ＳＣＳＫ★２

1 ：2012/11/04 〜 最終レス ：2013/01/06

ＳＣＳＫ
※前スレ
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1325997699/

2 ：

俺は、旧CSKが大嫌いだ。
えばり腐り、自身の尊厳を誇示する、その言動全てが。
自身の役職以下の者に対する、全ての言動が。
物扱いに、近しきその言動に。
貴様らは、必ずその報いを受ける。
自然の摂理に近しき、その厚顔無恥な行動に対する報いを受ける。
それは、偶然では無く、必然である事を。
貴様らは、唯一無二の英傑である、創業者の傘の元に置いて、
雑魚でしか無い存在であるべき人種にも関わらず、自己主張を続けた挙句。
他社による買収を招いた存在である事を。
今日この現状に至った上で、その責任転換を旧経営者へ押し付け、
矜持の欠片も無く、日々ぬくぬくと、ただ目の前の雑務に翻弄されている、
ジジイどもに問う。会社のネジにもなれない爺どもに問う。
お前ら、カスへ。
今すぐ、自主退職してくれ。もう、お前らの出番は無い。
いつまで、石にしがみ着いているのか？
コバンザメもいい加減にしてくれ！
その代表者の名前を挙げようか？
カス代表者の名前を！
その名は、各人の心で発言しろ。
そうだ！お前の事だ。

3 ：

Ｎだな

4 ：

違法派遣（偽装請負・多重派遣・偽装出向・事前面接等）についての刑事罰
【R権者＝業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣（契約・正規）、一般派遣、正規社員】
�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
　■偽装請負・多重派遣・偽装出向・多重出向
　■事前面接（顔合わせ・面談・職場見学等）と履歴書・職務経歴書・スキルシート等提出による労働者の特定
（※音声録音で立証可能）
�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
　■多重派遣・多重出向
所謂、違法派遣事件においては労働者が自らの権利を守る法律について無知無学なケースが多く、
使用者側は完全に舐めている状況かと思います。多重派遣を通じた中間搾取、事前面接など労務犯罪としては重罪
にあたる懲役刑もある立派な犯罪です。適切な手続きを踏めば、労務犯罪の主犯と管理者（派遣元・派遣先）には
慰謝料・和解金または懲役刑が科されることになります。
民事訴訟や労働関係諸局への通報の対極にあるのが書面（R状）による刑事R（※R先は検察の直告班）です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側はRが受理された時点でR取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、R取り下げの和解金は高額となることが多いのです。
Rの流れとしては、
刑事R⇒R受理⇒R取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒R取下げ
となります。Rの懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、Rする対象は
ＳＣＳＫ 社長
ＳＣＳＫ 営業・営業責任者・営業管理役員・取締役
ＳＣＳＫ 人事管理担当者・人事管理役員・取締役
が妥当です。刑事R取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。（R状は人数分提出する必要あり）

5 ：

犯罪者個人に対してR状を違法派遣・偽装請負・多重派遣の被害者が作成(刑事Rは無料)　or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）
↓
R状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダーによる音声録音が適しています）
↓
審査　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事R　
↓
起訴 →　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　検察事務官　刑務所送り
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
違法派遣・偽装請負・多重派遣事件の公判　→　業者刑務所送り
注意：Rが受理されない理由
●３年間の時効が過ぎたもの
●同一事実について過去にR取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの　※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事Rは有効です。
労働基準監督所の監督範囲は刑事罰を定義している職業安定法は含みません。注意してください。
検察事務官、検察官、司法警察官などが満足なR状、疎明資料・証拠に
も関わらず刑事Rを不受理とするなら刑法 第193条（公務員職権濫用）で
担当官をRすると伝え圧力をかけてください。
事業者内部の加害関係者による刑事R（刑事訴訟法239条1項）も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事Rに踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。

6 ：

違法派遣（事前面接、偽装請負、多重派遣）のR状（刑事R）の受理後の示談交渉について
�@会社への通達
会社には「Rした犯罪者本人か犯罪者個人が雇った弁護士としか話はしない」と釘をさしましょう。
�A話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診（示談交渉）
交渉は基本受身で、犯罪者を許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。※お金を要求しなければ恐喝の成立はありません。
�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、「そこまで反省するなら、許してRを取り下げ
てもよいです。入金が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。
和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。ユーザー、元請の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜数億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については
200〜500万円程度でしょう。
�C和解時の念書（同意書）
和解時には該当事案について犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、R事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ念書に記入するよう
にしてください。賠償金額は和解金額の２倍程度に設定すると良いでしょう。犯罪者側も
和解金を払った事実と事案について第3者に通謀しないように求めてきますが、内容が社会通念に
著しく反するような性質でなければ応じましょう。和解金が支払われるということは
双方が「和解」することを指しますから、お互い後腐れないよう合意をする必要があります

7 ：

偽装請負、多重派遣についての刑事RのためのR状サンプル
　　R状
　　　R年月日
　　　R人氏名（申立人）印、または
　　　R人代理人（代理人による場合、住所氏名電話番号）印
　　　管轄警察署名署長殿（直告の場合、検察庁御中）
　　　事件名
　　　　　（罪名(等)）R事件
　　　当事者の表示（法人：法人住所名称電話番号＋代表者住所氏名）
　　　　　R人　　（住所氏名電話番号）←R申告者
　　　　　被R人　（住所氏名生年月日(+職業等)または被疑者の特徴）
　　　Rの趣旨
　　　　→例文：被R人の左記／下記行為は刑法第何条（罪名）を構成すると思われるので
　　　　　　　　刑事上の処罰を求める。
　　　　　�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
　　　　　�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
　　　　　該当する罪名及び罰条
　　　　　犯人処罰意志の明示
　　　Rの理由
　　　　→事実と経緯：犯罪事実を特定、併せて、動機になった事情や背景にある経緯を記述
　　　　　R事実　（訴因の明示：可能な限り、
　　　　　　　　　　　日時、場所、犯罪の主体・客体、手段方法、行為と結果を以って、
　　　　　　　　　　　犯罪事実を特定）
　　　　　犯罪に至った事情や経緯
　　　証拠（立証方法）
　　　　　番号．第何号証　証拠物（人証・書証）
　　　添付書類
　　　　　代理権限証書（戸籍謄本/資格証明書/委任状など）

8 ：

スレタイは小文字で立てろよ。一応システムやってる会社なんだからさ。

9 ：

小文字？

10 ：

半角じゃないの？

11 ：

小文字と半角の区別もつかないシステム屋乙ｗ

12 ：

ともあれ、>>1乙

13 ：

>>8
こいつ、スゲーばか

14 ：

>>13
許してあげなよ
一応システムやってる会社なんだからさ。（ぷっｗ）

15 ：

1バイト？

16 ：

他人事とかやる気ないって分かると雰囲気が悪くなるから適当に意見を言うフリはしてる。
どうせ適当な意見を言ったところで反映されないから困らないし。
意見の内容よりも意見を言うということだけ求められてるから
よく考えた意見である必要はないし適当な意見言っとけばでいい。
ってかよく考えるだけ無駄。

17 ：

>>2
呼んだ？

18 ：

違法派遣（偽装請負・多重派遣・偽装出向・事前面接等）についての刑事罰
【R権者＝業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣（契約・正規）、一般派遣、正規社員】
�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
　■偽装請負・多重派遣・偽装出向・多重出向
　■事前面接（顔合わせ・面談・職場見学等）と履歴書・職務経歴書・スキルシート等提出による労働者の特定
（※音声録音で立証可能）
�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
　■多重派遣・多重出向
所謂、違法派遣事件においては労働者が自らの権利を守る法律について無知無学なケースが多く、
使用者側は完全に舐めている状況かと思います。多重派遣を通じた中間搾取、事前面接など労務犯罪としては重罪
にあたる懲役刑もある立派な犯罪です。適切な手続きを踏めば、労務犯罪の主犯と管理者（派遣元・派遣先）には
慰謝料・和解金または懲役刑が科されることになります。
民事訴訟や労働関係諸局への通報の対極にあるのが書面（R状）による刑事R（※R先は検察の直告班）です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側はRが受理された時点でR取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、R取り下げの和解金は高額となることが多いのです。
Rの流れとしては、
刑事R⇒R受理⇒R取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒R取下げ
となります。Rの懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、Rする対象は
ＳＣＳＫ 社長
ＳＣＳＫ 営業・営業責任者・営業管理役員・取締役
ＳＣＳＫ 人事管理担当者・人事管理役員・取締役
が妥当です。刑事R取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。（R状は人数分提出する必要あり）

19 ：

yametai

20 ：

yamechae

21 ：

yaritai

22 ：

yattaze

23 ：

Yame ome

24 ：

毎朝、出勤登録した後10-20分休憩をする馬鹿社員がおりますが、
そういうのをチクる窓口はないのでしょうか？
さらに15時ぐらいから30分ほど休憩を取っています。
旧CSKの社員と思われます。
豊洲です。
私は御社から仕事をもらっている者ですが、
腹が立ちます。。

25 ：

>>24
お前も休め
いい仕事できないぞ

26 ：

違法派遣（偽装請負・多重派遣・偽装出向・事前面接等）についての刑事罰
【R権者＝業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣（契約・正規）、一般派遣、正規社員】
�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
　■偽装請負・多重派遣・偽装出向・多重出向
　■事前面接（顔合わせ・面談・職場見学等）と履歴書・職務経歴書・スキルシート等提出による労働者の特定(※）
（音声録音で立証可能）
�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
　■多重派遣・多重出向
違法派遣（労働者の特定）→派遣法で認められた派遣労働者ではない→労働者供給事業→職業安定法44条違反というの
が前提となる法解釈となります。派遣法における罰則が軽微なのは法律の不備や労働者軽視などが原因ではありません。
違法派遣は全て職業安定法44条で裁くことが可能なため、刑罰の重複を避けるために派遣法には軽微な罰則（主に裁量行政による）しかないのです。
民事訴訟や労働関係諸局への通報等の対極にあるのが書面（R状）による刑事R（※R先は検察の直告班）です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側はRが受理された時点でR取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、R取り下げの和解金は高額となることが多いのです。
Rの流れとしては、
刑事R⇒R受理⇒R取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒R取下げ
となります。Rの懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、Rする対象は
派遣先・派遣元 社長
派遣先・派遣元 営業・営業責任者・営業管理役員・取締役
派遣先・派遣元 人事管理担当者・人事管理役員・取締役
が妥当です。刑事R取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。（R状は人数分提出する必要あり）

27 ：

>>26
心を病んでいるのかい？
そんな時は誰かに胸の内を打ち明けるんだ！
くれぐれも俺以外の誰かにな！！

28 ：

相手にしない方がいいよ。
多分、基地外だよ。

29 ：

>>28
基地外とは何だ、この脳天気野郎。

30 ：

>>29
よう基地外ｗ　貼りまくってんじゃねよこの脳梅毒野郎。

31 ：

一服くらいさせろや

32 ：

TOEICが800取れ、9月の試験で8X0も超えたことにより、
来年度には海を渡ることが出来そう

33 ：

>>32
おめ！ガンガレや！

34 ：

海外行きの何が楽しいんだか
医療機関信用できるならいいけどね
何もかも日本と違う
アジアだと最悪

35 ：

違法派遣（偽装請負・多重派遣・偽装出向・事前面接等）についての刑事罰
【R権者＝業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣（契約・正規）、一般派遣、正規社員】
�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
　■偽装請負・多重派遣・偽装出向・多重出向
　■事前面接（顔合わせ・面談・職場見学等）と履歴書・職務経歴書・スキルシート等提出による労働者の特定(※）
（音声録音で立証可能）
�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
　■多重派遣・多重出向
違法派遣（労働者の特定）→派遣法で認められた派遣労働者ではない→労働者供給事業→職業安定法44条違反というの
が前提となる法解釈となります。派遣法における罰則が軽微なのは法律の不備や労働者軽視などが原因ではありません。
違法派遣は全て職業安定法44条で裁くことが可能なため、刑罰の重複を避けるために派遣法には軽微な罰則（主に裁量行政による）しかないのです。
民事訴訟や労働関係諸局への通報等の対極にあるのが書面（R状）による刑事R（※R先は検察の直告班）です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側はRが受理された時点でR取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、R取り下げの和解金は高額となることが多いのです。
Rの流れとしては、
刑事R⇒R受理⇒R取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒R取下げ
となります。Rの懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、Rする対象は
派遣先・派遣元 社長
派遣先・派遣元 営業・営業責任者・営業管理役員・取締役
派遣先・派遣元 人事管理担当者・人事管理役員・取締役
が妥当です。刑事R取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。（R状は人数分提出する必要あり）

36 ：

>>35
アスペうぜぇ

37 ：

>>34
ゆとり乙。

38 ：

日本もアジアの一部だと認識していない世代が増えましたなぁ

39 ：

中国北朝鮮と一緒にされたくない世代が何いってんの

40 ：

世代がどうこうではなく、在日さんじゃないの？

41 ：

タバコ吸う　＋　年齢　＝　異臭

近寄るな馬鹿

42 ：

お前も馬鹿臭出してんだから同じ

43 ：

自分じゃ何も手を動かさないくせに、
後輩やＢＰに文句だけは言い続ける、
寄生虫のようなオッサン。
エンジニア名乗るな。

44 ：

ほんと私よりすごい人ばかりで、私になにができるのかと思ってばかり。
なんにもしていない私なんか、もうなにもできないのですけどね。

45 ：

人との付き合い。
かなり薄いです。
できるだけだれかに依存しないように生きたいと思っていたりします。
でも、さびしいんですよねそういうの。
相手の負担を考えると、私には難しいのでした。
いきなり「飲みにいこう」なんってとってもいえないです。

46 ：

会社だけみたいな感じなので、辞めたらどうなっちゃうのかな。
ひきこもりはいいような気がするけど、家賃とか払い続けられないし、すこしは働かないと。
私の居場所ってみつかるのかな。
再就職は、とてもとても難易度高そうだし。

47 ：

昔先輩に間違いを指摘したら逆ギレされ、
｢何にも知らないくせに偉そうなこというな！
損害出したらお前責任取れんのか！｣
と罵られ黙るしかなかった。
後日笑えない金額の損害出したのは先輩だった。
今は違う会社にいるけどたまにばったり出会すと気まずそうだ。
背後から呪文のように独り言言ってて気味悪い。
｢何にも知らないくせに｣って。
未だに引きずってんだな。
可哀想に。

48 ：

044-047
自己紹介乙！

49 ：

飲み会がなければ・・・
俺は飲み会という様式、あのうるさくて気が狂いそうな狭いところに集まってゴミみたいなものを
望まない量飲ませあったりせねばならぬあの習慣を深く深く憎んでいる

50 ：

会議の場でさ、自分や他人の意見を即興で図表にまとめたりするんだけど、すごい技術だよな。
いつも感心している。
自己主張の説得力、他人の意見を聴く理解力、様々な意見を集約する思考力、知のコンビネーションなんだよ。
これが出来る後輩は確実に頭が良い。
会議の場でホワイトボードを使いこなせるか否って頭の良し悪しを見る最も確実な試金石だと俺は思う。

俺？
出来るわけがない。
全くできない。
おバカなおっさんだもの。
へー、とか、ほー、とか適当に相槌を打って分かったようなフリをしているｗ

51 ：

出来ない人間と思われるようになってるから。
仕事にやるがいなんて感じれない。
やめる方向に心は傾いているよ。

52 ：

>>51
じゃー何にやりがい感じるんだ？

53 ：

>>52
自分の胸に聞いてみろ。

54 ：

いーんじゃねーの？それで♪

55 ：

ニーキャリが消えた・・・
ショック

56 ：

飲み会が嫌だから行かない。
会社が嫌だから行きたくない。
かといって他の有意義なことをやってる様子も無い。
幾つだよ、歳は？
殆ど言ってることは、「人参が嫌いだから食べたくない」と変わらないぞ。

57 ：

中2病がいっぱい

58 ：

飲み会？イカネーよそんなもん！
会社？まぁ嫌だが稼がんと食っていけんからな、我慢我慢・・
結局決めるのは自分だろ？
嫌なものは無理すべきかどうか天秤に掛けて自分で判断だろ！？
ニンジン？食うぞ！ピーマンは死んでも食わんぞ！！

59 ：

業務系SEが使い捨ての理由
･ソフトの発達で開発が簡単になっているため、需要が少ない。
･SEの作業が文系でもできるため、就職採用が容易である。
･SEの作業の難易度が低いため、交代要員確保が容易である。
･SEの営業力が弱いため、期間や金額の請求利益が乏しい。
･SEに従順人格が多いため、残業競争が激しい。
･事業の資本金がかからないため、経営者の参入競争が激しい。
･事業の同業他社が多いため、安売り競争が激しい。
･事業の偽装請負業者が多いため、悪徳利益競争が激しい。
･事業の技術革新のため、若手労働者の獲得競争が激しい。
･事業の経費削減のため、高齢労働者の解雇競争が激しい。

60 ：

>>58
自分で判断って言い方かっこいいけど、単に逃げ癖ついてるだけだろ（笑）。

61 ：

逃げるにも当然リスクは伴う！
だから考えるんだ！逃げるが得か逃げないが得か！
そして考え抜いた結論だ！　いいか？ピーマンは絶対食わん！！

62 ：

ピーマンよりコーマンがいい。

63 ：

それは食うだろｗ

64 ：

これからの転職先
僧侶
戦士
盗賊
泥棒
乞食
魔法使い
旅芸人
武道家

65 ：

嫌いな奴等と飲む酒は不味い

66 ：

あまり好きじゃないけど、仕事だから最低限のお付き合いをしているような人が、
喜々として寄ってきて隣に座り込んで、プライベートについていろいろ聞かれたりすると、
ちゃぶ台をひっくり返したくなる

67 ：

そういう輩を適当にあしらえるようになったら一人前

68 ：

かわし方を身につけろ。
じゃないとそのうち新興宗教に騙されたり住田よしえみたいなのに目つけられていたぶられたりするぞ。

69 ：

そうだな、身のかわし方を実践で学ぶ場所と心得るのが妥当だなｗ
だがどーしても無理ならいっそ酔ったフリして暴れてみるんだ！
ビール瓶の底でハゲ頭カチ割ってついでにビールで消毒してやれｗ
翌日はちゃんと「ナニモオボエテイマセン」って言うんだぜ？
まぁ少なくとも今までとは違った展開が広がっていくだろう。
いいか悪いかは分からないがなｗ

70 ：

公務員に合格しました。
さようなら。

71 ：

今のご時世なら公務員のほうが断然お得。メーカーでも引き止められないんだから、うちじゃ無理だな。頑張りなよ。

72 ：

へーそうかなー。
多分来年中に二割削減やら給与調整が入るぞ。

73 ：

COP面談なんてないだろうしｗ
公務員はええよ

74 ：

SEなんて、魂削って働いて少ない給料を得てる・・・

75 ：

「もし今日が自分の人生最後の日だとしたら、会社に行くだろうか？」
それに対する答えが“NO”の日が幾日も続くと、そろそろ転職を考える必要があるなと、そう悟るわけです。

76 ：

40杉田ら公務員の受験資格すら無いよね。落ち込みます。

77 ：

来期は確実にリストラ入るよ。
優秀な奴は逃げたから、役に立た無い奴の比率も減らさ無いとバランス悪いからね。

78 ：

　 　　　　　　　　　　　 ,. ‐''￣ "' -､ 　 ,. ‐''￣ "'' -､
　　　　　　　　　　　　 /　　　　　 　 ヽ/　 　 　 　 　 ヽ
　　　 　 　 　 　 　 　 l　　　　　 　 　 l 　 　 　 　 　 　 l
　　　　　　　　　　　　l　　　　　　　　 l　　　　　　　　　 l
　　 　 　 　 ,. ‐''￣ "'' ､　　　 ,,. --‐┴─-- ､ 　　　 /￣ "'' -､
　　　　 　 /　　　　　 ,.-‐''"´ 　　　　　　　　　 ＼ _／　 　 　 　 ヽ
　　　　　 l 　 　 　 ／　 　　　　　　　　 　 　 　 　 ヽ　　　 　 　 　 l
　　 　 　 l　　 　 /　　●　　　　　　 　　　　　　　　 l　　　 　 　 　 l
　　　　　 ヽ　 　 l　　 　　　　(_人__ﾉ 　 　　 　 　● ヽ 　 　 　 　 /　　そんな事言われても
　　　　　　 ,,>-‐| 　 ´´ 　 　 | 　 /　　　　　　　, , ,. ‐''￣ "' -､／　　　　　　ウチ　ポン・デ・ライオンやし
　　　　　 /　　　 l　　　 　 　 ヽ_/　　 　 　 　 　 /　 　 　 　 　 ﾞヽ
　　　　　l　　　　　` ､　　　　　　　　　　　　　　 l　　　 　 　 　 　 l
　　　 　 l　　　　 　 ,. ‐''￣ "' -､ 　 ,. ‐''￣ "'' -､　 　 　 　 　 　 l
　　 　 　 l,　　　　 /　　 　 　 　 ヽ /　　　　　 　 ヽ,　　 　 　 　 /
　　　　 　 ヽ､,,　　l 　　 　 　 　 　 l　　　　　　　 　 l,,,＿＿_,,,／
　　　　　　　　 "'''l 　 　 　 　 　 　l 　 　 　 　 　 　 l
　 　 　 　 　 　 　 ヽ　 　 　 　 　 /ヽ　　　　　　　 /
　　　　　　　　 　 　 ヽ,＿＿_,,,／　　ヽ,,＿＿_,,,／
　　　　　　　　　　　　 　 　 　 /　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　/　　 　 　 |

79 ：

COPってなに？

80 ：

↑COP対象者じゃね？

81 ：

COP応募したいですお！

82 ：

CR
OおR
Pぺにす
つまり3Pだ

83 ：

中小は使える奴が辞め過ぎて会社の運営自体危うくなったからって、
あまり使えない奴でも辞めさせない動きがあるらしいぞ。

84 ：

業務系SEが使い捨ての理由
･ソフトの発達で開発が簡単になっているため、需要が少ない。
･SEの作業が文系でもできるため、就職採用が容易である。
･SEの作業の難易度が低いため、交代要員確保が容易である。
･SEの営業力が弱いため、期間や金額の請求利益が乏しい。
･SEに従順人格が多いため、残業競争が激しい。
･事業の資本金がかからないため、経営者の参入競争が激しい。
･事業の同業他社が多いため、安売り競争が激しい。
･事業の偽装請負業者が多いため、悪徳利益競争が激しい。
･事業の技術革新のため、若手労働者の獲得競争が激しい。
･事業の経費削減のため、高齢労働者の解雇競争が激しい。

85 ：

違法派遣（偽装請負・多重派遣・偽装出向・事前面接等）についての刑事罰
【R権者＝業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣（契約・正規）、一般派遣、正規社員】
�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
　■偽装請負・多重派遣・偽装出向・多重出向
　■事前面接（顔合わせ・面談・職場見学等）と履歴書・職務経歴書・スキルシート等提出による労働者の特定(※）
（音声録音で立証可能）
�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
　■多重派遣・多重出向
違法派遣（労働者の特定）→派遣法で認められた派遣労働者ではない→労働者供給事業→職業安定法44条違反というの
が前提となる法解釈となります。派遣法における罰則が軽微なのは法律の不備や労働者軽視などが原因ではありません。
違法派遣は全て職業安定法44条で裁くことが可能なため、刑罰の重複を避けるために派遣法には軽微な罰則（主に裁量行政による）しかないのです。
民事訴訟や労働関係諸局への通報等の対極にあるのが書面（R状）による刑事R（※R先は検察の直告班）です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側はRが受理された時点でR取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、R取り下げの和解金は高額となることが多いのです。
Rの流れとしては、
刑事R⇒R受理⇒R取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒R取下げ
となります。Rの懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、Rする対象は
SCSK 社長
SCSK 営業・営業責任者・営業管理役員・取締役
SCSK 人事管理担当者・人事管理役員・取締役
が妥当です。刑事R取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。（R状は人数分提出する必要あり）

86 ：

>>83
その動きもそろそろ終わりだろ。
来年は案件も少なそうだし、2,3年後は不景気風が凄そうだ。

87 ：

事なかれ主義の人が多く、新しい事をするのが極端に下手。
時代遅れのやり方をずっと続けてきてしまっている感じ・・・

88 ：

出世するのは上司にこびれる人。
それだけ。能力は関係なし。
タバコ部屋でたばこを上司と一緒にすえば出世する。

89 ：

>>88
もう上司にケツの穴掘ってもらえ、この釜野郎！

90 ：

＼　　　/　.::::::::::::::::::::::::;;:;;::,ｯ､::::::　　 )　　く 　 ホ 　す
　 ＼　l　 ,ｯｨrj,rｆ'"'"'"　　　 lﾐ:::::::　く　　 れ　 モ　 ま
　　　　 Y　　　　　　　　　　 ,!ﾐ:::::::　ヽ　　な　 以　 な
｀ヽ､　　|　　　　　　　　　　 くミ::::::::　ﾉ 　 い　 外　 い
　　　　 |､__　 ｬー--＿ニゞ　｀i::::,rく　　　か　 は
｀`''ｰ-　ゝ､'ｌ　 ￣ﾞ´彑,ヾ　　　}::;! ,ﾍ.）　　！　 帰
　　　　　 ﾞｿ　　　""""´｀　　　　　〉 L_　 　 　 っ
　　　　　 /　　　　　　　　　　i　　,　　/|　　　　て　　　　r
≡＝-　〈´　,,.._　　　　　　　 i　　't-'ﾞ　|　,へ　　　　　,r┘
,､yx=''"　｀ｰ{ﾞ　＿, -､　　　　;　　l　　　ﾚ'　　ヽr､⌒ヽ'
　　　　　　　 ﾞ､`--─ﾞ　　　　　 /!　　　　　　　　 `､
　　_,,､-　　 　 ﾞ､ ー''　　　　／　;　　　　　　　　　　 `､

91 ：

美人SEさんはおらんかの？

92 ：

　　　　　　（＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　J
　そ　君　 （__　　　　　　　　 　┌―‐―┐　　　　）　き
　ん　！　　(_　　　　 　 　 　 　 |`l TT了|　　　 　｝　 ゃ
　な　　　　 (_　　　　　　　　　　 j .| .|:| .l |　　　　 /　 あ
　か　待　 （_　　　　　　　　　 　 | | .|j .j |　　　　 ｲ　　|
.　っ　ち　　(,_　　　　　　 　 　 　 |.| .|l .|:|　 ,. -‐ /_.　 っ
　こ　 た　 （　　　　 　 　 　 　 　 |.|. |! |／　　 　　/　！
　う　 ま　　(｀　　　　　　　　　　　｀ｰ /..:::::＼≧,,,､:::７___
　で　え　　（―――――――――（:::::::＞'´ ==　＼::⌒l＾⌒
_　　　　　(⌒￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ﾉ く彡///　∪,ﾉ　　　;|
.ﾚ⌒Y^'⌒｀＼＿＿＿＿＿＿＿＿ く:::::∧　'_,. -､ く／::::::::/
　　 |:::|　＼xく　　　　_,,,...,_　　　　　 　＼:::::l､ヽ ,ノ　 ＼,,∠,,__
　＼|:::| _,....!,,_ ＼　 iれ__,.､ヽ　 　 　 ｌF〒｀ヾ.＼,,..イ　 　 |::::::::,
　　 ｀7´ ＿,,.ｨ　　ヽ{|iｭ　ｪｯﾘ　 　 　 |　||　　_,..-／7ﾞｈ　_|:::::://
　＼.｛ｎ|.ｨｧ it}　　　 ',　_'_　ｊ)　　 　r'"三¨7´＼|　　　 |´.|:::://
　　 |:::ﾄl、 rｭｊ　.　 　 ト ﾆ ｲl、　　/ ﾟ`.|ｎ./　 .イl　 　,∧ |:://
　　 |::,|　 'ーｹﾄr'TTlｲ　　/＿｀ヽﾞtっ　r'lﾞ　 　 /⌒`lくミV /
　,r1´|｀'六´ //｀￣´ ｀Y´ 　 　 |└┬ｼｊ　 .／ 7ヽ〈 　/ヾ)＜
./　|　∨|::|∨ !　｛ r　　,､　＿,ｼ ／ﾞ丁〈　/　 　 　 }　{　｛ ＼
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　　 l　　.Ｙ。 .|　 |`　 〃￣￣⌒　　/　〈　　　　 /!　', __,,....::-‐
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ヽ､｀'::､L.∧/　　/　|.｛　　u　　　〈.|　 　 　 　 イ 〈　 /::::/:::::::::::
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:::::＼::::..... ￣｀|　　 ｌ　|　 鬱鬱　　.l:l/／　　　 l|　∨:::/::::::::::::::::

93 ：

ブサ

94 ：

この会社で美人なんてそういない
チャンカワイみたいなオッサン顔がいてブルーになった

95 ：

社内に希望が少ない中、
「ここではないどこか」を探すのは必然。

96 ：

2ちゃんでそんなもん探しても…

97 ：

青山に戻った。
誰も知っている人がいない。
俺は本当にこの会社の従業員なのか疑問になる。

98 ：

プロジェクトを移動して○ヶ月が過ぎてしまった。
はっきりいって仕事は出来ていない。
後輩でも見る目ある人は、すでに看破していると思う。
こいつ出来ないヤツなんだって。

99 ：

あーあ、特定しちゃったよ

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