この言葉が出ると要注意！仕事に悪影響が出る「NGワード」

1 ：2013/03/03 〜 最終レス ：2013/03/04

　あなたは「ロジカルシンキング」が出来ているだろうか？
　そんなもの仕事をする上での基本じゃないかと思う人も多いだろう。確かにその通りなのだが、
業務が進まなかったり、組織内での不協和音が発生するときは、
だいたいロジカルに物事を考えられていないときが多い。
　ここでは、ロジカルシンキングが出来ていない状態でよく使われるNGワードを紹介する。
この言葉が出てきたら業務の進捗が遅れる可能性大だ。
■「言わなくても分かっているよね？」
　よほど親しい仲であれば、余計な説明はいらずとも協力し合えるものだが、
初めて一緒に仕事をする人がいたりする環境であれば、それは不可能なこと。
自分の言ったことが自分の意図とは違って解釈されてしまうケースは多々ある。
■「とりあえず思いついたので」
　これは経験のない仕事をしたときによく出てくる言葉だ。問題解決の手順をまったく理解して
いないことを意味しているので、思いつきで発信しないよう、
問題定義→原因究明→解決策検討の順番で考えていこう。
■「やり方が分からないのでできません」
　経験したことのない仕事を与えられたとき、出てきがちなこの言葉。
実はこの言葉はロジカルシンキングがきちんと活用できていないからこそ、出てくる言葉といえる。
■「○○について話したいのですが」
　誰かに相談したり、議題の確認をするとき、こう言ってしまうことはないだろうか。
この言葉の問題は、ただ話のテーマを漠然と設定しているだけで、論点が何なのか
明らかになっていないという点だ。そのため、着地点のない話をダラダラと続けることになる。
　ロジカルシンキングは業務を円滑に進めたり、問題解決をするための思考法であり、
実践で使えなければ意味がない。日々のビジネスのコミュニケーションに活かすことで、
業務がどうしても遅れてしまう問題が大幅に改善する可能性があるのだ。
　もし、上記のようなNGワードが出てきたら、注意したほうがいいだろう。
http://biz-journal.jp/2013/03/post_1608.html

2 ：

なにやってたの？が最強

3 ：

この給料泥棒が！
ｖｓ
とりあえず給料分の仕事はしたさ…

4 ：

言ったよね？

5 ：

いい加減にしろよ？

6 ：

もういいよ

7 ：

「これ・・・やっておけって言ったよな？！」

8 ：

もう・・・疲れたよ・・・

9 ：

「ところでさっきから台と睨めっこしてるけど当たってるの？」
「俺、さっきから君の事見てたんだけどさ、パRしてるフリしてるよね？」
「わからないスペックなら俺に聞いてって言ったよね？それなのに何で？」
「自分一人で勝てると思ってるのかな？俺、何度も何度も言ったよね？」
「このパチ雑誌誤字が多すぎる。ちゃんと見直したのか」
「何回も同じこと言わすなよ」
「お前いつになったら当たるんだよ」
「携帯メモ取らないってことはお前わかってるんだろうな？」
「もういい。俺が当たり消化するから他の事してろ。」
「攻略の帝王に教わった通りにやった？、言い訳すんな」
「お前は後3000回転はハマるな」
「いつになったら要領よくパRが打てるんだ？」
「指サック使えよ」
「お前のエラー音聞いててムカつくんだけど」
「お前ハマリすぎるからムカつく」
「その自信なさげな打ち方なに？」
「打ち出す手順が解らない？」
「玉を増やしたいの？お前の打ち方ムカつく」
「シロウトの演技はしないでいいよ」
「俺でも、ゴト師のフリして台を打てば警察呼んでもらえるよ」
「ハマリのフリはしなくていいから」
「どうして早く開店待ちできないの？出てくるのに時間がかかるならもっと早く起きればいいでしょう」
「都合のいいハマリだよね」
「どうして積極的にパRができないの」
「何でも台のせいにするな」
「パRをなめてるだろ」
「君は店員じゃないんだから」
「君のハマリは自分が変わろうとしないと当たらないんだよ」
「君よりハマってる人はたくさんいるのにね」
「さっさとパR辞めて他の仕事探したら？」

10 ：

今日は日曜日だこんなスレ開いちゃいけないんだ

11 ：

まだ終わってないんですか…（落胆の表情）
まぁ自分は言う側だけど
だって本当に遅いんだもん、そりゃ派遣しか出来ねぇよ

12 ：

>>3
これは永遠のテーマ

13 ：

君ならこれくらいできると思ったんだがなぁ

14 ：

文句いう前に結果を出せ

15 ：

うるせーぼけ

16 ：

この仕事をして何年目なの？

17 ：

えっ！もう帰るんだ

18 ：

要は…
だーかーらー…
はあ？
違うだろ！

19 ：

なんで？

20 ：

「俺、何か間違った事言ってる？」
これ以上の言葉は無いだろ

21 ：

朝鮮人！
50ｍ四方の空気を瞬時に凍らす最凶の言葉にして禁忌の呪文

22 ：

「来月の給料から遅配になります」

23 ：

>>9
センスないな

24 ：

すべてがロジカルにするむのならこんなに楽なことはないけどね・・・
結局は情実で多くのことがきまってるんさね

25 ：

それは業務命令ですか？

26 ：

相田みつをにあった
「のに」
・・・したのに
・・・してあげたのに
のにが出ると良くないらしい

27 ：

部署に新しく入ってきた人が「言わなくても〜」よく使うわ
うざいと思っていたけど
結局部署移るみたい

28 ：

出来て当たり前
出来なきゃおかしい
この二つの言葉を出来ないおっさんに言うのが俺の楽しみ

29 ：

「ほんっっっとに何にも出来ないね」
「いたの？」
「もう何も言うことないよ」
(´･ω･`)

30 ：

パーティションの外から大声で呼ばれる。

31 ：

今日は初日で大変だったでしょ。
飲みに行こうよ。

32 ：

中途で入ってきた60前のジジイの使えなさが酷い
仕事覚える気もまったくないし、言ったことも出来てないし
そんなんだから前の職場でクビになるんだよ

33 ：

老害は「アレして」で作業指示した気になるからいらねーよマジで

34 ：

もう帰っていいよｗ

35 ：

スピード感 ←？

36 ：

やる事無いなら残業しないで帰ったら？
お前に任せても、俺の倍の時間かけて失敗するだろ？それ俺の責任になるから。
だったら俺がやった方が早いし正確だから。

37 ：

>「やり方が分からないのでできません」
ロジカルシンキングの才能があれば目的→手段→手順と分析することが可能だが、
その自己流の手順がその会社のスタンダードだとは限らない。標準的手順があるのに
知らないのは、教えてない側が悪い。

38 ：

>>36
お前の上司は「こいつに新人教育を任せたのは失敗だった」って思ってるだろうよ。

39 ：

会社で一番のやり手が真っ白になって退社していくパターン。

40 ：

■ 飲みにいこう
上司に誘われがちですが残業減らしてから言えと言い返しましょう。いこうがいかまいがどちらかが嫌な思いをするわけですから

41 ：

今までの仕事経験の総力を挙げて考えると、
要するに理屈で人を責めてはいけない。これに尽きる。
同情しながら諭すのはいい。しかし責めてはいけない。

42 ：

社長・取締役・代表・CEOからして腐っている。

43 ：

あ、いい、いい
オレやっとくから

44 ：

人間＝単価

45 ：

やること全然終わってないのに残業もするなサビ残もするな定時にすぐに帰れといわれる

46 ：

>>41
本当にその通りだな
責めるくらいだったら見捨てたほうがよっぽど効くし

47 ：

ActiveとかSpeedとかServiceとかの頭文字スローガンがどんどん伸びて、
「2013」とかも付いちゃう。

48 ：

論理って要は言葉のルールなんだよね
言語とか数値化できないファクターは全く扱えない世界なんで
それはそれで大事なんだけど
それオンリーって状態はマズい

49 ：

>>45
残業代だせないんじゃねえの？

50 ：

実際、難しいよ
自分がやった方が早いけど、仕事を覚えさせる必要もある
全部は自分でできない
人を使うのは神経使う
命令される方が楽ちん
残業代でないし、給料安い、なんのために働いてるかわからん
山間部でひっそり暮らしたい

51 ：

ロジカルシンキングって馬鹿を騙せそうな言葉だなぁ

52 ：

部下を敵かなんかだと思ってる上司っているよな

53 ：

会社が雇用保険を50%出してやってる

54 ：

>>20
クズに多い台詞だよなぁ

55 ：

＞■「言わなくても分かっているよね？」
もろパワハラ＝いじめ　じゃん

56 ：

社長が「特に管理職はその事を意識して」と言ってるのでヒラは聞き流してたら、
当の管理職も聞き流してたでござるの巻。

57 ：

その先は言う必要ないですよね。
自分で考えてみてください。

58 ：

内心Rよ馬鹿がと思っていても適当にあわせるだけが増えているだろ
>>1みたいな言い方じゃなくて普通に注意しても逆切れ&パワハラで
面倒になるから

59 ：

インフルエンザで休むって電話したら
｢あーそれは大変ですね､お大事に｣の後に
電話を切り忘れたのか
｢部長､○○さんがインフルエンザで休むそうです｣
部長｢いいよ､あいつなんていてもいなくても同じなんだから(笑)｣
周りからクスクスっと笑い声　｢あっやべっ｣で電話が切れる
ジョークだとおもうけど､悔しくて泣いた

60 ：

「君は休み気分が抜けてないね」

61 ：

>>59
人間の9割は若い頃そういう経験をする。
そういう経験は先にやった奴が勝ちだ。
おめでとう。
10年たったらなにもかも変わってるよ。

62 ：

ワザワザ嫌味な言い方してなんかいいことあるのかと。
負の連鎖だろ

63 ：

明日から電車通勤50分
先週まで自転車通勤15分
千葉の工場から東京の本社勤務に変わったけど、工場の方がのびのびまったりしてるんだろうなぁ……不安だ

64 ：

まあ世の中いやみな言い方で満ちてるわな。
しかし、そんなもんに負けんな。いやみは弱さが露呈しているのだ。

65 ：

>>41
「"誰のせい"より"何のせい"」だな。

66 ：

ひたすら　「チッ！！」って舌打ち

67 ：

>>1
ロジカルシンキングってなんだよ
ロジカルじゃない思考ってのがあるのか？

68 ：

日本に生まれて良かったとは思うけど
日本人はただでさえ、陰気で神経質がちになるんだから、もう少し楽しく仕事しようって社会風潮にならないもんかね？と思うわ。
苦労はいとわないんだから、せめて精神的に前向きになれるような雰囲気でも作ればいいのに。
アホだのバカだの無能だの、追い詰められて精神疾患になったり経済損失半端ないと思う。

69 ：

自分でもそうだけどさ
褒めたら人って嬉しくなってできるようになるだろ？なんでしないの？
「やってみせ、いって聞かせて、させてみて、
褒めてやらねば人は動かじ」
これ真理

70 ：

>>67
最近流行ってる方法論としての「ロジカルシンキング」は、割り切り方が半端ない。「カテゴリ分けを行う際は、絶対に同時に２つのカテゴリに属させてはいけない」とか。

71 ：

部下からちょっとお話が・・・・・ってのが嫌だよ１００％ロクな話じゃない

72 ：

完全にスルーされて何も言われないから好きにしている

73 ：

|*ﾟДﾟ)ノ
　経営者の口から　「全社員が経営者になったつもりで〜」

74 ：

http://articleimage.nicoblomaga.jp/image/11/2012/8/0/805a72b907d9fecf39e94e1bf622d94a52c52ff91348999245.jpg
http://articleimage.nicoblomaga.jp/image/11/2012/3/5/3575ad676edb7e578ef5f37e1e00146b6e087b971348999245.jpg
http://articleimage.nicoblomaga.jp/image/11/2012/6/e/6eced10e472367490e444781466cbdbef17278931348999245.jpg
http://articleimage.nicoblomaga.jp/image/11/2012/5/6/567de421c8119d3390f4e207d60d9d8ee1038d6b1348999245.jpg
http://articleimage.nicoblomaga.jp/image/11/2012/9/1/91330fbfda02bd967b0ba1de10b3f98c09190f0b1348999245.jpg
http://articleimage.nicoblomaga.jp/image/11/2012/8/3/83abd83d23c34cc5bcf350581a36510a569f3b2c1348999245.jpg

75 ：

>>37
できない人間って ID:Q4fSNeoO0みたくよく吠えるよね
自己弁護ばっかで他人のせいにばっかして、周りからしても迷惑なんだけど・・・

76 ：

>>74
マルチにレスするのもなんだが、
同一労働同一賃金にすべき一番の理由がコレなんだよな・・・

77 ：

一生懸命やってる
→俺「へー。で、成果物は？」

78 ：

ロジカルシンキングとかの言葉が出てくると「あー、この人また新しい言葉覚えちゃって」って思う。上っ面だけ聞いて理解した気になって、使いたがるんだよね。
ブレストもそうだわ。ブレスト言ってるのにこっちの発言にいちいちツッコミ入れんなや。

79 ：

>>74
改行で見辛いとか仕様変更とかは
「わかんないこと」ではない
迅速に指示だせやクソ野郎

80 ：

>>74
細かい所で微妙にリアリティがないな。
CよりC++の方が難解だし、改行云々は普通フォーマッタ通すし。

81 ：

さっき言うたやろ
昨日言うたやろ
前に言うたやろ

82 ：

これは極力言わないように努力してる
言う場合は、自分のボケを装う
言うだけでわかるやつが、派遣で来る訳ない・・・って
もちろんできるヤツもいるし、そういうヤツには職場に残って欲しい
会社が許すなら
数年に一度まとめて中途採用するんで（事業拡大・再編などで）
運よくそんときに働いてたら、当然できるほうから採用される

83 ：

日本人て
二回も同じ質問するとバカだと思う

人種だよな

84 ：

こんなん女以外で言うヤツ居るの？

85 ：

だな
たいていの場合教えるほうが悪い
言うだけでなんでもできるようなヤツなら東大でも京大でも行ってるって
できるようになるまでナンベンでも教えるのが結局自分も楽できる

86 ：

>>75
出来ない上司はID:TzI4rP/l0みたいによく部下のせいにするよね。

87 ：

>>86
よっぽど嫌な事があったんだな、お前

88 ：

>>83
一回も言ったことがないけど、周囲に聞こえる声で「前にも言いましたが」「以前教えたけど」と前置きして相手に悪印象を植え付けて退職に追い込むパターンとかあるよね

89 ：

>>86
むしろ使えない４０代５０代の平社員がよく ID:Q4fSNeoO0みたいなこと言うんだけど・・・

90 ：

>>69
お前がつけあがってる間、どれだけ我慢してると思ってるんだ？
褒めようが貶そうが、出来る奴は残るし出来ん奴はどうにもならん
管理職になればおのず気づく事だ

91 ：

「気合いが足りない！」
根性論はヤメてください(´･ω･｀)

92 ：

よく知らないのに後で責任取らされたり、過度な期待掛けられたりしそうな仕事は
分からないとさり気なく訴えて予防線張るようにしてた
そしたら後で、こっちはやってるのに、仕事の遅れは全部あいつのせいみたいな尻拭いさせられて死んだ
うまく立ち回るのは難しい

93 ：

>>90
出来ない人間に何言ってもムダなんだよね・・・
だって、出来ないんだもん
「教えないから出来ない！」って言ってる人間クビにして
使える人間採用してくれたほうが、どんなに幸せか・・・

94 ：

>>93
俺は「上司は高い給料もらってるんだから困難な仕事（馬鹿の教育）をこなすのが当然」派。
なんで上司の上司から部下を教育しろと命令されてるのを都合よく忘れることができるのか。

95 ：

仕事が出来なすぎても干されるけど仕事が出来すぎても干される

96 ：

月曜日(ﾎﾞｿｯ

97 ：

なんでやってないの？

98 ：

「え！来たんだｗ」

99 ：

>>93
そうな、適材適所って言うなら他所行けば？ってしかいいようがないよね
逆に見切りつけてサッサと辞めてくれればお互い幸せなのにね・・・

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