毎年20円づつ昇給
5年 合計100円の昇給で打ち止め
社員の給料水準を維持しつつコストカットの最善策
馬鹿なの？
そんなんしたらみんな辞めるぞ
新しいの雇って今から年賀間に合うんか？
お前が一生かけてやる仕事はそんな簡単なものなの？
もうちっと自信持ったらどうなん？
がんばれや
ちっきしょー
俺もお人好しだわ…
スキルをＢランク習熟度無しから、Ｂランク習熟度有りして、その他調整して、
９５０円から１０２０円にした。
それは妥当な措置だ
その代わりRのランク下げろｗ
配達時間が4時間弱くらいで1時間くらい超勤毎日してる奴は
もうよそにはいけないだろ（確定）
,.ｒ'´,. -┐ ':..,ﾞヽ
,r' ,::;:' ,ノ ヽ､ ﾞ:::.ヽ
,.' _.,:;:'＿＿＿ _立_ ＿＿＿;;ミﾞ、 ￣ﾉ￣|￣
.l厄巳厄巳厄 i王i ,.巳厄巳厄巳ｌ ,勹 .├‐''
l´ , "´ ￣￣￣ `'''′ ￣￣￣｀.:`{ ´_フ ヽ､_,
| l ;;:.,. ::､. ... 'ﾞ|
,.-''､.,! ,.::' ヽ､:.ﾞ、 ;;.:' '' ヽ | ,.、 ＿＿l＿＿
./ ､/ ｀ヾｰ─tｯ－ヽ'' ｋーtr─ﾂ'´〕. ヽ. |
/ {´ｉ Y::::.. ｀￣￣´.: "i! ::. ､｀￣´ ﾞ:::.､} r､ ｌ ｉ,＿＿__
| ヾ_,,入;:::.. ｀'' " ´.::; .::i! ::.. ｀｀` :. }ﾂｌ l
＼ ﾉ ヾ ;:::. .:r'' :: ll! :ヽ;:..:. .: j,ノ ,! ┬‐┌,┴┐
ヽ',,;ｌ ﾞｉ ;::.. ＿ `ヽ､;;,,,,'.ｨ'' ＿,, .::,;r'1,,,/ ｌ__ ﾉｌ士
ｯｼﾞ::::::| ﾞ ,r'´:::;;;;;;;::＞ 弋´;;;;;::::ヽ'" |:::::ﾞ'ｲｨ ﾉ凵 l土
弍:::::::::::l /:::;r'´ ,,..-ー…ｰ-､ ヾ;:::'､ |:::::::::::ﾋ
ｼ:::::::::::l i':::,! ´ ＿＿ ﾞ l::::l:. |::::::::::ｽ __ヽ__‐┬┐
彡;:;:::::ｌ l:::l ''''''''⇒;;;:, l:::l |::::;;ｬ` ニ メ ,ﾉ
,r', 广'｀ヽl:::l ::::. .:: ﾞ::. l::l ﾉ^i`､ l￣l ﾊヽヽ
,ｲ（:::j i::;ヘ :;:. .:: l::l'" l:ヽヽ ￣ ￣
|;:ヽヽ l::l ヽ ;:.... .. .. : ／l::l ノ ,.ｲ
|;:;:;:;＼＼ l::l ', :;.:;::::::::::..::. / l::l,r'' ／;:;:;|
ゆうメイトのパンツ見えそうなの気にしていた方がイイ。
騙されたよ
それはダメだな。
長く居さえすれば最高時給だから。
>>14
どのランクから？
ポイントばかりみて、手抜きしてる奴ら評価してるとかアホすぎ
. ∵ .／ .／
_, ,_ﾟ ∴＼／
(ﾉ'A`)ﾉ
/ /
￣￣￣￣￣￣
投げ出すな
内務800～900円
この差なに？
嫌なら計画行けば？
このウリウリが
, ' ´ `丶､
,､'´ ヽ.
, ' _,,､==--=-､､,,,,,,,,_ ヽ
/ _,､‐;i,､ー'｀'´.i'''´`ｰ'ヽ､_`;;､_ '､
. / ,､‐';'ー' /. ､, ヽ `ｰ､_丶, .'､
i' ／ノ''´ i' ii ', `-;ヽ{､
}rノ´ ' | ', `''､
ｨ,' ,'､,,,,_!!_,,,,,､', ヽ
, ' _,,､==--=-､､,,,,,,,,_ ヽ
/ _,､‐;i,､ー'｀'´.i'''´`ｰ'ヽ､_`;;､_ '､
. / ,､‐';'ー' /. ､, ヽ `ｰ､_丶, .'､
i' ／ノ''´ i' ii ', `-;ヽ{､
}rノ´ ' | ', `''､
ｨ,' ,'､,,,,_!!_,,,,,､', ヽ
/ iiiiiiii / iiiiiiii
/ iiiiiiii / iiiiiiiii
/ iiiiiiiiii_＿＿ / iiiiiiiii
/ iiiiiiii
／ iiiiii
/ ＿＿ ＿＿ iiiiiiiii
/ ／ ● ヽ ／ ● ヽ iiiiiiiii
/ ＼／＼／ ＼／＼／ iiiiiiii
│ iiiiiiiii
│ ＼ ／ iiiiiiiii
│ ＼--------／ iiiiiiiii
│ ＼ ／ iiiiiiiii
ヽ ＼／ iiiiiiiii
＼ iiiiiiiiii
── -┼─/ ── -┼─/
│ / │ /
＿_＿＿ │ ＿＿ __ │
江川が２年生秋の関東大会決勝での、銚子商業と作新の試合も、千葉市天台にある県営球場のバックネット裏で観戦していた。
翌シーズンの夏に全国制覇した黒潮打線から、江川が９イニングで２１もの三振を奪った試合な。
法政時代の江川なんざ、それこそ神宮で飽きるほど観戦した。
ランナーなしもしくは１塁の時はキャッチボール投法で、ランナー２塁になってやっと本気で投げてた。
一人だけレベルが異次元だった。ｗ
プロ入りしてからの江川のピークは８１年だろ。
２ストライクまで追い込みバッターが打つ気ないと悟ると、ド真ん中にストレートを投げ、
球がミットに吸い込まれる前にマウンドを降りてしまう、プロを相手にも舐めきったふてぶてしさｗ。
弱ルト戦で完封した試合なんか、最後の八重堅を空振りに討ち取ったボールのスピードガン表示が、
初速１５１kmで終速１４９kmだった。
そんな俺だから断言するが、紛れもなく松坂は、江川なんざ足下にも及ばない、史上最強の怪物だぜ！！
与太高時代の松坂もハマスタ （ 県予選 ） や平塚球場 （ 国体決勝 ） のバックネット裏で観たが、
松坂の衝撃は、江川の比じゃなかった。
松坂のストレートは、「 途中で、しかも突然 」 ターボがかかったかのようにグッと切れ上がって伸びる。
でミットに入ると、ドッスン！という爆音が腹に鳴り響く、そんなすざまじさだった。
それだけでも口あんぐりものだったのに、もっと驚いたのが変化球だった。
はじめて松坂のスライダーを観た時の、あまりのスピンで
硬球がソフトボール並の大きさに観えた衝撃は、今でも鮮明に覚えているし絶対に忘れない。
それに比べたら江川のスライダー 「 コシヒカリ 」 なんざ、てんで目じゃなかった。
春夏連覇をかけた甲子園の決勝でノーヒットノーランをやってしまう、空前絶後のモンスターだけあるよ、定岡は。
／:;:;:;:;:;:;ヽ
,ィ￢.ｰ..､ |:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:iヽ､
/.: : : : : : ﾑ ノ!:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;､ﾉ | ｀' ･､,_
ｉ: : : : : : : :.ﾘt- ､._ ﾑ:;:;:;:;:;:;:;:;:ﾑ | / i
,v: :: :, ,､:!ﾉi! | ｀ﾊ { ｀ヾiヾ､`ヾ i ,' !
l 乂､: i .i!'ヽ! ! ７ i ﾞﾄ､ | ﾏ ７ _| ,' ∧
}､ | ﾔ ﾘ .| 〈 ､ i ､ ｰ ､,ﾉ'´ー'' ヽ! |
〉ヽ､ ＼! ﾉ,.ｨ'￢ ゛, ! i `, ヽ ｀ｰ'ﾞ/冫 .￤
Y ﾄ Y｡ ヽ,,〉 | l ! 〉 ヽｌo ／ ｲ'´ !
. ! 〉｀' ヽ, ﾄ､ } i i ｀ !｡￣ イ| |
！ ﾑ ￤,.． ! ! ！ﾉ ﾘ､. | !
', ﾉ' iﾟ: | :!. i_! / ∨ ,. !_,, 」
|〈 ∧ i_, .」 | |｀ヽ' .ﾔ'´ i |
T`ー┘ ;ヽ' "´ り l ヽ! :!. ﾘﾉ'
ヽ! i ﾚ' | ￤ !
| |! | | i! i
！ ｉi ｉ | !! !
どれだけ仕事を増やしても評価が通区できるかどうかだから。
「非正規社員の中で正規社員を希望する人は正社員にする」と述べ、
日本郵政グループが抱えるパートやアルバイトなどの非正規の社員
のうち希望者はすべて正社員にする意向を明らかにした。
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20100203ATFL0307903022010.html
ただ頭が悪かっただけだなんて言わないでくれ、頼む。
￣￣￣￣ _| `～┐ 埼玉？群馬サファリパークの餌にするぞｗ
_ノ ∫ 茨城？尾瀬で迷いなｗ
￣￣￣￣ ＿,.～’ / 栃木？ドイツ村に拉致るぞｗ
,「~ ノ 東京？焼き饅頭にするぞｗ
,/ ＾ω＾ ｀￣7 千葉？草津温泉に沈めるぞｗ
⊂二二二 / 神奈川？群馬の県鳥はキジだぜｗ
~`⌒^7 / 山梨？てめーは関東じゃなくて中部(笑)だろｗ
￣￣￣￣ 丿 ＼,＿＿
_７ ／`⌒ーへ＿,._二⊃
￣￣￣￣ ＼ ＿,.,ノ
） ノ,～’ 群馬県様が関東制覇！楽勝！
＞ 配達だけ速くて営業をしないユウメイトはリストラ候補ですよ
イベントゆうパックの自爆や年賀ハガキの自爆を営業気分でいるアホな管理者。
事実配達早いやつは同レベルの区で1時間以上は差がつく
単純計算で年240日勤務で240時間つまり8時間勤務なら
30日分以上差がつく。
ただ早いやつも、余った時間をサボってるやつもいれば
補助、資料整備、指導もしてるやつもいる。しかし
それはそんなことしても何の評価の対象にならないから
大半はやってないのが現状。評価の対象が交通事故（これは駄目）
誤配、一番は営業。営業ばっかできて作業能率、指導、接客、クレーム処理
駄目駄目でもかなり評価されるシステムに問題ありだと思う
やはり天下り、現場知らない、鶴の一言なのか・・・全社員利益を
考えようよ。それも純利益。なら天下り、用なしは真っ先にいらないんだけど
営業力の底上げさえされれば、営業する時間が少ないやつはどんな営業力を秘めてるとしても配達早い奴にはまず敵わない
だから本気で営業に本腰入れる気が上にあるのであれば
まず配達遅いやつを全員切って、余った時間を使って営業力の底上げの時間に割かないと
このままじゃいつまで経ってもジジババ相手にしか商品が売れない
他のAクラスと同じ地区同じ量やってるのに時給は５００円以上違うからやる気が出ない
スキルレベルに書いていることは、抽象的かつ全て出来ていないと集荷に行けないレベルの設問。
しかし、実際はRの因縁みたいに仕事をしていらしていまうミスをネチネチ挙げて、イベントゆうパックの自爆数のカウント。
大口集荷に行っている者は、数も間違えてしまうこともあるが、それをカウント。加えて年賀ハガキやイベントゆうパックの声かけなどするヒマもない。
小口集荷に行っている者は、数も少ないから間違えてしまわないし、イベントゆうパックや年賀ハガキの声かけしやすいから時給up。オマケに、物が少ないから楽々。
とういことは、B無・B有・A無・A有になっても30円X4=120円以上はアップしないのですね？
今回、Ｃ有りから突然Ｂ有りになってさ。
いやまぁ時給上がるのは全然いいんだけど、嬉しいというより不可解でさ…
いまさらなんだけど、何かおかしいよねこの会社。
管理者からは、「上げれない理由は特に無い。上げれないものは上げれない。」
と言われました。
あれほど金が無い金が無い、営業営業言ってたのに「混合を含めて判定」してA＋が三人も誕生した。
一体何が起こってんだ？？
民営化してやってける訳ないだろ！！って無茶苦茶を始めたのか？
うちなんて混合1区だけでＡ＋が誕生。単純にＡ＋の人数枠が決まってて、月給制以上を期待できる人は通区関係無しに上げてるんだと思う。
逆に見込みが無い人は落とされてる。時給制は所詮支店採用、支店長判断でしょ。
うちは非常勤三区、社員四区が基本で二区通区していて二区目始めてから一年近く経つし三区目通区も始まる（というか一回だけついていくだけの通区をやった）のにBに上がれない時点でおかしい。
しかも三区目は班で一番キツイ区（他の区が定時で終わってもそこだけ終わらないことはザラ。デカいマンションが多いので道組に時間かかる）に充てられたのに・・・
情勢やら支店により上がる据置下がるはいろいろみたいだ
同じ課の後から入った複数の奴に抜かされてるなら
あんたに問題あるのかもしれん。
何年か前緩い時期もあったから古い奴が
「俺は毎回上がった」とか言うのと比べて落ち込まないほうがいい
ムカツクだろうけどね
最近厳しいようだから
大人しくしてると舐めれるから自信があれば意見してもいいんじゃないの？
取り調べの調書みたいなのを取られたのと、客が激怒して課長代理が直接回収、謝罪対応したのもあるが、始末書にはならなかった。
俺は一度だけ開封事故で始末書を出したが、俺より後に入ったのでは、まだ一年未満だが既に三回始末書取られたというのもいる。
ミーティングで管理職に脅迫された。
.,.‐''";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;`'‐.､
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,l";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;く￣｀ `''=;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;｀ﾞl、
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.,i",-..,.ﾞヽ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;l" ｀ .~ヽ、 ~'=i;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;i､
ﾞ,l´;;;;;;l l;;;;;;;;;;;;;;;;;ﾉ''',,,=＝二^'''i､ ﾞ' ,、 ﾞﾞﾞ'!i;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|
｀ｲ;;;;;;| |;;;;;;;;;!" ヽ,,,_ ﾞﾞi;;;;;;;;ﾞl,, i､ `ﾞﾞヽ､;;;;;;|
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l, /;;;;;;;;i' _,,r‐‐''"｀ | l, ﾞﾐ'a .､_ｯ//
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＼;;｀ヽ;:ヽ、 , "、:::／
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40以上のヒラ社員が一番いらんのだがな。
どの班にもいるでしょ。
おまえをクビにして、その給料分、バイトを何人か入れた方が楽だよってやつ。
極端な話、使えない奴をクビにして、
組み立てオバサン4人入れた方が明らかに楽だｗ
が正解なんだが、なにせJP労組がダメ社員を守ってるからね
今は人件費削減が営業と同等の支店評価になるので、
簡単にA有なんかは与えないんだけどね
４０～５０代の万年主任を首にしたい人は
１３万事業会社社員中８万人はいるだろう
>> ４０～５０代の万年主任を首にしたい人は
総務主任も入れてくれ
主任総務主任は４０で昇給ストップでいいよ
仕事比貰いすぎ
総労働時間比貰いすぎ
> 今は人件費削減が営業と同等の支店評価になるので、
支社とか本社は、「メイトの」人件費削減ばっかり言ってるんだよな。
時給で働くメイトなんか何人切ったって、大して減らないだろ。ｗ
で残った仕事をどうするのかというと主任に残業つけてやらせてる
早く帰れるからいいんだけど真顔でそういう指示出せる課長はすごいと思った
ちなみに都内
それでどんなに赤字が増加しようがどうでもいい。
4時間勤務→6時間勤務にしてもらって、週5のまま、超勤もやり放題
さっさと仕事終わらせて定時帰りできるから良い
残ってたって時間が来たら帰ればいいんだよ。
次のシフトの人が来るんだから。
超勤で稼ぎたいので残れるようにたらたらやってるよ
例えば残留して再配達行くとか
そういうやり方・・・嫌いじゃないぜ！！
だけどスキルはあがらないよ
ちなみに作業能率手当なんて自己申告で１５万も貰える
これはA有 誤配なしの者しか受ける権利が無い
メイト ガンガレ
そこで重要なのは２次評価者（一番作業現場に近い人ね）だが、それも嫌われたく
ないのかほとんどがスルー。
で、課長。みてないようでみてる。そうも思うが、こないだ文句言ってB+になった
じぃさんなんか、完全に虚偽申告だったからね。でも通った。
支店長は判子押すだけだけだから。
もっと身近の人間が「なんであいつが？」って意見あるんだからそういうのにも
耳貸すべきだよね。で、少し様子見てみて「できてないね」って。でないと
やって人、できてる人のモチベーション下がって結局はサービス低下をまねくんだよ
確かに見ててかわいそうだわ
やっぱ６０歳過ぎと３０代が同じ穴の狢は納得できないよ。
６０過ぎれば余程の特殊能力でもない限り、世間の相場はせいぜい
いって１２～３万程度なんだから。それが３０代の奴と同じ値段で
挙句の果てには１月にもらった１２月分の給料なんざ３０万超えてる
んだからね、ありえなよ。同じ仕事内容？量？とんでもない！
トロいから超勤超勤でね。３０代の奴の３分の２程度ですよ。それで
世間の相場の倍の給料。。
スキル評価も結構だけど、基本６０過ぎれば年金もらえるんだからそれに
あわせて時給は下げるべきなんだよ。でないと、ほんと、若い奴らはやる気
なくすよ。。
> 挙句の果てには１月にもらった１２月分の給料なんざ３０万超えてる
外務だよね？？
支店長がハンコ押すだけだって？ 馬鹿言うな。
ウチの支店長なんざ全部自分の眼で見て評価してるぞ。一々現場をウロついてさ。
だから班長がＯＫだしても、担当課長がＯＫだしても、「最終的に俺が判断する。アイツはダメだ。」
ってなったら絶対に評価は上がらないし覆らない。
「全てにおいての最終的決定権は俺にある。文句あるか？」だとさｗ
乞食は顎ばっかり動かしてるから報われないんだよ。
手を動かさないと、って|しごくんじゃなくて鉛筆もって
勉強をするんだ。
心底羨ましいです
課長が自分の評価の為にふざけた評価付けても支店長が最後は判断してくれるってことなんだろ？
こっちの局はもう不平とか通り越して現場のやる気がなくなってる
一種の成果主義なんだけど、営業ではないから尚更良く分からん
結局不公平感が出て不満ばかり出るよな。
やっぱ年功序列プラス報酬制が日本には向いてるんだよ。
成果は報酬で差を付けたらと思うよ
外務、しかもゆうパック部門（笑
>>72
うちの支店長は赴任当初は改革推進派の呼び声高かったんだけど、
実際は事勿れ主義のようで。。唯一、前回評価では支店長名指しで
１人A+から下げた奴がいたが、こいつは超勤しまくりの上に遅刻
誤配が飛びぬけてと酷すぎたからね。
> スキル制度ってホント良く分からん
上の段階に上がるには、○○という坦務をこなせること、って条件があるんだが、
その坦務にアサインしないからな。
いや、ゆうパック部門ですよ。
でも、あの働きで３０万超えだって貰い過ぎだって。
１日６０個程度で４時間超勤。。ありえないって。
繁忙期で４時間超勤なら最低１００個はこなさないと。
（通配の人達ではピンとこないかもしれないけど。。）
まあ、田舎、都市部、団地の多い地区で多少の差異は
でるけど。
民営前の安さを経験しているせいか・・・3窓で４局歩いていたのに
今のような手当てがもらえず。８００円未満
民営後はいった人たち１年で９００円超え
今度の４月から９４０円とか。。。
保険も教えても難しいからやりません。と平気でまわしてくる。
貯金の諸届けも一人でできないのに。。。時給あげすぎと思うけど
自己採点が・・以上に高いのが今の人たち。
やったことあるのはできる。と思ってるらしく
あきれちゃうけど・・・
時代の流れなんでしょうかね・・・
田舎なので７００円がパートの相場
もらいすぎ感はあるんだけど
>>80 地方って自給安いんだな。
うちの班のバイトなんて、Aランクだと自給1600円くらいはあったと思うよ。
1600円が日本最高時給
今回ＢありからAありに２階級特進した人がいました
採用２？３？年です。
去年はＢありからＣありへ２階級降格続出だったのにね
毎年評価基準が変わりすぎるし、説明がない
> もうそろそろ使えない社員ばかりの部屋を作ろうよ
ほぼ全員入っちゃうじゃん。
(･) (･)
/// つ //
＿＿＿
＼＿/
郵政公社になってから1年目くらいまでは、年功序列的な賃金体系でした。
そのときは給料明細を渡されたときはみんなで「見せ合いっこ」をしていたものです。
なにせ、「勤続年数が長いほうが時給が高い」ということを納得していたわけですから。
ある人が自分よりも高い給料をもらっていたとしても、なんら不満を持たなかったわけです。
ところが、このスキル制に変わったとたん、この見せ合いっこがぴたりと止みました。
あとで知ったのですが、女性非常勤職員のほうが査定が甘く、男性非常勤職員のほうが
些細なことで減点されまくって低いという傾向でした。
再度の査定も男性のほうが昇給なしとされることが多かったです。
ぶっちゃけて言ってしまうと、みんな似たような仕事しているのにこういう差が平気でつけられてしまうのは
士気にかかわる上に、人間関係が悪化します。
こんなのだったら、スレタイの通りスキル制度なんて廃止したほうがよかったと思います。
もっとも、こんな環境だったらとっととおさらばしてやる！と勉強できたという点もありますが…。
なんの士業？
／ ＼ ☆
／￣￣ ヽ, ／ ― ― ＼ ／
/ ', ／ （ ●） （― ） ヽ
{0} /¨`ヽ {0} | （__人__） |
ｌ ヽ._.ノ ', ＼ `⌒’ ／
ﾘ ｀ー'′ ' > <
なんの士業？
どこの部署？
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