日本食品の新人が次々と辞める本当の理由

1 ：2007/05/11 〜 最終レス ：2012/12/17

牛肉偽装事件を起こした日本食品ほど、次から次へと新人が辞めていく会社は見たことがない。
新人のした仕事も、ベテランパートの成績に加算するように陰で命令され、
従わないと陰湿ないじめにあう。
規定のグラム数より若干多めにパック詰めしないといけないのに、
それを初出勤の新人に全く伝えず、新人が言われたとおりの量を入れ終わった後で、
「５００グラムといわれたら５０５〜５１０グラム入れないとつまらんよ！
勝手にせんで、ちゃんと聞いてからせんと！」とよってたかって怒鳴り、
その新人のことを「役に立たない」と上司に伝える。新人同士では
真相を知ってるんだけど、上司には言いづらい雰囲気なんで、
本当のことをいわないまま次々やめていく。こんな職場をどう思いますか？

2 ：

>>1新人が辞めよが辞めまいが新人の勝手。

3 ：

>>1
おまいがなんとかしろ！！

4 ：

　朝礼のときに、やめていった新人のことを「〜部長が怒っています」とかいうくらいだから、
次々やめられては困るのは会社じゃないのか？１週間とかでやめる人も多いし。
そんな短期間じゃ、まだ戦力になれないけど、人件費はかかる。
知人が勤務してる職場では、上司が折をみて新人に「誰かにいじめられてませんか？」
とか聞くことになっているらしい。
　日本食品も「怖くて、分からないことを教わりにくい先輩とかいませんか？」とか聞くとよいのでは？
現に初日の新人がベテランのパートに「あの、すみません５００ｇちょうどでいいんですか？」
とか聞くと、「ぬぁあっ！」とトラのうなり声みたいな返事されて
「５００っちいわれたら５〜１０ｇ大めに入れればよかろうもん！」（はじめて聞いたのに）
とヒステリックに怒鳴りつけられるし。一番、新人から嫌がられてた人は、仕事自体はできる人だけど、
旦那さんがガンで亡くなったとか噂があったんで、仕方ないかもね、とか新人同士では話してたんだけど、
大半の新人はその人が恐ろしくて辞めていったんだよね。
　以後、聞くのが恐ろしいものだから、新人は分からないことを聞かずに、他の人が仕上げたものを見て、
見よう見まねでし、間違えてまた「勝手にしたらつまらんよ！聞いてからせんな！」と怒鳴られ、
次々と辞めていくんだよね。
　朝礼のときに「今度新しい人が来るので、規定の量より多めに入れることも忘れず伝えてください。」
と言うとかすれば、簡単に防げそうなミスなのに。伝え忘れたベテランじゃなく、
言われたとおりにキチンとした新人が怒られるのはおかしいと思いませんか？

5 ：

偽装をする会社なんかに入る新人の気が知れねぇ。
将来性が無いと見切って辞めんだろw

6 ：

こんな事をしている会社だから
仕方ないんじゃない？？
きっと、まともな精神をしていたら勤まらないよｗ
http://jazzmens.net/vegetarian/slaughter.htm

7 ：

パック部署のベテランパートの岡Bは、派遣とかアルバイトが途中まで肉詰めした箱を、
自分のところに持ってくるように命令し、全部自分の成績に加算させてるんだよ。
それに従わなかった人は岡Bからいじめられて辞めていったし。
見た目もめがねかけてて野村沙知代みたいだし。

8 ：

ＨＡＣＣＰを金で買っている会社だから
○二家と同じさ.........
早くやめてちゃんとした会社に就職したほうがいいよ！

9 ：

そういえばＩＳＯも金で買って県庁の人にこっぴどく怒られていた社員がいたよ...
その社員はパートにやつあたりしていた、弱いものいじめするな！！！

10 ：

＞1 ： 魔法少女(大阪府)：2007/05/16(水) 19:53:02 ID:3cTNDtgj0 ?BRZ(10252) ポイント特典
＞ http://mindan.org/shinbun/news_bk_view.php?page=1&subpage=2445&corner=2
＞ ７月の参議院選に民主党比例区から出馬をめざしている在日２世、金政玉さん（51）＝民主党参議
＞ 院比例区第34総支部長＝
気をつけろ。こりゃ本格的にやばい。共産党の委員長でさえ自民党の方がミンスよりマシと明言。
↓うっかりミンスを支持すると桜庭みたいな目に遭うのは確実。ミンス支持者でさえ弁明できない状態。
ｸｯｸｯｸ、日本政権奪取に成功ﾆﾀﾞ
　　+　 ∧＿∧　+　　　　∧＿∧　　ちょ、ちょっとタイム！
　+　　<0゜｀∀´>＝つ≡つ);;)ω・)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∧＿∧
　　+　(0゜っ≡つ＝つ　⊂　　⊂)　　　おかしい！なんでだ！ 　　<=(・ω・)
　　　+　( 0゜_フ +　　　　　(　　　＼　　ミンスに投票したのに！　　( つ旦O
　　+　　 (_/ 彡ﾋｮｲ 　　　　∪￣＼ )　　　　　　　　　　　　　　　　　と＿)＿)
　　　　↑ミンス　　　　　　　　↑有権者　　　　　　　　　　　　　　　　　↑在日参政権
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　+　∧＿∧ + ｳﾘﾅﾗの党とも知らなかったﾆｶ？
　　　　　　　ギブ？キブ？　　　　　　+　ミ ○<0゜｀∀´> 　+
　　　　　　　　　∧＿∧　　　　　　　+　　 ヽ　∧_ ○))
　　　　　o/⌒ <=(・ω・)つ 　　　　　　ミヘ丿∩);;)ω・)　　タイム！ タイム！
　　　　 と＿）＿つ＿ノ　　☆　　　　+(ヽ＿ノゝ　＿ノ　　　　　　やっぱ自民にする！
　子供達よ、在日参政権って強いやろ？
　　 ∧＿∧∩+∧＿∧ ｳｪｰﾊｯﾊｯﾊ
　　<0゜｀∀´/∩・∀・)=>　　　　　　　　　∧＿∧
　　（0゜　0゜）　ヽ　　 ⊂)　　　　　　　　　(;;)ω・　)　取り返しがつかなくなっちゃった・・・
　　 |0゜ |0゜|　+ |　　　.|　　　　　　　　　 ∪ ∪ .)
　　〈0゜ フ0フ+ ∪￣∪　　　　　　　　　 (＿(＿⊃

11 ：

パック部門のパートのオ○ベは成績表ではダントツ１位ってことになってるけど、
立場の弱い人のした分も自分のしたことにさせてるし、
「他の人から聞かれて教えてると、自分の作業がはかどらず不利だから」ということだけど、
それだったら、こっちだって派遣の人から質問されて、自分の作業が中断することもあるし、
他にもそういう人はいるのに、何の権限があってそんなことがいえるんだろう。
しかも、それに従わなかった人に辛くあたって辞職に追い込むなんて。
上司はなんにも知らないみたいだけど、皆、オ○ベが恐ろしくて本当のこと言えないんだよな。

12 ：

>>4>>11何となくあの人かな？と、思うが懐かしい。
他、ベテランパート＆社員誰が居る？

13 ：

>>4 のパック部門の坂○さんは新人に対しては「おらぁっ！」って怒鳴るのが口癖なんだよ。
「勝手にせんで聞いてからせんね！」というけど、聞いたら聞いたで「うぁっ！」とか、
うなるので、怖くて聞けないんだよ、体も大きいし。この人の班に配属された新人パートが、たいてい
数週間ももたずに辞めていくのを見て、会社側はおかしいと思わないんだろうか？
新人はみんなこの人のことで困ってるって言ってるよ。
朝礼・昼礼のときに、「新人への教え方」も教えるべき。

14 ：

初めて見たけど最悪な会社じゃな。そんな岡なんとかいうのはパートだろ？そんな腐れは解雇してやれよ。

15 ：

岡〇さん坂〇さんは、仕事の段取りをいつも考えてくれてるとても良い人達です。
おらぁ うらぁと言うのは今まで何年と本当に使えない社員やパート、アルバイトを相手にして来たからだろうね。
まぁ、初日一発目の質問から『おらぁ』とか言われてビックリしたり怖くなる気持ちは分かるがけして新人イビリをしてる訳ではない。
むしろ、すぐ辞めるは仕事に対して全然やる気のないそしてちょっと怒られただけで辞める小心者を見抜けない人事選考に問題がある。
ちなみに、俺が見た最短で辞めた奴は朝9時に出勤して11時にはトイレに行きます。と言って辞め行った奴いたな！笑
二時間スピード退社！

16 ：

>>15
坂〇さんの場合「ちょっと怒る」なんて次元じゃないよ、新人がちょっと質問しようとしただけで、
ものすごい剣幕で怒鳴るから、小心者じゃなくたって質問できなくなるんだよ。
「仕事に対して全然やる気のない」んじゃなくて、やる気があるからこそ質問しようとしてるに。
会社側としては、数ヶ月間勤めて、ある程度戦力になってきた人とかには、
本当は辞められたくなかった場合もあるんじゃないのか？
仕事そのものに集中したいのに、そういう人の顔色をうかがい、ビクビクしてかえって失敗して、
「神経すり減らしてる」って新人さんたち陰で言ってるよ。
まあ、人事選考といえば、面接官がタバコふかしながらの面接だったのは、今思えば、
人選に対していい加減だったのかな？だけど、本当はデキる新人さんも、次々辞めていってる。
　ともかく、規定量より多めに入れるってことは、初日の新人さんへは忘れずに伝えてもらわないことには。
そして、その新人さんにも「あなたが別の人に教えるときにも、規定量より多めに入れることを、
忘れずに伝えてください。」って一言添えるのを決まりにするとかしないと、
明らかにベテランパートの教え方のミスによって、新人が責められ「デキない」というレッテル貼られてる例が多すぎる。
そういう面で「ここは働きにくい職場」と判断して新人がさっさと去っていくんだよな。
くどいようだが、「教え方」も教えていけば、防げるミスが多いと思った。

17 ：

>>16坂〇さんも変わっちゃたかな？笑
まぁ、理不尽な話だと思うが新人は新人で聞きながら怒られながら仕事を覚えて行くもんや！
そうすれば、何も言わなくなるし優しくしてくれるしちゃんと認めてくれる！
それとな、辞めて困るは会社やない現場の責任者や現場の人だけ、会社からしたらあんなだれでも出来る単純労働は兵隊の頭数を補充すれば良いだけの話である。

18 ：

新人を次々と補充するには求人広告の掲載費もかかるだろうし、１日で辞めていった新人
（自分が知ってるだけでも数人いるが）は、戦力になれないまま、ベテランパートと同じ
時給がかかってるんだったら、会社は痛手だろ。一時凌ぎに派遣を呼んでも、やっぱり戦力になれない上に、
パートの倍くらい人件費がかかるだろ。新人の伸びる芽を誰がつぶしてきたかっていったら、
坂〇さんだってことは新人はみんな知ってるんだよ。
もし坂〇さんが「良い人」というなら、それは社員とかベテランパートとかに対してだけで、
新人はこの人から、人間扱いされてないもんな。
その２時間でスピード退社したって人も、多分、坂〇さんのことを「やっていけない相手」と判断して
逃げていったんだろうな。分からないことを質問しづらいほど新人から恐れられている、というのは
やっぱりまずいと思う。
ところで、何年も前に、大型スライサーか何かで腕を切断して、手術したけどつながらず、辞めていった人が
いたと聞いたんだが、どのスライサー？怖い！

19 ：

六花亭最悪。面接受ける前日に祖父が亡くなりどうしても行けないから延期してもらえないか電話した所 はあ？できませんけど。言われた。
できないのはしょうがないかもしれませんが言い方対応悪い。がっかりした。そんな所で働きたいとは思えない。二度と買わない。

20 ：

>>18二時間で辞めた奴は坂〇さんが原因ではない！何でも坂〇さんに結びつけないように！笑
君は、坂〇さんかなり毛嫌いしてるようだが休憩時間とかコミュニケーションとってみぃ。
消して、怖い人じゃないと思うがな。いい人ばい！
後、腕なくなったのは吉〇さんの事かな？
あの人が腕なくなったはミンチの機械。
もし、君の言う大型スライサーだったら人違いやけど…
君も、機械扱うときは気を付けてな！
指先なくしたり、包装機の機械に手を挟まれた奴何人か見てきたからな！

21 ：

まあ辞めた原因が何にせよ、嫌な思いをして辞めていった人たちは、
今後、日本食品の商品を進んで買うことはあまりなさそうし、
いじめられて辞めた人たちが、その企業に対して不買運動起こすのはよくある話だし、
もう少し新人を大事にしたほうがいいのではないかと。

22 ：

部外者だけど「うらぁ」はﾜﾛｽw
どんな事情だろうとそれは異常だからwwwww
そんなｹﾓﾉがいるとこで仕事続けるﾊﾞｶいねーだろw

23 ：

俺なんて、「ぐわっ」「あちょ」とか言われてビビッタよ
でも、この辺じゃそこ位しか募集していないんだよね・・・

24 ：あぼーん：あぼーん

あぼーん

25 ：

新入りは自分のした、仕事をオ○ベさんの成績に加算しないと、いじめられるんだけど、
どうしたらいいですか？

26 ：

>>25君の最終学歴＆バイトか？社員？＆働いてどれくらいなのか聞きたい。
君のスペックを語ってくれ＋それとどんな虐めにあう？

27 ：

言葉による虐めです。仕事のことでは、他の人なら言われないような、何でもないことで
責められたり、仕事以外のことでも意地の悪いことを言われたりします。
自分が、というより、そういう目にあって辞めていった人を今まで見てきました。
個人成績がつく作業の場合、仕上げたものの一部をオ○ベさんにあげないといけないんです。
派遣さんとかは４時や５時で帰る人も多いから、そういう人が途中まで仕上げたものは、
オ○ベさんから「こっちに持ってきて」と言われます。普通、自分の隣とか近い人にあげるものかと
思いますが、遠くてもわざわざオ○ベさんのところまで持っていかなければなりません。
ただでさえ、送迎の時刻とかあって急いでいても、たいていの人は皆、オ○ベさんが怖いから従っています。
それらが全部、オ○ベさんの成績として加算されています。オ○ベさん以外の人にあげたりすると、
辛く当たれられるということです。上司はこのことをご存知なんでしょうか？
それと、>>26さんは、どなたですか？

28 ：

>>27岡〇さんが『こっちに持って来て』と言う君のｶｷｺからして上司(社員)も暗黙の了解だろうね。
何故かと言うと5時に一斉にパート、アルバイトさんが岡〇さんの所に一斉にパック持って行ったら必ず目立つし社員がわからない筈がない。
指示に従わないと言葉による虐めがあるらしいが まぁ、岡〇さんは盛りつけ教える立場だから従わないかったら嫌われるだろうね…新人は、素直に持ち場の責任者に従う義務があるし各個人がバラバラに勝手な事すると仕事も終わらないし。
君も、もう少し働けば岡〇さんの凄さ有りがたさが解ると思う。パートやアルバイトならちょっとわからないかな！？

29 ：

持ち場の責任者が、ほかの皆の分も自分の成績に加算させるような指示を出すのは、
職権乱用じゃないですかね？その他にも岡〇さんはかなり優遇されてますよ。
サポート係がいる作業のときなんて、岡〇さん自身がすべき作業まで、サポート係が
手伝ってやって付きっ切りなんで、立場の弱い他の数人はほとんど放ったらかしにされ、
自分でサポートしてる人たちもいるんです。何のためのサポート係か分かりません。
仕事全体の効率から考えて、明らかにマイナスです。
岡〇さんはそのことを知ってると思いますが、何も言ってくれません。
その方が岡〇さんの成績にとっては有利だし、ますます立場が強くなりますよね。
サポートしてもらえない人も、岡〇さんが怖くて上司に相談できません。
相談したくても「うろちょろせんでいいよっ！」とか言われてしまうと。
暗黙の口止めされているような気分です。
岡〇さんに、そこまでの権限はあるんでしょうか？盛り付けを教える（聞かれる）人なら、
自分も含め他にもいますよ、岡〇さんだけじゃなく。
ベテランは新人に対してどんなことでも通せるという風潮がパ〇ク部にはあるのではないかと。
正当な指示ならもちろん誠実に従いますよ、これからも。

30 ：

>>29作業効率が悪くなる指示はいなんな！
正直、俺は成績ポイントとか良くわからんが今までのｶｷｺを見ると従業員の待遇の歪みが原因があるように思える。
岡〇さんが優遇されるのは時給の面で他のパートさんと同じやからせめてポイントで優遇させようとしてるのでは！？
岡〇さんは、パックでは辞めてもらっては困る人材だし。職権乱用と言うよりシステムの問題では？岡〇さんが効率の悪い指示を出すのは考えにくいし。

31 ：

ついでに、ベテランは新人に対してどんなことでも通す風潮は伝統的にあるね。と、言うより社会に出れば大なり小なり当たり前のようにある。
俺も新人の時は理不尽な事で怒られたりしたけど仕事を早く覚えて作業生産性良い人物になればあまり人からは何も言われなくなるよ。まぁ、君も頑張れよ

32 ：

個人成績がつく作業があるまでは、岡〇さんは自分にとってはいい先輩でしたよ。
別に岡〇さんがサポート係に対して、他の人のサポートはしないようにとか、言ったわけではないと思います。
サポート係のなかには、上司の指示通り、皆に平等にサポートしている人もいますから。
ただある特定のサポート係が、岡〇さんに気に入られたいがために（ミスしたとき怒られずにすむからか）
ほとんど岡〇さんのそばにいて、他の数人はサポートされない。かなり効率を落としています。
普通の職場だったら、そういう時、上司に相談できると思うんです。何しろそのサポート係は上司の指示には背いているんだから。
でも岡〇さんに気を使って皆、黙っている。話しやすい上司もなかにはいますが、「誰それがこんなことを言ってきた」とか、すぐに当の岡〇さんに伝わるんで、
非常に相談しづらい雰囲気があります。新人が上司に何か言いにいくと、隣にいるベテランが「何ち？」とその上司に聞いたり、
その後話題にされたりするのも嫌なものです。今まで辞めていった数多くの人たちも、もし上司や先輩に相談できていれば、
簡単に解決できたかもしれない問題を抱えて、辞めていったのかもしれません。
ベテラン勢と新人たちの間にこれだけ壁があって、これだけ働きづらい職場はこれまで見たことがありません。
だから新人が定着しないんでしょうね。
岡〇さんも、サポートされていない人たちがいると知っていながら何も言ってくれないのだとしたら、
作業全体の効率よりも、岡〇さん自身の個人成績の方を優先させているということですね。
それと、ポイントなるものがつくという意味で書いたつもりはないのですが、
多分、岡〇さんには常に個人成績トップでいたいというプライドがあって、それでこういうことになったのかと。
今いるベテランももちろん大事でしょうが、これから新人が育って定着していくことも大事なのでは？
>>31さんはどうやら社員のようだから、ここで頑張っていくメリットもあるかもしれないけど、
非正規雇用の人は、もっと力を発揮できる楽しい職場に、移っていくのも無理ないですよね。

33 ：

>>32効率が悪くなるサポートて何なん？
最低やんか！笑
社員は注意しないのかい？盛りつけ場見てないのか？
上司に相談と言うより社員がまず一番に注意を言わなければならんわなぁ！
しかし、上司に相談したらすぐ噂されるよな皆から。ミーティングとか今は無いのかな？

34 ：

その一部のサポート係は、まるで岡〇さん専属のサポート係のようなものです。
上の人がたまたま近くにいるときだけは、皆に公平なサポート係のふりをするけど。
（岡〇さんのすぐそばにいる人は、立場が弱くてもサポートされているようですが）
しかも、そういう人が最も頻繁にサポート係に任命されるんです。
多分、岡〇さんから上司に、そういう人のことを「デキる」と誤った評価が伝えられているのではないかと思われます。
サポートされていない数人は対場が弱いから、真相を上司に報告できません。
もし上司が朝礼で、「サポート係は全員に平等にサポートしてください。もしサポートされない場合は、必ず上司に報告してください。」
とか言ってくれたら岡〇さんの顔色をうかがうことなく、上司に相談できるだろうけど。

35 ：

>>34 サポート係は無くせば良い感じがするな！
直接、上司ではなく誰か信用出来る社員に相談してみたら？
それと、そのサポート係は平等にサポートする事になってるなら君も一言【こちらにもお願いします】ハッキリ言っても良い気がするが…
やっぱり怖いかな？笑君みたいな人が社員になれば良いんだがな。

36 ：

サポート係がいないと、それこそ効率悪いと思うね。
現場に出ている肉のコンテナが空になった時、誰が冷蔵庫から出してくるのか。
各人が肉詰めし終わったものを、解けないうちに冷凍室に保管してくるのは誰か。
一人一人が肉を補充しに動いてたら、肉置き場で込み合うこともあるだろうしね。
問題は、近くに相談できる責任者っぽい人が岡〇さんしかいないってこと。
岡〇さんのすべき作業まで、サポート係がかいがいしくしてやってるからこそ、全員にサポートが行き届かないんだから、
当の岡〇さんにそんな相談をできる勇気のある新人なんて誰もいません。
岡〇さんに限らずだけど、個人成績のつく作業に加わってる人に相談する＝作業の手を遅らせる
＝個人成績に影響する＝相談しにくいという面もあるんです。
だから、別の仕事をしてる上司がすぐそばにいてくれたら相談しやすいだろうけど、
離れたところで背中向けてるか、冷蔵棚をはさんで向こう側かにいるかなんで、
上司も気づかないんだろうな。
「ひやりハット」みたいに、アルバイトや派遣も含め、誰でも気づいたことを書いて提出できれば、
多少は改善されるような気がするのだが。

37 ：

なんで他の人が犠牲になってまで岡〇さんばかり優遇されるわけ？

38 ：

オ〇ベは何様のつもり！サポートされず放置されてる人たちもいるのに、
自分の仕事までサポート係にさせて。もしサポート係に注意してくれてれば、
サポートしない人とされない人の間のいざこざもなくて済んだはずなのに。
サポートされない人が何度も「お願いします」とか注意したけど全くの無駄。
立場が弱くてなめられてるから。強く注意されると怒って仕事の妨害や嫌がらせをするし、そのサポート係。

39 ：

>>38 社員に相談しなさい。

40 ：

今、社員に相談なんてしたら、書き込みしたのが誰だかバレバレじゃないですか。
そうなったら岡〇さんからいじめられるの目に見えてるし。そういう人とは最初は思わなかったけど。
ともかく、サポート係が岡〇さんを優遇して作業効率下げてることで、陰で様々ないざこざが起きていて、
ほかの仕事のときにも効率悪くなってる事だけは確かです。
あと、坂〇さんが個人成績がつく作業に加わってたときに、そのサポート係は坂〇さんの手前、
最初のうちは普段放置してる人に対してもサポートしてましたが、坂〇さんから何も言われないことがわかると、
またその立場の弱い人にはサポートしなくなったんです。坂〇さんは同じテーブルの向かい合わせにいたんで、
当然気づきましたが、チラッと見ただけで全く注意もしませんでしたよ。
坂〇さんは岡〇さん同様、優遇されてましたから、自分の個人成績さえよければ、
ほかの人がサポートされなかろうと、作業効率が下がろうと、お構いなしなわけです。
現場責任者なら、全体のことも考えてほしいです。立場が弱くて注意もできない人たちのことも考えてほしいです。

41 ：

俺のRーもサポートしてくれ

42 ：

サポートされないハンディのある人は、午後も他の人より早めに昼休みを切り上げ、
遅れを取り戻そうとしてるのに、そういう人ばかりが、係のくせにちゃんとサポートをしもしない人から、
午後に皆の使う分の肉を冷蔵庫から出してくるように偉そうに指示され（サポート係の自分が出せばいいのに）、
優遇されてる岡〇さんは他より遅めに現場入りし、皆の肉も用意しなくても何も言われず、
人のした仕事まで自分の成績として横取りし、サポートされない人がいるのを知ってても何も言わない。
めちゃくちゃだな。上司の目の届かないところでは本当にめちゃくちゃ。いかに効率下がってるか分かってない。

43 ：

日本食品てなんで牛肉偽装したの？

44 ：

わがままで理不尽な岡〇と坂〇が牛耳ってる限りはこの部署の新人は続かないな。
岡〇と坂〇を通さなくても直接上司に相談できるシステムにしない限りは。

45 ：

もう岡〇のわがままには限界。自分がベテランになったときにはこんな風にだけはなったらだめだな。
人のした仕事をハイエナみたいに横取りするな！正々堂々と実力で個人成績を伸ばせばいいだろう！
あんたのせいでサポートされない人だっているんだぞ！

46 ：

牛肉偽装会社

47 ：

>>45一生その職場で頑張ってねん！笑

48 ：

>>43
後＊さんが良い人だったから
>>44
ここでも良いですし、サメさんに直接言って貰っても良いよ。
＊岡＊さんは少しは変わっただろ？

49 ：

「勝手にしたらつまらんよ！聞いてからせんな！」って言葉びっくりしました。
私の職場にもこの会社にいた人何人かいますが、まさにこのセリフ皆口にしますね…
彼らの彼らの言葉のルーツが今わかりました。
でも彼らにこのセリフいうと「聞いとらん事やら分からんめーもん！」と真っ赤になって怒りますが
…あと「一回聞いたら覚えな！」もここの職場の慣用句なんですか？
ある意味では教育？がしっかりしてるのかな…

50 ：

>>48
・・？
サメって、醒め死魔さん（雲の上）？
+cnXTQYBさんって??????????????????

51 ：

>>49
あなたの会社名を教えていただけませんか？
日本食品を辞めることになった場合に、そちらに行って元いやな先輩に会うと困るから。

52 ：

現場責任者というのは、会社の意向に沿った指示しか出せないはずだろ。
それを、立場の弱い人たちのした仕事を自分の成績に加算させたり、
サポート係が岡〇の仕事までやってるせいでサポートされない人たちがいるのを知りながら、
見て見ぬふりしたり、そんな身勝手が通ると思ってるのかよ。
岡〇に成績を貢がなかった人たちは、いじめられて辞めていったけど、
岡〇も自分が間違ってることを本当は分かってるような気がする。
でなきゃ上司に「〇さんと〇さんが貢いでくれない」と相談できるはずだろ、上司とは仲良いんだから。
言えないようなことしてるから陰でいじめるんだよな。

53 ：

>>52そんなにパック嫌なら別の課に行けば？

54 ：

で、デリックは良い会社なのか？
ダメポな会社なのか？　教えてくれ！

55 ：

パックが嫌というより、岡〇さんのわがままが原因で、仕事の効率悪くなったり、陰でいざこざや嫌がらせがあったり、
それが元で辞めていく人がいたり、こんなんでいいのだろうかと思ってます。
また、岡〇さんに取り入るくせに、その岡〇さんとかが見てないとちゃんと仕事しない人とかいるんです。

56 ：

牛肉偽装がまた流行ってるなｗ

57 ：

岡〇さんは、個人成績がつく仕事のときは、いつも一番作業がしやすい肉（溶けすぎず凍りすぎず）
を優先して配られ、各人が作業し終わったものを持っていく場所に一番近い位置を陣取り、
しかも自分で持っていくことになっているのに、サポート係に代わりに持っていってもらったり、
本人がするはずの重量の再確認もサポート係にしてもらい、
人が途中までした仕事は自分の成績に加算させ、いつも個人成績トップということになっているけど、
実際に岡〇さんがした仕事は、せいぜいその３分の２くらいだと思いますね。

58 ：

その成績で手当てが増えたりするわけ？
成績が悪くて社員に怒られたりするわけ？
そうじゃなかったらあまり気にせんことやね。
あなたが若いんだったらこれもいい経験ですよ。

59 ：

サポート係の中には、上司の指示通り、皆に肉を切らさないよう真面目にサポートしてる人もいるのに、
一部のサポート係は岡〇さんにばかり付きっ切りで、他の数人にはサポートもせず、全体の効率を下げ、
しかも、そういう不誠実な人が岡〇さんや坂〇さんに気に入られ、ミスしてもあまり怒られない。
岡〇さんという後ろ盾があるから、他の立場の弱い人（サポートされない人たち）に対して、自分のしたくない事をするように偉そうに指示したり、
自分がちゃんとサポートせず迷惑かけてる事は棚に上げて、虎の威を借る狐もいいとこです。
こういう仕事の効率が下がってる状態を、放っておいていいんでしょうかね？
それに、自分が岡〇さんぐらいのベテランになった時には、そんなわがままな振る舞いで、
新人を困らせたり、辞めていかせたりしたらいけないなと思いますね。

60 ：

一部のサポート係にとっての優先順位といったらこうです。
１：岡〇さんに対して、十分すぎる程の余裕をもって肉を配る。絶対に切らさない。
２：岡〇さんが一個一個の作業を完成させる頃には、岡〇さんの近くをうろうろし、
ちょうど完成させるタイミングを見計らって、代わりに持っていく場所に運んでやり、重量を再確認してやる。
（本当は、完成させた本人がすることになってるのに）
３：岡〇さんから見える範囲（同じテーブル）にいる別の人に、切らさないように肉を配る。
４：時間が余ったら、岡〇さんとは違うテーブルの人にたまに配る。
注意した人には腹いせに、作業しにくい（または全く作業にならない）肉（凍りすぎたり溶けすぎたり）だけを、より集めて配る。
こういう人が岡〇さんから気に入られ、頻繁にサポート係をし、全体の効率を下げています。
各人が自分で肉を補充しにいくと効率が悪いから、サポート係がいるのに。

61 ：

>>60 浜〇に言え！

62 ：

>>60
２番目の、岡〇さんの近くをうろうろするというのが、非常に時間のロスになってるんです。
そういう時に、肉を配ってもらえない人たちが「お願いします！」と何度も呼んでいる声が、
岡〇さんの耳にも届いているはずです。でも何も言ってくれません。その方が岡〇さんの個人成績はアップしますからね。

63 ：

日本食品って本社が新潟にあるニッポン食品？

64 ：

　　　　　　　★★小泉純一郎と安倍は朝鮮人★★
コピペして各板に貼り付けよう　知人にも話そう 政治板もたまには覗こう
小泉純一郎　
・戦前大臣を務めた祖父小泉又次郎は純粋な日本人とされる。だが、純一郎の帰化朝鮮人である父が鮫島姓を買い取り
　又次郎の娘をたぶらかして婿として小泉家に入る　そこで小泉家は帰化朝鮮人である純一郎の父に乗っ取られた
　参照http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%B0%8F%E6%B3%89%E7%B4%94%E4%B9%9F
・父親の純也は、鹿児島加世田の朝鮮Rの出身者といわれる　日大卒業名簿には、純也の日本名はなく、
　見知らぬ朝鮮名が書かれているという 　
　純也は朝鮮人の帰国事業、地上の楽園計画の初代会長であった
・結婚後、子供をもうけ即離婚した宮本佳代子は在日企業エスエス製薬創業者の孫
・小泉の元秘書官の名前は飯島勲←注目　帰化朝鮮人
・派閥のドン森喜朗も生粋の朝鮮人 ←森も帰化人がよく使う通名
・小泉は、横須賀のR、稲川会と関係が深い
安倍晋三
・岸家 毛利元就が陶晴賢と厳島沖で戦い大勝を収めた際、寝返って毛利方についた船の
　調達人が「ガン」と称する帰化人であったという　毛利はその功績によって「ガン」を
　田布施周辺の代官に召したてた　このガンを岸家の先祖とする説がある
・祖父岸信介が文鮮明と共に 反共団体　国際勝共連合（統一教会）を設立
・官房長官時代統一教会「合同結婚式」に祝電を送り、話題に
・安倍のスポンサーは、下関の朝鮮人パR業者である
・グリコ森永事件時、明らかになった帰化朝鮮人企業森永のご令嬢と結婚
・そのわが国のファーストレディーは電通（会長成田豊、半島生まれの帰化人）勤務という分かりやすい
　経歴の持ち主の朝鮮の血筋
・韓国、中国の留学生に日本の企業に入ってもらうために住居費分、学費免除分、生活費など月計２０万〜３０万円相当の支給
　日本人のワーキングプア層を全く省みない　また帰化系在日系朝鮮人が日本の企業で技術を盗み、半島の現代などの企業に
　伝授していることが深刻な問題になっている　
・多くの朝鮮人が差別を主張し、警察、原発、自衛隊で職を得ている

65 ：

日本食品ていうのは、本社が福岡県にある食肉工場。

66 ：

坂〇さんは、新人がほんのちょっとでもミスしたら、もの凄い剣幕で怒鳴り散らすのに、
坂〇さん自身が同じミスを連発したときには、そのたびにゲラゲラ笑ったりして、
そばにいる新人さんたちは、その場では機嫌を損ねないように一緒に笑っていても、
陰では「示しがつかない」とか色々言ってるんですよ。

67 ：

↑おばちゃんは、大抵そんな者である。

68 ：

今まで辞めていった新人さんたちが陰で言ってた、坂〇さんへの苦情の数々を、
ぜひ上司に聞かせてあげたいですね。

69 ：

昨日の「カンブリア宮殿」見た？うちにもよく派遣がきてるけど、どことどこの派遣会社からきてるのかな？
一社じゃないよね？
いるんだよ、岡〇とか坂〇がそばにいないとちゃんと仕事しない、鈴木宗男みたいな顔したオバサン派遣が。
そういうのに限ってベテランパートや社員に対して取り入るんだよな。
ついさっきまで悪口言ってたくせに、岡〇が通り掛かったとたん「おはよーございま〜〜す！」
とか声そろえてこびるRが。こいつが派遣会社では「日本食品で評判のよいスタッフ」とか間違った評価が伝わってるかと思うと、
黙っちゃいられんな。

70 ：

日本食品と、デリックと、内外ミートの関係を教えてください。

71 ：

岡〇さんって何歳ですかね？早く辞めればいいのに。現場責任者失格ですよ、こんな人は。

72 ：

岡〇さんには八百長をしないで正々堂々と個人成績を伸ばしていただきたいものです。

73 ：

人によっては、立場の弱い人をなめて、ちゃんと仕事をしないのがいます。
やんわり注意しても全々相手にしないから、仕方なく強く注意すると、逆恨みし、
仕事の妨害をするやつもいます。
そんなときに相談できるように、上司や現場責任者がいると思います。
でも岡〇さんは見てみぬふりをするうえに、逆にいじめるわけだから、現場責任者失格だと思いますね。

74 ：

日本食品とデリックの関係って、松下電機とナショナルやパナソニックの関係と同じ？
ブランド名みたいな感じ？

75 ：

岡〇さんがいる限り、日本食品の商品は一切買わん。
自分がトップでいるためならどんな手段でも使い、自分の成績を追い抜きそうな新人がいたら、またいじめて追い出すのか？
そんなに上司に認められたいなら、中元のときとかに、うちの商品をさらに大量に買って売上に貢献すればいいだろう！
現にギフトの買い上げ成績はいつもトップ。よほどプライドが高いのか知らないけど、
後輩の成績を横取りするのは卑怯だな。ギフトはいくらなんでも、後輩の買ったのを自分の買い上げ記録に書かせたりはしてないと思うけど。

76 ：

以前こんなことがあった。
〇津（もう辞めた人）というベテランと私とが、各自で量った肉を、内外ミートさんに直接手渡し、そのつど本人が重量を記録するという仕事のときのこと。
〇津が自分がした分の記録を書いているちょうどそのとき、私が内外さんに肉を渡しているのが〇津の目に入り、
〇津はついでに、そのときの私の分の記録まで無断で記入したらしい。
そうと聞かされていない私は決められたとおり、自分の量った分の記録を記入欄に書き込んだ。
それに気づいた〇津がいうには「あんたっ！さっき私があんたの分も書いてやったんやけ、勝手に書いたらつまらんよっ聞いてからせんな！」
・・・・
勝手に書いたのは〇津のほうで、こちらが怒られるのは筋違いですよね。
それぞれ自分で量った分は自分で責任もって記入するようになっているのに、
気まぐれで人が量った分の一部だけを無断で書いたのは〇津さんです。
ダブって記録したらあとで上司に怒られるのはこっちなんです。
〇津さんのミスであっても、ベテランが新人のせいにすれば、上司が誤解して新人のせいだと思うんです。
こんな困った先輩がいると新人は本当に困ります。仕事に支障をきたします。どんどん新人が辞めていきます。
その〇津が辞めたときには、新人同士で言ったものです。
「〇津さんが辞めてよかったね〜」「あの人、本当うるさかったけね〜」
〇津さんがいなくなった後は、辞めていく新人の数は、多少は減ってきたようです。

77 ：

だらだら愚痴を書き込むなら辞めたら？
あの人たちは日食が仕事なくなった辛い時期でも残ったんだから
社員が特別待遇するのは当然。

78 ：

ここも相変わらずだな…
>>77
辛い時期でも残ったのではなく他に行く所ないからだろ？
給料少ない、休みない、将来がない、辞めたくても辞めれない…
そりゃ、人間ひねくれるよ。まじでさw
ここは77も含め本当にかわいそうな人達の集まりなのさ。
一人が会社を変えようとがんばっても、ここは体質的に無理なのさ。

79 ：

あ、大事な事忘れた。
>>77
あんた逝っていいよ。

80 ：

【総連】「安倍一味には負けない」総連弾圧に対して措置取る…朝鮮外務省代弁人声明
ttp://news21.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1183572310/l50

81 ：

ここに書くよりハローワークか社会保険事務所か労働基準監督署に言いに行くべき話だな。

82 ：

>>77
仕事がない時期に解雇されなかったのは、上司からデキると思われてるからでは？
確かにデキる部分も認めるけど、個人成績に関しては、岡〇さんが断然トップというのは嘘です。
立場の弱い人たちのした分が加算されてるだけです。
岡〇さんを特別待遇すべきなら、最初から
「係は、岡〇さんの詰めた箱だけは代わりに運んで、量ってやって下さい。
他の人の肉は切らしても構いません。６時前に帰る人たちは、途中まで仕上げた肉は全部、岡〇さんにあげて下さい」
と言えば、トラブルにならないのでは？
でも上司の指示は、「肉詰めの効率が上がるように、係が全員に肉を切らさず、配って下さい」です。
指示内容と実態が全く違いますよね。本当に上司はそれでもいいんでしょうか？
陰でトラブルも起きています。
派遣のおばさんが、配ってもらえないからと、隣の人の肉を横取りして使ってましたが、
でもその人も配ってもらえず自分で取りに行った肉なんです。
結局その人が自分の分も、おばさんの分も取りに行くはめになり、肉詰めの方は遅くなります。
ある人は、最初はやんわり、係に注意してましたが、効き目がないので強く注意したことで、その係から、
通りすがりに重い荷物を体にぶつけられたり、押しのけられたりという嫌がらせをされ続けたそうです。
刃物を扱う現場で、それが原因で事故が起きては危ないからと、結局その人も辞めていきました。
上司の前ではそういう人たちもサポートされますから、上司は何も知らないんでしょうね。
もしかしたら、トラブルを解決できるように、ベテランの岡〇さんがそういう仕事に配置されているのではとも思うんです。
でも実際には、岡〇さんはトラブルの一因になってます。
やっぱり、成績をつけられる立場の岡〇さんに、その場を全任するのは、無理があると思います。
もし岡〇さんが「皆に平等に配ってあげて」と言えば、係は従うでしょうけど、
そうなると岡〇さんだけが優遇されていた頃よりも、相対成績は下がるはずですから。
もちろん、会社全体の効率は断然あがりますけど。別の仕事をしている上司が近くにいれば、スムーズに行くかも知れません。

83 ：

>>82
あんたが仕事熱心でおそらく仕事も捌けてるのはわかるんだけどさ。
愚痴を書き込むより会社を替わったほうがいいよ。
社員もベテランパートには言いにくいと思う。

84 ：

やっぱり会社の体質だな。
こういう業種ってどこもそうなのかな？
・・・ってそんな訳ないか。
売上げや生産性の高いパートや社員がいなくなったら
困るのは会社だからね。
このレス見たら経営者はどう思うのだろうか。

85 ：

どうでもいいが味付けが濃すぎ！超塩辛い！
まさかタバコ吸う香具師が、味の決定権を持ってないだろうな？
あなたの味覚大丈夫？

86 ：

潰れる前に比べてウインナーの味が落ちてない？鶏肉が多いんかね。

87 ：

愚痴じゃないです。どうしたらもっと効率的に、トラブルなく作業が進むか、
せっかく育ってきた人たちが、くだらない事で辞めていかずにすむのか、色々考えてるんです。
成績がつく作業の際、大きな時間のロスになっているのは、一部のサポート係が、
岡〇さんの肉詰めが仕上がる頃に、いつも岡〇さんの周辺をうろつき、
完成するタイミングを待って、代わりに箱を運び去ってやったりする事です。
その間、何人かが何度「お肉お願いします」と呼んでも、「岡〇さんの周りをうろうろ」という、
生産性のない行為が最優先されます。仕方なく自分たちで肉を補充しに動き回り、
その間の肉詰め作業は中断されます。非効率も、はなはだしいです。
だいたい岡〇さんはいつも、仕上げた箱を一時集積する場所の、すぐ隣を陣取っているんだから、
岡〇さん自身が運んだほうが早いはずです。上司からも仕上げた本人が運ぶよう指示されています。
本当だったら、その場で上司に相談すべき時ですよね。
でも、余計な時を言えば、岡〇さんからいじめられるので、誰も何も言えません。
やむを得ずここに書いているんです。

88 ：

岡〇さんよりも立場のある人が近くにいないと、解決されないような気もしますね。
サッカーのワールドカップだって、審判と、その審判を評価する審査員とがいて、
不正がないよう配慮されてるじゃないですか。
パ〇ク部の個人成績がつく作業では、岡〇さんは選手の一人なのに、審判も任されている感じです。
トラブルが起きて当然ですよね。
それに、他の人が途中まで肉詰めした箱が全部、岡〇さんの物になっているのは、鮮度保持にも良くないはずです。
岡〇さんが全箱の続きを仕上げる頃には、中の肉が溶けかかるし、鮮度も見た目も落ちますよね。
本来なら、残っている人たちで手分けして、早めに冷凍室に保管されるのが、商品にとっては一番ですよね。
岡〇さんにはそういう事も考えてほしいです。

89 ：

岡〇さんと上司が、同じテーブルで並んで、成績のつく肉詰めをする事が何度かありました。
その上司しかいなければ相談できたかもしれないけど、隣にいる岡〇さんが怖くて、
やっぱり誰も相談できませんでしたね。

90 ：

成績のつく作業には、岡〇さんは加わらないほうがいいような気がする。
とにかく成績トップにこだわる人だから。いろいろ不正も起きてるしな。
後輩たちも、岡〇さんを追い抜いてはいけないという空気を感じて、萎縮する人たちもいるしな。
これが成績がつかない仕事のときに、岡〇さんが他の人がサポートされてない事に気づけば、
多分、注意すると思うよ。
でも自分の成績に有利になるなら、他の人が肉を配られてなくても、見て見ぬふりするし、
余計なこと言う人がいれば、徹底的にいじめて追い出すし。

91 ：

その岡〇とかいうヤツを首にしろよ。そんなヤツの作ったものなんか食いたくねぇなｗ

92 ：

>>87
ここで考えて何か変わるようには思えないですよ。
だって、みんな状況と感想しか述べていないじゃないですか。
第三者からみたら愚痴のはけ口にしか思わないのも当然です。
本当に変えようと思うなら、行動するために何かをを提案したり
話し合ったりするべきでは？と思います。
http://www.tamagoya.ne.jp/roudou/039.htm

93 ：

岡〇さんがしているような行為はパワハラにあたるんですかね？
まあ、岡〇さんの場合は社員じゃないけど、実質、パート、アルバイト、派遣を仕切ってるし。
でも、あんな身勝手を放置しておくことはできないし。

94 ：

岡〇ってやつ超わがままだなｗ

95 ：

とりあえずageとく。

96 ：

ハムまずすぎ

97 ：

日清食品もかなりキテる。賞味期限偽装してるし、生麺に雨水入ってるしね。今の時期は冷やし中華とか冷やし系の麺類が激ヤバ！！

98 ：

愚痴と言われればそれまでだけど、たまたま経営者や上司の目にとまって改善される可能性もゼロじゃないんだから。
辞めていく人も、当り障りのない理由をつけるんじゃなくて、本当の理由を上司に伝えてから辞めていってくれると、
残った人たちが助かります。
本当なら、こんなところに書き込まなくても、直接話し合える職場が望ましいんだろうけど、
現時点では、余計なことを言えば岡〇さんから辛くあたられるんだから、仕方ないじゃないですか。
サポート係から配ってもらえない人たちもいるのに、岡〇さんが怖くて誰も上司に相談できないなんて、
そんな馬鹿なことってありますか？

99 ：

>>1 食品会社に勤める者だけど１は相当悲しいイジメにあったみたいだね。しかしそれは君が勤めた食品会社の人間関係に問題があっただけ。良い会社も沢山ある。今はﾋｷｺﾓﾘかも知れないが若いんだからまた頑張りなさい。

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