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2013年01月医療業界21: 【消滅へ】テバ製薬part9【カウントダウン】 (487)
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【役員】 動物用医薬品業界 14 【減俸】 (329)
【役員】 動物用医薬品業界 14 【減俸】 (329)
【消滅へ】テバ製薬part9【カウントダウン】
- 1 :2012/12/13 〜 最終レス :2013/01/05
- 登場人物
@元興和テバMR この3年の流れを知っているだけに未来が暗いことの書き込みが多く、常に脱北を考えているがまだ実行できていない
A元大洋MR どうも会社がおかしいことに気がつき始め不安でいっぱい。脱北したいが元大洋の肩書きが邪魔になって身動きが取れない
B脱北MR 上手く脱出できたが脱出先も所詮GE企業。
C工作員A ご存知高山工員。口癖は「頑張ろう!」「売れてるよ」「工場は忙しい」
「MRゼロ体制へ」「嘘ばっかり」「世界NO.1ジェネリックメーカー」
D工作員B 内勤者?平日昼間から延々と書き込みをする。また沢井スレ、サンドスレなど他社スレに社員を偽って現れ荒らし行為を続ける
E工作員C テバはおろかGE業界に全く無縁な厨房。テバスレ以外にも出没。メーカースレやMRスレを妬みで荒らしているMSの可能性もあり。口癖は「ど素人が」「MRゼロ体制へ」
F某医療関係者 おそらく病院薬剤師 ひょっとすると元GE企業研究開発員? 開発関係に妙に詳しくしかも内容が正しいため工作員A,B、元大洋MRが簡単に論破されてる
ちなみに工作員A、B、Cの共通項は他人からの質問に対して一切答えられないこと。
またGE業界で常識である薬価制度、薬価算定方式、欧米での保険制度、共同開発制度などを全く知らない。
テンプレ等は>>2以降に
偽グローバルが本当だった韓国API企業での事件
追補が近づくと必ず欠品、回収、販売中止、捏造が発覚しここ数年トップ10からも連続して陥落
お約束の2015年まであと2年 でも目標額まであと350億
大洋以外の残党は気が付けば周りに誰もいない
パワハラ、労災、末期のブラック企業につきものの事件が続発するこの会社をお前ら語れ
- 2 :
- テバ製薬最新テンプレ@
Q.テバ製薬という名前ですが中身は大洋薬品なのでは?
A.元々は興和テバと大洋薬品がくっついた形から興和出向社員が離脱した会社の予定でした。
興和テバはご存知の通り興和出向者+テバ直雇用組+大正薬品で構成されていた会社です。
しかし大正薬品は大洋薬品と犬猿の仲であることや、興和が離脱した後興和ジェネリックという会社を立ち上げ
大正薬品の社員の8割以上は離脱して興和ジェネリックに移籍。更にはテバ直雇用組が次々と離脱した結果
現在は本部を含め大洋社員の比率が8割に近づこうとしています。
これは「中身は大洋」といっても過言ではないと思います。
Q.テバは海外から自社の原料や製品を持ってこれるので安く売れるよね?
A.興和テバ時代に同様のことをテバの開発責任者ドロール氏やアジア統括部長がそのようなことを発言していました。
ところがあれから2年半経つ現在抗癌剤2つ以外は何も入ってきていません。
また抗癌剤のいくつかは海外からの導入をあきらめています。
内服固形剤に関しても同様で何が原因なのかは明らかにされていませんが、
大きな誤算があった事は間違いなく、今後も微妙だと思われます。
またテバが子会社を含めて海外で持っているのは原末製造会社で原料そのものは製造していません。
この点より日本の原末製造会社とそれほど大きな差は無いと思われます。
Q.テバ製薬に入社したいのですがどうしたらよろしいですか?
A. 中途のみ募集しています。HPよりエントリーしてください。報酬はMRで400万〜800万、オンコロMRで450万〜1000万です。工員も高山工場に限り募集していますが報酬は明示しません。
Q.BMS軍団って何ですか?
A.BMSとはブリストル・マイヤーズ・スクイブという外資系製薬会社のことを言います。
興和テバ設立時に元BMSの営業本部長だった井上氏が社長に就任するにあたり、元部下などを
本部の重要なポストや営業の重要なポストに就かせるという名目で引っ張ってきた人たちのことを言います。
この中には抗癌剤のある分野で日本に於いてオーソリティと言われるほどの人材も在籍していましたが、
現在「これじゃダメだ」という一言を残し既に退社されています。
既にジェネリック業界に3年近くいるにもかかわらず売れないのはMRが悪いと自らの戦略の無さを棚上げする
日本の製薬企業で最も頭の悪い本部にまだたくさん在籍しています。
- 3 :
- テバ製薬最新テンプレA
Q.大手広域卸の推奨を受けたと聞いていますが?
A.メディセオ、アルフレッサではどうもそのようです。
ただしこの2社+スズケンにおいての推奨というのは、
@追補品販売に関して施策を受ける
A医療機関からの発注があれば即座に物流センターに在庫する。
という意味合いで、俗に販社や大手調剤チェーン、大手医療グループの推奨とは違い
積極的にMSが販売するという類のものではありません。
ちなみにジェネリック専業メーカーですと沢井、日医工は大手広域卸ではかなり前から推奨メーカーですし、
先発系ですと第一三共エスファ、ファイザー、エルメッド・エーザイ、持田、Meiji、科研、ケミファも
推奨メーカーです。
特に先発系はジェネリックでもMS1人あたり2−3軒の配置販売を依頼しますし、当然ですが受けます。
従って広域卸の推奨とはあまり意味の無いことで、実際はMR個人の受注先に納品するといったことぐらいしかしていません。
Q.大洋ってブラックですよね?その影響は今でもありますか?
A.誤解の無いように言っておきますが、ケース・バイ・ケースです。
大洋薬品のファンという医療関係者や医療機関も存在します。
ただしきちんとした統計を取ったわけではないのでどのくらいかというと答えに困りますが、
出入り禁止、新製品採用ストップの先は医療機関、販社などに相当数存在しています。
最大の問題は2ちゃんの書き込みが象徴的ですが、「責任転嫁」の一言に尽きると思われます。
つまり過去の犯罪は一部の人間がやったことで俺は悪くないとか大洋はなかったことにしたいとか
やたらテバを絶賛するとかそのような思考が実際の現場に於いても無意識のうちに行われているということです。
日本人が持つ価値観として最近の代表的なことで表現してみますと、東京電力における問題と同次元と思われます。
ほとんどの東京電力社員に原発事故の責任は無いでしょう。ところがTwitterなどでそのことを
書き込んだ社員がその後どうなったか?これが現在の元大洋社員にも当てはまると思います。
会社の失態は実際はそうでなくても世間的には社員の責任になってしまうのが日本人の価値観です。
これが大洋社員にはまるで理解されていません。
かれらが考えを改めない限り、社名を消しても(消えてますが)悪評は残ります。
Q.退職金制度や労働組合について教えてください
どちらもありませんし、今後作る予定もありません。
- 4 :
- 手羽ヒエラルキー 改訂版
身分 本国>>>死魔担派閥>鰤系派閥>手羽直>対象>一般態様>婚寅区戸>>高山工員 >=対象工員
報酬 本国>>>鰤系派閥>死魔担派閥>対象>手羽直>婚寅区戸>一般態様>>高山工員 >=対象工員
テバの誤算
1テバ(=BMS軍団)は興和が最初に送り込んできたMRの力を過大評価していた。
実態はごく一部を除けば完全なお荷物社員の姥捨て山
2テバは旧大正社員がこれほど離脱するとは思っていなかった
大正は大洋が大嫌いで大洋品目を食って伸びてきていた会社
3シミラー、抗癌剤の開発が止まるとは思っていなかった
日本はまだまだビジネスライクに開発が出来る国じゃない
4大洋系販社の実情を知らなかった
リスク回避のためにシェアを意図的に落としていた→興和テバなどにシフト
合併によりシェアを落とす前より高くなる→追補などできない、既存品も他社へシフト
テバ(本体)の誤算
1BMS軍団にまかせておけば大丈夫だろう
BMS離脱者はどこでも使い物にならない
何故か弱小GE会社に元社員が多数在籍
特に元営業本部長は数字を落としたがために解雇
解雇した後はV字回復
2武田と同じシステム(ボルテ)でIT営業だ!
武田ですらあのシステムを信用してなく単に社員間の連絡ツールでしかない
日本での営業は最終的にはFace To Faceということを理解していない
3コンサル会社に営業方針を任せているから大丈夫だ!
日本の営業方針を海外のコンサル会社に任せて何が分かる?
海外と全く違う保険制度の日本に海外の販売方法を真似させて成功するわけない
4TVCMを大量に流して知名度アップだ
アメリカナイズされたCMが日本でウケルのか?
しかも今更イメージ広告ですか?
日本じゃ新薬販売していないのにハイブリッドって何?
- 5 :
- テバは何を間違ったのか〜日本市場席巻の頓挫〜(1)
2008年日本のジェネリック業界に衝撃が走った。ジェネリック業界世界第一位のテバ・ファーマ・シューティカルが日本の中堅製薬企業と合弁会社を設立すると発表したからだ。
テバの資本力、製品ラインナップ、開発力。興和の日本における知名度。これらが合わされば彼らが言う2015年売上高1000億円、業界一位も夢物語ではないと思った業界関係者も多いはず。
ところがそれから早4年。名前は興和テバからテバ製薬に変わり製品ラインナップも設立当初の10数品目から数十倍の品目数になり売上高も当時の10倍になろうとしている。
しかし業界を席巻どころか今テバ製薬には暗雲が立ち上っている。テバ製薬にいったい何が起こっているのか。
2012年3月とあるMR派遣会社にテバ製薬人事部を名乗るものから派遣MRの依頼があった。しかも30名超という要望だ。
派遣会社の担当社員は語る。『テバ製薬は昨年2つの会社が合併してむしろ人員は過剰なはず。何故このような大量の求人が必要なのか?』
合併時旧興和テバと旧大洋薬品のMRを併せると300名超のMRが勤務していた。それが2012年3月時点で200名を切る状況にあるという。いったいこの半年に何があったのか。
今は旧興和テバを退職し某国内ジェネリックメーカーに勤務するA氏が言う。
『大洋がテバに買収されもう一つの親である興和はMRを含め全員撤退しました。
また興和テバに吸収された大正薬品の人間も製造現場の人間を除けば8割超の人間が退職しました。』
テバからすると興和撤退は想定通りの出来事だったのだが大正薬品の人間まで離脱することは想定外のことだったようだ。
ここに一つのキーワードがある「日本人のメンタリティ」
実は大正薬品という会社、興和テバに吸収される以前は業界第6位の中堅ジェネリックメーカーで着実に業績を上げていた会社であった。
特にその販売ルートの一つである販社(ジェネリック医薬品専門卸)においてここ数年大洋薬品としのぎを削っておりまたこの両社は犬猿の仲の関係でもあった。
つまりこの関係を知っていればこのような事態を避けられたのではないか。
A氏は語る。
『大洋とは絶対一緒には仕事できないと思っていました。実際両社の顔合わせの時点で私は辞める事を決意しました。』
どこの業界にも合併、吸収などの企業統合がここ20年の間かなり行われてきた。その際対等合併であっても社内文化の違い等で未だ揉めているケースは非常に多い。
テバはここを読み間違えたのではないだろうか。
テバは元々イスラエルの小さな医薬品会社であった。ところがM&Aの繰り返しによって今では新薬メーカーを含めた製薬企業で世界トップ10も
見えてきている位置にいる。当然各国でこのようなケースはあったのではないか。
- 6 :
- テバは何を間違ったのか〜日本市場席巻の頓挫〜(2)
もう一つの親会社であった興和の関係者B氏は語る。
『数年前からジェネリック企業の経営者の間では”大洋だけは買っちゃダメだ”と言われてました。
ただ内資は無理だけどどこかの外資が買って何とかあの暴走振りを正してくれないだろうかと。
興和でもテバ側に同様なことは何度も伝えました。ただ彼らには2015年1000億というのが究極の命題だったようですね。』
つまり欧米のそれと根本的に違うところは買った会社が複数の違反行為により評判がガタ落ちだったというこだ。
しかも結果的ではあるが買収と合併を同時に行わなければいけなかったこととその両社が犬猿の仲だったということだ。
更に見かけの主導権は問題が多い大洋が握った。これだけなら方向性はそれほど混乱することもなかっただろうが実はこの会社もう一つの派閥がある。
それは実質テバ本体からの意向を受けた旧興和テバ経営陣である。この経営陣、元は先発系企業の出身である。
A氏は語る。
『彼らはジェネリック業界に先発系の販売方法、宣伝方法を持ち込んできました。これがいいのか悪いのか分かりませんが、成功していないところを見ると失敗なんでしょう。』
同じ会社の経営陣に2つの流れがあることは他の企業にいくらでもある話だが、ベクトルが全く逆という話はほとんど聞かない。
実際2009年以降の両社の追補品販売実績を調べてみると驚くべきことが分かった。
テバ製薬という会社、日本における売り上げは2011年の推計で業界2位である。
ジェネリック医薬品の売り上げだけを取ってみても業界4位である。
ところが両社の対穂品販売実績を足してみても業界内6位、先発系を合わせると8位という惨憺たる数字しか出てこない。
筆者はこう想像する。
『社内での執行部、営業サイドのベクトルがバラバラなのではないか』
4月以降もこの会社では月に10人を超える規模での退職者が出ている。3年以内での離職者が3割を超える会社はその多くが破綻する。
3月中旬よりテバ製薬のイメージ広告があらゆる媒体で溢れんばかりに流された。
これは彼らの考えるブランドの創造と知名度上昇なのだろう。
ただ一つ提言したい。ブランドとはいったい何なのか。
短期間の集中広告で作られるものなのか。世界一のジェネリック企業といううたい文句で作られるものなのか。
彼らが企業規模を宣伝する際に具体例が挙がるディズニーはそうやってあのブランドを築いたのか。BASFもそうなのか。キャノンもそうなのか。
おそらく違うだろう。長年の信用と実績によって築き上げられたものだと思う。
とある広域卸執行部のC氏は語る。
『卸にとってテバは業界再編制の切り札と期待していました。今、薬品棚の6割はジェネリック医薬品です。売り上げは1割しかありませんが。
テバが頑張れば数社に集約され卸ももっと積極的に加担することが出来ると思っていました。
ただこの現状ではいつ撤退するのかという噂しか聞こえてきません。』
昨日2012年以降の後発医薬品に関するロードマップがお役人たちの間で協議が始まった。
同業の日医工や沢井製薬、東和薬品は既に2015年に1000億超の具体的なプランを発表し、着実にこなそうとしている。
現状を鑑みればテバのベクトルは間違っているのではないだろうか。
テバが言う2015年はまだ3年ある。
- 7 :
- 2012年6月追補メーカー別売り上げ順位(全販路)
@明治
A日本ジェネリック
B第一三共エスファ
C沢井
Dファイザー
E日医工
F東和
Gケミファ
H興和ジェネリック
Iあすか
Jテバ製薬
K科研
Lエルメッドエーザイ
Mニプロ
N田辺三菱
O富士フィルムファーマ
- 8 :
- 大ゾロ極悪2大巨頭
ダントツTOP 三度
追撃中2番手 手羽
消えてください2社とも。
- 9 :
- TPPに関して意見を言わせてください。
例えばアジスロマイシンですが、アメリカではジェネリックの250mg錠は1錠で7セント(6円未満)程度です。
日本では一錠300円です。
TPPに加盟すれば、アメリカからの安価なジェネリック医薬品が日本に入ってきます。
日本では製薬業界などが自由診療の解禁となるので反対していますが、理由の一つはこういうことではないでしょうか?
患者と国に6円程度の薬に300円出させて儲けているシステムが崩壊するのは明らかなので。
ジェネリック医薬品をブランドネームの医薬品の薬価よりわずかに安くするだけのシステムを壊し、ジェネリックメーカーの提示する価格で使用できれば、消費税増加なんてしなくても良いと思います。
ただしこれをすれば競争力のない日本の製薬会社がつぶれるのは明らかですが、国の借金がこれだけ膨れ上がった状態では仕方がないと思います。
まずはジェネリックメーカーのMRを0にしましょう
- 10 :
- パワハラ列伝 *自由に加筆・修正してください。
1位 首藤(血歯、全否定、部下の再起不能率・職歴・嫌われ度ネ申領域、セクハラ無しのパワハラ特化型が潔いとの声も、佐川じゃない、高卒所長)←ネ申レベルっしょ!
2位 十二指腸(裂い球、全部下の住所ナビ登録、ストーカー行為 ←目撃者アリ、アホ)
2位 秋元康に似てるヤツ(凄いパワハラ、狂わせた人生無限大、過去の悪事が強烈杉よって2位昇格、2012度パワハラは横這いかやや減少の現在進行刑、疑惑→エベート横領・盗品転売、実話→反射強制接待・強烈パワハラ、嫁と泣いて土下座)
以上、1位、2位は確定。名無しさん承認済み。
----------------------------------------------------------------------------------------------------
以下、暫定順位 自薦他薦受付中&順位協議中 。
4位 9墓(血歯、居座り組、エセ学術派、天下一品の攻撃性、自己中+ヤニ中、上に媚びる二面性、鯛用嫌い、新婚?再婚?クソ)
5位 たかは市(セクハラモンスター、頼まれたので5位スタート)
6位 子暮(軍マ、基地外坊主、事情により3位→5位→6位←いまここ)
7位 洗い(パワハラで2回首になりかけ、次回パワハラで即アウトの人?)
8位 アツシ君(パワハラ・セクハラの同時進行中)
9位 包
10位 米皮
11位 洗いのイエスマン張切り部下(離脱追込み実績あり)
12位 奈噛むら ヨシ多 箸も戸(こいつらks)
13位 病ま舌(基地外、殆ど勘違いと思い込み、無能、煽てられると木に登るブタ、ブヒッ!)
- 11 :
- ttp://anzendaiichi.blog.shinobi.jp/Entry/2509/
2012年11月30日 高山市の工場で清掃中の従業員が柵のない4階通路から転落して死亡
30日午前9時10分ごろ、高山市松之木町の「テバ製薬株式会社高山工場」で、この工場に勤める会社員の男性(51)が工場内の吹き抜けに面した4階の通路からおよそ9m下の床に転落し、全身を強く打って死亡した。
警察によると、男性は同僚3人と一緒に工場の4階部分にある倉庫で棚や床をモップで掃く作業をしていたということで、転落した通路には柵はなかったが、男性はベルトやヘルメットをしていなかったという。
警察は、一緒に作業していた従業員などに話しを聞いて事故の原因を調べている。
- 12 :
- 新スレありがとう
- 13 :
- ※コピペ歓迎です。
違法派遣(偽装請負・多重派遣・偽装出向・事前面接等)についての刑事罰
【R権者=業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣(契約・正規)、一般派遣、正規社員】
@職業安定法第44条の労働者供給事業の禁止規定に違反(1年以下の懲役または20万円以下の罰金)
■偽装請負・多重派遣・偽装出向・多重出向
■事前面接(顔合わせ・面談・職場見学等)と履歴書・職務経歴書・スキルシート等提出による労働者の特定(※)
(音声録音で立証可能)
A労働基準法第6条(中間搾取の禁止) (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
■多重派遣・多重出向
※違法派遣(派遣労働者の特定)→派遣法で認められた派遣労働者ではない→労働者供給事業→職業安定法44条違反というの
が前提となる法解釈となります。派遣法における罰則が軽微なのは法律の不備や労働者軽視などが原因ではありません。
違法派遣は全て職業安定法44条で裁くことが可能なため、刑罰の重複を避けるために派遣法には軽微な罰則(主に裁量行政による)しかないのです。
使用者に有利な民事訴訟や労働関係諸局への通報等の対極にあるのが書面(R状)による刑事R(※R先は検察の直告班)です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側はRが受理された時点でR取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、R取り下げの和解金は高額となることが多いのです。
Rの流れとしては、
刑事R⇒R受理⇒R取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒R取下げ
となります。Rの懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、Rする対象は
テバ製薬 社長
テバ製薬 責任者・管理役員・取締役
テバ製薬 人事管理担当者・人事管理役員・取締役
が妥当です。刑事R取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。(R状は人数分提出する必要あり)
- 14 :
- 犯罪者個人に対してR状を違法派遣・偽装請負・多重派遣の被害者が作成(刑事Rは無料) or 司法書士が代筆(料金は5万円ぐらい)※コピペ歓迎
↓
R状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付(疎明資料・証拠にはICレコーダーによる音声録音が適しています)
↓
審査 → 起訴 → 検察を原告とした刑事訴訟 → 公判 → 業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
検察審査会法第30条(検察審査会へ申し立て) → 起訴 → 検察を原告とした刑事訴訟 → 公判 → 業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
刑法 第193条(公務員職権濫用)で検察事務官を刑事R
↓
起訴 → 検察を原告とした刑事訴訟 → 公判 → 検察事務官 刑務所送り
↓
違法派遣・偽装請負・多重派遣事件の公判 → 業者刑務所送り
注意:Rが受理されない理由
●3年間の時効が過ぎたもの
●同一事実について過去にR取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの ※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事Rは有効です。
労働基準監督所の監督範囲は刑事罰を定義している職業安定法は含みません。注意してください。
検察事務官、検察官、司法警察官などが満足なR状、疎明資料・証拠に
も関わらず刑事Rを不受理とするなら刑法 第193条(公務員職権濫用)で
担当官をRすると伝え圧力をかけてください。
事業者内部の加害関係者による刑事R(刑事訴訟法239条1項)も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事Rに踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。
- 15 :
- ※コピペ歓迎
違法派遣(事前面接、偽装請負、多重派遣)のR状(刑事R)の受理後の示談交渉について
@会社への通達
会社には「Rした犯罪者本人か犯罪者個人が雇った弁護士としか話はしない」と釘をさしましょう。
A話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診(示談交渉)
交渉は基本受身で、犯罪者を許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。※お金を要求しなければ恐喝の成立はありません。
B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、「そこまで反省するなら、許してRを取り下げ
てもよいです。入金が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。
和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。ユーザー、元請の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷2は、数千万〜数億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については
200〜500万円程度でしょう。
C和解時の念書(同意書)
和解時には該当事案について犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、R事案について第3者
(他社)と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ念書に記入するよう
にしてください。賠償金額は和解金額の2倍程度に設定すると良いでしょう。犯罪者側も
和解金を払った事実と事案について第3者に通謀しないように求めてきますが、内容が社会通念に
著しく反するような性質でなければ応じましょう。和解金が支払われるということは
双方が「和解」することを指しますから、お互い後腐れないよう合意をする必要があります
- 16 :
- パワハラ犯罪にたいする刑事罰(※コピペ歓迎です。)
人事原則
1 現行法では、社員が仕事を怠けたり、目標を達成できなくても解雇をしたり叱責することは違法です。叱責受けた場合は下記のように労働関係法ではなく刑法でRできます。どんな駄目社員、嘘つき社員、怠け者も定年まで解雇できないのが正社員制度なのです。
2 パワハラは社風にあわない社員、成績の振るわない社員を自主退職に追い込む言わば人事的措置として用いられることが多い。
人事部・ホットライン・御用組合へ直訴
メリット: 一時的緩和や人事異動
デメリット: 役員への情報筒抜け、危険分子の烙印(情報漏洩者はホットライン直訴者に多いのは人事部の常識と考えてください)、パワハラ放置で自主退職に追い込まれる
民事訴訟
メリット: 損害賠償(ただし裁判費用を差し引くと割に合わないケースが多いです。)
デメリット: 解雇措置、民事不介入で刑事事案化を阻止、長期の係争、パワハラ上司の継続雇用
刑事R
メリット: パワハラ上司の解雇および多額の和解金(上司の年収の半額または全額以上は抑えてください)、継続雇用
デメリット: 昇格・昇級の阻止、人事異動(出世コースから外れることは覚悟してください)
※刑事Rは会社に通知せずに、犯罪者個人に伝えましょう。会社側が知らない状態か知らない体裁を保っている方が都合がよいです。
★刑法230条1項 名誉毀損罪(3年以下の懲役若しくは禁錮または50万円以下の罰金)
★刑法204条 傷害罪(10年以下の懲役又は30万円以下の罰金若しくは科料)※うつ病も適用可。
★刑法222条 脅迫罪(2年以下の懲役または30万円以下の罰金)※仲間はずれも適用可。
★刑法223条 強要罪(3年以下の懲役)
★刑法233条,234条 威力業務妨害罪(3年以下の懲役または50万円以下の罰金)
- 17 :
- スレ建て乙です
>>11
悲しい事故だな・・・。ご冥福をお祈りいたします。
それにしても「工場内の吹き抜けに面した4階の通路」に柵が無いってどういうこと?
工員はそんな危険なとこで清掃作業させられてるの?
- 18 :
- 追補記念パピコ
- 19 :
- 売れてんの?パピコ
- 20 :
- かなりヤヴァイ
- 21 :
- 売り上げは離される一方か!?
- 22 :
- >20
語尾にパピコ付けないとだめパピコ
- 23 :
- ※コピペ歓迎です。
違法派遣(偽装請負・多重派遣・偽装出向・事前面接等)についての刑事罰
【R権者=業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣(契約・正規)、一般派遣、正規社員】
@職業安定法第44条の労働者供給事業の禁止規定に違反(1年以下の懲役または20万円以下の罰金)
■偽装請負・多重派遣・偽装出向・多重出向
■事前面接(顔合わせ・面談・職場見学等)と履歴書・職務経歴書・スキルシート等提出による労働者の特定(※)
(音声録音で立証可能)
A労働基準法第6条(中間搾取の禁止) (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
■多重派遣・多重出向
※違法派遣(派遣労働者の特定)→派遣法で認められた派遣労働者ではない→労働者供給事業→職業安定法44条違反というの
が前提となる法解釈となります。派遣法における罰則が軽微なのは法律の不備や労働者軽視などが原因ではありません。
違法派遣は全て職業安定法44条で裁くことが可能なため、刑罰の重複を避けるために派遣法には軽微な罰則(主に裁量行政による)しかないのです。
使用者に有利な民事訴訟や労働関係諸局への通報等の対極にあるのが書面(R状)による刑事R(※R先は検察の直告班)です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側はRが受理された時点でR取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、R取り下げの和解金は高額となることが多いのです。
Rの流れとしては、
刑事R⇒R受理⇒R取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒R取下げ
となります。Rの懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、Rする対象は
テバ製薬 社長
テバ製薬 責任者・管理役員・取締役
テバ製薬 人事管理担当者・人事管理役員・取締役
が妥当です。刑事R取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。(R状は人数分提出する必要あり)
- 24 :
- 追補壊滅したな
各製品7件しか納入できんかったわ
配置はしない主義とはいえ少なすぎだわ
- 25 :
- 利益しか考えてないから老妻がおこるんだよ。
- 26 :
- そうなんだ。
- 27 :
- 棒茄子どうやった?
- 28 :
- 30万。36才、工員。
- 29 :
- リクナビでここの高山の工場の募集オファーきてましたけどなんだか大変みたいですね。
- 30 :
- 心からご冥福をお祈りいたします
- 31 :
- 昨日の追補はどうだったのかな?何故冬の棒茄子を一律減給したの?冬は固定だと思ってたのに!
- 32 :
- 退職金できたからいいじゃん(^v^)
- 33 :
- ご冥福をお祈りいたします
- 34 :
- このたびはご愁傷様です。
- 35 :
- ボー茄子のことは、書いては駄目
- 36 :
- ボーナスの額と年齢書いていけ
- 37 :
- 32歳、70マソ
- 38 :
- 32歳 115まん
- 39 :
- 2位のお方は悪い事はもうしません、他に行くところが無いからココに置いて下さいって
涙ながらに嫁と土下座をしたんですか
- 40 :
- 37歳 27万
o......rz
- 41 :
- 所属書いて
- 42 :
- 37と38は釣り
結局来年から下手したら減給だわ
中身は太洋
これが真実
最近の韓国ネタやパワハラ問題や老妻そして今回の茄子で目が覚めた
もう辞めるわ
- 43 :
- >>42
黒歴史あると転職先ないぞ
- 44 :
- なんとかなるだろ?
とにかくこのままじゃ大洋時代より待遇下がるのは見えてる
昔はなんだかんだで業績あがってたもん
- 45 :
- しぶといね
- 46 :
- 残るも地獄
出ていくのも地獄
人生詰みました
- 47 :
- 韓国原料ネタはジェネリック業界全体の
大問題になりそう。原因はどこの会社が
作ったの?
- 48 :
- 年表
2011夏秋
手羽襲来!!予想に反して太陽マンは大歓迎
Welcomebonusという小魚に騙される(笑)一部大金持ち続出!!!
2012春
決起集会が開かれみんなで盛り上がる(興和手羽組は冷笑)
待遇良くなるというステマに騙される太陽マン
一方興和手羽組は脱出中
2012夏
追補惨敗
この状況で待遇上がると勘違いする太陽マン
一方興和手羽組は能力が高い順に脱出中
2012秋
韓国とパワハラが太陽マンを直撃
しかしいつものことだし待遇良くなるというドーピングにより乗り切る
2012冬
現実を知り今更脱出を試みるが既に遅かった太陽マン←←←今ココ!!
- 49 :
- 一方、おれの場合は冬のボーナスは
150万もらったが、太陽の時の3倍と
いう事実もある
- 50 :
- 俺なんか去年の年末に1億円以上もらって
楽勝だとおもってたが、マンションや車とか食事とか贅沢してたら、あっという間に
残りは3000万になってしまった
- 51 :
- 49はステマ
50は事実 ていうか残り3000なら税金払ったら全然残らんがな
- 52 :
- ボーナス500だったわ
- 53 :
- あれで一気にカネが無くなったんだろうさ。おまけに業績不振だし。
- 54 :
- 工場が忙しいから大量に増員してるから人件費がかかるという悪循環。おまけに業績不振。ダメだコリャ。
- 55 :
- オレも去年1億円ぐらいもらった。
でも、しっかり貯金というか、
配当のいい確実な株を買って、
なにもしなくても400万入ってくるよ。
- 56 :
- 2012年冬ボーナス支給直後
ごろごろー、ごろごろー。「10円でなんでも買えないかなぁ〜。」←←←今ここ!!
- 57 :
- 去年1億円以上ほとんどの社員がもらったんだろ? 役員なんか10億円もらったのもいるとか噂で聞いた。
そんなことなら、今年のボーナスなんて
どうでもいいのでは?
- 58 :
- アホか
ほとんどの社員が貰えなかったんだよ
- 59 :
- 工場は大増産だから、大増員みたい。
- 60 :
- >58
ほとんどの社員がもらぃました。
君はもらわなかったの?
- 61 :
- こうわ手羽組で残ってる奴がいるとしたら
よほど仕事できないかアフォか黒登録者か高齢者だろうな。
エリアが違うと他所のことわからね
- 62 :
- 大洋買収に800億かかったと仮定して...
まず創業者一族が総発行株式の57%を保持していて約400から500億位で売った
当時の従業員は約500名
てことは残りの株を全て従業員が持ってたとしても一人頭一億は考えられないですね
均等割りしても約7000万
- 63 :
- 大金もらったヤツラは税金はどうだったん?
- 64 :
- レスがすごい伸びだな
よほど那須がショッキングだったようだなwww
- 65 :
- 茄子が出るだけマシなのじゃ
- 66 :
- 1億円以上もらった人は太陽社員の半分ぐらいじゃないか?
- 67 :
- ゴロゴローゴロゴロ。
「あ〜あ、洗い物、機械がやってくれたらな〜」←←←今ココ!!
- 68 :
- 半分じゃないな
マジレスすると30%位じゃない?40代以上が多いな
近年は社員にも売らなかったからさ
- 69 :
- 恥ずかしくて言えない
- 70 :
- 那須が糞すぎた
一律減額なんか?俺だけなんか?
- 71 :
- Rの趣旨
被R人は、以下に該当すると考えるので、被R人の厳重な処罰を求めるためRします。
職務経歴書を提示した事前面接を実施
労働者派遣法第26条(契約の内容等)、職業安定法第44条(労働者供給)に違反
多重派遣・多重出向
労働基準法第6条(中間搾取の禁止)に違反
疎明資料
事前面接日時、場所、出席者、資料のコピー、音声記録
就業場所・就業期間・就業時間
指揮命令
指示を誰が行っているかの記録、音声記録
仕事で使う道具や、資材の負担(所有)のあり方
業務で使用しているパソコンなどの所有者
契約書
雇用契約書など書面のコピー
R事案の第3社への情報漏れに対する対応
和解時に事案についての秘密保持契約を結ぶのが慣例となっています。
従って刑事Rの成功例は当事者の秘密事項ということになります。
わかりやすい例としては、痴漢です。痴漢も民事でなく刑事事案ですが、裁判所が和解金を被害者に支払
わせて解決するのが絶対的過半数です。むしろ和解で解決しない事案、つまり公訴まで
いって、判例となる刑事裁判の事例を探すほうが難しいことでしょう。しかし痴漢等の犯罪と同様に刑事事案
で、犯罪者が容疑を否認する行為は検察=国家を敵にする行為であり、
民事とは違い、犯罪者側が長期の弁護士費用、留置所勾留、強制捜査に耐えなければなりません。
犯罪者から和解金を支払いたいと申し出るのが通常の流れとなります。
- 72 :
- 一律30%の減額でしょ。出るだけましだから文句は言えない?いや来年の3月の業績賞与はもっとヤバイだろうから文句も言いたいかな?
- 73 :
- やっぱ一律なんかよ
来年から待遇アップなんてデマだれが言ったんだよ?やる気でね〜
- 74 :
- それが外資のやり方。
業績も悪いのでもっと絞ってくると思われる。
会議の時は景気の良いことだけ言い並べて結局これかよ?
- 75 :
- 来年はコストカットの話題で盛り上がりそう。栗鼠とら、経費削減はありかもね。
- 76 :
- だからね、工場の品目を減らせば良いのですよ。人員が減れば人件費が減らせるからね。
一番かかるのって人件費でしょ。忙しくなくなれば余裕ができるから老妻も無くなるよ。利益しか考えてないから、安全面での配慮が足りなかったんじゃないの?
- 77 :
- 受諾専門にすれば全て解決。
- 78 :
- 追補惨敗だ〜
先発系強すぎワロタ
- 79 :
- 追補頑張んないと業績賞与びみょ〜になるよ。
人員は来年も増やし続けます。
- 80 :
- <<10 こいつらが癌なのがわかってるのに何故、掃除しないかな
- 81 :
- >>10 でした
- 82 :
- 特に4位の仕事しない口だけ老眼ブタをどうにかしろ。
- 83 :
- 首藤は有名だけど四位以下はいまいちピンとこないな
てか首藤はなんで署長になれたの?どう考えても不適だろ
- 84 :
- パワハラ犯罪にたいする刑事罰(※コピペ歓迎です。)
人事原則
1 現行法では、社員が仕事を怠けたり、目標を達成できなくても解雇をしたり叱責することは違法です。叱責受けた場合は下記のように労働関係法ではなく刑法でRできます。どんな駄目社員、嘘つき社員、怠け者も定年まで解雇できないのが正社員制度なのです。
2 パワハラは社風にあわない社員、成績の振るわない社員を自主退職に追い込む言わば人事的措置として用いられることが多い。
人事部・ホットライン・御用組合へ直訴
メリット: 一時的緩和や人事異動
デメリット: 役員への情報筒抜け、危険分子の烙印(情報漏洩者はホットライン直訴者に多いのは人事部の常識と考えてください)、パワハラ放置で自主退職に追い込まれる
民事訴訟
メリット: 損害賠償(ただし裁判費用を差し引くと割に合わないケースが多いです。)
デメリット: 解雇措置、民事不介入で刑事事案化を阻止、長期の係争、パワハラ上司の継続雇用
刑事R
メリット: パワハラ上司の解雇および多額の和解金(上司の年収の半額または全額以上は抑えてください)、継続雇用
デメリット: 昇格・昇級の阻止、人事異動(出世コースから外れることは覚悟してください)
※刑事Rは会社に通知せずに、犯罪者個人に伝えましょう。会社側が知らない状態か知らない体裁を保っている方が都合がよいです。
★刑法230条1項 名誉毀損罪(3年以下の懲役若しくは禁錮または50万円以下の罰金)
★刑法204条 傷害罪(10年以下の懲役又は30万円以下の罰金若しくは科料)※うつ病も適用可。
★刑法222条 脅迫罪(2年以下の懲役または30万円以下の罰金)※仲間はずれも適用可。
★刑法223条 強要罪(3年以下の懲役)
★刑法233条,234条 威力業務妨害罪(3年以下の懲役または50万円以下の罰金)
- 85 :
- テバ武田薬品工業にかけるしかない
- 86 :
- テバに関する書き込みはそろそろ終わりにしましょう!
これからはこれだ!!!
パワハラ犯罪にたいする刑事罰(※コピペ歓迎です。)
人事原則
1 現行法では、社員が仕事を怠けたり、目標を達成できなくても解雇をしたり叱責することは違法です。叱責受けた場合は下記のように労働関係法ではなく刑法でRできます。どんな駄目社員、嘘つき社員、怠け者も定年まで解雇できないのが正社員制度なのです。
2 パワハラは社風にあわない社員、成績の振るわない社員を自主退職に追い込む言わば人事的措置として用いられることが多い。
人事部・ホットライン・御用組合へ直訴
メリット: 一時的緩和や人事異動
デメリット: 役員への情報筒抜け、危険分子の烙印(情報漏洩者はホットライン直訴者に多いのは人事部の常識と考えてください)、パワハラ放置で自主退職に追い込まれる
民事訴訟
メリット: 損害賠償(ただし裁判費用を差し引くと割に合わないケースが多いです。)
デメリット: 解雇措置、民事不介入で刑事事案化を阻止、長期の係争、パワハラ上司の継続雇用
刑事R
メリット: パワハラ上司の解雇および多額の和解金(上司の年収の半額または全額以上は抑えてください)、継続雇用
デメリット: 昇格・昇級の阻止、人事異動(出世コースから外れることは覚悟してください)
※刑事Rは会社に通知せずに、犯罪者個人に伝えましょう。会社側が知らない状態か知らない体裁を保っている方が都合がよいです。
★刑法230条1項 名誉毀損罪(3年以下の懲役若しくは禁錮または50万円以下の罰金)
★刑法204条 傷害罪(10年以下の懲役又は30万円以下の罰金若しくは科料)※うつ病も適用可。
★刑法222条 脅迫罪(2年以下の懲役または30万円以下の罰金)※仲間はずれも適用可。
★刑法223条 強要罪(3年以下の懲役)
★刑法233条,234条 威力業務妨害罪(3年以下の懲役または50万円以下の罰金)
- 87 :
- パワハラ犯罪にたいする刑事罰(※コピペ歓迎です。)
人事原則
1 現行法では、社員が仕事を怠けたり、目標を達成できなくても解雇をしたり叱責することは違法です。叱責受けた場合は下記のように労働関係法ではなく刑法でRできます。どんな駄目社員、嘘つき社員、怠け者も定年まで解雇できないのが正社員制度なのです。
2 パワハラは社風にあわない社員、成績の振るわない社員を自主退職に追い込む言わば人事的措置として用いられることが多い。
人事部・ホットライン・御用組合へ直訴
メリット: 一時的緩和や人事異動
デメリット: 役員への情報筒抜け、危険分子の烙印(情報漏洩者はホットライン直訴者に多いのは人事部の常識と考えてください)、パワハラ放置で自主退職に追い込まれる
民事訴訟
メリット: 損害賠償(ただし裁判費用を差し引くと割に合わないケースが多いです。)
デメリット: 解雇措置、民事不介入で刑事事案化を阻止、長期の係争、パワハラ上司の継続雇用
刑事R
メリット: パワハラ上司の解雇および多額の和解金(上司の年収の半額または全額以上は抑えてください)、継続雇用
デメリット: 昇格・昇級の阻止、人事異動(出世コースから外れることは覚悟してください)
※刑事Rは会社に通知せずに、犯罪者個人に伝えましょう。会社側が知らない状態か知らない体裁を保っている方が都合がよいです。
★刑法230条1項 名誉毀損罪(3年以下の懲役若しくは禁錮または50万円以下の罰金)
★刑法204条 傷害罪(10年以下の懲役又は30万円以下の罰金若しくは科料)※うつ病も適用可。
★刑法222条 脅迫罪(2年以下の懲役または30万円以下の罰金)※仲間はずれも適用可。
★刑法223条 強要罪(3年以下の懲役)
★刑法233条,234条 威力業務妨害罪(3年以下の懲役または50万円以下の罰金)
- 88 :
- パワハラ犯罪にたいする刑事罰(※コピペ歓迎です。)
人事原則
1 現行法では、社員が仕事を怠けたり、目標を達成できなくても解雇をしたり叱責することは違法です。叱責受けた場合は下記のように労働関係法ではなく刑法でRできます。どんな駄目社員、嘘つき社員、怠け者も定年まで解雇できないのが正社員制度なのです。
2 パワハラは社風にあわない社員、成績の振るわない社員を自主退職に追い込む言わば人事的措置として用いられることが多い。
人事部・ホットライン・御用組合へ直訴
メリット: 一時的緩和や人事異動
デメリット: 役員への情報筒抜け、危険分子の烙印(情報漏洩者はホットライン直訴者に多いのは人事部の常識と考えてください)、パワハラ放置で自主退職に追い込まれる
民事訴訟
メリット: 損害賠償(ただし裁判費用を差し引くと割に合わないケースが多いです。)
デメリット: 解雇措置、民事不介入で刑事事案化を阻止、長期の係争、パワハラ上司の継続雇用
刑事R
メリット: パワハラ上司の解雇および多額の和解金(上司の年収の半額または全額以上は抑えてください)、継続雇用
デメリット: 昇格・昇級の阻止、人事異動(出世コースから外れることは覚悟してください)
※刑事Rは会社に通知せずに、犯罪者個人に伝えましょう。会社側が知らない状態か知らない体裁を保っている方が都合がよいです。
★刑法230条1項 名誉毀損罪(3年以下の懲役若しくは禁錮または50万円以下の罰金)
★刑法204条 傷害罪(10年以下の懲役又は30万円以下の罰金若しくは科料)※うつ病も適用可。
★刑法222条 脅迫罪(2年以下の懲役または30万円以下の罰金)※仲間はずれも適用可。
★刑法223条 強要罪(3年以下の懲役)
★刑法233条,234条 威力業務妨害罪(3年以下の懲役または50万円以下の罰金)
- 89 :
- パワハラ天国 テバ大洋
それが何か?
世の中、同じような会社は山ほどあるでしょ!
- 90 :
- コピペばっかでウザい
スレ違いだから消えろ
パワハラ首藤撲滅には大賛成だがね
- 91 :
- 全ての根源は組合が無いから。組合があればパワハラ無くなるよ。懐古も出来ないし。っていうかホットラインに電話して下さい。
- 92 :
- コピペのなにが悪い!
- 93 :
- 都合悪い人がコピペで誤魔化そうとしているよ
- 94 :
- 首藤もそうだが9墓も早急に消えてほしい、ウゼェんだよ存在自体が。
- 95 :
- パワハラ犯罪にたいする刑事罰(※コピペ歓迎です。)
人事原則
1 現行法では、社員が仕事を怠けたり、目標を達成できなくても解雇をしたり叱責することは違法です。叱責受けた場合は下記のように労働関係法ではなく刑法でRできます。どんな駄目社員、嘘つき社員、怠け者も定年まで解雇できないのが正社員制度なのです。
2 パワハラは社風にあわない社員、成績の振るわない社員を自主退職に追い込む言わば人事的措置として用いられることが多い。
人事部・ホットライン・御用組合へ直訴
メリット: 一時的緩和や人事異動
デメリット: 役員への情報筒抜け、危険分子の烙印(情報漏洩者はホットライン直訴者に多いのは人事部の常識と考えてください)、パワハラ放置で自主退職に追い込まれる
民事訴訟
メリット: 損害賠償(ただし裁判費用を差し引くと割に合わないケースが多いです。)
デメリット: 解雇措置、民事不介入で刑事事案化を阻止、長期の係争、パワハラ上司の継続雇用
刑事R
メリット: パワハラ上司の解雇および多額の和解金(上司の年収の半額または全額以上は抑えてください)、継続雇用
デメリット: 昇格・昇級の阻止、人事異動(出世コースから外れることは覚悟してください)
※刑事Rは会社に通知せずに、犯罪者個人に伝えましょう。会社側が知らない状態か知らない体裁を保っている方が都合がよいです。
★刑法230条1項 名誉毀損罪(3年以下の懲役若しくは禁錮または50万円以下の罰金)
★刑法204条 傷害罪(10年以下の懲役又は30万円以下の罰金若しくは科料)※うつ病も適用可。
★刑法222条 脅迫罪(2年以下の懲役または30万円以下の罰金)※仲間はずれも適用可。
★刑法223条 強要罪(3年以下の懲役)
★刑法233条,234条 威力業務妨害罪(3年以下の懲役または50万円以下の罰金)
パワハラ犯罪にたいする刑事罰(※コピペ歓迎です。)
人事原則
1 現行法では、社員が仕事を怠けたり、目標を達成できなくても解雇をしたり叱責することは違法です。叱責受けた場合は下記のように労働関係法ではなく刑法でRできます。どんな駄目社員、嘘つき社員、怠け者も定年まで解雇できないのが正社員制度なのです。
2 パワハラは社風にあわない社員、成績の振るわない社員を自主退職に追い込む言わば人事的措置として用いられることが多い。
人事部・ホットライン・御用組合へ直訴
メリット: 一時的緩和や人事異動
デメリット: 役員への情報筒抜け、危険分子の烙印(情報漏洩者はホットライン直訴者に多いのは人事部の常識と考えてください)、パワハラ放置で自主退職に追い込まれる
民事訴訟
メリット: 損害賠償(ただし裁判費用を差し引くと割に合わないケースが多いです。)
デメリット: 解雇措置、民事不介入で刑事事案化を阻止、長期の係争、パワハラ上司の継続雇用
刑事R
メリット: パワハラ上司の解雇および多額の和解金(上司の年収の半額または全額以上は抑えてください)、継続雇用
デメリット: 昇格・昇級の阻止、人事異動(出世コースから外れることは覚悟してください)
※刑事Rは会社に通知せずに、犯罪者個人に伝えましょう。会社側が知らない状態か知らない体裁を保っている方が都合がよいです。
★刑法230条1項 名誉毀損罪(3年以下の懲役若しくは禁錮または50万円以下の罰金)
★刑法204条 傷害罪(10年以下の懲役又は30万円以下の罰金若しくは科料)※うつ病も適用可。
★刑法222条 脅迫罪(2年以下の懲役または30万円以下の罰金)※仲間はずれも適用可。
★刑法223条 強要罪(3年以下の懲役)
★刑法233条,234条 威力業務妨害罪(3年以下の懲役または50万円以下の罰金)
- 96 :
- コピペでごまかしか
てかウザイって理由で叩くのは止めよう
そりゃ人間なんだから欠点はあるさ
ビッグマウスなうざさよりも首藤を筆頭にした大洋パワハラ集団をどうにかしよう!!
とりあえず首藤とかと話すときはICレコーダを常備することから始めよう
- 97 :
- パワハラは論外だが、コピペ厨は帰れ
- 98 :
- 現実逃避シリーズ
ゴロゴロォー、ゴロゴロォ。あーあ、どこかで追補売れてないかなぁー ←←←今ココ!!
- 99 :
- 9菩は人をけなすし
自己中で自分本位。
そのくせ仕事嫌い。
ちなみに元たいよう。
でもたいよう嫌い。
矛盾だらけだ。
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