、さっさと導入すりゃいいのに
「対応する金がない」とかいって先延ばししちゃうのがこの業界の体質。
276 :名無しさん@大変な事がおきました:2009/01/28(水) 21:40:18 ID:EdV1rlUy
無能揃いの業界だから仕方ない
一定レベル以上の投機家が何を望み何を嫌うかを理解できる
だけの能力があったら今のような悲惨な状態にはなってない
- 43 :
- お客さんを儲けさせることを評価しない・誘導しない。
経営者の失敗です。
- 44 :
- 対面営業なんて、儲けさせられなきゃ要らないよ。
まずは、自腹若しくは身内の金で、儲けられる様になってくれよ。
でなきゃ、新規取りもやってられないでしょう。
順繰り、お客さんを食い潰すだけじゃねぇ。
- 45 :
- 潰すのも一手だよね。
新規取らんし、手も振れない。
営業マンに、不評を残されるは、持ち出し続きで会社は赤字。
お客さんの金を飛ばす方が、テレコ−ルの何倍も迷惑だしな!
- 46 :
- もう受託なんてやめようよ。対面取引なんてビジネスモデルとして終わってるよ。
バブルで生きながらえたけど、相場が下向いたらぼろぼろ。
多少のカネ引っ張って生き延びても、あの営業のレベルではまた同じことになるでしょう。
オンラインだってシステム投資に喰われて儲からないし・・・。
取引所の再編で無駄になるやも知れない金もかかるよ。
投資顧問のように、成功報酬が貰えるのなら別だが、儲けられる外務員なんて数%も居ない。
顧客数・預かり資産を積み上げて行けるならまだしも、市場環境のせいにして、
サービスレベルの低い事はほったらかし、口先・実績なしのボッタクリ営業の言いなりに会社も食い潰されるよ。
本来、預かりさえ飛ばさなきゃ何時までも手数料が回転する夢の商売なのにね。
- 47 :
- 1月も2月1/3も悲惨な数字だか、年度末越えられるの?
4月に出資があるって云うけど、それまで持つのか??
- 48 :
- 雇い講師でひと集め、特典付けて導入ですか?
個々営業マンに魅力無し?バブルでやっと喰えるかどうか?
これから、やって行けるの社長?戦略無いなら、退職金ある打ち廃業してね。
- 49 :
- 売れー、買えーって、又裂きパッチできあがりかな??
貴方が言ったら逆張りって決めてるけど、バカ幹部は言うがまま、お客は大変!
ガソリンクラックも7千円動いたよ、プロかぶれは取ってくれたカイ?
- 50 :
- 判るだろ!社長が曲がり屋だって、逆張りだよ。
- 51 :
- 遅いよ、遅かったよ。もっとも出来た訳じゃないが・・・
もう延命しても仕方ないでしょ、ハッキリしたでしょ、
センチメントが最低でも、既存客で食い繋げる位の営業レベルならまだしも、
出来ない事がわかっちまった。今更彼ら営業に求められないことも。
でもそう誘導しなかった社長、あんたのせいだからね。
ボッタクリで儲かる時代が何時までも続くと思って、放置してきたからね。
もういいよ、多少生き延びても同じことになるからね。
終わりましょ、廃業しましょう。
- 52 :
- Kちゃんあまいよ、給与削減・増資?延命して、その先のビジョンは?
喰ってけるめどあんの?なくて、社員を巻き込むの?
相場に御免なさい出来ない人だね、そういう人はぼろぼろになるよ。
あんた相場判らんもんね。
- 53 :
- 関係ないけど最近の酔っ払っての犯罪ニュース、は所持以外の犯罪はゼロなのに アルコールの
犯罪は凶悪事件ばかり アルコールは間違い無くなのに野放し状態 法の下の平等
の原則に明らかに憲法違反 アルコールも指定するべきだ。
(この意見に賛同の方は色んなスレにコピペして運動を広めよう)
- 54 :
- 雇い講師セミナーで人集め、
特典サービスで契約、
商い指南は情報商材、
新規とらず・手数料振れず。
役立たず営業、なのにデカイ面、要らないよ。
- 55 :
- 何処も一緒かなのかな?オンラインは、3社程度に集約か?
営業マン?フルコミか・コールセンターに振るしかないのか?
- 56 :
- 衰退するばかりの国内市場、どう生き残るつもり?社長!
- 57 :
- 魅力ある営業マンが居ないとこれから生き残れないだろ
- 58 :
- じゃあ、うちはだめか。
搾取オヤジばかりだorz
- 59 :
- 商品先物業界は、「これまで相場はもうからないという前提で(ビジネスモデルを)組み立ててきた。
お客を取ってきて終わりというビジネスだった。だから、道を変えようと思っても、それだけの能力がない」
新規・新規って云うばかりの、豆屋経営者がほとんどだ。
- 60 :
- アイディーオー証券、エース交易、オムニコ、カネツ商事、フジトミ、フジフューチャーズの6社は、
指値変更できない(注文を取り消して再注文しなければならない)ので使いづらいです。
他社を使ったほうが良いのでは?
- 61 :
- エース交易、カネツ商事、セントラル商事、ドットコモディティ、フジトミ、フジフューチャーズの6社は、
板画面からの注文(板=気配値をクリックして現れた画面に枚数等を入力すれば注文完了)
ができないので使いづらいです。
他社を使ったほうが良いのでは?
- 62 :
- エース交易は、注文時に8桁以上(!)のパスワードの入力が必要で非常に面倒です。
他社(エース交易以外は入力不要)を使ったほうが良いのでは?
- 63 :
- ■「板寄せに戻して」と要望しませんか?■
NON大豆とコーヒーは、取引方式がザラバになってから出来高が激減して、
取引しづらいですよね。
そこで、皆さんに提案があります。
「取引方式を板寄せに戻してほしい」と、取引所にメールしませんか?
ちなみに、粗糖は板寄せに戻りましたし、
取引所に聞いたら「要望が多ければ、他の銘柄も板寄せに戻す」とのこと。
メールは、以下から簡単に出せます。
https://www.tge.or.jp/japanese/inquiry/inquiry1.shtml
頑張りましょう!
■数は、力なり■
- 64 :
- 最後の頼みも消えちまった。
もうイエスマンだけ、本物の裸の王様になっちまった。
- 65 :
- うちの営業幹部は、場中にタバコ時間××、時間××、飲み屋検索××。
500万/日も出来てへんのに遊んでんじゃねぇよ!
- 66 :
- 何処も一緒だね、マメ屋は相変わらずだ。
経営なんか出来んね、身勝手なオレオレばかりだもんね。
バブルの頃は稼いだかも知れんが、昔のことを何時までも懐かしんでる。
今は何の役にも立ってないのに、
- 67 :
- 新規取らん奴はクビだぁ〜?
じゃあ、幹部はドンだけ手数料にしているんだ?
これまでのお客は、どれだけ残っているんだ?
預かりをドンだけ飛ばしたんだ?
既存客では食って行けず、
新規客をとっかえひっかえ食い潰すだけじゃないか!
そんな戦略なしの売買しか出来ん幹部ばかり、
新規取り無しでどうするの?
バランス・順序が無茶苦茶だよ。
- 68 :
- 海坊主・ネズミ男・でんがなシュレック・俺様デブに踊らされている王さま、
年度末は越えられるの?
超えたとして、その後にビジョンは?
延命ならやめて、
退職金は飛ばさないで、あの店だけが焼け太りなんて・・・
- 69 :
- うちの事だったのかぁ〜?
どっちかって云うと裸の王さまだけどね、
生き残りのビジョンが無いのは同じだな。
- 70 :
- お客の資産状況見たら判るじゃない。
運用サービスとして、成立してるか?・資産逓増してるか?
只売った・買った、昔ながらの振り回すだけ、
相場に負けるは・バカ高い手数料だは、迷惑な連中だよ。
そんな奴らに経営出来るか?
ボッタクリで生きて来た自分の財布が一番大事なマメ屋頭でさ。
- 71 :
- age
- 72 :
- 先物屋じゃ何処でも有りそうな事なのに、俺のことかなってびびってる奴笑える。
お前のことなんか誰も気にしちゃいねえよ。それとも、余程後ろめたいのか?
- 73 :
- お客の金市場にばら撒いて給料貰ってる。
外務員なんて、まともじゃやってられないよ。
- 74 :
- 上客を抱え込んでるなら、対面でも食ってゆけるだろうけど、今そうでないならろくなサービスできてないんだよ。
お客と共存共栄なんて、誘導も考えてことも無い俺様経営者だらけだろ、社員と共存共栄も・・・
かといって、これから変わろうにも腕も金も無い、あるのはぶら下がりジジイの高コストだけ。
そろそろ決断したら
- 75 :
- 乗客を抱え込んでるなら、対面でも食ってゆけるだろうけど、今そうでないならろくなでくないんだよ。
お客と共存共栄なんて、誘導も考えてこともない俺様経営者だらけだろ。社員と共存共栄も
かといって、これから変わろうにも腕も亀もない。あるのはぶらさがりじじいの高こすとだけ。
そろそろ結団したら。
- 76 :
- 自分が残した因果を切らせる上司が居るんですよ!
な〜にぃ、ヤッチマッタなぁ。男は黙って引責辞任!
あんたが身を引いた方が、絶対業績上がるって。
- 77 :
- 外務員なんて、人道に外れることを評価されてきた連中だからな、
未だそれでいいと信じているらしい。
あの厚かましさは、そう思わなければ合点がいかない。
- 78 :
- いずれ破綻するモデルだろうし、とっとと整理してくれた方が助かるんだがな。
- 79 :
- 大勢の前では、奇麗事言うのだが、おっさんふたりさんにん集まると
エゲツナイ話でくすくす、みんな必死なのに、こんな上司連中ぶっ殺したくなる。
- 80 :
- 経営者の地位や、出資金の回収など、諦められないかも知れないが、それでいいのか?
市場も萎み行くなか、小さな組織で一店舗程度の収益しかないのに、総務・人事・業務・その他内勤のコスト、
取引システムのコストを抱えるのは、正気の沙汰とは思えない。下のような考えも有るのではないか?
73 :名無しさん@大変な事がおきました:2009/07/31(金) 06:52:42 ID:RPa8qWhk
本気で社員のこと、業界のことを考えるのであれば、利を捨て・名を捨て大手の傘下に入り、一事業部として存続を目指すべきだ。
営業体が管理部門のコストまで負うにはカツカツならば、その業務を大手に負ってもらいながら、売り上げを継続すれば双方メリットがある。
マッサラの出資を募るよりも、どれだけ現実的かわかるでしょう。
合理化・効率化で、クリーンな営業でも収益が挙がることが示せれるなら、やがてそのメソッドが大手にも伝播することと成り、主流と成るでしょう。
生き残るには、捨てなきゃならんものも有るんじゃないでしょうか?
- 81 :
- 何処のどなたに向けてとは申しません。ご本人には判ると思いたい。
中傷する他人を変える事は難しいですよ。中傷されない自分にに変わる方が容易いですよ。
それは別として、この先どう生き残るつもりかまったく見えません。
幹部は皆、イケイケで鳴らした元営業マン。
「此処を乗り切れば回復できるんです。社長!」の営業トークのまま。
そんな夢見て、どれだけの委託者が最後は玉砕したか・・・
東工取、システム改変大失敗で急減速。東穀取、板寄席・ザラバで迷走。
頼みの外人は、信用収縮と旨味なしで急速縮小。この現状を見て見ぬ振りですか?
営業隊だけなら食っていけます。大手に売却してください。
小規模で管理部門・システムコストは重過ぎます。此処にはスケールメリットが必要です。
内勤はそれぞれのスキルが有りますが、営業マンはトコトンで投げ出されたら、
グレーな世界に大半が流れてしまうのでは無いでしょうか?
大手に救済を求めれば、出資金の大半・地位を失うこととなるでしょう。
でも社員の為を思うなら、すぐに決断してください。
- 82 :
- 米国雇用統計発表日も知らんくせに相場語るな
- 83 :
- まったくもう、お金あるの?
- 84 :
- 営業を切って内勤は切らずのバカ会社!内外勤比率半々ありえね〜!新規取れず顧客いじりしか出来ない中年社員しかいない!平均年齢40くらい!
- 85 :
- 幹部どもは、ここで他社がポシャレば、
多少無理してもでも、生き残れば将来があると思ってる。
残ればパイの分け前があると勘違いしている。
幹部は皆、イケイケで鳴らした元営業マン。
「此処を乗り切れば回復できるんです。社長!」の営業トークのまま。
そんな夢見て、どれだけの委託者が最後は玉砕したか・・・
委託者が増加してる訳でもない、市場は萎むばかり。
潰れ行く連中が食い潰して行く事も判らんか?パイは回ってこないぞ。
先物市場は、トコトン萎むぞ。国内なんか要らないと言われるぞ。
効率を求めなきゃ、先はない。会社の体をなすなら、管理部門が必要だが、
最低限必要な人員があるから、縮小にも限界がある。
小さくしても金は掛かるんだよ。存続考えたら?
- 86 :
- 対面で生き残るには、大口委託を抱えてなきゃ無理だな。
小規模で生き残る?無理だよ。業務システム・総務・人事・経理、賄えるか?
セミナー乱発、やってるつもり。
こいつとならやってもいいか!ってな営業マンじゃなきゃ、取り込めないよ。
外部講師で人集めしても、オンライン連中に只聞きされるのが関の山。
営業マンにがっかり、レベルが低いんだよ!
- 87 :
- 電車内で無差別に営業かけて名刺交換や商談して新規とった事がある人いますか?
- 88 :
- おまえら、電話して損させているだけで、なんぼ手数料とんだよ。
人の仕事は、コケにして値切り倒すんかい!ざけんなよ。
- 89 :
- こんなこと、いったい何箇所の店で起こっているのか?
なのに、書いたの誰だうちの事!って騒いでる。
それよりこんな、ホントか、嘘かも判らない。どこの会社か判らない。
2ちゃんねるばかり見てる奴、あんたが不要だよ。あんた!
さあ、明日も騒いでね!
82 :名無しさん@大変な事がおきました:2009/08/12(水) 00:29:07 ID:skVJ8IRf
だせぇよ、ボケ!部下のエラーその場で取ってやれや、
利が乗ったらもらってやるだぁ?
コッスイ奴じゃ、担げるかい(;-_-+
- 90 :
- 人事部長と美人採用担当者がふか〜い仲。気弱な人事部長の気持が外を向かないように、その採用担当は悪態悪意悪口で病んでいる。誰にも文句が言えない立場。どうすればいいのか。○S○●。
- 91 :
- いつまでやるの?給料払えるの?業者には払えるの?
内勤はもう削る余地ないよ。
- 92 :
- エース交易、カネツ商事、ドットコモディティ、フジトミ、フジフューチャーズの5社は、
板画面からの注文(板=気配値をクリックして現れた画面に枚数等を入力すれば注文完了)
ができないので使いづらいです。
他社を使ったほうが良いのでは?
- 93 :
- エース交易、オムニコ、カネツ商事、日本ユニコム、フジトミ、フジフューチャーズの6社は、
指値変更できない(注文を取り消して再注文しなければならない)ので使いづらいです。
他社を使ったほうが良いのでは?
- 94 :
- コスって・コスって、生き延びるのか?
それにしたって、いつまでつづく?
空き玉いじってやってるつもりか?
だいたい今までなんで放置した?怠慢営業じゃ?
それでも、営業さまさま!付き合っちゃらんないよ。
- 95 :
- 出来てねぇ?やってねぇ?
あんたがやって見せろよ!
嗚呼すっきりした。
本とにやれば文句は言えないさ。
昔はやったんだ、じゃね。
- 96 :
- なんで先物屋って、奇麗ごと云うくせに、
行動は、あんなに非常識なんだ?
根っからのうそつきかな?
- 97 :
- 現状の流動性、この市場に勧誘すること自体、先物屋の身勝手発想でしかない。
発想って言うより、妄想かな?何とかなる、ってね。先が無い事には気づかない?
気付かないフリ?
- 98 :
- >>90
おのナカ?
- 99 :
- 日本を代表する企業では当たり前だね。
いいわるいはさておいて。
するどくあるよ。は。
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